海堤施工组织设计样本

海堤施工组织设计

目录

1.工程概况和总体布置

2.施工导流设计阐明书和排水办法

3.施工总平面布置阐明及附图

4.土方工程施工办法阐明

5.砌体工程施工办法阐明

6.施工进度筹划安排

7、现场管理机构设立

8、质量保证体系和保证办法

9、保证安全施工技术组织办法

10、保证文明施工和环保技术组织办法

11.保证工期技术组织办法

附：施工总平面布置图

1.工程概况和总体布置

1.1工程概况

1.1.1工程概况

本次招标是惠安县山霞盐场海堤强化加固工程，工程位于惠

安县东南部崇武镇和青山湾旅游度假区两地北侧，现为山霞镇区外

围。施工总长度1912米。工程内容重要是防洪工程。建设内容涉及:

土方开挖及回填、浆砌干砌石体等项目。

1.L2对外交通条件

本工程施工交通相称以便，有惠崇公路从山霞镇区通过，可满足工

程施工需要。

1.2项目工作内容

1.2.1本合同承包工程项目和工作内容

海堤强化加固施工段全长1912m,工程重要工作内容：土方开挖、土

方填筑、挡墙砌筑、防浪墙砌筑等工作。

详细工程项目及数量详见招标文献。

1.3施工总体布置

1.3.1施工总体设想

⑴施工工作面划分

①本工程全长1912m,施工工作面平面上互相无影响；可分别组织队

伍施工。

②依照本工程沿线长工期紧特点，拟分4个工作面同步施工，但应

注意保持施工均衡。

(2)施工布置

依照现场状况和本工程特点，本工程生产区及生活区拟布置在海堤

北侧，某些租用附近民房，施工用水则运用水车供应，并设2个小

水池。用电则运用业主提供电源接用，并配备一部30kvA发电机组作

为备用电源。

(3)重要方案

①考虑本工程场址地质为砂性土，施工降排水应进行挖设深沟排水。

②土方采用反铲挖掘机开挖，结合人工修整成型，土方施工应注意

土方平衡，并应涉及场地平整和堤填土土方。

③土方回填采用推土机推平，振动压路机碾压打夯机夯实。

④砂浆采用现场自拌。

⑤护砌拟分段同步施工，采用平行流水作业。

L3.2总体施工程序

(1)海堤施工程序

依照本工程工程特点和现场地质地形状况，并针对各道工序运用网

络筹划技术加强施工组织协调，采用提早福入、交叉作业、互相搭接

等综合办法。其重要项目施工顺序见图

1-3-1排洪溪施工程序图

1.3.3施工工期安排

依照本工程规定5月15日开工，8月22日前竣工。总工期100日历

天。

1.3.4现场准备

①施工现场测量

建立测量控制网，相应设立永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑

物定位放线。

②“三通一平”准备

按照施工总体布置规定，做好路通、水通、电通和场地平整。

③暂时设施准备

暂时设施涉及现场施工人员办公、生活用暂时房屋建筑和施工生产辅

助公司（如砂浆拌和站、停车场、模板加工场等）及各类仓库。上述

暂时设施应按施工总体布置位置定位建造。

⑷材料准备

依照材料需用量筹划，拟定材料来源，与砂石料场、水泥生产厂家等

材料供应商签定材料供应合同，同步进场后应尽快修建各类材料堆

场，组织某些材料进场，做好材料前期储备工作。

⑸机械设备准备

施工机械设备是保证施工进度核心所在，应依照机械设备筹划，提

前准备，配套贯彻，按筹划进场，保证施工持续性。进场前要检查设

备性能状态，进场后及时进行核对和试运转，并加强保养维护。

⑹做好季节性施工准备工作

按照施工组织设计规定，对雨季施工，贯彻技术办法和增长投入机

具、材料等。

⑺劳动力准备

①投放本工程施工队伍由我单位有同类工程施工经验专业队伍构成。

并依照施工进度筹划和工程量状况编制劳动力筹划，贯彻施工队伍，

并分级签定劳务合同。

②进场前，须进行安全，文明施工和环保等方面教诲。

③贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需特殊工种和新

技术工种，应按筹划组织培训，合格后上岗。

④开工前，要向参加施工全体人员进行动员，调动施工人员生产积

极性。同步还应组织技术交底贯彻技术责任制，健全岗位责任制。

2.施工导流阐明书和排水办法

2.1施工导流设计阐明书

2.1.1施工导流方案总布置：

采用沿堤基本设一道围堰导流方案。施工中渗水及地表水，拟用抽水

机就近抽排和设立地面排水沟解决。

2.1.2施工围堰：

(1)堰体布置：

本标段拟在沿堤基本设一道围堰，构造为粘土草袋围堰，在围堰中

部填50cm粘土防渗。

⑵堰体填筑：

①围堰填筑采用机械为主、人力辅助方式修筑，填放边

坡及外轮廓应整洁、密实。

2.2施工排水：

2.2.1基坑排水：基坑水分初期排水和经常性排水。

(1)初期排水：依照围堰结束后，基本底留滞积水，采用潜水泵集中

抽排，对局部排不干，增长抽水设备排放，排水均排入海中。

⑵经常性排水

①基坑雨季、涨潮排水:本工程施工期为春季，雨水及台风雨较多以

及每天要受两次涨潮水困扰，依照基坑集雨面积和参照水文气象资

料，预测和备足抽水设备，各段挖排水坑，疏通溪底排水通道，运

用抽水设备排除基坑积水，且基本施工应安排在小潮水期间。

②基坑地下渗水和周边居民居住区流入积水：对基坑地下渗水，采

用分段挖排水基坑及小排水沟，把水引入坑内，运用配备抽水设备,

把水抽排到海里。对于附近生活居民区流入水，可采用排水沟拦截引

流，的确无法拦截引流，在落水口下设排水坑；配潜水泵集中排干。

2.2.2地表水排放：

地表水重要为施工期间降雨水和周边居住区废水拦截排放，拟在堤

道两侧边坡顶施工道路外设立小排水沟，拦截引排降雨地表水和生

活废水。使之顺排入设立排水沟。

2.2.3排水原则：

⑴基坑排水运用基本底设计坡度自然引排，在下游集中抽排。

⑵排水系统必要整段贯通，配足设备应有一定备用量。以便必要时

可投入使用。

(3)所有排水，应不能再流回原处或基坑以保证排放有效性。保证施

工仓面无水，满足工程施工需要。

2.3施工期间安全渡讯：

(1)本工程施工期短，但在春雨季里，应充分考虑短时间水量。结合

近年降水状况，掌握水文气象信息，在下雨前对排水线路进行疏通，

