企业是安全生产管理的主体

企业是安全生产管理的主体一、企业是安全生产管理的主体

1.1企业安全生产管理责任概述

1.1.1企业主要负责人安全生产职责细项

企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，需组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程。主要负责人应定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患，并保证安全生产投入的有效落实。在发生生产安全事故时，主要负责人应立即组织抢救，并按规定及时如实上报。此外，主要负责人还需保证从业人员接受安全生产教育和培训，确保其具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。企业主要负责人还需组织制定并实施应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。主要负责人还需建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，并监督考核各项安全生产工作的落实情况。通过上述职责的履行，确保企业安全生产工作有序开展，有效防范和减少生产安全事故的发生。

1.1.2企业安全生产管理组织架构细项

企业应建立完善的安全生产管理组织架构，明确各部门、各岗位的安全生产职责。安全生产管理部门负责日常安全生产管理工作，包括安全生产规章制度和操作规程的制定与实施，安全生产检查与隐患排查，安全生产教育培训与应急演练等。生产部门需落实安全生产操作规程，确保生产过程符合安全生产要求。技术部门负责生产设备的安全运行，定期进行设备维护保养，及时消除设备安全隐患。人力资源部门负责从业人员的安全生产教育和培训，确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。企业还应设立安全生产委员会，由主要负责人牵头，各部门负责人参与，负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。通过明确的组织架构和职责分工，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

1.2企业安全生产管理制度的建立与实施

1.2.1安全生产规章制度体系构建细项

企业应建立完善的安全生产规章制度体系，涵盖安全生产管理的各个方面。首先，需制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，确保责任到人、任务到岗。其次，制定安全生产操作规程，针对不同岗位、不同设备制定详细的安全操作规程，确保从业人员按规程操作。此外，还需制定安全生产检查制度，明确检查内容、检查频率、检查方法等，确保及时发现和消除生产安全事故隐患。企业还应制定安全生产教育培训制度，确保从业人员接受必要的安全生产教育和培训，提高安全生产意识和技能。同时，制定应急预案，明确事故发生时的应急响应程序，确保能够及时有效地应对突发事件。最后，制定安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的个人和部门给予奖励，对违反安全生产规定的个人和部门给予处罚，形成有效的激励和约束机制。通过完善的生产规章制度体系，确保企业安全生产工作有章可循、有据可依。

1.2.2安全生产操作规程的制定与执行细项

企业应针对不同岗位、不同设备制定详细的安全操作规程，确保从业人员按规程操作。首先，需对生产过程中的各个环节进行安全风险分析，识别潜在的安全隐患，并在操作规程中明确相应的安全措施。其次，操作规程应包括操作前的准备、操作过程中的注意事项、操作后的检查等内容，确保从业人员全面了解安全操作要求。此外，操作规程还需定期进行评审和修订，根据生产技术的发展和实际操作情况的变化，及时更新和完善操作规程。企业还应通过安全生产教育培训，确保从业人员熟悉并掌握操作规程，能够按照规程进行操作。同时，企业应加强对操作规程执行情况的监督检查，发现违反操作规程的行为，及时进行纠正和处罚，确保操作规程得到有效执行。通过严格的操作规程制定和执行，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

1.3企业安全生产投入与保障

1.3.1安全生产资金投入保障细项

企业应确保安全生产资金投入的有效落实，保障安全生产工作顺利开展。首先，企业应按照国家相关规定，足额提取安全生产费用，并专项用于安全生产工作。安全生产费用应包括安全技术措施、安全设施设备、安全生产教育培训、应急演练、劳动防护用品等方面的支出。企业应建立安全生产费用使用管理制度，明确安全生产费用的使用范围、使用程序、使用监督等，确保安全生产费用得到合理使用。此外，企业还应根据生产经营规模和风险等级，适当增加安全生产费用投入，确保安全生产工作得到充分的资金保障。企业还应定期对安全生产费用使用情况进行审计，确保安全生产费用得到有效使用，充分发挥其保障安全生产的作用。通过完善的安全生产资金投入保障机制，确保企业安全生产工作有足够的资金支持，有效防范和减少生产安全事故的发生。

