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文档简介

2025年二级建造师《管理》专项试卷下载考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.施工企业项目经理负责制的核心是()。A.项目经理对项目合同的全面负责B.项目经理对项目施工生产的组织管理C.项目经理对项目成本的全过程控制D.项目经理对项目资源的统一调配2.建设工程中,承包人因不可抗力导致工期延误,且已按合同约定履行了通知义务,则()。A.承包人承担由此延误造成的额外损失B.发包人承担由此延误造成的额外损失C.工期可相应顺延,承包人无需承担额外损失D.工期是否顺延由发包人决定,损失按合同比例分担3.施工过程中,发现设计文件有错漏,承包人应及时()。A.自行修改后继续施工B.暂停施工并直接向监理人提出书面报告C.暂停施工并直接向发包人提出书面报告D.与设计单位协商,无需报告4.某工程采用固定总价合同,合同履行期间发生法定调整因素,导致工程成本增加,合同价款的调整应()。A.由承包人提出,发包人审核确认B.直接由发包人决定C.按合同约定的争议解决方式处理D.不予调整,合同总价不变5.建设工程质量管理中,属于施工过程质量控制关键环节的是()。A.项目立项审批B.材料设备进场验收C.工程竣工验收D.设计方案评审6.安全生产责任体系的核心是()。A.建立安全生产教育培训制度B.设置专职安全生产管理人员C.明确各级管理人员和作业人员的安全职责D.定期进行安全检查7.施工现场发生安全生产事故,造成3人重伤,根据事故等级划分,属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故8.采用网络计划技术编制施工进度计划时,关键线路是指()。A.总时差最大的线路B.单位时间资源消耗最多的线路C.没有虚工作的线路D.总持续时间最长的线路9.施工成本控制中,采用价值工程方法进行成本优化,其核心思想是()。A.在保证功能不变的前提下,降低成本B.在保证成本不变的前提下,提高功能C.改变成本结构,提高综合价值D.延长项目工期,降低单位成本10.工程进度控制中,采用“挣值法”进行绩效评估,主要目的是()。A.分析进度偏差的原因B.预测项目未来的完成时间C.评价成本管理效率D.确定工程变更的批准权限11.建设工程采用平行施工方式组织生产,其特点是()。A.生产周期长,资源利用率高B.生产周期短,资源需求集中C.生产周期短,资源利用率高D.生产周期长,资源需求均匀12.施工平面图设计的主要目的是()。A.确定工程项目的施工顺序B.合理规划施工现场的布局和临时设施C.规划工程项目的质量管理体系D.确定工程项目的成本控制目标13.在施工合同中,关于工程变更价款的确定,下列说法正确的是()。A.变更引起实际成本增加的,由承包人承担B.变更引起实际成本减少的,由发包人承担C.应按照合同中约定的计价原则和方法确定D.应由监理人直接确定,发包人无权干预14.项目管理中,“SMART”原则指的是目标应具备()特征。A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的B.长期的、广泛的、重要的、必要的、合理的C.高度的、严格的、复杂的、持续的、重要的D.大型的、全程的、全面的、关键的、合理的15.某施工项目采用成本加酬金合同,其中成本部分按实际发生额结算,酬金部分按事先约定的方式计算,这种方式主要适用于()的项目。A.工程量难以估算B.工程技术复杂C.工期要求严格D.投资规模较小16.施工企业进行质量管理体系内部审核时,主要目的是()。A.获得第三方认证机构的认可B.满足外部客户的特定要求C.发现体系运行中的问题并促进改进D.向政府部门提交合规证明17.安全生产教育培训中,对新进场工人进行的安全技术交底,其核心内容是()。A.讲解安全生产法律法规B.介绍企业安全生产规章制度C.告知工作场所存在的危险因素及防范措施D.组织安全知识考核18.工程网络计划中,某工作的自由时差为2天,意味着该工作()。A.可以延迟2天完成,不影响紧后工作最早开始时间B.可以延迟2天完成,影响总工期C.必须在2天内完成,否则影响总工期D.其最早完成时间比最迟完成时间晚2天19.施工现场资源管理中,合理安排劳动力、材料、机械设备等资源,主要目的是()。A.降低资源的采购成本B.提高资源的利用效率C.减少资源的管理人员数量D.增加资源的库存量20.根据我国《建筑法》,建筑工程发承包实行()原则。A.公开、公平、公正B.合同自由、平等、诚实信用C.政府监管、市场调节、行业自律D.统一管理、分级负责、依法监督二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)21.施工现场质量管理的措施包括()。A.建立质量保证体系B.加强材料设备进场检验C.严格执行施工操作规程D.定期进行安全检查E.组织工程质量验收22.安全生产事故应急响应程序通常包括()阶段。A.预防与准备B.监测与预警C.应急处置D.后期恢复E.事故调查23.施工进度控制措施主要包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施24.