备足排水设施，保证施工期基坑和施工道路不积水。

⑵合理安排施工地段，开挖路线分段不适当太长，要集中人力、物

力、有准备、有筹划、有序地进行施工，做到施工段不积水。

⑶做好施工期安全渡讯筹划和拟定防护办法，并报建设、监理等关

于部门批准以待实行。

(4)过洪后要及时组织人员排水，清理施工渠底淤积物，检查维修围

堰，尽早恢复生产。

2.4围堰拆除与清理：

在挡墙基本铺砌完毕、墙后土方回填完毕，低围堰采用人工拆除，大

某些围堰采用机械拆除。运用人工把堰体粘土和草袋抬至岸顶，后运

用反铲挖掘机配自卸汽车，把废渣运到监理单位批准堆放地点，堰

体要拆除干净，保证环境优美。

3.施工总平面布置阐明及附图

3.1施工道路布置

3.1.1外交通

运用已有公路形成外交通运送通道，满足本工程施工需要，并与溪

施工内交通施工道路连接，形成交通网络。

3.1.2内交通

重要运用原堤岸旧地段修整，布置场内施工道路进行材料运送，其

施工路宽3.0%路面高程略高于周边场地。

3.2砂、石系统布置

3.2.1砂浆用砂、反滤层碎石料

材料堆放重要是运用填筑堤岸施工运送路。但本工程砂浆量少,将依

照工程施工进度实际需要，适时运进施工所需用量，有效、合理地运

用施工用地，保证两边施工运送道路畅通，砂石重要以露天堆放。

3.2.2块石、条石

外购块石和条石依照工程施工仓面实际需要量，材料运送同砂，但

要合理有序地堆放，保证道路畅通。

3.3水、电系统布置

3.3.1水系统布置

本工程项目用水量重要是砌筑用水，拟定用水车拉水，并150m左右

设一种小水池(20m3),生活用水可运用租用民房自来水取用。

3.3.2电系统布置

(1)本工程项目用电有基本回填夯实用电、基本抽水、施工现

场照明用电、生活用电、砂浆拌和用电等，可直接从附近电源引接到

一配电控制柜，后沿线按五线三相制原则布线，并按100—150m设

立一种配电盘，配有漏电保护装置。

⑵从配电房和配电盘引接电源供应各施工点用电及场地照明。

(3)在整个施工期间，重要运用提供本地电源作为施工和生活电源，

此外配备一台30KVA发电机作为备用电源以备应急用。

3.4通讯布置

因施工工期短，配备3部手机进行联系，解决工程对内、对外通讯工

作。

3.5工地实验室

在工地项目部管理房边租30m2简易实验室，内设试块养护水池，配

备环刀、中子密度仪、砂石料含水量测试器等，砂浆委托有资质实验

单位进行。

3.6施工总平面布置详见后附图。

4.土方工程施工阐明

4.1测量放样

4.1.1测量基准

按照业主或监理工程师提供测量基准进行保护，按工程施工精度规

定，布置工程施工控制网，并将施工控制网资料报送监理工程师审

批。

4L2施工测量

(1)按照布设控制网，邀请业主和监理工程师参加测量成果应双方确

认。

⑵测量放样应遵守下列规定：

①测量放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核。

②当既有控制网点局限性时，按图依照测量规定布设三角网或导线

网，作为施工平面控制。

③施工基线测设测角误差值应在容许误差内。

④放样后各构筑物外线要标示清晰，经业主和监理工程师承认后，

方或进行下一道工序。

4.2土方工程开挖办法阐明书

4.2.1植被清理和基本开挖

⑴本工程开挖量大，开挖前必要进行清理，采用机械清理、挖除，

并结合边坡开挖、修整成型。

⑵表土开挖涉及维根须、草木、植物覆盖草等有机质土壤,从工程现

场看采用机械清除施工，清理过程应接监理工程师批示开挖深度进

行开挖，并将开挖有机土运至指定地点堆放，防止土壤被冲刷流失。

(3)堆存有机土应运用工程环保。合理整体规划，合理使用有机土。

4.2.2土方开挖程序

本工程土方开挖指人工、机械开挖表土、砂土淤泥、填土修坡。

4.2.3基本开挖

基本开挖重要是集中在挡墙基本土方，从设计断面图可知，开挖断

面较大，在整个海堤施工采用分段分块施工，由于挖量大，故拟定

开挖办法采用机械开挖为主，人工开挖为辅，依照设计块段尺寸完

毕，依照施工机械、人力组织和物料供应状况分段进行施工。

4.2.4土方清淤：

(1)采用挖掘机分段开挖，挖掘机把土装上汽车。外运至弃土场。

(2)开挖过程反铲挖掘机分段从每段下游向上游方向挖土，保证土下

渗水不流放开挖面，保证开挖面不积水。对于局部地段基本较差，需

采用垫木或垫铁板，以保证开挖机行走畅通，对此地段基本解决提

请监视理工程师和设计人员研究，保证基本稳定。

4.2.5边坡开挖：按照设计图坡度开挖，施工办法采用机械开挖，人

工削坡修整，边坡要按设计规定坡比进行修整成型，保证坡度坚实

平帆

4.2.6开挖机械选取：

⑴反铲开挖掘机：

依照招标文献提供工程量，基本土方开挖量为31706.21m3,按照施

工进行筹划安排，土方开挖时间为25天，施工时间工作运用系数

0.75,机械工作系数为0.8,考虑采用反铲挖掘机开挖。

日平均挖基本土方800m3/台班，日最大挖土工量为：

W1==21Mm3

25X0.75X0.8

需配开挖反铲挖掘机数Nl=2114/800=2.64台,取3台。

⑵自卸汽车8T运土

依照基本总开挖量31706.21m3,施工日开挖土方量2114m3,需配汽

车数，汽车运距按1km内计。

拟配汽车数22114/150=14.09,取15辆。

⑶其她配套机械

①碾压机械：拟配二台15T振动碾碾压施工道路及土方回填。

②潜水泵：依照基本开挖渗水量及和开挖段降雨量积水，拟配6台

QY750潜水泵进行抽水。3台QY750潜水泵备用。

4.2.7施工排水

参照第2章2.2点所述。

4.2.8施工期间安全渡汛

参照第2章2.3点所述。

4.2.9弃硝:

基本开挖土，凡不利作为运用回填料均应外运弃除，弃除土区要在

监理工程师指定地点，不得随意堆放。

4.3土方填筑施工办法

4.3.1概述：

依照招标文献提供工程量，土方填筑有墙后37815.79m3,规定采用基

本开挖砂土料及缺方内运填筑压实，相对密度达0.6设计以上。

4.3.2施工办法:

