河南一造补考试题及答案

河南一造补考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在工程项目管理中，以下哪一项不属于项目管理的五大过程组？A.启动B.计划C.执行D.监控E.收尾答案：E2.工程量清单计价规范中，以下哪一项不是分部分项工程费的组成？A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费答案：E3.在工程项目中，以下哪一种风险是技术风险？A.政策风险B.经济风险C.设计风险D.社会风险E.自然风险答案：C4.根据FIDIC合同条件，以下哪一项是业主的主要义务？A.提供施工图纸B.组织工程验收C.支付工程进度款D.负责工程保险E.提供施工场地答案：C5.在工程项目质量管理中，以下哪一项不是质量管理的PDCA循环的步骤？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）E.改进（Improve）答案：E6.工程项目进度控制中，以下哪一项不是常用的进度控制方法？A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.鱼骨图法E.PERT法答案：D7.根据我国《招标投标法》，以下哪一项不是招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案：C8.在工程项目合同管理中，以下哪一项是合同变更的程序？A.提出变更申请B.审核变更申请C.签订变更协议D.执行变更E.以上都是答案：E9.工程项目成本管理中，以下哪一项不是成本控制的措施？A.预算控制B.进度控制C.质量控制D.变更控制E.成本核算答案：E10.在工程项目风险管理中，以下哪一项是风险应对策略？A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.以上都是答案：E二、多项选择题（每题2分，共10题）1.工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的知识领域？A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理答案：A,B,C,D,E2.工程量清单计价规范中，以下哪些属于措施项目费的组成？A.安全文明施工费B.临时设施费C.夜间施工费D.二次搬运费E.现场管理费答案：A,B,C,D3.在工程项目中，以下哪些属于技术风险？A.设计风险B.施工风险C.材料风险D.机械设备风险E.自然风险答案：A,B,C,D4.根据FIDIC合同条件，以下哪些是业主的主要义务？A.提供施工图纸B.组织工程验收C.支付工程进度款D.负责工程保险E.提供施工场地答案：A,C,E5.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量管理的PDCA循环的步骤？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）E.改进（Improve）答案：A,B,C,D6.工程项目进度控制中，以下哪些是常用的进度控制方法？A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.鱼骨图法E.PERT法答案：A,B,C,E7.根据我国《招标投标法》，以下哪些是招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案：A,B,E8.在工程项目合同管理中，以下哪些是合同变更的程序？A.提出变更申请B.审核变更申请C.签订变更协议D.执行变更E.变更评估答案：A,B,C,D,E9.工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的措施？A.预算控制B.进度控制C.质量控制D.变更控制E.成本核算答案：A,B,C,D,E10.在工程项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留答案：A,B,C,D,E三、判断题（每题2分，共10题）1.工程项目管理中，项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。答案：正确2.工程量清单计价规范中，分部分项工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。答案：正确3.在工程项目中，技术风险是指由于技术原因导致的工程项目无法按计划完成的风险。答案：正确4.根据FIDIC合同条件，业主的主要义务包括提供施工图纸、组织工程验收和支付工程进度款。答案：正确5.在工程项目质量管理中，质量管理的PDCA循环包括计划、执行、检查和处理四个步骤。答案：正确6.工程项目进度控制中，关键路径法是一种常用的进度控制方法。答案：正确7.根据我国《招标投标法》，招标方式包括公开招标、邀请招标和直接委托。答案：正确8.在工程项目合同管理中，合同变更的程序包括提出变更申请、审核变更申请、签订变更协议和执行变更。答案：正确9.工程项目成本管理中，成本控制的措施包括预算控制、进度控制、质量控制、变更控制和成本核算。答案：正确10.在工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留。答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述工程项目管理的五大过程组及其主要内容。答案：工程项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组主要确定项目目标和范围，计划过程组主要制定项目计划，执行过程组主要执行项目计划，监控过程组主要监控项目进展，收尾过程组主要结束项目。2.简述工程量清单计价规范中，分部分项工程费的组成。答案：分部分项工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。人工费是指完成分部分项工程所需要的人工成本，材料费是指完成分部分项工程所需要的材料成本，施工机具使用费是指完成分部分项工程所需要的使用施工机具的成本，企业管理费是指企业完成分部分项工程所需要的管理成本，利润是指企业完成分部分项工程所需要获得的利润。3.简述工程项目质量管理中，质量管理的PDCA循环的步骤及其主要内容。答案：质量管理的PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Action）四个步骤。计划步骤主要制定质量目标和质量计划，执行步骤主要执行质量计划，检查步骤主要检查质量计划的执行情况，处理步骤主要处理质量问题。4.简述工程项目风险管理中，风险应对策略的种类及其主要内容。答案：风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留。风险回避是指避免风险发生，风险转移是指将风险转移给其他方，风险减轻是指减少风险的影响，风险接受是指接受风险并采取应对措施，风险自留是指自己承担风险。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论工程项目管理中，项目整合管理的重要性及其主要内容。答案：项目整合管理是确保项目各部分协调一致的关键，其重要性在于确保项目目标的实现。项目整合管理的主要内容包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段、项目收尾等。2.讨论工程量清单计价规范中，措施项目费的作用及其主要内容。答案：措施项目费是完成工程项目所需要采取的措施的成本，其作用在于确保工程项目的顺利进行。措施项目费的主要内容包括安全文明施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费等。3.讨论工程项目质量管理中，质量控制的措施及其主要内容。答案：质量控制的措施包括质量检查、质量测试、质量审核等。质量检查主要检查工程项目的质量是否符合要求，质量测试主要测试工程