1.3.2安全生产设施设备的维护与更新细项

企业应定期对安全生产设施设备进行维护保养，确保其安全运行。首先，应建立安全生产设施设备台账，详细记录设施设备的名称、型号、数量、购置日期、维护保养记录等信息，确保对设施设备有全面的掌握。其次，应制定安全生产设施设备维护保养计划，明确维护保养的内容、频率、方法等，并定期组织实施维护保养工作。在维护保养过程中，应严格按照设备说明书和技术规范进行操作，确保维护保养质量。此外，企业还应定期对安全生产设施设备进行检测检验，确保其性能符合安全要求。对于老旧或损坏的安全生产设施设备，应及时进行更新改造，确保其能够满足安全生产要求。企业还应建立安全生产设施设备更新改造管理制度，明确更新改造的申请程序、审批程序、实施程序等，确保更新改造工作有序进行。通过完善的安全生产设施设备维护与更新机制，确保企业安全生产工作有可靠的设施设备保障，有效防范和减少生产安全事故的发生。

1.4企业从业人员安全教育与培训

1.4.1从业人员安全生产教育培训内容细项

企业应定期对从业人员进行安全生产教育培训，提高其安全生产意识和技能。首先，应进行安全生产法律法规教育培训，使从业人员了解国家和地方的安全生产法律法规，明确自身的安全生产权利和义务。其次，应进行安全生产规章制度和操作规程教育培训，使从业人员熟悉并掌握本岗位的安全生产规章制度和操作规程，能够按规程进行操作。此外，还应进行安全风险辨识和隐患排查教育培训，使从业人员能够识别生产过程中的安全风险，及时发现和消除安全隐患。企业还应进行应急演练教育培训，使从业人员掌握应急处置的基本方法和技能，提高应对突发事件的能力。此外，还应进行劳动防护用品使用和维护教育培训，使从业人员能够正确使用和维护劳动防护用品，保障自身安全。通过全面的安全生产教育培训，提高从业人员的安全生产意识和技能，有效防范和减少生产安全事故的发生。

1.4.2从业人员安全生产教育培训方式细项

企业应采用多种方式对从业人员进行安全生产教育培训，确保培训效果。首先，可采用集中授课的方式，邀请安全生产专家或内部专业人员对从业人员进行集中授课，系统讲解安全生产知识。其次，可采用现场演示的方式，通过现场演示安全生产设施设备的操作和维护，使从业人员能够直观地了解安全操作要求。此外，可采用案例分析的方式，通过分析典型生产安全事故案例，使从业人员了解事故发生的原因和教训，提高安全生产意识。企业还可采用在线培训的方式，通过安全生产培训平台，为从业人员提供便捷的在线学习渠道，方便从业人员随时随地学习安全生产知识。此外，还可采用考核评估的方式，通过安全生产知识考核，检验从业人员的学习效果，确保培训质量。通过多种培训方式相结合，确保从业人员能够全面掌握安全生产知识，提高安全生产意识和技能。

二、企业安全生产管理的主体责任落实

2.1企业主要负责人安全生产责任落实

2.1.1企业主要负责人安全生产责任制度建立细项

企业主要负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，并确保责任到人、任务到岗。首先，企业应制定安全生产责任制，明确主要负责人、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等各级人员的安全生产职责，确保每个岗位、每个人员都有明确的安全生产责任。其次，企业应将安全生产责任制纳入企业管理制度体系，并通过签订安全生产责任书的方式，强化各级人员的安全生产责任意识。此外，企业还应定期对安全生产责任制进行评审和修订，根据国家安全生产法律法规的变化和企业生产经营情况的变化，及时调整和完善安全生产责任制。企业还应建立安全生产责任考核制度，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核，并将考核结果与企业绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。通过建立健全的安全生产责任制度，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

