快消品市场拓展经理市场占有率绩效考核表

快消品市场拓展经理市场占有率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场占有率提升目标市场占有率提升率40%5%按实际提升率与目标提升率的比值计算得分，比值等于或高于1为满分，低于1按比例扣分新市场占有率达成率100%按实际达成的新市场占有率与目标的百分比计算得分，百分比等于或高于100为满分，低于100按比例扣分主要竞品市场份额减少率3%按主要竞品市场份额实际减少量与目标的比值计算得分，比值等于或高于1为满分，低于1按比例扣分区域市场占有率领先度前10%按实际区域市场占有率排名计算得分，排名在前10%为满分，按排名比例扣分渠道覆盖率提升率10%按实际渠道覆盖率提升量与目标的比值计算得分，比值等于或高于1为满分，低于1按比例扣分销售业绩增长区域销售额达成率30%100%按实际区域销售额与目标的百分比计算得分，百分比等于或高于100为满分，低于100按比例扣分重点产品销售额增长率15%按重点产品实际销售额增长率与目标的比值计算得分，比值等于或高于1为满分，低于1按比例扣分新客户开发数量20家按实际新客户开发数量与目标的比值计算得分，数量等于或高于目标为满分，低于目标按比例扣分客户复购率80%按实际客户复购率与目标的百分比计算得分，百分比等于或高于80为满分，低于80按比例扣分销售回款及时率95%按实际销售回款及时率与目标的百分比计算得分，百分比等于或高于95为满分，低于95按比例扣分品牌推广效果品牌知名度提升率20%10%按实际品牌知名度提升率与目标的比值计算得分，比值等于或高于1为满分，低于1按比例扣分市场活动ROI1:4按市场活动投入产出比（实际收益/投入成本）与目标的比值计算得分，比值等于或高于1:4为满分，低于1:4按比例扣分社交媒体互动量5000次按实际社交媒体互动量与目标的比值计算得分，数量等于或高于目标为满分，低于目标按比例扣分媒体报道数量10篇按实际媒体报道数量与目标的比值计算得分，数量等于或高于目标为满分，低于目标按比例扣分消费者满意度调研得分4.5分按实际消费者满意度调研得分与目标的差值计算得分，得分等于或高于4.5为满分，低于4.5按比例扣分团队管理与协作团队销售目标达成率10%100%按团队实际销售目标达成率与目标的百分比计算得分，百分比等于或高于100为满分，低于100按比例扣分团队人员稳定性90%按团队人员流失率与目标的差值计算得分，流失率等于或低于10%为满分，高于10%按比例扣分跨部门协作满意度4.0分按跨部门协作满意度调研得分与目标的差值计算得分，得分等于或高于4.0为满分，低于4.0按比例扣分市场拓展计划完成率95%按实际市场拓展计划完成率与目标的百分比计算得分，百分比等于或高于95为满分，低于95按比例扣分预算执行偏差率±5%按实际预算执行偏差率与目标的差值计算得分，偏差率等于或低于±5%为满分，高于±5%按比例扣分本考核表用于评估快消品市场拓展经理在市场占有率方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准，结合实际数据计算得分，最终汇总计算总得分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名