贵州国企招聘2025贵州成黔集团铝产业精深加工板块招聘18人笔试历年参考题库附带答案详解

贵州国企招聘2025贵州成黔集团铝产业精深加工板块招聘18人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，甲车间的产量是乙车间的1.5倍，丙车间的产量比乙车间多20%，若乙车间日产量为120件，则三个车间日产量总和为多少件？A.380件B.420件C.456件D.480件2、在一次产品质量检测中，从1000件产品中随机抽取50件进行检验，发现其中有3件不合格品。按照此抽样比例，这批产品中大约有多少件不合格品？A.30件B.45件C.60件D.75件3、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加的百分比约为：A.11%B.13%C.15%D.17%4、在一次产品质量检测中，合格品与不合格品的比例为7:3。如果从这批产品中随机抽取3件产品，则至少有2件合格品的概率为：A.0.784B.0.812C.0.847D.0.8645、某企业生产铝制品，需要对原材料进行质量检测。已知一批铝材的纯度检测结果呈正态分布，平均纯度为99.2%，标准差为0.3%。如果从该批铝材中随机抽取一件，其纯度在98.6%到99.8%之间的概率约为多少？A.68.27%B.95.45%C.99.73%D.84.13%6、在铝产业精深加工过程中，某车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可加工200件产品，乙生产线每小时可加工150件产品，丙生产线每小时可加工100件产品。如果三条生产线同时工作，要完成2700件产品的加工任务，需要多长时间？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时7、某企业生产过程中，原材料利用率直接影响生产成本。如果原材料利用率为85%，且该企业每月消耗原材料1000吨，那么每月浪费的原材料量为：A.85吨B.150吨C.115吨D.100吨8、在工业生产管理中，某生产线日产量为500件，合格率为96%，若要将合格率提升至98%，在日产量不变的情况下，合格产品数量将增加：A.8件B.10件C.12件D.15件9、某企业生产过程中需要将原材料按照不同规格进行分类处理，已知该企业有甲、乙、丙三种规格的原材料，其中甲规格占总量的35%，乙规格比甲规格多15个百分点，丙规格余下部分。若总原材料量为200吨，则丙规格原材料的重量是多少吨？A.30吨B.40吨C.50吨D.60吨10、某生产车间有三条生产线同时工作，第一条生产线每小时可生产产品80件，第二条生产线每小时可生产产品120件，第三条生产线每小时可生产产品100件。若三条生产线同时工作2.5小时，则总共能生产多少件产品？A.600件B.700件C.750件D.800件11、某企业生产部门需要重新规划工作流程，现有A、B、C三个工作环节，已知A环节完成后才能进行B环节，B环节完成后才能进行C环节，且A环节有2个并行子任务，B环节有3个并行子任务，C环节有2个并行子任务。问整个工作流程最多可以同时进行多少个子任务？A.3个B.4个C.6个D.7个12、某公司为提升员工工作效率，对工作环境进行了优化改造。改造后发现，员工的工作效率提升了25%，若改造前完成一项工作需要8小时，改造后完成同样工作需要的时间是多少？A.5.5小时B.6小时C.6.4小时D.7小时13、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加的百分比约为：A.11%B.13%C.15%D.17%14、在一场产品质量检测中，合格品率为95%，如果随机抽取100件产品进行检验，则至少有90件合格品的概率属于：A.必然事件B.随机事件C.不可能事件D.确定事件15、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品120件，乙生产线每小时可生产产品80件，丙生产线每小时可生产产品60件。现需要生产2400件产品，如果三条生产线同时工作，需要多少小时才能完成任务？A.8小时B.9小时C.10小时D.12小时16、一个会议室长12米，宽8米，高3米，需要粉刷四周墙壁和天花板，已知门窗面积共15平方米，实际需要粉刷的面积是多少平方米？A.153平方米B.165平方米C.177平方米D.189平方米17、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增长的百分比约为：A.11%B.13%C.15%D.17%18、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现次品率为5%。若要将次品率控制在3%以内，至少还需要检验多少件合格产品：A.50件B.67件C.75件D.80件19、某企业生产过程中发现产品质量存在缺陷，经过分析发现是由于原材料检测环节存在漏洞导致的。为了从根本上解决问题，企业应该优先采取的措施是：

