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文档简介

教育课程顾问教师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%按实际完成课时数与计划课时数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。学生满意度评分4.5分（满分5分）根据学生课后反馈问卷计算平均分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分。教学事故发生次数0次每次发生教学事故扣5分，最高扣10分。课程创新性获得至少2次校级以上课程创新奖励获得校级奖励计3分，市级奖励计5分，省级以上奖励计8分，无奖励得0分。学生学习成果提升率平均提升15%通过前后测成绩对比计算提升率，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。招生业绩个人招生数量30%30人每完成1人计1分，未达标按比例折算分数，最低得分为0分。招生转化率25%通过咨询量与签约量的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。客户推荐率20%通过老客户推荐新客户的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。招生活动参与度参与至少4次大型招生活动每次参与计2分，未达标按比例折算分数，最低得分为0分。招生流程规范性100%合规每发现1次不合规操作扣2分，最高扣10分，最低得分为0分。市场推广社交媒体互动量20%每月平均1000次每月统计总点赞、评论、分享数，每低100次扣1分，最低得分为0分。线上课程宣传效果单次课程观看量超过500人每次宣传活动统计观看量，每低100人扣1分，最低得分为0分。内容创作数量每月发布至少5篇优质推文每发布1篇计2分，未达标按比例折算分数，最低得分为0分。合作伙伴拓展拓展至少2家有效合作伙伴每拓展1家计3分，未达标按比例折算分数，最低得分为0分。市场反馈收集每月收集至少10条有效市场反馈每月统计收集到的反馈数量，每少1条扣1分，最低得分为0分。团队协作跨部门协作完成率10%100%按协作任务完成情况计分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。团队会议参与度全勤每月统计会议参与情况，每缺席1次扣2分，迟到早退按半天计，最高扣10分，最低得分为0分。新员工培训支持参与至少2次新员工培训每次参与计2分，未达标按比例折算分数，最低得分为0分。团队冲突解决无重大冲突每处理1次团队冲突扣2分，最高扣5分，最低得分为0分。团队建议采纳率30%通过提交建议被采纳的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估教育课程顾问教师的工作表现，涵盖教学质量、招生业绩、市场推广和团队协作四个维度。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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