(1)施工工艺流程：

⑵施工办法：

①施工前准备：

墙后及其他填土段在表面清除干净后，按施工图纸规定分层施工，

并按照SL260-98施工规范规定，验证土料压实能否达到计干密度或

设计相对密度，做填筑压实实验，拟定填筑层厚度和含水量适当范

畴，碾压机类型及重量，压实遍数，压实办法等。方可进行填筑。

②铺料办法：

A.对于较窄地段采用挖掘机摊铺。

B.铺填作业应从最低处开始，按水平层进行，不得顺坡铺填，选用

分段作业面，铺土厚度和土料块尺寸应符合SL260-98规范规定。

C.各施工段加填，施工应持续填到一定高度，保证施工运送路不受

水浸泡等因素影响，而影响加填重量。

③压实：

A.依照日填工程量，用含砂量较多填料为主，厚度20—40cm,碾压

遍数选6—10遍（施工时实验拟定）。

B.机械压实办法：

采用进退错距法压实，碾压方向平行于海卷轴线。

C.分段碾压搭接宽度

顺碾压方向不不大于0.3so.5m,垂直方向不不大于Is].5mo

D.碾压行车速度

普通以1—2档车速，即时速为6-15km/小时以内。

E.对于墙底下部填筑较窄地段填土，采用蛙式打夯机夯实，对于局

部狭小部位采用人工机具夯实。

④填筑辅助作业

含水量调节

当填料含水量与碾压施工含水量相差不大，仅需增长ls2%左右时,

可采用地填筑面直接洒水，加水方式可采用人工喷洒。

(3)雨天与低温进施工

①碾压土方施工应符合雨前应及时压实作业面，并做成中央凸起向

两侧微倾规定：

5.砌体工程施工办法阐明

5.1浆砌条石基本、防浪防冲墙

本工程浆砌条石有M7.5浆砌条石基本、防浪及防冲墙5520.13M3o

5.1.1材料规定

(1)条石

本工程砌体材料外购，规定浆砌条石石料必要质地坚硬，无风化，

没有裂缝岩石，旧料运用时规定表面干净，无杂物，同步规定表层

石料必要具备一种可作为砌筑表面平整面，并符合施工详图规定。

⑵砂

①砂质量应符合SD120-84规定，砂浆和小骨料混凝土采用砂料、

规定粒径为0.15—5mm,细度模数为2.5s3.0,砌筑毛石砂浆砂，

其最大粒径不不不大于5mm,砌筑料石砂浆砂，最大粒径不不不大于

2.5mm。

(3)水泥和水

①砌筑工程采用水泥品种和标号应符合本技术规范规定，到货水泥

应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，禁止使用。

②应按本技术规范规定用水质量原则，拌制砂浆和小骨料混凝土。对

拌和及养护水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂

浆抗压强度低于用原则水制成砂浆28天龄期抗压强度90%如下时，

则此水不能使用。

(4)胶凝材料(用于砌筑工程水泥砂浆)

