2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织测试卷(含答案)

2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织

测试卷（含答案）

一单选题（共80题）

1、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想

法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

【答案】D

2、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人

员的工作的是（

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（目标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

【答案】D

3、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B领导

C.控制

D.计划

【答案】A

4、()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析

的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值

【答案】B

5、卜.列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C线性组织结构

D.寡头组织结构

【答案】C

6、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括“天时、地利、人和”，最重要的是“人和”

D.施工总承包

【答案】B

9、工程管理信息资源的尹发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）o

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

【答案】B

10、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民

用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要（）：

A.发包

B.设计

C.招标

D.分包

【答案】D

11、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

12、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间

的（）。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题

【答案】A

13、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的（

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法

【答案】A

14、下列描述设计总负责模式特点有误的是（）。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】D

15、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统5管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人

一机系统

【答案】B

16、任职人员的知识素质不包括（）0

A.对自然本质的认识

B.对社会木质的认识

C对规律的认识

D经验

【答案】C

17、以下内容符合组织规划的是（）。

A.职位分析

B.人员培训|

C.绩效评价

D.人员任用

【答案】A

18、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C设计质量控制

D.选择施工分包单位

【答案】A

19、策划是一个（）的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性

【答案】B

20、有人山于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不

发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

【答案】A

21、关于信息的表述，有误的是（）。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要索之间联系的主要内容

【答案】B

22、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的

组织系统，还包括（）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位

【答案】D

23、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项H实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

【答案】A

24、项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时

性。

A.有限性

B.动态性

C敏锐性

D.完整性

【答案】A

25、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规

定，即项目（）。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣匚决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价

【答案】C

26、（）是项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努

力。

A领导

B.策划

C.控制

D.组织

【答案】A

27、建设项目管理的工作内容包括项目策划和（）。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设

【答案】B

28、关于沟通方式的表述中，不正确的是

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

【答案】B

29、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组织.

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

30、业主方委托项目管理时，可行性研究在（）阶段组织开展。

A.建设项目决策

B健设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

【答案】A

31、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有

效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D施工

【答案】D

32、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础

【答案】C

33、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

8.项目决策

C.运营决策

D.组织决策

【答案】B

34、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施

(),实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

【答案】A

35、平行承发包是（）根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为

项目分解的依据。

A.承包方

B.发包方

C.业主方

D.设计方

【答案】B

36、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项

目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。

A可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

【答案】D

37、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项

目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

【答案】D

38、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这•内容属于()。

A.决策

B执行

C.检查

D.提出问题

【答案】B

39、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

【答案】B

40、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及

经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】C

41、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只

有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万

元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】B

42、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验

和技术水平

【答案】D

43、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C指导性

D.执行性

【答案】D

44、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、

项目及其最终产品的关键在于（

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合

【答案】D

45、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

【答案】B

46、领导工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C时间

D.计划

【答案】B

47、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即

项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C工程结算

D.竣工决算

【答案】B

48、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的

是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为「分散风险，采用联合形

式

B十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

【答案】B

49、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息

【答案】B

50、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施

(),实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

【答案】A

51、下列正确描述管理的一个循环过程的是（）。

A.提出问题T决策T策划T执行T检查

B.提出问题T策划T决策T执行T检查

C.提出问题T检查T筹划T执行T决策

D.提出问题-决策T筹划一检直T执行

【答案】B

52、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是（）。

A.BOT既是一种融资方式：也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式，B00和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于B00基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT

和B00

【答案】C

53、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的（）0

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值

【答案】B

54、在工程竣工验收后（）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与

归档。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】A

55、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（），对人力资源的获得、

开发、保持、使用、理解.协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、

决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效

【答案】A

56、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在（）阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工

【答案】C

57、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从（）角度进行分类，

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】C

58、建设项目的经济类信息不包括（）。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格

【答案】A

59、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和•致性

D.规律性、系统性和一致性

【答案】A

60、在（）建筑业提出价值管理（VM）的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪初

【答案】B

61、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有（）0

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

【答案】C

62、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

【答案】C

63、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.餐事会

D.股东大会

【答案】D

64、影响一个系统目标实现的主要因素除r组织以外，还有人的因素，它包括（）的数量和

质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

【答案】C

65、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

【答案】D

66、()检杳施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

《项目经理

D.项目经理助理

【答案】D

67、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

【答案】C

68、（）有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项

目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电干化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

【答案】A

69、目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的

偏离和偏离趋势

A.目标计划和实际值

B.FI标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

【答案】A

70、建设项目（）的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%〜20%

B.25%〜30%

C.10%〜33%

D.18%〜32%

【答案】C

71、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加

精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

【答案】D

72、建设项目信息管理的原则不包括（）。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

【答案】A

73、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济I卜偿，其分配原则一般是设计单位

得到70%〜80%,则施I：单位得到（）。

A.20%〜40%

B.60%〜80%

C.20%〜30%

D.50%〜60%

【答案】C

74、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

【答案】A

75、在建设项目决策期的专业管理是（）。

A.开发管理

8.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

【答案】A

76、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职

能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

【答案】A

77、确认任职能力属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】A

78、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏阳时应采取纠偏措施，为避免目标偏值的发

生，应重视（）o

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

【答案】A

79、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由

业主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方

【答案】A

80、项目目标的分析和再论证的内容不包括（）。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项目投资总体规划

D.进度目标的分解和论证

【答案】B

二多选题（共20题）

1、建设项目中应用价值工程的特点有（）。

A.建设产品的多样性

B.建设产品具有的使用寿命短

C.建设产品的投资巨大、价值高昂

D.建设产品建设周期短

E.建设生产的单件性特点

【答案】AC

2、按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（

A.对投资目标计划值的分析和论证

B.编制相关质量控制报告

C.投资目标计划值与实际值的比较

D.项目投资偏差的分析

E.项目投资偏差纠正措施的采取

【答案】ACD

3、项目具有的基本特点包括（）。

A.具有确定的目标

B.面临许多约束条件

C.具有独特性

D.是循环性的过程

E.存在许多不确定性因素

【答案】ABC

4、业主方管理部门的投资控制任务包括

A.参加评标及合同谈判

B.审核及处理施工索赔事宜

C.审核、分析各投标单位的投标报价

D.对设计文件尽快作出i夬策和审定

E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

【答案】ABC

5、下列说法中，正确的有(Jo

A.基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服

务于一个项目

B.基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取日勺方式是信息产生者将信息推送

(Push)给信息的使用者

C.基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位

D.项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同

工作共同使用的和互动的管理工具

E.项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基谢上，通过互联网促进项目参与各

力之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

【答案】D

6、建设项目法人或业主方专业管理包括(

A.设施管理

B.人事管理

C.开发管理

D.财务管理

E.项目管理

【答案】AD

7、设计、采购、施工总承包模式的基本内容是（）。

A.进行初步设计

R.详细设计

C.负责设备材料采购

D.施工安装

E.简略设计

【答案】ABCD

8、政府及社会有关管理舒门包括

A.政府投资主管部门

B.环保主管部门

C.国上资源主管部门

D.政府建设主管部门

E.工程咨询服务部门

【答案】ABCD

9、在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用（），以及采用施

工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式，

A.主体结构分包

B.专业分包

C.劳务分包

D.实行管理和服务外包

E.工程项目总承包模式（D+B模式或EPC模式）

【答案】BCD

10、工程各参建单位填写的工程档案应以（）等为依据。

A.工程项目策划书

B.工程合同

C.设计文件

D.匚程质量验收标准

E.竣工及验收