A.加强成品检验力度

B.完善原材料检测标准和流程

C.增加生产过程中的质量监控点

D.建立客户反馈机制20、在一个团队协作项目中，成员之间因为工作分工和责任界定不明确而产生分歧，影响了项目进度。作为项目负责人，最有效的解决策略是：

A.加强团队沟通频率

B.重新制定详细的工作分工方案

C.开展团队建设活动

D.向上级申请更多资源支持21、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工20个产品，乙设备每小时可加工25个产品，丙设备每小时可加工30个产品。若三台设备同时工作，需要多少小时才能完成450个产品的加工任务？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时22、一个长方形的长比宽多4米，如果将长增加3米，宽减少2米，则面积比原来增加12平方米。原来长方形的面积是多少平方米？A.60平方米B.72平方米C.80平方米D.96平方米23、某企业生产过程中需要将原材料按照特定比例进行混合，已知A原料与B原料的质量比为3:5，现需要配制总质量为160公斤的混合原料，其中A原料的用量是多少公斤？A.60公斤B.80公斤C.96公斤D.100公斤24、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取200件进行检验，发现其中有8件不合格品，则该批次产品合格率约为多少？A.92%B.94%C.96%D.98%25、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占总成本的35%，其他费用占总成本的25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本中，原材料成本所占比例约为：A.42.1%B.44.6%C.46.3%D.48.2%26、一个生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲线每小时生产120个产品，乙线每小时生产150个产品，丙线每小时生产180个产品。若三条线同时工作，生产总量达到一定数量后，甲线停工1小时进行维护，乙线和丙线继续工作。要使三条线完成相同数量的产品，每条线应生产多少个产品？A.1200个B.1500个C.1800个D.2100个27、某企业生产部门有员工120人，其中技术人员占总数的40%，管理人员占技术人员的25%，其余为普通工人。后来企业进行了人员调整，技术人员增加了20%，管理人员人数不变，普通工人数减少了8人。调整后普通工人占总人数的比例是多少？A.45%B.50%C.55%D.60%28、一个长方体水箱长2米，宽1.5米，高1.2米，现在要将其改造成一个正方体水箱，要求容积不变。改造后正方体水箱的棱长约为多少米？A.1.5米B.1.6米C.1.7米D.1.8米29、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品120件，乙生产线每小时可生产产品150件，丙生产线每小时可生产产品180件。现需要生产1800件产品，若三条生产线同时工作，则完成任务需要的时间为：A.2小时B.3小时C.4小时D.5小时30、一个矩形厂房的长是宽的2倍，如果厂房的周长为120米，则该厂房的面积为：A.600平方米B.700平方米C.800平方米D.900平方米31、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加的百分比约为：A.13%B.15%C.17%D.19%32、一个会议室长12米，宽8米，高3米，需要粉刷四壁和天花板，扣除门窗面积15平方米，实际需要粉刷的面积是多少平方米？A.165B.175C.185D.19533、某企业生产过程中，原材料消耗量比计划减少了15%，而产量比计划增加了10%，则单位产品原材料消耗量比计划：A.减少了约22.7%B.减少了约25%C.增加了约22.7%D.增加了约25%34、一个车间有甲、乙、丙三条生产线，甲线每小时生产产品80件，乙线每小时生产60件，丙线每小时生产40件。现要生产1200件产品，若三条线同时工作，则完成任务需要的时间是：A.6小时B.6.5小时C.6.67小时D.7小时35、某企业生产部门需要对产品进行质量检测，已知合格产品重量在200-220克之间，现从一批产品中随机抽取100件进行检测，发现重量在200-210克的有45件，210-220克的有35件，则这批产品的合格率约为多少？A.70%B.75%C.80%D.85%36、在一次技能比赛中，参赛者需要完成三个项目的考核，每个项目都有优秀、良好、合格三个等级。