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文档简介
银行客户服务规范手册一、总则(一)制定目的为规范银行客户服务行为,提升服务质量与客户满意度,树立专业、高效、贴心的金融服务品牌形象,特制定本服务规范手册,作为全体服务岗位人员的工作指引与行为准则。(二)适用范围本手册适用于银行各营业网点(含自助服务区)、线上服务渠道(手机银行、网上银行、客服热线等)及涉及客户服务的所有岗位人员,包括柜员、大堂经理、客户经理、客服专员等。(三)服务宗旨以“客户为中心”,秉持“专业、诚信、便捷、温暖”的服务理念,为客户提供安全、高效、个性化的金融服务,解决客户需求,维护客户权益,促进银客关系长期良性发展。二、服务礼仪规范(一)仪容仪表规范1.着装要求员工日常着装需贴合银行统一的视觉形象标准:男士:着深色西装(或行服)、整洁衬衫,搭配制式领带;皮鞋保持光亮无破损,袜子以深色(黑、灰、深蓝等)为宜,避免出现破损或异色。女士:选择职业套裙或裤装,色彩以素雅为主;妆容以自然淡妆为宜,避免浓妆或夸张美甲;发型整洁利落,长发需束起或盘发,佩戴配饰应简约得体(如耳钉、细链等),避免过于夸张。2.工牌佩戴工牌需佩戴于左胸显眼位置,保持清洁、无遮挡,便于客户识别身份。(二)语言规范1.礼貌用语服务全程需使用文明礼貌用语,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”:迎候客户:“您好,请问有什么可以帮您?”“欢迎光临XX银行,请问您需要办理什么业务?”解答疑问:“请您稍等,我帮您查询一下。”“您的需求我已了解,我们会按照流程尽快处理。”送别客户:“感谢您的光临,祝您生活愉快!”“请带好随身物品,慢走。”2.沟通技巧语速适中、语调温和,避免使用专业术语“直译”,需用客户易懂的语言解释业务(如将“征信报告”转化为“个人信用记录报告”)。倾听客户诉求时,保持专注,适时回应(如“我明白您的顾虑了”“您的意思是希望……对吗?”),避免打断客户表达。3.禁忌用语严禁使用“不知道”“这不是我的事”“你自己看说明”“规定就是这样”等推诿、生硬、否定性语言,遇疑难问题可委婉告知:“您的问题我需要向专业同事确认,稍后给您回复可以吗?”(三)行为举止规范1.站姿/坐姿站姿:挺胸收腹,双手自然垂放或轻握于腹前,避免倚靠柜台、抱臂或插兜;迎宾时可采用“标准站姿”,面向客户方向。坐姿:入座时轻缓,上身挺直,双手轻放桌面或膝上,避免跷二郎腿、抖腿或趴在桌上;离座时需将座椅归位,保持桌面整洁。2.引导与递接引导客户时,采用“斜45度”手势,五指并拢指向目标方向(如“请您到那边的窗口办理,在X号柜台”),避免用单指指点。递接物品(单据、现金、证件等)时,双手递送,轻拿轻放,如需客户签字,需将单据正面朝向客户,并用礼貌语提示:“请您在这里签字确认。”3.表情管理保持微笑服务,眼神专注柔和,避免面无表情或流露出不耐烦、轻蔑等负面神态;遇客户情绪激动时,仍需保持语气平和、态度耐心。三、业务办理服务规范(一)窗口服务规范1.服务效率营业前做好设备调试、单据备齐等准备工作,确保准时开门服务;业务办理过程中,熟练操作系统,减少客户等待时间,单笔常规业务(如存取款、转账)原则上不超过5分钟。遇业务高峰或系统故障时,及时启动应急预案(如增开窗口、引导客户使用自助设备),并向客户致歉说明:“抱歉让您久等了,目前业务量较大,我们会加快速度/已增开窗口,请您稍候。”2.业务准确性办理业务前,仔细核对客户身份及业务需求,复述关键信息(如“您要转账的金额是X元,收款账户是XXX,对吗?”),避免因疏忽导致差错。业务办理完毕后,主动向客户确认:“您的XX业务已办理完成,这是您的回执单/银行卡,请核对收好。”3.隐私保护办理涉及客户隐私的业务(如账户余额、贷款信息)时,需确保周边无无关人员旁听,电脑屏幕角度调整至仅客户与柜员可见;如需客户输入密码,主动用挡板遮挡或提醒客户:“请您在密码键盘上输入密码,我会转身回避。”(二)线上服务规范1.响应时效手机银行、网上银行等线上渠道的咨询类问题,需在1个工作日内回复;投诉类问题需在2个工作日内给出初步反馈,复杂问题可适当延长,但需提前告知客户处理进度。客服热线需在铃响3声内接听,若因线路繁忙未能及时接听,需在接通时致歉:“抱歉让您久等了,请问有什么可以帮您?”2.服务规范线上沟通需使用规范的文字表达,避免使用网络俚语或随意缩写;发送业务指引时,需清晰明了(如分步骤说明操作流程,搭配截图辅助)。若客户通过线上渠道提交业务申请(如贷款、开户),需及时审核并反馈结果,审核不通过时需说明原因(如“您的申请暂未通过,原因是资料不全/资质暂不符合,您可补充资料后再次尝试”)。(三)特殊群体服务规范1.