①胶凝材料配合比必要满足施工图纸规定强度和施工和易性规定，

配合比必要通过实验拟定。施工中需要变化胶凝材料配合比时，应重

新实验，并报送监理人批准。

②拌制制胶凝材料，应严格按实验拟定配料单进行配料，严格擅自

更改，配料称量容许误差符合下列规定：

水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水、外加剂为±1%。

③胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率稳定性，依照骨料含

水量变化状况，随时调节用水量，以保证水灰比精确性。

④胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2s3min,普通

不应采用人工拌和。局部少量人工拌和料至少不不大于三遍，再湿拌

至色泽均匀，方何使用。

⑤胶凝材料应随拌随用。胶凝材料容许间歇时间应通过

实验拟定，在运送或贮存中发生离析、析水砂浆，砌筑前应重拦拌和,

己初凝胶凝材料不得使用。

5.1.2砌筑规定

(1)砌筑前，应在坡面上设立纵向和横向砌体坡面线，以保证砌体

厚度和表面平整度符合设计规定。

(2)浆砌条石体必要采用铺浆砌筑。砌筑时，应先铺砂浆后

砌筑，石料应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工

作段砌筑高差不不不大于L2m,每层应大体找平，分段位置应尽量

设在沉降缝或伸缩缝处。

(3)在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但

不得有残留各水。

(4)所有条石均放在新拌砂浆上，砂浆缝必要饱满、尢缝隙,

石缝间不得直接紧靠，不得先摆石块后塞砂浆或干填碎石，不容许

采用外面侧立石块、中间填心办法砌石。灰缝厚度普通为20〜35n

较大空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块下面用高于砂浆层

小石块支垫。

(5)砌缝应做饱满，勾缝自然，无裂缝、脱皮现象，匀称美

观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染砂浆应清除干净。

(6)砌体构造尺寸、位置、外观和表面平整度，必要符合设

计规定。

(7)砌体外露面应在砌筑后12h左右，安排专人及时洒水养护，养

护时间14d,并经常保护外露湿润。

5.2浆砌块石排水沟

(1)砌块在使用前必要浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干

净。

(2)砌筑基本第一层时，如基底为岩层或混凝土基本，应先将基底

表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。

(3)砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作

段砌筑差普通不适当超过1.2m；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩

缝处，各段水平砌缝应一致。

（4）各砌层砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得

直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧

面铺放一某些，然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝

时，应以扁铁捣实。

（5）砌上层块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑

时，已砌筑砌层表面应加以清扫和湿润。

（6）石块应平砌，每层石料高度应大体一致。外圈定位行和镶面石

块，应丁顺相间或两顺一丁排列，砌缝宽度不不不大于30mm,上下

层竖缝错开距离不不大于80mmo

（7）砌体里层平缝宽度不应不不大于30mm,竖缝宽度不应不不大于

40mm,用小石子混凝土砌筑时不应不不大于50mmo

5.3干砌条石挡土墙

5.3.1材料规定

同上所述。

5.3.2干砌条石挡土墙

（1）砌筑前，应在坡面上设立纵向和横向砌体坡面线，以保证砌体

厚度和表面平整度符合设计规定。

（2）干砌条石体必要采分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌

立稳定。相邻工作段砌筑高差不不不大于L2m,每层应大体找平，分

段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。

（3）砌体构造尺寸、位置、外观和表面平整度，必要符合设

计规定。

6.施工进度筹划安排

6.1施工总工期安排

(1)开工时间：本工程拟定5月15日开工。

(2)竣工时间：8月22日前完毕。

(3)总工期：100日历天。

本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工办法，运用网络

筹划技术，运用电脑进行严格项目进度管理，不断提高项目机械化

限度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和待续施工。

施工程序遵循先基本再上部、先开挖再砌体顺序，运用网络筹划技术

拟定核心线路，并采限有效办法保证核心工序按筹划施工，同步采

用提前插入、交叉作业等综合办法，充分运用时间和空间。对非核心

工序则应依照网络优化穿插安排，互相衔接。

6.2施工总进度筹划

(1)准备阶段

筹划5月15日进场开工后即着手各项准备工作，同步集中力量进行

施工进场道路施工，以利主体施工顺利进行。详细是某些管理人员进

场，搭盖、租用临建设施，整顿场地和风水系统布置，并组织机具，

人员进场。并与业主联系办理施工合同，开工允许证，同步联系各种

材料购进等工作，工作就序后项目部所有人员，技民工进场开始施

工。

准备工作筹划安排5月16日至5月18日完毕。

⑵主体施工阶段

筹划划分3个工作面同步进行施工。即按沿线桩号和工程项目构筑物

相对位置安排进度筹划。主体施工筹划从5月19日至8月19日所有

完毕，共92日历天。

(3)清场扫尾阶段

在主体施工完毕后，即着手清场扫尾。重要是拆除临建设施，做到工

完场清。同步整顿竣工资料，进行交工验收。最后扫尾工作安排4天

完毕，即从8月19日至8月22日。

6.3重要分项项目施工工期安排

重要分项工程工期进度筹划安排表见表6-3-1o

施工进度表

工程名称：惠安县山霞海堤强化加固工程

序号项目名称单位工程

量

5

月6月7月8月

10

20311020

3010203110

2031

施工准

备项

施工导流及基坑排

水项

―:.防洪工

程

1-1海堤强化加固工

程

1土方开挖外运1KM以

内M331706.21

2砂性土回填夯填土

含挖运3KM借

土）M37815.79

3基本回填海

砂M31833.96

4浆砌条石基

本M34281.70

5干砌条石挡土

墙M36604.23

6干砌条石挡土墙（运用旧条

石）M42294.40

7M7.5浆砌条石防浪

墙M3692.80

8300g/m2土工布铺设平

铺M31912.00

9300g/m2土工布铺设斜

铺M35524.95

10干砌块石护

坡M32939.70

11碎石垫层平

面M32495.96

12碎石垫层坡

面M32710.29

13M7.5浆砌块石排水

沟M31204.56

14M7.5浆砌条石防冲

墙M3545.63

15伸缩绛沥青木

板M3362.28

16原海堤石砌体拆

除M33824.00

17扫尾工

作项1

7、现场管理机构设立

7.1现场管理机构设立

7.L1项目管理机构设立

1）本工程设立项目经理部，项目部对工程项目进行负责和全方位管

理，并按照项目管理规定和工程实际状况，设立职能部门，以便在

项目管理中合理配备生产要素、协调内外部门及人员间关系、发挥各

项业务职能能动作用、保证信息流通、推动施工项目的优化实现,鉴

此，结合木工程特点，设立项目管理组织机构如下图7TT所示。

图7-1-1项目管理组织机构图

2)机构各级人员职责

(1)项目经理

①项目经理是工程项目实行最后负责人，负责使本工程项目质量方

针、质量目的、质量体系、程序文献及质量筹划在工程实行过程中贯

彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

②负责组织编制本项目质量筹划、施工组织设计、作业指引书，贯彻

实行工程建设原则强制性条文；

③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等技术交底，组织

对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；

④负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整顿，做好验收前各项工

作，配合进行工程回访工作。

⑤对施工过程中浮现各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实

行止防止办法，对项目所生质量安全事故负责；

⑵项目技术负责人：负责主管理技术工作。

①组织制定关于技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总

设计和各分某些项工程施工组织设计或旅工方案，并组织制定保证

质量、安全、进度技术组织办法，监督关于作.业规程制定和培训教诲。

②掌握生产状况，及时解决施工过程中浮现重大技术质量、安全问

题。

③组织项目部图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术

人员技术素质。

④参加工程生产经营、筹划记录、合同管理等项目管理活动。

⑶工程技术部：负责技术业务工作，直接领导实验室和量测组。

①在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案制定，相

应制定质量、安全保证办法及作业规程，并负责技术交底。

②制定进度筹划、检查、督促筹划完毕。

③校审设计图纸和技术文献，按管理分工上报项目技