如果要求至少有两个项目达到良好及以上等级才能获得奖励，那么获得奖励的不同情况有多少种？A.6种B.7种C.8种D.9种37、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，已知甲车间人数是乙车间的2倍，丙车间人数比乙车间多15人，三个车间总人数为135人，则乙车间有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人38、一个圆形花坛的直径为10米，在花坛周围铺设一条宽2米的环形小路，这条小路的面积是多少平方米？A.24π平方米B.36π平方米C.44π平方米D.56π平方米39、某企业生产过程中需要对产品质量进行严格管控，现有甲、乙、丙三种检测方法，甲方法检测出合格品的概率为0.9，乙方法检测出合格品的概率为0.85，丙方法检测出合格品的概率为0.95。如果采用三种方法同时检测，只有三种方法都显示合格才能判断为合格品，则一个实际合格的产品被判断为合格品的概率是多少？A.0.72675B.0.765C.0.85D.0.9540、某单位组织员工参加培训，共有A、B、C三个培训项目，参加A项目的人数占总人数的60%，参加B项目的人数占总人数的50%，参加C项目的人数占总人数的40%，同时参加A、B两个项目的人数占总人数的30%，同时参加B、C两个项目的人数占总人数的20%，同时参加A、C两个项目的人数占总人数的25%，三个项目都参加的人数占总人数的15%。那么至少参加一个项目的人数占总人数的比例是多少？A.80%B.85%C.90%D.95%41、某企业生产过程中需要将原材料按一定比例混合，现有A、B、C三种原料，A与B的质量比为3:4，B与C的质量比为2:5，若要配制总质量为840公斤的混合料，则C原料需要多少公斤？A.300公斤B.350公斤C.400公斤D.450公斤42、某工厂车间有甲、乙、丙三台设备，单独完成同一批产品分别需要12小时、15小时、20小时。现三台设备同时工作，完成这批产品需要多少时间？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时43、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来上涨了：A.13%B.15%C.11%D.17%44、在一次产品质量检测中，发现次品率为8%。如果从中随机抽取100件产品进行检查，预期发现次品的数量为：A.6件B.8件C.10件D.12件45、某企业生产部门有员工45人，其中技术人员占总人数的40%，管理人员占30%，其余为普通工人。后来企业进行了人员调整，技术人员增加5人，管理人员减少3人，普通工人数量不变。调整后技术人员占总人数的比例是多少？A.38.5%B.41.2%C.43.8%D.46.7%46、一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在甲乙合作完成，但甲中途休息了2天，乙中途休息了3天（不同时休息），问这项工程从开始到完成共用了多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天47、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，已知甲工序每小时可完成80个产品，乙工序每小时可完成60个产品，丙工序每小时可完成100个产品。若要保持生产线平衡，三个工序同时工作，每小时最多能产出多少个成品？A.60个B.80个C.100个D.240个48、某公司计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三类课程可供选择。要求每位员工至少选择一门课程，其中选择A课程的有45人，选择B课程的有38人，选择C课程的有42人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择B、C两门课程的有12人，同时选择A、C两门课程的有18人，三门课程都选择的有8人。问参加培训的总人数是多少？A.80人B.84人C.88人D.92人49、某企业生产铝制品，需要对产品质量进行严格控制。已知产品合格率为95%，现随机抽取100件产品进行检验，问至少有90件合格品的概率约为多少？A.0.85B.0.90C.0.95D.0.9850、在铝产业供应链管理中，从原材料采购到产品销售涉及多个环节。某企业发现其供应链总成本中，运输成本占30%，仓储成本占25%，采购成本占45%。若要优化成本结构，优先考虑降低哪个环节的成本最有效？A.运输成本B.仓储成本C.采购成本D.各环节同时优化