老年客户主动提供搀扶、协助填单等服务,语速放慢、音量适当提高,耐心解释业务细节;涉及风险提示时,需反复确认客户理解(如“这款产品的收益是浮动的,可能会有亏损,您清楚吗?”)。优先引导老年客户使用适老化服务设施(如大字版单据、语音叫号系统),必要时陪同办理业务。2.残障客户遇视力障碍客户,需主动询问需求,用清晰的语言描述环境或业务流程(如“您面前的机器是存取款一体机,操作界面有语音提示,我可以帮您启动并讲解步骤”)。遇行动障碍客户,协调无障碍通道或安排专人协助,避免催促客户加快速度。3.外籍客户具备外语能力的员工需主动用客户母语沟通,若语言不通,可借助翻译软件或联系专业翻译人员,确保沟通准确无误。提供多语言版的业务指引或宣传资料,尊重客户的文化习惯与宗教信仰。四、特殊场景服务规范(一)客户情绪激动场景1.安抚与倾听第一时间将客户引导至相对安静的区域(如洽谈室),递上温水,语气柔和地致歉:“非常抱歉给您带来了不好的体验,您先消消气,我们一定会尽力解决您的问题。”全程保持耐心,不打断客户倾诉,用点头、记录等方式表达重视。2.问题解决快速梳理客户诉求,明确责任归属:若为银行失误(如操作错误、服务不到位),当场致歉并提出解决方案(如“您的账户确实因我们的失误多扣了费用,我们会立即退还,并为您申请X元的补偿券,您看可以吗?”)。若为客户误解,需用事实依据(如调取监控、出示业务规则文件)耐心解释,避免与客户争执,可搭配案例说明:“您看,其他客户遇到类似情况时,按照这个规则处理后都能保障权益,我们也是为了规范流程。”3.后续跟进问题解决后,24小时内回访客户,确认满意度:“请问您对我们的处理结果还满意吗?如果还有其他需求,欢迎随时联系我们。”(二)业务纠纷场景1.证据留存涉及资金争议、服务纠纷时,立即留存相关证据(如监控录像、业务单据、聊天记录),避免证据灭失。2.多方协调若纠纷涉及多个部门(如柜台与理财经理的业务衔接问题),需主动牵头协调,向客户反馈进度:“您的问题需要和理财部门沟通,我会在今天下午5点前给您答复。”避免让客户反复联系不同岗位。3.合规处理处理纠纷需严格遵循银行合规制度与监管要求,不得为息事宁人而违规承诺(如“我私下给您补点钱”),需明确告知客户:“我们会按照合规流程解决问题,保障您的合法权益。”(三)突发状况场景1.设备故障自助设备(ATM、叫号机等)故障时,立即放置“设备维护中”的提示牌,引导客户使用其他设备或窗口,并致歉:“抱歉,这台机器暂时故障,您可以到X号窗口办理,或使用旁边的自助设备。”同时联系技术人员尽快维修,记录故障时间与现象。2.网点突发事件遇火灾、地震、抢劫等突发事件,需按照应急预案组织客户疏散或避险,同时保持冷静,用清晰的语言指引客户:“请大家不要慌,跟着我往安全出口走,用湿毛巾捂住口鼻。”事后及时向客户说明情况,消除恐慌。五、客户投诉处理规范(一)投诉受理1.受理渠道客户可通过网点意见箱、客服热线、线上反馈平台、监管部门转办等渠道提交投诉,各岗位人员需确保投诉渠道畅通,不得推诿或拒绝接收投诉。2.受理要求接收投诉时,需记录客户姓名、联系方式、投诉事项、时间等关键信息,向客户承诺处理时限:“我们会在3个工作日内调查清楚,并给您回复。”若投诉内容涉及敏感信息(如客户隐私、内部管理),需单独记录并加密保存。(二)投诉调查与处理1.调查核实成立专项调查小组(或由专人负责),通过调取监控、询问当事人、查阅业务记录等方式还原事实,区分责任方(银行、第三方合作机构、客户自身等)。2.处理方案根据调查结果制定处理方案:银行责任:向客户致歉,退还相关费用、补偿损失(如“我们为您办理退款,并补偿您X元的误工费”),同时整改内部流程,避免同类问题再次发生。非银行责任:向客户详细说明原因,提供必要的协助(如指导客户向第三方维权),争取客户理解。3.反馈与归档处理完毕后,第一时间向客户反馈结果,邀请客户对处理过程与结果进行评价;将投诉处理全过程(含记录、调查材料、处理方案、客户反馈)整理归档,作为服务改进的依据。六、服务监督与改进(一)服务考核1.考核指标建立服务考核体系,涵盖客户满意度(线上/线下调研)、业务差错率、投诉处理时效、服务礼仪合规性等指标,将考核结果与员工绩效、晋升、评优挂钩。2.考核方式神秘顾客暗访:不定期安排人员以客户身份体验服务,记录服务流程与问题。客户评价:在网点、线上渠道设置评价入口(如“请为我的服务打分”),收集客户实时反馈。(二)反馈与改进机制1.问题分析定期召开服务分析会,汇总投诉、考核、暗访中发现的问题,分析根源(如流程繁琐、培训不足、设备老化等),制定针对性改进措施。2.培训与优化新员工入职需接受服务规范培训,考核通过后方可上岗;在职员工每季度开展服务技能提升培训(如沟通技巧、应急处理、新业务知识)
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