2.1.2企业主要负责人安全生产责任履行监督细项

企业应建立完善的安全生产责任履行监督机制，确保主要负责人和其他各级人员的安全生产责任得到有效落实。首先，企业应设立安全生产监督部门或指定专人负责安全生产责任履行监督工作，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行检查和评估。其次，企业应建立安全生产责任履行监督制度，明确监督的内容、方法、频率等，确保监督工作有序进行。此外，企业还应建立安全生产责任履行监督报告制度，要求各级人员定期提交安全生产责任履行情况报告，并由安全生产监督部门进行审核和评估。企业还应建立安全生产责任履行监督举报制度，鼓励员工和社会公众对企业安全生产责任履行情况进行监督，对发现的问题及时进行整改。通过完善的安全生产责任履行监督机制，确保企业安全生产工作得到有效监督，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

2.2企业安全生产管理机构设置与职责划分

2.2.1安全生产管理机构的设置要求细项

企业应根据自身生产经营规模和风险等级，设置相应的安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效管理。首先，规模较大的企业应设立独立的安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的全面管理。其次，规模较小的企业可设立安全生产管理岗位，由专人负责安全生产管理工作。此外，企业还应根据需要设立安全生产委员会，由主要负责人牵头，各部门负责人参与，负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。企业还应根据需要设立安全生产专家组，为安全生产工作提供技术支持和咨询服务。通过设置完善的安全生产管理机构，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

2.2.2安全生产管理机构的职责划分细项

企业应明确安全生产管理机构的职责，确保其能够有效履行安全生产管理职责。首先，安全生产管理部门负责制定并实施企业安全生产规章制度和操作规程，组织安全生产检查与隐患排查，监督考核各部门、各岗位的安全生产责任履行情况。其次，安全生产管理部门还应负责组织安全生产教育培训和应急演练，提高从业人员的安全生产意识和技能。此外，安全生产管理部门还应负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产委员会负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。安全生产专家组负责为企业安全生产工作提供技术支持和咨询服务。通过明确安全生产管理机构的职责，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

2.3企业安全生产风险管控与隐患排查治理

2.3.1安全生产风险辨识与评估细项

企业应定期进行安全生产风险辨识与评估，识别生产过程中的安全风险，并采取相应的控制措施。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，对生产过程中的各个环节进行安全风险辨识，识别潜在的安全风险。其次，企业应采用风险矩阵法等方法，对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。此外，企业还应建立安全生产风险清单，详细记录风险名称、风险描述、风险等级、控制措施等信息，确保对生产过程中的安全风险有全面的掌握。企业还应定期对安全生产风险进行评审和更新，根据生产技术的发展和实际操作情况的变化，及时调整和完善风险管控措施。通过完善的安全生产风险辨识与评估机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

2.3.2安全生产隐患排查与治理细项

企业应建立完善的安全生产隐患排查与治理机制，及时发现和消除生产安全事故隐患。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，定期进行安全生产隐患排查，识别生产过程中的安全隐患。其次，企业应建立安全生产隐患清单，详细记录隐患名称、隐患描述、责任部门、整改措施、整改期限等信息，确保对生产过程中的安全隐患有全面的掌握。此外，企业还应建立安全生产隐患整改督办制度，对排查出的安全隐患进行整改，并定期进行跟踪督办，确保隐患得到及时有效整改。企业还应建立安全生产隐患整改考核制度，将隐患整改情况纳入绩效考核体系，形成有效的激励和约束机制。通过完善的安全生产隐患排查与治理机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