影响工程成本的因素主要包括()。A.人工成本B.材料成本C.机械设备使用成本D.工程质量E.安全生产25.施工合同管理中,常见的合同风险包括()。A.政策法规风险B.市场风险C.设计风险D.施工风险E.自然风险26.项目管理过程中,沟通管理的重要性体现在()。A.确保项目目标的一致性B.提高项目团队的协作效率C.及时发现和解决项目问题D.增强项目干系人对项目的理解和支持E.降低项目决策的失误率27.质量管理体系标准(GB/T19001)的核心要求包括()。A.以顾客为关注焦点B.职责权限明确C.持续改进D.文件和记录控制E.人员培训与能力28.安全生产管理的基本要求包括()。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.进行安全生产教育培训D.配备必要的安全防护设施E.建立事故隐患排查治理制度29.工程网络计划中,关键线路的特点包括()。A.线路上的总时差为零B.线路上的自由时差为零C.线路的总持续时间最长D.任何工作的延误都会影响总工期E.线路上可能存在虚工作30.建设工程合同中,关于不可抗力的说法,正确的有()。A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力事件发生后,合同双方应协商决定是否解除合同C.因不可抗力造成的损失,由合同双方按责任比例分担D.不可抗力事件发生后,合同双方应立即通知对方E.因不可抗力导致合同无法履行的,不承担违约责任三、案例分析题(共4题,共60分)31.某工程项目采用固定总价合同,合同工期为12个月。施工过程中,由于发包人原因导致施工现场条件发生变化,增加了一个土方开挖子项,且该子项的工程量无法精确计量。承包人据此提出了工期索赔和费用索赔。请问:(1)承包人提出的工期索赔是否合理?为什么?(2)承包人提出的费用索赔是否合理?为什么?(3)在这种情况下,合同价款应如何调整?32.某施工单位承接了一个厂房工程项目,在施工过程中,发现设计图纸存在错漏,导致某分项工程的施工方法需要改变。施工单位按照合同约定,及时向监理人提交了书面变更建议,并附有详细的变更方案和费用计算依据。监理人收到建议后10天内未予答复。请问:(1)监理人的处理方式是否妥当?为什么?(2)根据合同法的相关规定,此情况下应如何处理?(3)若后续监理人确认了变更,并批准了相应的费用增加,承包人应如何获得这笔费用?33.某施工现场发生一起安全事故,造成1人死亡,2人重伤。项目部立即启动了应急预案,并按规定上报了事故信息。事故调查组经过现场勘查和调查取证,认定事故原因为:一名工人在无安全防护措施的情况下,违规操作大型设备,且现场安全管理人员未及时发现和制止。请问:(1)该事故属于哪个等级的安全事故?(2)简述事故调查组认定事故原因的主要依据。(3)针对这起事故,项目部应采取哪些主要整改措施?34.某工程项目的施工进度计划采用双代号网络图表示。图中某关键线路上的工作E的总时差为3天,自由时差为0天。施工过程中,由于非承包人原因,工作E的实际持续时间比计划时间延长了5天。请问:(1)工作E的延误对后续工作有何影响?(2)工作E的延误对总工期有何影响?为什么?(3)如果要使项目总工期不受影响,承包人可以采取哪些赶工措施?(至少列举两种)---试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.C5.B6.C7.D8.D9.A10.A11.B12.B13.C14.A15.A16.C17.C18.A19.B20.A二、多项选择题21.ABCDE22.ABCDE23.ABCD24.ABCDE25.ABCDE26.ABCDE27.ABCD28.ABCDE29.ABCD30.ADE三、案例分析题31.(1)合理。因为发包人原因导致施工现场条件发生变化,属于业主风险,增加了承包人的工作量和施工难度,导致工期延误。(2)合理。由于是发包人原因造成的额外成本增加,承包人有权提出费用索赔。(3)应根据合同约定,由监理人与发包人协商,确认增加的工程量和相应的费用,并调整合同价款。若合同无明确约定,可参考类似工程的单价或承包人提出的合理成本进行计算。32.(1)不妥当。监理人收到承包人的变更建议后,应在合同约定的时间内(如本例中的10天内)进行答复,明确是否同意变更或提出修改意见。逾期未答复,通常视为同意承包人的建议。(2)根据合同法及相关法规,监理人逾期未答复,视为变更建议已被批准。承包人可以实施变更,并就变更内容与发包人进行合同价款调整。(3)承包人应保存好变更方案、费用计算依据等文件,并在合同约定的期限内,向监理人提交正式的变更费用索赔报告。经监理人审核、发包人批准后,获得相应的费用补偿。33.(1)一般事故。根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》,死亡1人,属于一般事故。(2)依据:现场勘查记录(确认违规操作和安全防护缺失)、证人证言(安全管理人员未履职)、工人陈述(违规操作情况)、设备运行记录(可能证明超载或故障)等。(3)主要整改措施:落实安全生产责任制;加强安全教育培训,提高工人安全意

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