广告行业创意策划与执行团队绩效评定表

广告行业创意策划与执行团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性30%80分以上根据创意方案的独特性、新颖性及市场差异化程度进行评分，满分100分，创新性越强得分越高。创意方案可行性85分以上根据创意方案的落地执行难度、资源匹配度及实际可操作性进行评分，满分100分，可行性越高得分越高。创意方案客户满意度90%以上通过客户反馈问卷或面谈收集数据，按满意率计算得分，满分100分，满意度越高得分越高。创意提案影响力75分以上根据提案对客户决策的影响力、市场反响及后续转化效果进行评分，满分100分，影响力越大得分越高。创意提案完成率95%以上根据按时按质完成创意提案的数量与总计划提案数量的比例进行评分，满分100分，完成率越高得分越高。项目执行能力项目进度管理25%90%以上根据项目实际完成时间与计划完成时间的偏差率进行评分，满分100分，偏差越小得分越高。执行团队协作效率85%以上通过团队成员互评及项目经理评估，按协作顺畅度、沟通效率计算得分，满分100分，效率越高得分越高。项目成本控制80%以上根据项目实际支出与预算的偏差率进行评分，满分100分，偏差越小得分越高。执行质量稳定性95%以上通过执行成果的合格率、返工率及客户投诉率进行评分，满分100分，稳定性越高得分越高。执行风险应对75%以上根据项目执行过程中风险识别的及时性、应对措施的有效性及最终影响进行评分，满分100分，应对能力越强得分越高。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90%以上通过合作部门问卷调查，按协作配合度、问题解决效率计算得分，满分100分，满意度越高得分越高。内部沟通有效性85%以上通过团队内部会议效率、信息传递准确性及成员反馈进行评分，满分100分，沟通越有效得分越高。客户沟通质量90%以上通过客户沟通记录、问题解决及时性及客户反馈进行评分，满分100分，质量越高得分越高。团队建设贡献80%以上根据团队成员培养、知识分享、团队氛围营造的贡献度进行评分，满分100分，贡献越大得分越高。团队冲突解决75%以上根据团队内部冲突的发现率、解决效率及最终影响进行评分，满分100分，解决能力越强得分越高。市场成果与影响力广告投放ROI25%120%以上根据广告投入与产出（如销售额、品牌知名度提升等）的比率进行评分，满分100分，ROI越高得分越高。品牌影响力提升80%以上通过品牌知名度、美誉度、用户互动等数据变化进行评分，满分100分，提升越明显得分越高。市场活动参与度85%以上根据市场活动（如促销、展览等）的参与人数、时长、转化率等指标进行评分，满分100分，参与度越高得分越高。客户忠诚度提升75%以上通过客户复购率、推荐率、投诉率等指标变化进行评分，满分100分，提升越明显得分越高。行业影响力贡献70%以上根据团队创意成果的行业认可度、媒体报道、案例分享等贡献度进行评分，满分100分，贡献越大得分越高。本考核表用于评估广告行业创意策划与执行团队在创意策划、项目执行、团队协作与沟通、市场成果与影响力四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。权重分配分别为：创意策划能力30%、项目执行能力25%、团队协作与沟通20%、市场成果与影响力25%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考