三、企业安全生产管理的主体责任落实

3.1企业主要负责人安全生产责任落实

3.1.1企业主要负责人安全生产责任制度建立细项

企业主要负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，并确保责任到人、任务到岗。首先，企业应制定安全生产责任制，明确主要负责人、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等各级人员的安全生产职责，确保每个岗位、每个人员都有明确的安全生产责任。其次，企业应将安全生产责任制纳入企业管理制度体系，并通过签订安全生产责任书的方式，强化各级人员的安全生产责任意识。此外，企业还应定期对安全生产责任制进行评审和修订，根据国家安全生产法律法规的变化和企业生产经营情况的变化，及时调整和完善安全生产责任制。企业还应建立安全生产责任考核制度，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核，并将考核结果与企业绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。例如，某大型制造企业通过建立安全生产责任清单，将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过建立健全的安全生产责任制度，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

3.1.2企业主要负责人安全生产责任履行监督细项

企业应建立完善的安全生产责任履行监督机制，确保主要负责人和其他各级人员的安全生产责任得到有效落实。首先，企业应设立安全生产监督部门或指定专人负责安全生产责任履行监督工作，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行检查和评估。其次，企业应建立安全生产责任履行监督制度，明确监督的内容、方法、频率等，确保监督工作有序进行。此外，企业还应建立安全生产责任履行监督报告制度，要求各级人员定期提交安全生产责任履行情况报告，并由安全生产监督部门进行审核和评估。企业还应建立安全生产责任履行监督举报制度，鼓励员工和社会公众对企业安全生产责任履行情况进行监督，对发现的问题及时进行整改。例如，某矿山企业通过设立安全生产监督委员会，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行监督，有效提升了企业安全生产管理水平。通过完善的安全生产责任履行监督机制，确保企业安全生产工作得到有效监督，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

3.2企业安全生产管理机构设置与职责划分

3.2.1安全生产管理机构的设置要求细项

企业应根据自身生产经营规模和风险等级，设置相应的安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效管理。首先，规模较大的企业应设立独立的安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的全面管理。其次，规模较小的企业可设立安全生产管理岗位，由专人负责安全生产管理工作。此外，企业还应根据需要设立安全生产委员会，由主要负责人牵头，各部门负责人参与，负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。企业还应根据需要设立安全生产专家组，为安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某化工企业根据其生产特点，设立了独立的安全生产管理部门，并配备了专业的安全生产管理人员，有效提升了企业安全生产管理水平。通过设置完善的安全生产管理机构，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

3.2.2安全生产管理机构的职责划分细项

企业应明确安全生产管理机构的职责，确保其能够有效履行安全生产管理职责。首先，安全生产管理部门负责制定并实施企业安全生产规章制度和操作规程，组织安全生产检查与隐患排查，监督考核各部门、各岗位的安全生产责任履行情况。其次，安全生产管理部门还应负责组织安全生产教育培训和应急演练，提高从业人员的安全生产意识和技能。此外，安全生产管理部门还应负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产委员会负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。安全生产专家组负责为企业安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某建筑企业通过明确安全生产管理机构的职责，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过明确安全生产管理机构的职责，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

3.3企业安全生产风险管控与隐患排查治理

3.3.1安全生产风险辨识与评估细项

企业应定期进行安全生产风险辨识与评估，识别生产过程中的安全风险，并采取相应的控制措施。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，对生产过程中的各个环节进行安全风险辨识，识别潜在的安全风险。其次，企业应采用风险矩阵法等方法，对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。此外，企业还应建立安全生产风险清单，详细记录风险名称、风险描述、风险等级、控制措施等信息，确保对生产过程中的安全风险有全面的掌握。企业还应定期对安全生产风险进行评审和更新，根据生产技术的发展和实际操作情况的变化，及时调整和完善风险管控措施。例如，某港口企业通过定期进行安全生产风险辨识与评估，识别并控制了多个潜在的安全风险，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产风险辨识与评估机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