术负责人直至项目经理签发。

④及时理解交研究解决施工现场技术问题，对重大问题及进向项目

经理、项目技术负责人报告。并与别科室合伙，对项目管理活动提供

技术上支持。

⑤组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术

水平。

⑥组织撰写施工技术总结和竣工报告。

⑷质量部：负责工程质量管理工作。

①认真贯彻有关质量管理方针、政策、法规及我司质量管理规定。

②协助工程技术在项目技术负责人领导下制定质量保证办法，并对

作业规程编制提出质量规定。

③编制质量筹划，并负责督促实行。

④检查、督促、指引生产过程中质量活动，组织质量检查和名项质量

培训教诲。

⑤负责对工程所需原材料、半成口按规定逐项进行检查；负责每道工

序质量复检，负责按本项目质量目的及设计意图、规范、原则及合同

规定进行质量检查把关。

⑥负责工地质量事故调查解决。

(5)安所有：负责工程安全管理工作。

①认真贯彻有关安全管理方针、政策、法规及我司安全管理规定。

②协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证办法，并

对作业规程编制提出安全规定。

③检查、督促、指引生产过程中安全活动，组织安全检查和各项安全

培训教诲。

④负责工地安全、工伤事故调查解决。

⑤执行安全一票否决权。

(6)办公室：负责办公室、后勤、保卫等有关工作。

①负责行政工作管理，不断改进后勤服务工作，增进生产发展，以

便办公业务，不断改进办公条件。

②负责组织工地暂时办公生活设施修缮维护。

③负责工地保卫工作，贯彻安全防范办法，保证生产、工作和生活秩

序。

④负责配合本地政府部门做好工地人口管理治安管。

⑤协助党组织作好宣传工作。

(7)合同管理部：负责与合同履行关于工作。

①建立健全合同管理制度，涉及合同归档管理制度；考核制度；合同

用章管理制度等。

②组织合同法律知识教诲，提高合同业务人员法律意识和专业素质。

③对合同订立提供合同和法律知识支持，防止合同纠纷发生。

④经常检查合同执行状况，并进行记录分析，以便及时发现问题,

解决问题。

⑤协助项目经理做好关于合同履行中调解.、诉讼、仲裁等工作。

⑥详细负责索赔与反索赔工作以及项目成木管理。

(8)专职调度员：负责生产调度，进行进度控制，使施工按筹划有序

地进行。

①严格贯彻执行施工生产筹划，组织合理均衡施工生产。

②组织编制施工机械调配筹划。

③参加筹划研究，负责细化进度并组织实行。

④组织实行并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业筹划完毕,

并检查施工进展状况，及时按筹划规定调配资源。

⑤负责检查各项规章制度执行状况。

(9)财务部：负责会计和财务管理工作。

①负责组织财务筹划，管好用好各项资金。

②及时记录经济活动状况、财务状况、成本状况，以供项目经理决策

时参照。

③参加生产经营活动分析、预测、决策和规划。

④参加项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目的管理，

使项目在到最佳经济效益。

⑤负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。

⑥参加订货合同评审和采购合同评审。

(10)物资部：负责所需设备组织进场(涉及购买)、安装调试、维修、

保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。

①参加编制材料筹划，按照材料筹划组织材料采购、运送进场和保管,

必要按质、按量、按期采购。

②在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合规定。

③定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采限办法。

④负责协调施工机械选购、调配、管理工作。

⑤负责机械设备鉴定承认工作。

⑥负责机械设备维修筹划编制，并督促实行。

⑦建立健全机械设备操作、使用、维护规程和岗位责任制。

⑧配合项R副经理及其他科室进行机械配备和协调生产。

⑨配合质量科、安全科调查、解决机械事故及交通事故。

7.2组织管理

本工程实行项目管理，依照实际状况，现场设项目经理部，由项目

经理部班子全面负责项目实行与管理，对项目实行“三控制、二管理、

一协调”，即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信息，协调

各方关系。

项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一负责人，负责全面履

行本合同，对业主和公司法人代表负责。项目经理部下设工程技术、

工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术

负责人程师负责，工程施工和生产调度由施工经理（项目副经理）负

责，发如组织机构图所示。项目经理主控项目管理工作，对“三控制、

二管理、一协调”行使建议权和决策权。内部运营制度化和规范化，项

目管理目的是“质量第一，效益第一”。

7.3工程技术管理

技术管理由工程技术人员在项目技术负责人领导下负责进行，在管

理机构设立项目技术负责人为首工程技术管理部门、工程技术科与质

量科、安全科，详细负责整个项目所有技术工作筹划与组织。项目技

术负责人为首技术职能部门一项程技术和质量科、安全科组织技术人

员分析施工中所有与技术关于问题，提出必要论据与解决办法，跟

踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，减少施工成本，保证工程

质量与安全。

7.4施工管理

各技术人员在施工经理负责领导下，按设计规定、进度筹划、施工方

案、质量、安全与技术保证办法，保证质量与安全，完毕施工工作,

绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运营中调节网络筹划，优化

生产资源调配。施工经理每周召集各项区和各部门施工技术人员现场

工作会议，贯彻进度筹划与施工任务，贯彻施工质量与安全保证办

法，提供并协调物资机具供应筹划，讨论施工工艺和施工办法优化,

讨论成本控制状况，总结施工状况和教训，贯彻纠正与改进办法。详

细进度筹划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术

员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质

量严格执行本公司原则中质量控制程序，根据工程技术科文献办法,

在质量科、安全科监督和指引下，现场施工技术人员和班组长保证施

工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工安全控制至关重

要，本项目和质量科、安全科室设立专职安全工程师负责项目安全监

督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术潜在隐

患，消除不安定因素，做到防患于未然。

7.5信息管理

建筑施工中，工序繁杂，为了使信息在项目组织内部及项目部与外

界之间交流，必要加强信息管理。施工管理中，信息重要有：

(1)自上而下流动信息

此信息项目经理等上层开始，流向项目经理部各级部门，乃至各班

组，重要指施工目的、工作条例、办法及规定，操作规程、进度筹划

寺寺。

(2)自下而上流动信息

此信息由下级向上级传递，重要指进度、成本、质量、安全、工作量、

消耗、效率等及工作人员状况，所有上级需要下级提供资料等。

(3)横向流动信息

项目部同一层次工作人员之间或职能部门之间信息。

(4)项目部与外界信息交流

项目部与自己公司，建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、

物资供应部门、气象部门、水文管理部门等等信息交流。

信息形式重要有图纸、设计变更告知、监理告知、报表、会议纪要、

原始记录、施工日记、签证、进度筹划、外部告知等等。

信息管理内容涉及：信息收集加工，信息传递与存贮，信息维护与使

用。

7.6合同管理

由合同管理科详细负责。合同管理贯穿于工程建设全过程。合同管理

涉及合同文献管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、订立项目内分

包合同、制定施工定额等。工程技术科组织有关人员研究合同文木及

其有关文献，认真分析设计变更，施工条件变化等等，防止违纪情

行，全面跟踪本项目部合同执行状况。同步监督发包方履行合同状

况。收集资料、精确计算索赔，收集索赔与反索赔根据。

7.7成本管理

由合同管理科详细负责。成本控制按我局项目成本控制体系执行，项

目部和项目经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产

班组都负有成本控制责任，项目经量部经常对各部门、各班组在成本

控制中业绩进行定期考核，有奖有罚。

工程技术科加强施工任务单管理，物资科加强领料单管理，各工区

班组技术施工人员认真做好实耗人工、材料记录。工程技术认真做好

每一分某些项工程完毕后验收，涉及工程质量，工程量及工作内容。

施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对，计算差

别，分析因素，采用有效纠偏办法。每月做月度预算成本和月度实际

成本，认真分析。

8、质量保证体系和保证办法

8.1质量保证体系

质量保证工作体系框图如下图8-1-1所示:

图8-1-1质量保证体系框内

8.2项目部质量管理机构框图

项目部质量管理机构框图图8-2-1

图8-2-1项目质量管理机构框图

8.3质量方针和目的

质量方针：坚持“百年大计，科学管理，质量第一”质量方针，并实

行质量原则建立质量保证体系，对本工程施工全过程进行质量管理。

木工程质量目的：创优良级别工程；其中单元工程质量合格率-100%,

优良率80%以上。

8.4组织机构

工地设立质安料、配备专职质检工程师，并由项目经理、技术负责

人、专职质检工程师、部门负责人、施工队长构成质量领导小组，施

工队及班组配有经培训兼职质检员，建立施工质量管理网络。

8.5重要人员质量职责(同前所述)

