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服装设计师创新设计能力与执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新设计能力原创设计提案质量40%提交3个及以上具有创新性和市场潜力的设计方案每个高质量提案得10分，满分30分设计风格独特性设计作品在行业评审中获得前20%的认可度根据行业评审结果评分，最高30分设计概念深度设计方案体现至少2个创新设计理念或技术每个符合要求的理念得10分，满分30分设计趋势把握设计作品准确反映当前季节流行趋势的80%以上根据趋势符合度评分，最高30分设计提案采纳率年度设计提案被采纳率达60%以上每10%得6分，最高30分设计执行效果样品制作完成度35%季度内样品制作按时完成率达90%以上每1%得0.5分，最高35分设计成本控制设计样品成本控制在预算的95%以内每1%得0.5分，最高35分设计技术实现度设计作品关键技术实现率不低于85%每1%得0.5分，最高35分设计成品质量设计作品在批量生产中质量返工率低于5%每1%得0.5分，最高35分客户满意度设计作品相关客户满意度评分不低于4.0/5.0每0.1分得0.5分，最高35分团队协作能力跨部门沟通效率15%季度内与生产、市场部门沟通无重大障碍根据部门反馈评分，最高15分设计资源协调年度内完成至少80%的设计资源需求协调每10%得1.5分，最高15分团队支持度团队成员对设计工作的支持率不低于85%每1%得0.5分，最高15分设计评审参与度参与所有季度设计评审，无缺席每次参与得3分，最高15分知识分享贡献年度内组织至少2次设计知识分享每次分享得5分，最高15分设计商业价值产品市场表现10%设计作品相关产品销售额占季度总销售额的5%以上每1%得1分，最高10分设计影响力设计作品获得至少1次媒体报道或行业奖项每次获奖得5分，最高10分设计专利申请年度内提交至少1项设计专利申请每项申请得3分，最高10分品牌形象贡献设计作品有效提升品牌形象，获得市场部门正面评价根据市场部门反馈评分，最高10分设计迭代优化年度内完成至少1个设计作品的迭代优化，提升市场反馈每次优化得2分，最高10分本考核表旨在评估服装设计师在创新设计能力、设计执行效果、团队协作能力及设计商业价值四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。考核周期为季度或年度，具体评分需结合部门及设计岗位实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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