3.3.2安全生产隐患排查与治理细项

企业应建立完善的安全生产隐患排查与治理机制，及时发现和消除生产安全事故隐患。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，定期进行安全生产隐患排查，识别生产过程中的安全隐患。其次，企业应建立安全生产隐患清单，详细记录隐患名称、隐患描述、责任部门、整改措施、整改期限等信息，确保对生产过程中的安全隐患有全面的掌握。此外，企业还应建立安全生产隐患整改督办制度，对排查出的安全隐患进行整改，并定期进行跟踪督办，确保隐患得到及时有效整改。企业还应建立安全生产隐患整改考核制度，将隐患整改情况纳入绩效考核体系，形成有效的激励和约束机制。例如，某煤矿企业通过建立安全生产隐患排查与治理机制，及时发现并整改了多个安全隐患，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产隐患排查与治理机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

四、企业安全生产管理的主体责任落实

4.1企业主要负责人安全生产责任落实

4.1.1企业主要负责人安全生产责任制度建立细项

企业主要负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，并确保责任到人、任务到岗。首先，企业应制定安全生产责任制，明确主要负责人、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等各级人员的安全生产职责，确保每个岗位、每个人员都有明确的安全生产责任。其次，企业应将安全生产责任制纳入企业管理制度体系，并通过签订安全生产责任书的方式，强化各级人员的安全生产责任意识。此外，企业还应定期对安全生产责任制进行评审和修订，根据国家安全生产法律法规的变化和企业生产经营情况的变化，及时调整和完善安全生产责任制。企业还应建立安全生产责任考核制度，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核，并将考核结果与企业绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。例如，某大型制造企业通过建立安全生产责任清单，将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过建立健全的安全生产责任制度，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

4.1.2企业主要负责人安全生产责任履行监督细项

企业应建立完善的安全生产责任履行监督机制，确保主要负责人和其他各级人员的安全生产责任得到有效落实。首先，企业应设立安全生产监督部门或指定专人负责安全生产责任履行监督工作，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行检查和评估。其次，企业应建立安全生产责任履行监督制度，明确监督的内容、方法、频率等，确保监督工作有序进行。此外，企业还应建立安全生产责任履行监督报告制度，要求各级人员定期提交安全生产责任履行情况报告，并由安全生产监督部门进行审核和评估。企业还应建立安全生产责任履行监督举报制度，鼓励员工和社会公众对企业安全生产责任履行情况进行监督，对发现的问题及时进行整改。例如，某矿山企业通过设立安全生产监督委员会，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行监督，有效提升了企业安全生产管理水平。通过完善的安全生产责任履行监督机制，确保企业安全生产工作得到有效监督，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

4.2企业安全生产管理机构设置与职责划分

4.2.1安全生产管理机构的设置要求细项

企业应根据自身生产经营规模和风险等级，设置相应的安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效管理。首先，规模较大的企业应设立独立的安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的全面管理。其次，规模较小的企业可设立安全生产管理岗位，由专人负责安全生产管理工作。此外，企业还应根据需要设立安全生产委员会，由主要负责人牵头，各部门负责人参与，负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。企业还应根据需要设立安全生产专家组，为安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某化工企业根据其生产特点，设立了独立的安全生产管理部门，并配备了专业的安全生产管理人员，有效提升了企业安全生产管理水平。通过设置完善的安全生产管理机构，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

4.2.2安全生产管理机构的职责划分细项

企业应明确安全生产管理机构的职责，确保其能够有效履行安全生产管理职责。首先，安全生产管理部门负责制定并实施企业安全生产规章制度和操作规程，组织安全生产检查与隐患排查，监督考核各部门、各岗位的安全生产责任履行情况。其次，安全生产管理部门还应负责组织安全生产教育培训和应急演练，提高从业人员的安全生产意识和技能。此外，安全生产管理部门还应负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产委员会负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。安全生产专家组负责为企业安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某建筑企业通过明确安全生产管理机构的职责，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过明确安全生产管理机构的职责，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

