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媒体公司编辑部主编绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创率35%80%按实际原创稿件数量占总稿件比例计算，每低5%扣2%，最低得分为0爆款稿件数量3篇/季度每篇爆款稿件（阅读量超过10万）加3分，最高额外加10分内容质量投诉率低于5%每高于目标值1%，扣3%，最高扣15%选题创新度季度内至少策划2个创新选题每个创新选题（经评审确认）加2分，最高额外加6分内容时效性核心热点稿件发布及时率超过90%每低5%，扣2%，最低得分为0团队管理与协作团队任务完成率25%95%按团队整体任务完成率计算，每低5%，扣3%，最低得分为0编辑培养效果团队成员至少1人获得内部晋升或重要奖项达成目标加5分，未达成不扣分跨部门协作满意度平均满意度评分高于4.0（满分5）按季度调研评分计算，每低0.2扣2%，最低得分为0团队冲突解决效率季度内重大冲突解决率100%未达成每次扣5%，最高扣15%人员流动率低于10%每高于目标值1%，扣3%，最高扣15%运营与增长栏目平均阅读量25%5万/篇按所有栏目平均阅读量计算，每低1万扣2%，最低得分为0用户增长贡献季度内栏目粉丝增长20%每低5%，扣2%，最低得分为0广告营收贡献完成季度广告目标总额的90%每低5%，扣2%，最低得分为0新媒体平台互动率平均互动率（点赞+评论+分享）高于15%每低1%，扣1%，最低得分为0活动策划与执行效果季度内至少策划并执行1次成功活动（参与人数超过1000）达成目标加5分，未达成不扣分战略与合规品牌危机事件预防15%无重大品牌危机事件发生发生1次重大危机扣10%，发生2次扣20%，最低得分为0内容合规性达标率100%符合平台及法律法规要求每出现1次合规问题扣3%，最高扣15%战略目标达成率季度内完成至少80%的部门战略目标每低10%，扣2%，最高扣10%行业资源拓展季度内新增至少2个重要行业合作资源每新增1个资源加2分，最高额外加6分内部流程优化建议季度内提出至少1条被采纳的流程优化建议每提出1条被采纳加2分，最高额外加6分本考核表用于评估媒体公司编辑部主编在内容质量、团队管理、运营增长及战略合规四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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