娱乐公司艺人经纪人绩效评价表

娱乐公司艺人经纪人绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与管理年度签约艺人数量35%2位按实际签约艺人数量计分，每签约1位艺人得基础分20分，满分为70分。签约艺人晋升率50%按签约艺人晋升至更高层级（如主演、重点艺人）的比例计分，每提升1位得基础分15分，满分为75分。艺人资源对接效率90%按月度对接项目数量与质量评分，每月对接项目不少于5个且质量达标得满分，按比例递减。艺人培养计划完成率85%按年度培养计划执行完成度评分，完成度达85%及以上得满分，按比例递减。艺人重大负面事件发生次数0次按艺人重大负面事件发生次数扣分，0次得满分，每次扣10分，扣至最低0分。商务合作与收入贡献年度商务合作项目数量30%5个按实际落地商务合作项目数量计分，每完成1个项目得基础分15分，满分为75分。商务合作单均收入100万按年度商务合作项目平均收入计分，平均收入达100万得满分，每低10万扣5分，最低0分。商务资源拓展数量3个按年度拓展的新商务资源数量计分，每拓展1个优质资源得基础分15分，满分为60分。商务合作续约率70%按年度商务合作项目续约比例计分，续约率70%得满分，每低5%扣3分，最低0分。商务合作危机处理效率95%按商务合作中突发事件处理效率评分，处理及时且效果良好得满分，按比例递减。艺人形象与口碑管理艺人社交媒体粉丝增长20%10%按年度艺人社交媒体粉丝平均增长率计分，增长10%得满分，每低1%扣2分，最低0分。媒体报道正面占比80%按年度媒体报道中正面内容占比计分，占比80%得满分，每低5%扣3分，最低0分。粉丝/路人缘调研得分4.5分按季度粉丝/路人缘调研平均得分计分，4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最低0分。艺人重大负面舆情应对100%按艺人重大负面舆情处理效果评分，处理得当且负面影响最小化得满分，按比例递减。品牌合作满意度90%按合作品牌方满意度调研计分，满意度90%得满分，每低1%扣1分，最低0分。团队协作与内部管理团队内部沟通效率15%95%按团队内部沟通响应速度与协作效果评分，95%得满分，按比例递减。项目时间节点达成率90%按年度艺人重要项目（如作品上线、活动出席）时间节点达成率计分，90%得满分，每低5%扣3分，最低0分。艺人日常管理规范性98%按艺人日常行程、行为规范执行度评分，98%得满分，每低1%扣2分，最低0分。团队资源使用合理性85%按团队资源（预算、人力）使用效率与合理性评分，85%得满分，按比例递减。内部培训参与度100%按年度内部培训参与率评分，100%得满分，按比例递减。本考核表旨在全面评估艺人经纪人的综合绩效表现，通过四个核心维度对工作成果进行量化评价。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。考核结果将作为绩效改进与激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：