4.3企业安全生产风险管控与隐患排查治理

4.3.1安全生产风险辨识与评估细项

企业应定期进行安全生产风险辨识与评估，识别生产过程中的安全风险，并采取相应的控制措施。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，对生产过程中的各个环节进行安全风险辨识，识别潜在的安全风险。其次，企业应采用风险矩阵法等方法，对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。此外，企业还应建立安全生产风险清单，详细记录风险名称、风险描述、风险等级、控制措施等信息，确保对生产过程中的安全风险有全面的掌握。企业还应定期对安全生产风险进行评审和更新，根据生产技术的发展和实际操作情况的变化，及时调整和完善风险管控措施。例如，某港口企业通过定期进行安全生产风险辨识与评估，识别并控制了多个潜在的安全风险，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产风险辨识与评估机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

4.3.2安全生产隐患排查与治理细项

企业应建立完善的安全生产隐患排查与治理机制，及时发现和消除生产安全事故隐患。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，定期进行安全生产隐患排查，识别生产过程中的安全隐患。其次，企业应建立安全生产隐患清单，详细记录隐患名称、隐患描述、责任部门、整改措施、整改期限等信息，确保对生产过程中的安全隐患有全面的掌握。此外，企业还应建立安全生产隐患整改督办制度，对排查出的安全隐患进行整改，并定期进行跟踪督办，确保隐患得到及时有效整改。企业还应建立安全生产隐患整改考核制度，将隐患整改情况纳入绩效考核体系，形成有效的激励和约束机制。例如，某煤矿企业通过建立安全生产隐患排查与治理机制，及时发现并整改了多个安全隐患，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产隐患排查与治理机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

五、企业安全生产管理的主体责任落实

5.1企业主要负责人安全生产责任落实

5.1.1企业主要负责人安全生产责任制度建立细项

企业主要负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，并确保责任到人、任务到岗。首先，企业应制定安全生产责任制，明确主要负责人、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等各级人员的安全生产职责，确保每个岗位、每个人员都有明确的安全生产责任。其次，企业应将安全生产责任制纳入企业管理制度体系，并通过签订安全生产责任书的方式，强化各级人员的安全生产责任意识。此外，企业还应定期对安全生产责任制进行评审和修订，根据国家安全生产法律法规的变化和企业生产经营情况的变化，及时调整和完善安全生产责任制。企业还应建立安全生产责任考核制度，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核，并将考核结果与企业绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。例如，某大型制造企业通过建立安全生产责任清单，将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过建立健全的安全生产责任制度，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

5.1.2企业主要负责人安全生产责任履行监督细项

企业应建立完善的安全生产责任履行监督机制，确保主要负责人和其他各级人员的安全生产责任得到有效落实。首先，企业应设立安全生产监督部门或指定专人负责安全生产责任履行监督工作，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行检查和评估。其次，企业应建立安全生产责任履行监督制度，明确监督的内容、方法、频率等，确保监督工作有序进行。此外，企业还应建立安全生产责任履行监督报告制度，要求各级人员定期提交安全生产责任履行情况报告，并由安全生产监督部门进行审核和评估。企业还应建立安全生产责任履行监督举报制度，鼓励员工和社会公众对企业安全生产责任履行情况进行监督，对发现的问题及时进行整改。例如，某矿山企业通过设立安全生产监督委员会，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行监督，有效提升了企业安全生产管理水平。通过完善的安全生产责任履行监督机制，确保企业安全生产工作得到有效监督，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

5.2企业安全生产管理机构设置与职责划分

5.2.1安全生产管理机构的设置要求细项

企业应根据自身生产经营规模和风险等级，设置相应的安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效管理。首先，规模较大的企业应设立独立的安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的全面管理。其次，规模较小的企业可设立安全生产管理岗位，由专人负责安全生产管理工作。此外，企业还应根据需要设立安全生产委员会，由主要负责人牵头，各部门负责人参与，负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。企业还应根据需要设立安全生产专家组，为安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某化工企业根据其生产特点，设立了独立的安全生产管理部门，并配备了专业的安全生产管理人员，有效提升了企业安全生产管理水平。通过设置完善的安全生产管理机构，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

