电商企业供应链管理岗位绩效评定表

电商企业供应链管理岗位绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采购与供应商管理采购成本控制率30%不超过预算的5%实际采购成本与预算成本的差值除以预算成本，差值越小得分越高，差值超过5%则按比例扣分供应商准时交货率达到95%实际准时交货次数除以总交货次数，达到95%得满分，每低1%扣2分供应商质量合格率达到98%实际质量合格批次除以总交货批次，达到98%得满分，每低1%扣2分供应商关系维护年度内与核心供应商保持良好合作，无重大投诉根据供应商满意度调查结果和重大投诉情况评分，满意度高且无投诉得满分，有投诉或满意度低按比例扣分采购流程合规性100%符合公司采购政策根据内部审计结果评分，100%合规得满分，每发现一次不合规扣5分库存与仓储管理库存周转率25%达到8次/年年销售成本除以平均库存金额，达到8次得满分，每低1次扣2.5%库存准确率达到99%实际库存与系统库存的差异率，差异率越低得分越高，超过1%扣5分仓储操作效率订单拣货准确率98%，拣货时间不超过标准时间的10%根据实际拣货准确率和时间与标准时间的偏差评分，准确率98%和时间偏差在10%内得满分，每低1%或超过10%按比例扣分仓储成本控制仓储费用占销售额比例不超过2%实际仓储费用除以销售额，比例越低得分越高，超过2%按比例扣分仓库安全管理全年无重大安全事故根据安全检查和事故记录评分，全年无事故得满分，有事故按严重程度扣分物流配送与优化配送准时率25%达到90%实际准时送达订单数除以总订单数，达到90%得满分，每低1%扣2分配送成本控制配送成本占销售额比例不超过3%实际配送费用除以销售额，比例越低得分越高，超过3%按比例扣分物流网络覆盖率覆盖全国主要城市，覆盖率100%实际覆盖城市数量除以目标城市数量，达到100%得满分，每低1%扣5分客户物流投诉率低于1%物流相关投诉数除以总订单数，低于1%得满分，每高0.1%扣3分物流方案创新年度内提出至少2项有效物流优化方案根据方案实施效果和成本节约情况评分，有效方案得分越高，无方案不得分数据分析与改进供应链指标监控20%每月完成供应链关键指标监控报告，准确率100%根据报告完成率和准确性评分，100%完成且准确得满分，每低10%扣5分数据分析报告质量年度内提交高质量分析报告至少4份根据报告对业务改进的实际贡献评分，贡献越大得分越高，无报告不得分流程优化建议采纳率年度内提出的优化建议被采纳至少30%实际采纳建议数除以总建议数，达到30%得满分，每低5%扣2分供应链风险管理识别并制定至少3项供应链风险应对计划根据风险识别的全面性和计划的有效性评分，3项有效计划得满分，无计划不得分团队协作与沟通跨部门协作顺畅，无重大沟通障碍根据内部评价和协作效果评分，协作顺畅得满分，有障碍按比例扣分本考核表用于评估电商企业供应链管理岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。考核周期为一年，请确保数据来源可靠、记录完整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：