8.6质量体系文献构造

8.6.1质量手册阐明质量方针。

8.6.2质量筹划(质量体系程序文献)描述实际质量体系要素所涉及

到各职能部门活动。

8.6.3其她质量文献，涉及作业指引书、操作规程、质量记录及程序

文献支持性文献等。

8.7质量策划

为使本项目满足合同及质量原则规定规定，严格贯彻执行《水利水电

基本建设管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程级别评估原

则》，策划如下质量活动：

⑴编制施工组织设计和质量筹划，规定专门质量办法、活动顺序资

源规定；

(2)建立工地实验室，配备必要检查和实验设备，在施工队和班组配

备兼职质检人员；

(3)及时收集、整顿施工原始记录、资料，分析施工质量动态信息，制

定、改进施工质量办法，提高质量管理水平。拟定施工过程中所有检

查、实验测量规定，并明确关于验收原则，将上述原则规定逐级交

底；

⑷拟定并准备质量记录，建立采购、工程施工、工程竣工和质量体

系运营记录，为了工程符合规定规定，质量保证体系运营提供客观

有效证据。

⑸拟定施工过程中所有检测、实验测量规定，并明拟定关于验收原

则，将上述原则规定逐级交底；

8.8质量保证办法

8.8.1严格贯彻执行国标和行业原则，提高质量意识，坚持“白年大

计，质量第一”原则，规定全体参加工程建设人员，无论是领导还是

职工，都要把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量,

坚持走质量型路子，选取高质量、高效益化最佳方略，创立段质量工

程，获得最佳经济效益和社会信誉。

8.8.2切实贯彻各项制度，建交健全岗位责任制、质量责任制，结合

关于质量管理办法和考核制度，制定切实可行各工序《工程施工质量

管理及奖罚条例》。

8.8.3项目必要执行国务院《建设工程质量管理条例》、建设部颁发

《工程建设原则条例》以及本公司工程质量管理；办法。

8.8.4项目部必要执行公司按IS09000原则建立起来质量保证体系

文献所有规定。

8.8.5项目部必要贯彻岗位责任制服，执行断过程“三检制”，搞好

每道工序确认签证手续，执行施工合同关于质量规定或各项规定。

8.8.6分部工程完毕后，结合中间检查，对照关于质量评估原则加评

分办法，进行工序间自我检测，测评分均应超过90分，方可向监理

单位申请验评。

8.8.7施工技术管理工作质量保证

①技术性文献和资料管理

技术性文献和资料重要涉及：技术规范、施工图纸、设计文献、监理

告知、设计变更、技术性会议纪要、施工；图会审纪要、技术交底记

录、施工报告、竣工资料等。技术性文献和资料编制、审核、批准、

发放、更改、保管、归档执行本公司质量体系文献《文献和资料控制

程序》及有关规定。

项目实行过程中技术性文献及资料由各职能部门和项目部保管，项

目竣工验收后，所有送交公司保管。

②施工组织设计审批

施工阶段施工组织设计，是保证工程质量、进度、安全、效益先决条

件，是生产筹划、施工布置根据，施工组织设计根据是施工图、合同

条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等施工组织设计

由项目部项目总工组织编写，报公司技术管理部门组织审核，经公

司总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。

③施工图会审

项R部收到施工图纸和设计文献后，应分发给项目部关于技术部门

和个人，并组织阅图会审。

a、阅图阶段

项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设

计文献，详细阅读，熟悉理解设计意图，核对工程量、材料规格、型

号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据与否有差错、矛盾，对发现

问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。

b.会审阶级

会审由项目总工主持，有关部门人员参加，对施工图阶级发现问题,

进行讨论，并形成纪要。会审纪要应涉及：会审时间、地点、主持人、

参加会议部门及人员（签名）、会审提出问题及解决办法、形成意见

或结论、记录等。会审资料由项目技术管理部门负责整顿。项目施工

技术管理部门应依照会审记录，将施工图中存在问题整顿形成书面

材料，以文献形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实

行。

④技术交底

a.高层技术交底

由公司总工程师向项目总工程师、项目经理、重要技术管理部门进行

交底。高层技术交底内容：重要侧重工程设计意图和工程特点、施工

方案、重要质量、安全技术办法、重要工期保证办法，准备推广新技

术、新材料、新工艺等。

b.中层技术交底

由公司技术管理部门向项目总工、关于职能部门技术人员进行交底。

中层技术交底内容:重要侧重工程施工组织方案、质量安全详细办法、

重要施工图纸技术规定解释、项目应执行规程、规范、原则，各工种

之间配合及注意事项。

C.基层技术交底

由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做

到详细、详细。基层技术交底内容：重要侧重经批准施工方案、质量、

安全技术办法，各种操作规程、现场作业指引内容、质量记录规定、

质量检查验收规定、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工

人员及生产工人应按上一级交底规定进行施工，不得擅自更改施工

方案更改施工和方案交底内容工艺规定，若有必要进行更改时须获

得交底人批准。

⑤技术办法

施工技术办法是依照施工组织设计所规定基本原则编制技术文献,

普通技术办法由项目总工审查、确认；重要工程项目技术办法，特别

是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织关

于人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认，并

报公司技术管理部门备案方可实行。

⑥技术复核

施工阶段与否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指引书规定

实行，以及实行关于效果与否符合规定，公司技术管理部门应适时

对项目部关于方面进行技术复核，以避免导致质量事故或隐患。

⑦技术资料质量保证

a.施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行关于技术文献、设

计文献、设计修改等存在问题及解决意见；工程材料暂时代替及关于

部门意见；特殊质量规定内容实行状况；因施工条件变化对施工质量

影响，质量事故调查、分析及解决意见等，在施工日记中应所有记录

下来。

b.按现行关于水利工程质量评估原则，及时搞好单元工程质量评估

自评工作，积极与监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程

质量复评工作，按规定审核签字备案。

C.工程竣工后，在合同规定期间内，按水利工程建设工程关于验收

规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中涉

及：工程质量评估资料；重大事故解决记录；设备产品出厂资料、图

纸阐明书、测绘验收、性能鉴定等资料；各种原材料、构件质量鉴定、

检查检测实验资料等。

8.8.8物质供应质量保证

①物质采购质量保证

对器材物资采购应把质量关，选取适当供方，对供方质量保证能力、

信誉、售后服务等先进行调查，依照现场提供采购筹划，及时采购符

合质量保证筹划书规定器材物资；严格执行公司按IS09000原则建立

起来质量保证体系文献中“采购控制程序”文献规定，以满足现场施

工需要。

②器材验收质量保证

器材难收涉及数、品种、规格、型号检查，器材质量确认，依照质量

筹划规定，对不同器材分别采用抽样检测或所有检查办法进行质量

检查，对不合格进行处置，如采用退货或降级使用等，以保证工程

施工质量。

③材仓库管理质量保证。

依照工程所用器材详细状况，项目部制定严格器材仓库管理质量责

任制，搞好产品标记管理，以保证工程所涉及器材入库、保管、发放、

退库等工作均有章可循，避免器材供应上浮现差错，以保证工程施

工质量。

8.8.9现场施工组织质量保证

现场施工组织是质量保证体系中十分重要环节，核心是要抓好过程

控制、贯彻质量责任制以及不合格品控制。

①严格执行公司按IS09000原则建立起来质量保证体系文献中“过程

控制程序”文献规定，使与工程质量关于活动和过程处在受控状态。

②依照项目部各级人员职责，层层贯彻质量责任制，实行奖罚制度,

提高操作者工作责任心。

③严格执行公司按IS09000原则建立起来质量保证体系文献中“不合

格控制程序”文献规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报,

经核查确认后，应对不合格进行处置，制定并实行纠正和防止办法,

严格执行公司质量保证体系文献中“不合格品控制程序”文献，保证

工程质量满足规定规定。

8.8.10加强联系、密切配合

施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积

极配合监理工程师对分部工程质量检查，认真听取意见并及时改时

质量管理工作。积极配合监理，组织好工程中间检查验收和竣工检查

验收工作，并提供必要工作条件和检测器具。

8.9施工过程中质量管理(重要项目)