5.2.2安全生产管理机构的职责划分细项

企业应明确安全生产管理机构的职责，确保其能够有效履行安全生产管理职责。首先，安全生产管理部门负责制定并实施企业安全生产规章制度和操作规程，组织安全生产检查与隐患排查，监督考核各部门、各岗位的安全生产责任履行情况。其次，安全生产管理部门还应负责组织安全生产教育培训和应急演练，提高从业人员的安全生产意识和技能。此外，安全生产管理部门还应负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产委员会负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。安全生产专家组负责为企业安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某建筑企业通过明确安全生产管理机构的职责，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过明确安全生产管理机构的职责，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

5.3企业安全生产风险管控与隐患排查治理

5.3.1安全生产风险辨识与评估细项

企业应定期进行安全生产风险辨识与评估，识别生产过程中的安全风险，并采取相应的控制措施。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，对生产过程中的各个环节进行安全风险辨识，识别潜在的安全风险。其次，企业应采用风险矩阵法等方法，对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。此外，企业还应建立安全生产风险清单，详细记录风险名称、风险描述、风险等级、控制措施等信息，确保对生产过程中的安全风险有全面的掌握。企业还应定期对安全生产风险进行评审和更新，根据生产技术的发展和实际操作情况的变化，及时调整和完善风险管控措施。例如，某港口企业通过定期进行安全生产风险辨识与评估，识别并控制了多个潜在的安全风险，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产风险辨识与评估机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

5.3.2安全生产隐患排查与治理细项

企业应建立完善的安全生产隐患排查与治理机制，及时发现和消除生产安全事故隐患。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，定期进行安全生产隐患排查，识别生产过程中的安全隐患。其次，企业应建立安全生产隐患清单，详细记录隐患名称、隐患描述、责任部门、整改措施、整改期限等信息，确保对生产过程中的安全隐患有全面的掌握。此外，企业还应建立安全生产隐患整改督办制度，对排查出的安全隐患进行整改，并定期进行跟踪督办，确保隐患得到及时有效整改。企业还应建立安全生产隐患整改考核制度，将隐患整改情况纳入绩效考核体系，形成有效的激励和约束机制。例如，某煤矿企业通过建立安全生产隐患排查与治理机制，及时发现并整改了多个安全隐患，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产隐患排查与治理机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

六、企业安全生产管理的主体责任落实

6.1企业主要负责人安全生产责任落实

6.1.1企业主要负责人安全生产责任制度建立细项

企业主要负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，并确保责任到人、任务到岗。首先，企业应制定安全生产责任制，明确主要负责人、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等各级人员的安全生产职责，确保每个岗位、每个人员都有明确的安全生产责任。其次，企业应将安全生产责任制纳入企业管理制度体系，并通过签订安全生产责任书的方式，强化各级人员的安全生产责任意识。此外，企业还应定期对安全生产责任制进行评审和修订，根据国家安全生产法律法规的变化和企业生产经营情况的变化，及时调整和完善安全生产责任制。企业还应建立安全生产责任考核制度，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核，并将考核结果与企业绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。例如，某大型制造企业通过建立安全生产责任清单，将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过建立健全的安全生产责任制度，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

6.1.2企业主要负责人安全生产责任履行监督细项

企业应建立完善的安全生产责任履行监督机制，确保主要负责人和其他各级人员的安全生产责任得到有效落实。首先，企业应设立安全生产监督部门或指定专人负责安全生产责任履行监督工作，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行检查和评估。其次，企业应建立安全生产责任履行监督制度，明确监督的内容、方法、频率等，确保监督工作有序进行。此外，企业还应建立安全生产责任履行监督报告制度，要求各级人员定期提交安全生产责任履行情况报告，并由安全生产监督部门进行审核和评估。企业还应建立安全生产责任履行监督举报制度，鼓励员工和社会公众对企业安全生产责任履行情况进行监督，对发现的问题及时进行整改。例如，某矿山企业通过设立安全生产监督委员会，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行监督，有效提升了企业安全生产管理水平。通过完善的安全生产责任履行监督机制，确保企业安全生产工作得到有效监督，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

