企业安全管理制度范本

企业安全管理制度范本一、总则（一）目的与依据为规范企业安全管理行为，防范安全风险，保障员工人身安全与企业财产安全，依据《_________安全生产法》《_________消防法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于企业全体员工（包括正式工、实习工、外包服务人员）、各部门及分支机构，覆盖生产、办公、仓储、研发等所有运营环节。（三）管理目标建立“预防为主、全员参与、持续改进”的安全管理体系；杜绝重大安全，减少一般安全发生率；保证安全设施完好率100%，员工安全培训覆盖率100%。二、组织架构与职责分工（一）安全管理组织架构企业设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），作为安全管理决策机构；安委会下设安全管理办公室（以下简称“安办”），负责日常安全管理事务；各部门设兼职安全员，配合安办落实安全工作。（二）职责分工安委会：审定企业安全管理制度、年度安全工作计划；组织重大安全隐患排查与整改；监督各部门安全职责履行情况。安办（设在行政部，负责人为*明）：制定并修订安全管理制度、操作规程；组织安全培训、应急演练及安全检查；建立安全管理档案，记录、隐患及整改情况。各部门负责人（如生产部华、研发部强）：落实本部门安全管理制度，开展日常安全自查；组织部门员工安全培训，保证员工掌握岗位安全技能；配合安办处理安全及隐患整改。兼职安全员（各部门推荐，如生产部*磊）：每日检查部门安全设施（消防器材、电气设备等），记录检查结果；及时上报安全隐患，跟踪整改落实；协助开展部门安全宣传与应急演练。全体员工：遵守安全管理制度，正确使用劳动防护用品；参与安全培训，掌握岗位应急处理方法；发觉安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥。三、核心安全管理制度（一）物理安全管理出入管理：员工凭工牌出入办公区域，外来人员需经被访部门确认并登记《外来人员登记表》（见表1），由专人陪同进入；生产、仓储等重点区域实行“双人双锁”管理，禁止无关人员进入。设备设施管理：电气设备定期检查（每月1次），由专业人员维修，严禁私拉乱接电线；消防设施（灭火器、消防栓、应急照明）每季度检查1次，保证完好有效，严禁遮挡或挪用。（二）信息安全管理数据安全：企业核心数据（财务、研发资料等）加密存储，访问权限实行“最小化原则”；禁止将企业数据拷贝至个人设备，离职员工需办理数据交接手续。网络与设备安全：办公电脑安装杀毒软件，定期更新病毒库；禁止使用未经授权的外部存储设备，禁止在工作电脑安装游戏、非工作软件。（三）消防安全管理消防责任：各部门负责人为本部门消防安全第一责任人，每月组织1次消防自查；消防通道、安全出口保持畅通，严禁堆放杂物。动火作业管理：生产区域动火作业需办理《动火作业许可证》（见表2），经安办审批后，由专人监护操作；作业前清除周边可燃物，配备灭火器材，作业后确认无火源残留。（四）应急管理与处理应急预案：安办每年组织1次综合应急演练（如火灾、触电、化学品泄漏等），各部门每半年组织1次专项演练；演练结束后3日内提交《应急演练评估表》（见表3），总结问题并改进预案。处理流程：发生后，现场人员立即采取应急措施（如切断电源、疏散人员），并在1小时内报告部门负责人及安办；安办接到报告后，2小时内组织调查，24小时内提交《安全报告表》（见表4），明确原因、责任及整改措施；重大（人员伤亡或财产损失超10万元）需在24小时内上报企业主要负责人及当地应急管理部门。四、制度实施与监督（一）实施流程制度发布：本制度经安委会审议通过后，由总经理签发，在企业内部OA系统公示，各部门组织员工学习并签字确认。培训宣贯：新员工入职时，由安办开展安全培训（不少于4学时），考核合格后方可上岗；在岗员工每年参加1次安全复训（不少于2学时），培训内容包括新法规、新设备操作及应急技能。执行监督：安办每月组织1次全企业安全检查，采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）；检查结果纳入部门绩效考核，对未达标部门下达《安全隐患整改通知书》（见表5），限期整改并反馈。（二）考核与奖惩奖励：全年无安全、隐患整改及时的部门，给予“安全管理优秀部门”称号，奖励部门活动经费5000元；主动报告重大隐患的员工，奖励500-2000元。处罚：违反安全管理制度导致的，根据情节轻重给予警告、降职、解除劳动合同；隐瞒不报的，对部门负责人罚款2000-5000元。五、常用记录表单表1：外来人员登记表日期来访单位来访人姓名事由接待部门接待人进入时间离开时间备注2023-10-01公司设备维修生产部*华08:3017:00携带工具表2：动火作业许可证作业区域作业内容作业时间作业人监护人动火等级审批人备注生产车间焊接设备维修2023-10-1009:00-11:00一级*明清理周边可燃物表3：应急演练评估表演练主题演练时间参与部门演练过程亮点存在问题改进措施负责人消防疏散演练2023-09-1514:00全体部门员工疏散迅速有序部分员工未使用湿毛巾捂口鼻加强应急技能培训*明表4：安全报告表时间地点简述伤亡情况直接原因整改措施责任人报告人2023-08-2010:30仓库A区货物堆倒塌轻伤1人堆放高度超限限高1.5m，加固货架*强*磊表5：安全隐患整改通知书整改部门隐患描述整改要求整改期限负责人整改结果验收人研发部实验室废液未按规定分类存放立即分类存放，张贴标识2023-10-15前*强已完成*明六、执行要点与风险提示（一）核心执行要点责任到人：明确各岗位安全职责，签订《安全生产责任书》，保证“人人有责、层层负责”；动态管理：每年末修订安全管理制度，结合企业业务变化、法规更新及案例优化内容；全员参与：设立“安全建议箱”，鼓励员工提出安全改进建议，对采纳的建议给予奖励。（二）风险提示合规风险：未及时更新安全管理制度可能导致违反最新法规，需关注应急管理部、市场监管部门发布的政策动态；执行漏洞：安全检查流于形式，