软件项目管理-北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

软件项目管理_北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年软件项目管理_北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年‎下面哪项属于预测型生存期模型?‏参考答案：瀑布模型‌XP模型的实践原则不包括以下哪一点?‍参考答案：详细设计‍下面关于敏捷模型描述不正确是哪项?‏参考答案：敏捷模型是预测型和迭代型的混合模型。‌下面哪项不是Scrum模型中的3角色之一？‎参考答案：测试人员‎下列不属于UML需求视图的是哪个？‏参考答案：甘特图‍一个任务原计划2个人全职工作2周完成。而实际上只有一个人参与这个任务，到第二周末，这个人完成了任务的75%。则CPI=（

）？参考答案：1.5‍敏捷项目需求一般采用下面哪项进行描述?‏参考答案：Story三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项?‌参考答案：项目经理估算值下面关于估算的说法，错误的是哪项?‌参考答案：经验对于估算来说不重要‌假设某项目的注册功能为3个storypoints，而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话,成绩录入功能的估算值是？‍参考答案：5个storypoints‍下列不是UFC的功能计数项的是哪项?​参考答案：内部输出‏下列不是软件项目规模单位的是哪项?‎参考答案：小时‏下面说法中不正确的是哪项?‍参考答案：EF=ES+lag（）可以显示任务的基本信息，使用该图能方便地查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。‏参考答案：甘特图‎快速跟进是什么？‍参考答案：采用并行执行任务，加速项目进展‏下面哪一项将延长项目的进度？‌参考答案：lag‌下面哪个图示可以表示敏捷项目进度，并且可以表示出剩余的任务？‎‌参考答案：燃尽图关于TDD描述不正确的是哪项？‏参考答案：TDD与ATDD没有区别‍关于价值交付描述正确的是哪项？

‏参考答案：敏捷模型多次交付项目价值,传统模型一次性交付项目价值‍什么图可以展示项目团队成员及其报告关系,它可以减少沟通渠道,减少沟通成本？​参考答案：项目组织图‎快速估算法中，Story6从5、8、13被来回挪动，最后大家讨论没有达成一致，那么Story6应该放到哪里？‏参考答案：13​项目团队原来有5个成员，现在人员扩充，又增加了3个成员，那么沟通渠道是原来的（）倍。‎参考答案：2.8‎下列哪项不属于项目风险三要素？参考答案：事件的产生原因‍CharlesSymons(1991)进度压缩因子方法认为：进度最多可以压缩多少？​答案:25%‏在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？‍参考答案：损失控制某项目采用成本加激励费用的成本补偿类合同，当预计成本为20万元，利润4万元，且奖励分配为80/20时，如果实际成本降至16万，则项目总价为多少？​参考答案：20.8万元‌项目原来预计于2018.5.23完成1000元的工作，但是到2018.5.23只完成了850元的工作，而为了这些工作花费了900元，则成本偏差和进度偏差分别为？​​参考答案：CV=-50元，SV=-150元‎如果成本效能指标CPI=90%，它说明什么？‏参考答案：投入1元产生0.90元的效果‎进度控制重要的一个组成部分是哪项？‏‏参考答案：确定进度偏差是否需要采取纠正措施‎当项目进展到（）左右时，CPI处于稳定？​参考答案：20%自主开发相当于MakeorBuy决策中的Make。‍参考答案：正确‌INVEST是对UserStory优先级排序的一个方法‏参考答案：错误‎PlanningPoker是比快速估算（FastStoryPointEstimation）更详细的估算技术‌参考答案：正确‍一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成。‍参考答案：正确‌自上而下的任务分解方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这些任务组织起来，形成更高级别的WBS层.‏参考答案：错误‎WBS的最高层次的可交付成果是工作包。​参考答案：错误‎敏捷项目的一个Epics还可以继续分解为一些Story。‎参考答案：正确故事点估算是一个相对的估算过程。‍参考答案：正确OKR（ObjectivesandKeyResults，⽬标与关键结果）是⼀套组织、团队与个⼈皆适⽤的⽬标管理⽅法‌参考答案：正确‍功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。‍参考答案：错误‎COCOMO81的3个等级模型是有机型、嵌入型、半嵌入型。‌参考答案：错误‏在项目进行过程中，关键路径是不变的。‏参考答案：错误‍浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。​参考答案：错误‍在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。​参考答案：错误‎快速地构建出符合产品预期功能的MVP（MinimumViableProduct）可以有效降低风险。‍参考答案：正确软件质量是代码正确的程度。‎参考答案：错误基线产品是不能修改的。‎参考答案：错误一个软件配置项可能有多个标识。‎参考答案：错误沟通计划包括确定谁需要信息，需要什么信息，何时需要信息，以及如何接收信息等。‏参考答案：正确‍敏捷团队中,黄金人员数量应该控制在5-9左右,而且一般在一个场地集中开发,可以围坐一个桌子开会.‏参考答案：正确‍任何项目都是有风险的。‌参考答案：正确应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。‍参考答案：正确‎购买保险是一种回避风险的应对策略。‏参考答案：错误麦克勒格的Y理论是一种强制管理理论。‎参考答案：错误对于乙方来说，成本补偿类合同的风险大于固定价格合同的风险，甲方则相反。‌参考答案：错误‌如果一个项目的合同类型是固定价格（FFP），合同价格是100万元，实际花费160万元，则项目结算金额为160万元。‌参考答案：错误‏在使用应急法压缩进度时，不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。‏