律师业务拓展与案件处理成果绩效评定表_第1页
律师业务拓展与案件处理成果绩效评定表_第2页
律师业务拓展与案件处理成果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

律师业务拓展与案件处理成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新业务拓展能力新客户签约数量30%10个按实际签约客户数量计算，每签约1个客户得20分，最高200分新业务领域开拓数量2个按成功开拓的新业务领域数量计算，每个领域得25分，最高50分客户满意度调查得分85分通过客户满意度问卷统计，每高于目标值1分得1分，最高15分市场活动参与度5次按参与市场活动的次数计算，每次得15分，最高75分业务拓展方案质量3个按提交的业务拓展方案被采纳数量计算，每个方案得20分，最高60分案件处理质量案件胜诉率35%80%按所有受理案件胜诉比例计算，每高于目标值1%得2分，最高20分案件平均处理周期30天按所有案件从受理到结案的平均天数计算，每低于目标值1天得1分，最高35分案件复杂度系数3个按独立处理过复杂案件的数量计算，每个案件得10分，最高30分客户投诉次数0次按客户投诉次数计算，无投诉得20分，每次投诉扣5分，最低0分法律文书质量100分按内部评审团对法律文书质量的评分计算，每高于目标值1分得1分，最高50分团队协作与资源利用团队任务分配效率20%95%按团队任务分配的及时性计算，每高于目标值1%得1分，最高20分跨部门协作满意度4分通过跨部门协作满意度调查统计，每高于目标值0.2分得5分，最高10分资源使用合理性90%按资源使用效率评估，每高于目标值1%得1分，最高20分知识分享参与度3次按参与团队知识分享的次数计算，每次得10分，最高30分团队建设活动贡献2次按组织或积极参与团队建设活动的次数计算，每次得10分，最高20分个人职业素养与发展专业培训完成率15%100%按计划内专业培训的完成比例计算，每高于目标值1%得1分，最高15分行业认证获取1个按获取行业相关认证的数量计算，每个认证得15分，最高30分工作纪律遵守情况100%按无迟到早退等违纪行为计算，每出现1次违纪扣5分，最低0分职业规划清晰度4分通过内部评估团对职业规划清晰度的评分计算，每高于目标值0.25分得4分，最高20分客户长期关系维护5个按维护长期客户关系的数量计算，每个客户得5分，最高25分本考核表旨在全面评估律师在业务拓展、案件处理、团队协作及个人发展四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值及评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论