(1)土方开挖、回填工程

土方工程施工必要满足《土方与爆破工程及验收规范》(GBJ201—83)

规定工程验收规定。

①依照土质、现场出土等条件合理拟定开挖作业顺序和作业面，分段

开挖展开工作面。

②土方施工过程中，应经常测量和校核尺寸，坡度与否符合设计规

定。

③基本开挖应自上而下进行，不得采用自下而上开挖空心法施工。

④土方开挖容许偏差应符合水利工程验收规范关于规定。

⑤对回填土料含水量要进行实验，控制填筑面各项施工工艺和参数,

铺土厚度宜为0.25-0.3m,对回填体干密度要按土工工程规范规定抽

样检查；普通回填土每300nl2,厚度每60cm取样一种，或由工程师依

照工程部位拟定取样次数。

⑥土方填筑工程完毕后，应把所有质检资料、实验资料、以及对工程

缺陷解决成果资料，作为整个工程竣工验收资料一某些，报工程验

收。

⑵砌筑工程质量控制

①基本砌石砌筑，应在夯实砂垫层上，以一层与一层错缝锁结方式

铺砌，垫层应与浆砌石铺砌配合砌筑，随铺随砌。

②砌筑表面砌缝宽度不应不不大于25mm,砌石边沿应顺直、整洁牢

固。

③砌体处露面面和侧边，应选用经加工整洁石块砌筑平整。

④为使边沿石块全线有坚实支承，所有先后明缝应用砂浆勾紧密。

⑤砌体外观和容许偏差必要符合GB50203-98规定规定。

①做好砌石工程质量检测评估、记录和技术复核记录。

9.保证安全施工技术组织办法

9.1安全生产目的：

保证工程施工无伤亡事故及其他安全责任事故。

9.2安全生产方针：

坚持“安全第一，防止为主”工作方针。

9.3安全生产管理组织机构

9.3.1安全生产管理组织机构

项目部成立以项目经理为核心安全生产组织体系。其安全生产组织体

系机构框图见图9-3-1

图9-3-1安全生产组织体系框图

9.3.2组织办法：

(1)公司各级领导在牢固树立“安全第一，防止为主”思想，坚决贯

彻“管生产必要管安全”原则，把安全生产放在重要议事日程上作为

头等大事来抓，并认真贯彻“安全生产、文明施工”规定。

(2)严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系统都负起责任,

保证各项安全生产制度、筹划、办法实行。

⑶建立健全安全专职机构，配备丰富力强专职安全技术干部，加强

安全技术部门领导，充分发挥她们检查监督作用，详细是工地设立

以项目经理为组长，以现场全本管理人员、班组长为骨干安全生产领

导小组，班组设立安全员。

(4)安全技术有针对性，现场内各种材料、施工设施，须按施工平面

图进布置，现场安全、卫生、防火设施要齐全有效。

⑸要切实保证职工在安全条件下进行作业。施工中搭设暂时设施，

均要符合国有规程和原则，要对的设立使用安全网，在施工现场安

装机电设备要保持良好技术状态，禁止“带病”运转。一切机电设备

安全防护装置要齐全、敏捷、有效。

⑹加强对职工安全技术教诲，坚决制止违章指挥和违章作业。凡进

入施工现场人员必要戴安全帽，高空作业应系带安全带，施工现场

危险部位设立安全色标、标语或宣传画，随时提示职工注意安全。

⑺严肃对待施工现场发生、未遂事故，把普通事故当作重大事故来

抓，对查出事故、隐患要做到“三宝”，即定解决负责人、定解决时

间、定解决办法，并要按期复查，督促解;央。

9.3.3建立安全生产管理制度

(1)建立安全生产责任制。施工公司各级领导在管理生产同步，必要

负责管理安全工作规定，逐级建立安全责任制度。

⑵建立技术办法筹划，涉及改进劳动条件，防止伤亡事故，防止职

业病和职业中为目各项技术组织办法。建立严格劳力管理制度。严格

执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排，新入场工作接受

入场安全教诲后方可上岗操作，特别作业人员所有持证上岗。

⑶建立安全生产教诲制度。对新工人进行三级安全教诲、上岗安全

教诲、特殊工种安全技术教诲(如架子、机械操作等工种考核教诲)，

进行经常性安全生活动教诲。

(4)建立安全生产定期检查制度。公司在施工生产中为了及时发现事

故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然。须建立安全检查制度、安全检

查工作，公司每月定期进行一次，施工工队每旬定期进行一次，班

组每月上班前检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、整制度、

查纪律、查领导、查隐患为重要内容，要结合季节特点，开展防雷电、

防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导

与群众相结合原则，做到边检边改。

⑸实行逐级安全技术交底并履行签字手续。开工由公司技术负责人

将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向项目负责人、施工员

及全体职工进行详细交底，分某些项工程由各工长，施工员向参加

施工全体成员进行有针对性安全技术交底。

⑹依照工地实际状况建立班前安全活动制度。对施工现场安全生产

及进行讲评，强调注意事项，表扬完全生产中好人好事，并做好班

前安全活动记录。

(8)建立伤亡事故调查和解决制度。调查解决伤亡事故要做到“三不

放过”，即事故因素分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教

诲不放过，没有防范办法不放过。对事故和责任者要严肃解决，对于

那些玩忽职守，不顾工人死活，逼迫工人违章冒险作业而导致伤亡

事故领导者一定要予以纪律处分。

(9)建立安全生产管理网点：

安全生产管理网点是一种群众性和安全生产管理形式，它将专业管

理与群人管理结合起来，使安全生产责任和权利详细贯彻到相称一

某些工人身上，加强安全生产检查人员，由生产班组中骨干来兼任,

详细职责和权限是：

①检查重要安全生产管理制度在木组中与否得到了贯彻，有无不知,

不觉得然现象，检查安全振作规程和安全技术办法、知否、掌握否,

有无定向点，安全技术交底进行得与否深透，有无死角，发现隐患

及时向班组长报告。

②检查劳动用品领发与否及时，质量与否达到规定规定，检查高空

作业与否挂安全网、系好安全带和戴好安全帽。检查从事有毒、有害

特殊作业安全防护品与否齐全、可靠。检查与否带病工作冒险作业现

象。

③检查机电设备安全装置与否齐全、可靠，与否接地接零。检查各类

机具电气设备转动与否正常，有异常现象，保管与否得当，发现违

章有权制止。

④检查作业区及周边有无不安全因素，检查安全标志有无漏挂、错挂

现象，检查文明施工与否达到上级规定，脸查有毒、有害、易燃物品

保管、使用状况，发现问题有权解决。

9.4施工现场安全办法：

9.4.1普通安全办法、规定“三宝四口”防护办法：

(1)参加施工工人要熟悉本工程安全技术操作规程，操作中应坚守岗

