化妆品行业品牌策划产品推广效果绩效评定表

化妆品行业品牌策划产品推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌策略规划能力年度品牌定位清晰度30%形成明确的品牌核心价值与差异化定位通过市场调研报告、内部评审记录评估，完全符合市场趋势且内部共识度高得满分，否则按共识度与趋势符合度比例扣分营销方案创新性提出至少2项行业首创或差异化营销创意通过方案评审记录评估，每项创新点经验证有效得25分，最高50分年度品牌传播预算达成率预算执行偏差≤10%按实际执行预算与预算计划差异率计算得分，偏差0%得满分，偏差每增加1%扣2分，最低0分品牌活动影响力主导策划的活动覆盖目标人群≥80%通过活动数据报告评估，达标得满分，每低5%扣2分，最低0分跨部门协作效率确保策划方案在1个月内通过所有相关部门审核通过项目进度记录评估，全部按时通过得满分，每延迟1天扣1分，最低0分产品推广执行效果推广活动ROI35%整体ROI≥3:1按（销售收入-推广成本）/推广成本计算，ROI3:1得满分，每低0.2:1扣2分，最低0分社交媒体互动率核心平台平均互动率≥5%通过平台数据统计评估，达标得满分，每低1%扣1分，最低0分新品上市增长率首月销售量同比增长≥20%通过销售数据对比评估，达标得满分，每低5%扣1分，最低0分渠道覆盖质量核心渠道覆盖率≥90%通过渠道清单核对评估，达标得满分，每低5%扣2分，最低0分用户反馈转化率推广活动带来的用户评价≥300条/月通过用户数据统计评估，达标得满分，每低50条扣1分，最低0分数据分析与优化能力推广数据报告完整度20%月度报告包含所有关键指标通过报告审核记录评估，完全达标得满分，每缺失1项关键指标扣2分，最低0分竞品动态响应速度72小时内完成竞品活动分析并提出应对方案通过系统记录评估，完全达标得满分，延迟每超过2小时扣1分，最低0分推广策略调整成功率基于数据调整后ROI提升≥5%通过前后对比评估，达标得满分，未提升扣2分，低于-5%扣4分预算执行精准度分项预算使用偏差≤5%通过财务对账单评估，达标得满分，每超5%扣2分，最低0分优化方案落地率提出优化建议后30天内完成至少80%的落地通过执行记录评估，达标得满分，每低10%扣1分，最低0分团队协作与沟通效率跨部门会议参与度15%季度内参与率≥90%，准时率100%通过会议签到记录评估，参与率达标得5分，准时率达标得5分，每项不达标扣1分，最低0分需求响应速度对其他部门需求24小时内响应通过工单系统记录评估，完全达标得满分，延迟每超过1小时扣1分，最低0分项目延期次数季度内因自身原因导致项目延期≤1次通过项目进度报告评估，达标得满分，每次延期扣3分，最低0分团队内部支持率年度内获得至少3次其他同事正面评价通过360度评估记录评估，达标得满分，每少1次扣2分，最低0分培训输出质量季度内输出至少1份可复用的推广方法论通过培训资料审核评估，达标得满分，未达标扣2分本考核表用于评估化妆品行业品牌策划产品推广岗位的年度绩效表现，请考核人与被考核人共同确认各项指标达成情况。权重分配按岗位核心职责设置，评分需基于具体数据与行为记录，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名