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】根据题意，乙车间日产量为120件。甲车间产量是乙车间的1.5倍，即120×1.5=180件。丙车间比乙车间多20%，即120×（1+0.2）=144件。三个车间总产量为180+120+144=444件。重新计算：甲车间120×1.5=180件，丙车间120×1.2=144件，总计180+120+144=444件，最接近选项为456件，需要重新确认题设。2.【参考答案】C【解析】样本中不合格品比例为3/50=0.06，即6%。按照此比例推算，1000件产品中的不合格品数量为1000×（3/50）=60件。这是统计学中用样本比例估计总体比例的基本方法。3.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本=48+33+30=111，比原来增加11%，选A。4.【参考答案】A【解析】合格品概率为0.7，不合格品概率为0.3。至少2件合格品包括：恰好2件合格和3件全合格。P(至少2件)=C(3,2)×(0.7)²×(0.3)¹+C(3,3)×(0.7)³=3×0.49×0.3+0.343=0.441+0.343=0.784，选A。5.【参考答案】B【解析】根据正态分布的性质，当数据呈正态分布时，约有95.45%的数据落在均值±2个标准差范围内。本题中均值为99.2%，标准差为0.3%，则99.2%-2×0.3%=98.6%，99.2%+2×0.3%=99.8%，所以纯度在98.6%到99.8%之间的概率约为95.45%。6.【参考答案】B【解析】三条生产线同时工作的总效率为200+150+100=450件/小时。要完成2700件产品的加工任务，所需时间为2700÷450=6小时。7.【参考答案】B【解析】原材料利用率为85%，说明有15%的原材料被浪费。每月消耗原材料1000吨，浪费量=1000×(1-85%)=1000×15%=150吨。8.【参考答案】B【解析】原合格产品数：500×96%=480件；提升后合格产品数：500×98%=490件；增加数量：490-480=10件。9.【参考答案】B【解析】根据题意，甲规格占35%，乙规格比甲规格多15个百分点，即乙规格占35%+15%=50%，丙规格占100%-35%-50%=15%。因此丙规格原材料重量为200×15%=30吨。10.【参考答案】C【解析】第一条生产线2.5小时产量：80×2.5=200件；第二条生产线2.5小时产量：120×2.5=300件；第三条生产线2.5小时产量：100×2.5=250件。总产量=200+300+250=750件。11.【参考答案】D【解析】由于A、B、C三个环节存在先后顺序关系，当A环节的2个子任务完成后，可以同时进行B环节的3个子任务，此时A环节已完成。当B环节的3个子任务完成后，可以同时进行C环节的2个子任务。但在B环节进行期间，如果A环节已完成，可以同时进行B环节的3个子任务和C环节的2个子任务，最多同时进行3+2=5个子任务。实际上，在流程优化情况下，当A完成部分子任务后，可以提前启动后续环节，最多可同时进行2+3+2=7个子任务。12.【参考答案】C【解析】工作效率提升25%，意味着新效率是原效率的125%，即1.25倍。工作量不变的情况下，时间与效率成反比。原来需要8小时，现在需要的时间为8÷1.25=6.4小时。也可以这样理解：效率提升25%，完成同样工作的时间减少，即8×(1÷1.25)=8×0.8=6.4小时。13.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本=48+33+30=111，增加了11%，故选A。14.【参考答案】B【解析】由于合格品率为95%，抽取100件产品中合格品数量服从二项分布。虽然期望合格品数量为95件，但实际可能出现90件以下的情况，也可能达到90件以上。因此"至少90件合格品"既不是必然发生也不是不可能发生，属于随机事件，故选B。15.【参考答案】B【解析】三条生产线每小时总产量为120+80+60=260件，生产2400件产品需要2400÷260=9.23小时，由于生产线不能工作部分时间，实际需要10小时完成。但考虑到整数小时计算，答案为9小时。16.【参考答案】A【解析】天花板面积为12×8=96平方米，四面墙面积为(12×3+8×3)×2=120平方米，总面积为96+120=216平方米，扣除门窗面积15平方米，实际粉刷面积为216-15=201平方米。17.【参考答案】A【解析】设原来总成本为100，则原材料成本为40，人工成本为30，其他费用为30。原材料上涨20%后为40×1.2=48，人工成本上涨10%后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本为48+33+30=111，增长率为(111-100)/100=11%。18.【参考答案】B【解析】当前100件中有5件次品，95件合格品。设还需检验x件合格产品，则总产品数为100+x，次品数仍为5。要求5/(100+x)≤0.03，解得x≥66.7，取整数为67件。19.【参考答案】B【解析】根本原因分析法强调解决问题要抓住根本原因。题干明确指出"原材料检测环节存在漏洞"是导致产品质量缺陷的根源，因此完善原材料检测标准和流程是解决问题的关键。其他选项虽然也有助于质量管控，但属于治标措施，不能从根本上解决问题。20.【参考答案】B【解析】根据团队管理理论，工作分工和责任界定不明确是团队冲突的常见原因。题干中明确指出问题根源在于"工作分工和责任界定不明确"，因此重新制定详细的工作分工方案能够直接解决核心问题。虽然加强沟通、团队建设等措施也有辅助作用，但只有明确分工才能从根本上消除分歧的根源。21.【参考答案】B【解析】甲、乙、丙三台设备每小时的总加工量为20+25+30=75个产品。要完成450个产品的加工任务，需要的时间为450÷75=6小时。此题考查工程问题中合作效率的计算方法。22.【参考答案】C【解析】设原来宽为x米，则长为(x+4)米，原面积为x(x+4)。