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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页广东碧桂园职业学院《管理实证理论与应用》2025-2026学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资;债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资2、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题3、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征4、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.差异化战略5、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。A.会员网络B.生产网络C.服务网络D.采购网络6、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链7、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本8、某企业准备用自有资金2亿元投资一项项目,享有A.B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如表9-4所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。表9-4A项目的期望报酬率为()。A.3%B.4%C.9%D.10%9、营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是()。A.DTL=DOL+DFLB.DTL=DOL-DFLC.DTL=DOL×DFLD.DTI=DOL+DFL10、()特别适合于质量小组实行质量明主管理。A.控制图B.直方图C.因果分析图D.排列图11、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略12、黑带大师是()。A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层13、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。A.提高B.降低C.不变D.不确定14、下列关于定期租船的说法,正确的是()。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率15、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是()。A.发表权B.修改权C.展览权D.讲解权二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息2、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验3、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜4、公司应当披露的重大信息应当包括()。A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题E.公司治理结构和政策5、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险6、企业外部招聘的形式主要有()。A.媒体广告招聘B.校园招聘C.晋升D.猎头公司招聘E.人才招聘会招聘7、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法8、关于技术创新的说法,错误的有()。A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性9、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业10、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数,该企业人员变动矩阵如表8-4所示。预计2021年销售额将达到2000万元,该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2021年员工招聘计划和员工培训计划。表8-4
1.按照规划时间的长短,说明该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划?并说明理由。
2.该企业制定的员工培训计划的主要目标有哪些?
3.该企业预测人力资源需求应考虑的影响因素和方法有哪些?
4.根据一元线性回归分析法计算,计算该企业2021年需要的销售人员数量。
5.根据马尔可夫模型法,计算该企业2021年销售主管内部供给量人数,并给出该企业人力资源供给情况的马尔可夫模型。2、(本题5分)试简述PDCA循环的四个阶段的内容。3、(本题5分)某公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额为150000美元,投保一切险(保险费率为0.5%)及海运战争险(保险费率为0.03%),保险加成率为10%。问:改报CIF价格是多少?保险金额是多少?保险费是多少?4、(本题5分)简述企业战略的特征有哪些5、(本题5分)某零件的长度设计要求为10±0.025毫米,随机抽样样本均值为10mm,s=0.005毫米,求工序能力的指数。四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)在企业的风险管理中,如何构建全面风险管理体系,涵盖风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节,提高企业的风险应对能力?2、(本题10分)简要阐述在企业敏捷制造模式下,如何实现快速响应市
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