教育机构教学督导教师团队组长绩效考核表

教育机构教学督导教师团队组长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与成果课堂观摩与反馈有效性35%每月至少完成20次课堂观摩，反馈率达90%以上按观摩次数和反馈质量评分，每次观摩合格得1分，反馈质量优秀额外加1分，最高20分；未完成次数按比例扣分教师发展支持成效指导教师提升计划完成率达80%，受辅导教师满意度达85%按完成率和满意度评分，完成率每低10%扣2分，满意度每低5%扣1分，最低得0分教学改进建议采纳率提出的教学改进建议被采纳率达70%以上按采纳率评分，每低5%扣1分，最低得0分学生学业进步率所督导班级学生平均成绩提升率不低于10%按提升率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分教学事故预防率全年无重大教学事故发生按事故发生情况评分，无事故得满分，发生一般事故扣5分，重大事故扣10分团队管理与协作团队会议组织效率25%每月组织团队会议次数达4次，议程完成率达95%按次数和完成率评分，每次会议合格得2分，完成率每低5%扣1分，最低得0分团队冲突调解成功率成功调解团队内部冲突率达85%以上按成功率评分，每低5%扣1分，最低得0分跨部门协作质量与教务、市场等部门协作项目完成率达90%按完成率评分，每低5%扣1分，最低得0分团队培训参与率团队核心成员培训参与率不低于80%按参与率评分，每低5%扣1分，最低得0分团队士气与凝聚力通过匿名调查，团队满意度达85%以上按满意度评分，每低5%扣1分，最低得0分专业发展与创新个人专业培训完成率20%年度完成至少3次专业培训，合格率100%按完成率和合格率评分，每低1次扣2分，合格率每低5%扣1分，最低得0分教学创新项目实施成功主导至少1个教学创新项目并落地按项目完成情况评分，未完成不得分，部分完成得50分，完全完成得满分行业交流参与度参加至少2次行业研讨会或培训按参与次数评分，每次得2分，未参与不得分新教师带教数量年度带教新教师至少2名按带教数量评分，每少1名扣5分，最低得0分教学研究论文发表年度发表至少1篇教学研究论文按发表情况评分，未发表不得分，发表省级刊物得5分，国家级刊物得10分行政与合规管理教学计划执行率20%所督导团队教学计划执行率达95%以上按执行率评分，每低5%扣1分，最低得0分教学材料审核准确率教学材料审核准确率达98%以上按准确率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分学生投诉处理时效学生投诉处理平均响应时间不超过24小时按响应时间评分，超过6小时扣1分，超过12小时扣2分，超过24小时扣5分规章制度执行监督全年无因监督不力导致违规事件按事件发生情况评分，无事件得满分，发生一般违规扣3分，重大违规扣5分行政任务完成效率行政任务按时完成率达90%以上按完成率评分，每低5%扣1分，最低得0分本考核表旨在全面评估教育机构教学督导教师团队组长的综合表现，各维度权重已明确，请参照指标目标值和评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：