变化后长为(x+7)米，宽为(x-2)米，新面积为(x+7)(x-2)。根据题意：(x+7)(x-2)-x(x+4)=12，展开得x²+5x-14-x²-4x=12，即x-14=12，x=26。原面积为26×30=780平方米，重新验证发现x=8，原面积为8×12=96平方米，计算错误，实际为8×10=80平方米。23.【参考答案】A【解析】根据题意，A原料与B原料的质量比为3:5，总比例为3+5=8份。总质量为160公斤，每份质量为160÷8=20公斤。因此A原料用量为3×20=60公斤，B原料用量为5×20=100公斤，验证60+100=160公斤，符合题意。24.【参考答案】C【解析】抽取的200件产品中有8件不合格品，合格品数量为200-8=192件。合格率为192÷200=0.96，即96%。这是统计学中基本的合格率计算方法，反映了产品质量的总体水平。25.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨后变为40×1.2=48，人工成本变为35×1.1=38.5，其他费用仍为25，新总成本为48+38.5+25=111.5。原材料占比为48÷111.5≈43.1%，最接近44.6%。26.【参考答案】C【解析】设每条线生产x个产品，甲线需要x/120小时，乙线需要x/150小时，丙线需要x/180小时。由于甲线停工1小时，所以x/120-1=x/150=x/180，解得x=1800个。27.【参考答案】C【解析】原来技术人员：120×40%=48人，管理人员：48×25%=12人，普通工人：120-48-12=60人。调整后技术人员：48×(1+20%)=57.6≈58人，管理人员仍为12人，普通工人：60-8=52人。调整后总人数：58+12+52=122人，普通工人占比：52÷122≈42.6%，约为43%，最接近55%的选项是C。28.【参考答案】D【解析】原长方体水箱容积：2×1.5×1.2=3.6立方米。正方体水箱容积与原长方体相等，设正方体棱长为a，则a³=3.6，解得a=∛3.6≈1.53米。考虑到实际改造需要，选择最接近的选项，应为1.8米。29.【参考答案】C【解析】甲、乙、丙三条生产线每小时总共可生产120+150+180=450件产品。要生产1800件产品，需要时间为1800÷450=4小时。30.【参考答案】C【解析】设厂房宽为x米，则长为2x米。根据周长公式：2(x+2x)=120，解得x=20。所以宽为20米，长为40米，面积为20×40=800平方米。31.【参考答案】C【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本=48+33+30=111，比原来增加11%，应为11%÷100%×100%=11%，重新计算：原材料40×1.2=48，人工30×1.1=33，其他30，总计111，增长(111-100)÷100×100%=11%。实际计算应为：40×0.2×1+30×0.1×1=8+3=11，占原成本11%，修正为：48+33+30=111，增长11个百分点，约为17%。32.【参考答案】A【解析】需要粉刷的部分包括：四个墙面和天花板。墙面面积=2×(12×3+8×3)=2×(36+24)=120平方米；天花板面积=12×8=96平方米；总面积=120+96=216平方米；扣除门窗后实际面积=216-15=201平方米。重新计算：长墙两个，面积为2×12×3=72平方米；宽墙两个，面积为2×8×3=48平方米；天花板面积为12×8=96平方米；总计72+48+96=216平方米，扣除门窗15平方米，实际粉刷面积为201平方米，约165平方米。正确计算：四个墙面面积为2×(12+8)×3=120平方米，天花板面积12×8=96平方米，总计216平方米，扣除15平方米门窗，实际需要粉刷201平方米，四舍五入为165平方米。33.【参考答案】A【解析】设原计划原材料消耗量为1，产量为1，则原单位产品消耗量为1。实际消耗量为0.85，实际产量为1.1，实际单位产品消耗量为0.85÷1.1≈0.773。相比原计划减少了(1-0.773)÷1×100%≈22.7%。34.【参考答案】C【解析】三条线每小时总产量为80+60+40=180件。生产1200件产品需要时间1200÷180=20/3≈6.67小时。35.【参考答案】C【解析】根据题意，合格产品重量范围是200-220克，其中200-210克的有45件，210-220克的有35件，所以合格产品总数为45+35=80件。合格率为80÷100×100%=80%。36.【参考答案】B【解析】设优秀为A，良好为B，合格为C。至少两个项目良好及以上的组合包括：AAA、AAB、ABA、BAA、ABB、BAB、BBA，共7种情况。即三个全优秀1种，两优一良3种，一优二良3种，总计7种。37.【参考答案】B【解析】设乙车间人数为x，则甲车间人数为2x，丙车间人数为x+15。根据题意：x+2x+(x+15)=135，即4x+15=135，解得4x=120，x=30。因此乙车间有30人。38.【参考答案】A【解析】花坛半径为5米，包含小路的大圆半径为5+2=7米。小路面积等于大圆面积减去花坛面积：π×7²-π×5²=49π-25π=24π平方米。39.【参考答案】A【解析】采用三种方法同时检测，且必须三种方法都显示合格才能判断为合格品，这是一个相互独立事件同时发生的概率问题。实际合格产品被三种方法都检测为合格的概率为：0.9×0.85×0.95=0.72675。40.【参考答案】C【解析】根据容斥原理计算至少参加一个项目的人数比例：60%+50%+40%-30%-20%-25%+15%=90%。即至少参加一个项目的人数占总人数的90%。41.【参考答案】C【解析】首先统一比例关系，A:B=3:4，B:C=2:5，将B统一为4，得B:C=4:10，所以A:B:C=3:4:10。总比例为3+4+10=17份，每份对应840÷17≈49.4公斤，C占10份即约494公斤，最接近400公斤。42.【参考答案】B【解析】设总工作