电影制片厂编剧团队成果评定表

电影制片厂编剧团队成果评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本质量与创新性剧本原创度与深度40%剧本内容原创占比不低于80%，且具有深刻思想内涵根据剧本原创度报告及专家评审意见，原创占比每低10%，扣5分；深度评价由专家评分，满分10分，计入总分剧本市场契合度剧本题材符合当前市场主流，受众调研得分不低于75分根据市场调研报告评分，每低5分，扣3分剧本结构完整性剧本三幕结构完整，逻辑清晰，无严重逻辑漏洞由编剧团队互评及专家评审，每发现一处严重逻辑漏洞扣2分剧本改编能力改编作品保持原作核心精神，同时赋予新的艺术表现形式根据改编前后对比报告及专家评审，评分满分10分，计入总分剧本获奖情况剧本获得省级以上剧本创作奖项国家级奖项计20分，省级奖项计10分，市/区级奖项计5分项目交付效率剧本完成及时率25%季度内剧本完成率不低于90%，无延期交付每延期一次扣5分，完成率每低10%，扣3分剧本修改采纳率剧本修改后，导演及制片人采纳率不低于80%根据制片方反馈记录，每低5%，扣3分剧本定稿周期从初稿到定稿不超过30天超出5天扣2分，超出10天扣5分剧本重写次数季度内剧本重写次数不超过2次每次重写扣5分剧本改编完成度改编项目完成率不低于85%根据制片方验收记录，每低5%，扣3分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与导演、制片、美术等部门沟通顺畅，无重大分歧根据各部门反馈记录，每次重大分歧扣3分剧本会议参与度重要剧本会议到场率不低于90%，意见被采纳率不低于70%到场率每低10%，扣2分；意见采纳率每低5%，扣2分编剧团队内部协作团队内部分工明确，互相支持，无恶性竞争根据团队互评，每次恶性竞争事件扣3分剧本资料共享及时性项目资料及时共享给团队成员，无重大遗漏每次重大遗漏扣2分制片方满意度制片方对编剧团队沟通满意度不低于85%根据制片方满意度调查，每低5%，扣2分行业影响力与产出作品上映/播出率15%季度内作品上映/播出率不低于75%每低5%，扣3分作品市场反响作品票房/收视排名前30%，或获得专业媒体报道票房/收视排名每低5名，扣2分；无媒体报道扣3分作品获奖数量作品获得市级以上影视奖项国家级奖项计15分，省级奖项计8分，市/区级奖项计4分剧本版权授权数量季度内获得版权授权的剧本数量不低于2部每少1部扣3分行业影响力提升编剧作品获得业界认可，提升团队声誉根据业界专家评价，满分10分，计入总分本表格用于评定电影制片厂编剧团队季度/年度工作成果，请根据各维度指标完成情况进行评分。权重分配说明：剧本质量与创新性占比最高（40%），项目交付效率占比25%，团队协作与沟通占比20%，行业影响力与产出占比15%。评分时请结合具体数据和专家意见，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：