位，禁止酒后操作。

⑵电工、焊工、起重机司机及指挥各种机动车辆司机，须通过专门

训练，考试合格后发给操作证方能独立操蚱。

⑶对的使用个人防护用品和安全防护设施工。进入现场必要戴安全

帽。距地面深3M以上要有防护栏杆、挡板或安全网，安全带、安全

帽应按规定使用，定期检查，不符合规定禁止使用。

⑷施工现场洞、坑、沟、预留孔、通道口等危险处要设有盖、围栏、

安全网等防护设施及明显标志。

⑸施工现场要有交通批示标志。交通频繁交叉路口应指挥，道口两

侧应设落杆。危险地区要悬挂“危险牌”或“禁止通行”牌，夜间设

红灯示警。

(6)施工现场各种机具设备、材料、构件设计等要按施工平面图堆放

布置，保持现场整洁。

⑺施工现场要设消栓，各有足够、有效灭火器材、用水以便、道路

畅通。木工棚、宿舍区要设灭火器和砂箱、焊接切割等明火作业选在

安全地点，由专人负责，禁止在易燃、易爆品附近用火或吸烟。

(8)施工现场应设有门卫，做好“四防”。

(9)现场安全设施、安全标志和警示牌非经现场施工负责人批准不得

擅自拆动。

(10)不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，不穿裙子进入作业区,

不准在施工时任意抛掷工具、物件，不准在作业时间打闹，戏耍。

9.4.2施工用电:

⑴本工程采用TN-S三相五线制配进系统，三级配电，二级保护，

并独立编制施工用组织设计。

⑵配电室做到“五防一通”，通风良好俣持干燥，并配备二个干粉

灭火器及安全用品，门配锁且向外开，并挂“有电危险”等安全警示

牌，配电屏上各配电线路编号且标明用途。

⑶架空线设在专用电杆上，电杆间距为20-25M,导线相序按规范

排列，线间距离为0.3—0.4M,横担长度为1.6M。

(4)配电箱进出线从箱低面进出并套管理分路成束，支线架设采用绝

缘子固定。电缆不得有老化、破损和漏电现象。

(5)采用建设部推荐原则配电箱、开关箱、漏电保护器等。电箱设有

防雨、防砸、防尘办法，并设门设锁。

(6)固定式电箱箱底离地1.4M,并安装于以便操作地方。移动式电箱

箱底离地0.5Mo

⑺动力和照明分别单独设立电箱，电箱内各开关设备分别标明用

途。

(8)每台用电设备须有专门开关箱。开关箱设备实行一机一闸一保护。

各级电箱合理选用匹配额定动作电流漏电保护器。

⑼使用与线路、用电设备实际负荷相匹配开头及熔断器熔丝。

(10)使用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮

漏电。

(11)电工焊工对所有绝缘电器和检查工具应妥善保管。禁止它用并定

期检查核验。

(12)各种机械设备金属处壳均接零保护。应设可靠避雷装置。对接地

设备要按规程规定，并定期进行测试，不符合规定及时整治，要按

省建委统一测试表记录，接地电阻严格控制在10内。

(13)潜水泵使用前要检查合格，防止漏电，并由专人看抽水。

(14)现场照明单相回路内照明开关装设匹配漏电保护器。

(15)施工现场用电力专职电工严格按规范规定布设，并严格遵循施

工现场暂时用电安全技术规范，电工均经劳动局安全技术培训获得

安全操作证。

9.4.3施工机具:

①手持电动工具、水泵按规范规定设立匹配漏电保护器，使用无破损

电源线。

②电焊机必要有完整防护外壳，且外壳应接零保护，进线处须设立

防护罩，露天使用设有防雨办法，焊接线必要绝缘良好，焊机必要

安装匹配漏电保护器。

③搅拌机、砂浆机安装位置平整坚实。防护棚齐全有效、外露转动部

位装设牢固防护罩。

④搅拌机、砂浆机各部件齐全有效，并由专业人员负责操作和保养,

要按操作规程使用，使用人要配齐防护用品，另一方面要做到专人

专机，使用者须经安全技术培训考试合格后，方准上岗。

⑤所有砂浆机、搅拌机均需塔设操作平台和防护棚，采用钢管扣件、

石棉瓦竹片搭设，必要能防雨防砸。

9.5安全经济奖罚制度：

9.5.1工人上班要对的戴好安全帽，持证上网。苦发现工人上班不戴

安全帽和个人防护用品，工地安全值日人员有权停止工人上班，进

行安全教诲，并进行罚款。第一次违背罚款5sio元，第二次20s

100元，每三次违背时工地安全员可以报送工地负人责令其违背者退

场。

9.5.2对工地遵章守纪工人、队组及时予以表扬和加奖。工人、班组

当天当月能对的戴好安全帽、个人防护用口及保证施工安全，工地依

照状况予以张榜发布和恰当经济奖励，对违章者作业工人敢于提出

和纠正每次予以奖励20-50元。

9.5.3工地禁止使用电炉，违背者除没收电炉外，一次予以罚款10

yco

9.5.4对外来人员一律不得留宿，若发现违背者予以罚款50-100

元。以上经济奖罚办法当月兑现。共同遵守执行。

10、保证文明施工和环保

技术组织办法

10.1文明施工目的

惠安山霞盐场强化加固工程如我单位中标，我单位将创县级以上文

明施工工地。

创立文明施工工地施工，是施工公司一项基本性地管理工作，是我

公司外树形象、内增素质重要工作内容。对木工程我公司将加强文明

施工管理工作，制定文明施工目的，搞好工程文明施工。依照本工程

合同文献规定和本地政府对建筑施工现场文明施工关于规定，做文

明人，创文明工地。为此，必要严格按关于规定施工，搞好现场文明

施工定置管理和目的管理，把本工程建成文明施工模范工程。同步,

遵守关于环保法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期前

提下，最大限度地减少对环境污染，创造良好环境条件。

10.2文明施工办法

文明施工办法是实现文明施工目的，完毕科学管理重要途径。争取合

理办法，是贯彻本工程文明施工目的主线保障，通过建章立制，组

织管理、现场管理等办法达到文明施工目。文明施工办法费优先投入,

保证文明施工顺利进行。

10.2.1文明施工组织管理办法

(1)文明施工管理体系

图10-2-1文明施工管理体系框图

(2)健全文明施工管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参加施工现场文明施

工管理组织，从下至上层层分工管理，同步接受公司监督检查。

(3)健全管理制度

通过建立有效约束机制和勉励制，提高工地文明施工积极性和创造

性。

①按专业、岗位建立个人岗位责任制度，持牌子上岗，各负其责，做

到文明施工，人人有责。

②履行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工积极性，依照岗位、责任

大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。

③严格按照《建筑施工安全检查原则》(JGJ59—99)中文明施工检

查评分表，实行定期或不定期检查制度，发现局限性及时整治，检

查成果张榜发布，互相对照，