2025年本科现代农业经营与管理（农业企业管理）试题及答案

2025年本科现代农业经营与管理（农业企业管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）请将正确答案的序号填在括号里。(总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案)1.农业企业管理的核心职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.农业企业战略规划的第一步是（）A.确定企业使命B.分析外部环境C.分析内部条件D.制定战略目标3.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的农业企业（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制4.农业企业人力资源管理的首要环节是（）A.招聘B.培训C.绩效考核D.薪酬管理5.农业企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是6.农业企业市场营销的核心是（）A.满足消费者需求B.产品销售C.市场调研D.品牌建设7.农业企业技术创新的主体是（）A.政府B.企业C.科研机构D.农民8.农业企业供应链管理的重点是（）A.供应商管理B.物流管理C.库存管理D.以上都是9.农业企业风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.农业企业国际化经营的主要方式不包括（）A.出口贸易B.对外直接投资C.技术合作D.国内并购第II卷（非选择题共70分）11.简述农业企业管理的特点。(10分)12.分析农业企业战略环境分析的主要内容。(15分)13.论述农业企业组织结构设计的原则。(15分)材料题14.某农业企业主要从事水果种植与销售业务。近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着销售渠道单一、产品附加值低等问题。企业管理层决定进行战略调整，加强市场营销和产品创新。请根据上述材料，回答以下问题：-分析该企业面临的主要问题。(10分)-提出该企业可以采取的战略调整措施。(15分)15.某农业企业计划新建一个农产品加工车间，预计投资500万元。该车间建成后，每年可增加销售收入800万元，每年的经营成本为500万元。该企业的资金成本率为10%。请根据上述材料，回答以下问题：-计算该项目的净现值。(10分)-分析该项目是否可行。(5分)答案：1.C2.A3.A4.A5.D6.A7.B8.D9.A10.D11.农业企业管理具有生产过程的季节性和周期性、经营环境的复杂性和不确定性、生产对象的生物性、土地是重要的生产资料以及经济效益的综合性等特点。12.农业企业战略环境分析主要包括外部环境分析和内部条件分析。外部环境分析涵盖宏观环境（政治、经济、社会、技术）、行业环境（行业竞争结构、行业生命周期等）和市场环境（市场需求、消费者行为等）。内部条件分析有企业资源（人力、物力、财力等）、企业能力（生产、营销、管理等能力）和企业核心竞争力等方面。13.农业企业组织结构设计应遵循目标导向原则，确保组织目标的实现；分工协作原则，合理划分部门和岗位；统一指挥原则，避免多头领导；权责对等原则，使权力和责任相匹配；柔性经济原则，保持组织的灵活性和经济性等。14.面临问题：销售渠道单一，产品附加值低。战略调整措施：拓展销售渠道，如电商平台、与大型超市合作等；加强产品创新，开发特色水果加工品，提高产品附加值。15.每年净现金流量=800-500=300万元，净现值=300×（P/A，10%，n）-500（n为项目寿命