2025年大学物流企业管理(物流管理基础)试题及答案_第1页
2025年大学物流企业管理(物流管理基础)试题及答案_第2页
2025年大学物流企业管理(物流管理基础)试题及答案_第3页
2025年大学物流企业管理(物流管理基础)试题及答案_第4页
2025年大学物流企业管理(物流管理基础)试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学物流企业管理(物流管理基础)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题,每题2分)w1.物流的核心是()A.运输B.储存C.流通加工D.服务w2.以下属于物流系统功能要素的是()A.生产B.销售C.包装D.采购w3.物流活动中最主要的功能是()A.配送B.装卸搬运C.运输D..仓储w4.能够实现“门到门”运输服务的是()A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输w5.适合长距离、大批量货物运输的是()A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输w6.物流成本的特点不包括()A.冰山性B.效益背反C.分散性D.集中性w7.物流服务的特点不包括()A.无形性B.差异性C.可储存性D.不可分离性w8.物流信息系统的基本功能不包括()A.数据采集B.信息处理C.人员管理D.信息传输w9.物流标准化的形式不包括()A.简化B.统一化C.个性化D.通用化w10.供应链管理的核心是()A.物流B.信息流C.资金流D.商流w11.物流企业的类型不包括()A.运输型物流企业B.仓储型物流企业C.综合服务型物流企业D.生产型物流企业w12.物流企业的服务质量主要体现在()A.服务态度B.服务效率C.服务质量D.以上都是w13.物流企业的发展趋势不包括()A.专业化B.信息化C.规模化D.分散化w14.在物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()A.运输B.仓储C.配送D.流通加工w15.以下哪种运输方式成本较低但速度较慢()A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输w16.物流成本控制的主要方法不包括()A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.市场成本法w17.物流服务质量的评价指标不包括()A.服务可靠性B.服务响应性C.服务创新性D.服务经济性w18.物流信息系统的层次不包括()A.作业层B.管理层C.决策层D.战略层w19.物流标准化的作用不包括()A.提高物流效率B.降低物流成本C.增加物流复杂性D.促进物流技术进步w20.供应链管理的目标是()A.提高供应链的效率和效益B..降低供应链的成本C.增强供应链的竞争力D.以上都是第II卷(非选择题,共60分)w21.简答题(每题10分,共2题,20分)简述物流的基本功能。简述物流成本控制的意义及方法。w22.论述题(20分)论述物流企业在现代经济中的作用及发展策略。w23.案例分析题(20分)某物流企业在配送过程中,经常出现货物延迟交付、货物损坏等问题,导致客户满意度下降。请分析该物流企业存在的问题,并提出改进措施。材料:该物流企业在车辆调度方面缺乏科学规划,车辆经常空载或满载不合理。在货物装卸过程中,操作不规范,导致货物容易受损。而且对配送路线没有进行优化,经常走弯路。w24.方案设计题(20分)请为一家新成立的小型物流企业设计一套物流服务方案,包括服务内容、服务流程、服务优势等方面。材料:该小型物流企业资金有限,主要服务周边地区的中小企业。要求成本低、效率高、服务灵活。答案:w1.D;w2.C;w3.C;w4.B;w5.A;w6.D;w7.C;w8.C;w9.C;w10.A;w11.D;w12.D;w13.D;w14.B;w15.C;w16.D;w17.C;w18.D;w19.C;w20.D。物流的基本功能:运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。物流成本控制的意义:提高企业经济效益、增强企业竞争力等。方法:标准成本法、目标成本法作业成本法等。物流企业在现代经济中的作用:促进商品流通、降低物流成本、提高企业竞争力等。发展策略:专业化、信息化、规模化、绿色化等。问题:车辆调度不合理、货物装卸操作不规范、配送路线未优化。改进措施:科学规划车辆调度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论