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文档简介

2026年建材制品公司安全日常检查考核管理制度第一章总则第一条制度目的为建立健全公司安全日常管理体系,规范安全检查与考核工作流程,及时排查消除各类安全隐患,防范安全事故发生,保障员工人身安全和公司财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《建材行业安全管理规范》等相关法律法规及行业标准,结合公司生产经营实际情况,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门、生产车间、仓库、办公区域、施工现场及全体员工,涵盖安全生产、消防安全、设备安全、用电安全、仓储安全、作业安全等所有安全管理相关环节的日常检查与考核工作。第三条基本原则安全日常检查考核工作遵循以下原则:预防为主原则:坚持事前预防、事中管控、事后改进,通过常态化检查及时消除安全隐患;全面覆盖原则:检查范围涵盖公司所有区域、环节和人员,不留安全死角;权责对等原则:明确各部门、各岗位安全检查职责,考核结果与责任追究、绩效评价挂钩;实事求是原则:检查记录真实准确,考核标准公开透明,处理结果公平公正;持续改进原则:根据检查考核结果,不断优化安全管理措施,提升整体安全管理水平。第四条管理职责分工安全管理部门是安全日常检查考核工作的归口管理部门,主要职责包括:制定安全检查计划和考核标准;组织开展各类安全检查活动;监督隐患整改落实情况;负责安全考核的组织实施与结果汇总;定期向公司管理层汇报安全检查考核情况。各业务部门、生产车间负责人是本部门安全日常检查的第一责任人,负责组织本部门日常安全自查工作,建立自查记录,及时整改自查发现的隐患,配合公司统一组织的安全检查与考核工作,落实安全管理要求。全体员工应严格遵守安全管理制度,主动参与安全自查,发现安全隐患及时上报,配合完成隐患整改工作,接受安全检查与考核。第二章安全日常检查管理第五条检查类型与频次安全日常检查分为部门自查、公司专项检查、联合督查三种类型。部门自查由各部门每日开展,重点检查本部门作业环境、设备运行、安全设施、员工操作规范等情况;公司专项检查由安全管理部门每月组织一次,针对特定安全领域(如消防安全、设备安全、用电安全等)开展专项排查;联合督查由安全管理部门联合行政、生产、技术等相关部门每季度开展一次,进行全面安全隐患排查。节假日前后、季节交替、生产工艺调整或发生安全事故后,应增加检查频次,开展专项安全检查,重点排查节日期间安全保障措施、季节性安全风险及事故隐患整改情况。第六条检查内容与标准安全生产检查重点包括:生产作业流程是否符合安全规范,员工是否按操作规程作业,特种作业人员是否持证上岗,危险作业区域是否设置警示标识并落实防护措施,劳动防护用品是否按规定佩戴使用等。消防安全检查重点包括:消防设施(灭火器、消防栓、应急照明、疏散通道等)是否完好有效,消防通道是否畅通,易燃易爆物品存储使用是否符合规定,动火作业是否办理审批手续,员工是否掌握基本消防技能等。设备安全检查重点包括:生产设备、特种设备运行是否正常,安全防护装置是否齐全有效,设备维护保养是否及时到位,设备运行记录是否完整规范,老旧设备是否存在安全隐患等。用电安全检查重点包括:供电线路、开关插座是否老化破损,用电设备是否符合安全标准,临时用电是否规范,接地接零保护是否可靠,电气作业人员是否具备相应资质等。仓储安全检查重点包括:物资存储是否符合分类、分区、分垛要求,堆码高度是否超标,仓库通风、防潮、防火、防盗设施是否完善,危险化学品存储是否符合安全规定等。第七条检查实施与记录检查人员开展检查时,应携带必要的检测工具和记录表格,采取现场查看、询问了解、资料查阅等方式进行全面检查。对检查过程中发现的安全隐患,应现场拍照取证,详细记录隐患位置、具体情况、风险等级及整改建议。检查结束后,应及时整理检查记录,形成《安全检查隐患清单》,明确隐患整改责任部门、责任人、整改要求及完成期限,经安全管理部门审核后下发至相关部门执行。检查记录及隐患清单应妥善存档,保存期限不少于3年。第八条隐患整改与复查隐患整改实行“闭环管理”,责任部门接到隐患整改通知后,应立即组织制定整改方案,落实整改措施和整改资金,在规定期限内完成整改。一般安全隐患应在3个工作日内完成整改,重大安全隐患应立即停止相关作业,采取临时防护措施,并在7个工作日内完成整改,特殊情况需延期的,应提前向安全管理部门申请,经批准后方可延期。隐患整改完成后,责任部门应及时向安全管理部门提交整改报告,申请复查。安全管理部门收到复查申请后,应在2个工作日内组织复查,复查合格的,予以销号;复查不合格的,责令责任部门重新整改,并追究相关责任人责任。第三章安全考核管理第九条考核对象与周期安全考核对象包括公司各部门、生产车间及全体员工。部门及车间考核以季度为周期,员工考核与月度绩效考核同步进行,年度进行综合考核。第十条考核指标与标准安全考核指标主要包括:安全检查完成率、隐患整改及时率、隐患整改合格率、安全事故发生率、安全培训参与率、安全制度执行情况等。考核标准按百分制设置:安全检查完成率15分,按规定完成各类安全检查得满分,未完成检查一次扣3分;隐患整改及时率20分,隐患按期整改得满分,逾期未整改一项扣5分;隐患整改合格率20分,整改复查合格得满分,复查不合格一项扣5分;安全事故发生率25分,未发生安全事故得满分,发生一般安全事故一次扣10分,发生较大及以上安全事故不得分;安全培训参与率10分,全员参与安全培训得满分,每少一人次扣1分;安全制度执行情况10分,严格执行安全制度得满分,违反制度一次扣2分。第十一条考核实施与结果应用安全考核由安全管理部门组织实施,根据安全检查记录、隐患整改情况、安全事故记录、安全培训记录等相关资料进行评分,形成考核结果。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等级。考核结果与部门绩效、员工薪酬直接挂钩:部门季度考核优秀的,给予部门绩效奖励;考核不合格的,扣减部门绩效,并对部门负责人进行约谈。员工月度考核优秀的,给予个人绩效加分;考核不合格的,扣减个人绩效工资,连续两个月考核不合格的,进行岗位调整或待岗培训。年度综合考核优秀的部门和个人,由公司予以表彰奖励;年度考核不合格的部门,取消年度评优资格,部门负责人年度绩效考核不得评为优秀;年度考核不合格的员工,取消年度评优资格,情节严重的,按公司相关规定处理。第十二条责任追究对未按规定开展安全检查、未及时上报安全隐患、拒不执行隐患整改通知或整改不到位的部门及个人,视情节轻重给予通报批评、绩效扣分、经济处罚等处理;因未履行安全管理职责导致安全事故发生的,依法追究相关责任人责任,构成犯罪的,移交司法机关处理。对在安全检查中发现重大安全隐患并及时上报、有效避免安全事故发生的个人,或在隐患整改工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰奖励。第四章附则第十三条制度解释权本制度由公司安全管理部

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