广告公司创意总监广告活动效果绩效评定表

广告公司创意总监广告活动效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量创意方案创新性35%在季度内主导至少2个具有行业创新性的广告方案由公司高层及创意委员会根据方案的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分，满分10分，每项创新点加1分，最高5分创意方案市场契合度主导的广告方案中，至少60%获得客户采纳并投入预算执行根据客户反馈及方案采纳率计算，采纳率每低10%扣1分，最低为0分创意文案表现力主导的广告文案获得至少3次媒体或行业奖项根据权威媒体或行业奖项评选结果评分，每个奖项得1分，最高5分创意视觉冲击力主导的广告视觉作品在社交媒体获得日均1000次以上的正面评价根据社交媒体平台数据统计，正面评价占比每高10%加1分，最高5分创意执行落地性主导的广告方案在实际执行中偏差率低于15%根据执行前后方案对比，偏差率每低5%加1分，最高5分广告活动ROI广告活动投资回报率30%主导的广告活动ROI达到或超过300%根据活动总投入与总产出计算ROI，每低50%扣1分，最低为0分客户品牌价值提升主导的广告活动使客户品牌知名度提升20%以上根据第三方调研数据，提升幅度每低5%扣1分，最低为0分广告活动市场份额增长主导的广告活动使客户市场份额增长10%以上根据行业数据统计，增长幅度每低5%扣1分，最低为0分广告活动转化率主导的广告活动转化率达到5%以上根据活动数据统计，转化率每低1%扣1分，最低为0分广告活动成本控制主导的广告活动实际支出控制在预算的110%以内超出预算部分每1%扣1分，最低为0分团队管理效能创意团队稳定性20%创意团队核心成员流失率低于10%每高5%扣1分，最低为0分创意团队协作效率创意项目平均交付周期缩短至30天以内每延长1天扣0.5分，最低为0分创意团队培训投入年度内为创意团队提供至少20小时的专业培训每少2小时扣1分，最低为0分创意团队提案质量创意团队提案获得客户满意度评分8分以上（满分10分）每低0.5分扣1分，最低为0分创意团队创新激励年度内主导至少2次团队创意激励活动每少1次扣1分，最低为0分行业影响力行业奖项数量15%年度内主导的广告作品获得至少2个行业权威奖项每个奖项得1分，最高5分行业演讲机会年度内至少获得3次行业会议演讲机会每少1次扣1分，最低为0分行业媒体曝光年度内主导的广告项目获得至少5篇行业媒体报道每少1篇扣0.5分，最低为0分客户满意度客户满意度调查中，对创意总监工作的评分达到9分以上（满分10分）每低0.5分扣1分，最低为0分行业标杆案例年度内主导的广告项目被行业机构列为标杆案例每获得1个标杆案例加2分，最高5分本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在广告活动创意策略质量、广告活动ROI、团队管理效能及行业影响力四个维度的表现。请根据各指标的具体目标值和评分标准进行评分，最终权重相加计算综合得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：