6.2企业安全生产管理机构设置与职责划分

6.2.1安全生产管理机构的设置要求细项

企业应根据自身生产经营规模和风险等级，设置相应的安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效管理。首先，规模较大的企业应设立独立的安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的全面管理。其次，规模较小的企业可设立安全生产管理岗位，由专人负责安全生产管理工作。此外，企业还应根据需要设立安全生产委员会，由主要负责人牵头，各部门负责人参与，负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。企业还应根据需要设立安全生产专家组，为安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某化工企业根据其生产特点，设立了独立的安全生产管理部门，并配备了专业的安全生产管理人员，有效提升了企业安全生产管理水平。通过设置完善的安全生产管理机构，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

6.2.2安全生产管理机构的职责划分细项

企业应明确安全生产管理机构的职责，确保其能够有效履行安全生产管理职责。首先，安全生产管理部门负责制定并实施企业安全生产规章制度和操作规程，组织安全生产检查与隐患排查，监督考核各部门、各岗位的安全生产责任履行情况。其次，安全生产管理部门还应负责组织安全生产教育培训和应急演练，提高从业人员的安全生产意识和技能。此外，安全生产管理部门还应负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产费用得到有效使用。安全生产委员会负责研究决定企业安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。安全生产专家组负责为企业安全生产工作提供技术支持和咨询服务。例如，某建筑企业通过明确安全生产管理机构的职责，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过明确安全生产管理机构的职责，确保企业安全生产工作得到有效管理，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

6.3企业安全生产风险管控与隐患排查治理

6.3.1安全生产风险辨识与评估细项

企业应定期进行安全生产风险辨识与评估，识别生产过程中的安全风险，并采取相应的控制措施。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，对生产过程中的各个环节进行安全风险辨识，识别潜在的安全风险。其次，企业应采用风险矩阵法等方法，对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。此外，企业还应建立安全生产风险清单，详细记录风险名称、风险描述、风险等级、控制措施等信息，确保对生产过程中的安全风险有全面的掌握。企业还应定期对安全生产风险进行评审和更新，根据生产技术的发展和实际操作情况的变化，及时调整和完善风险管控措施。例如，某港口企业通过定期进行安全生产风险辨识与评估，识别并控制了多个潜在的安全风险，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产风险辨识与评估机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

6.3.2安全生产隐患排查与治理细项

企业应建立完善的安全生产隐患排查与治理机制，及时发现和消除生产安全事故隐患。首先，企业应组织安全生产管理部门、生产部门、技术部门等相关部门，定期进行安全生产隐患排查，识别生产过程中的安全隐患。其次，企业应建立安全生产隐患清单，详细记录隐患名称、隐患描述、责任部门、整改措施、整改期限等信息，确保对生产过程中的安全隐患有全面的掌握。此外，企业还应建立安全生产隐患整改督办制度，对排查出的安全隐患进行整改，并定期进行跟踪督办，确保隐患得到及时有效整改。企业还应建立安全生产隐患整改考核制度，将隐患整改情况纳入绩效考核体系，形成有效的激励和约束机制。例如，某煤矿企业通过建立安全生产隐患排查与治理机制，及时发现并整改了多个安全隐患，有效降低了生产安全事故的发生概率。通过完善的安全生产隐患排查与治理机制，有效防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的安全和健康。

七、企业安全生产管理的主体责任落实

7.1企业主要负责人安全生产责任落实

7.1.1企业主要负责人安全生产责任制度建立细项

企业主要负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责，并确保责任到人、任务到岗。首先，企业应制定安全生产责任制，明确主要负责人、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等各级人员的安全生产职责，确保每个岗位、每个人员都有明确的安全生产责任。其次，企业应将安全生产责任制纳入企业管理制度体系，并通过签订安全生产责任书的方式，强化各级人员的安全生产责任意识。此外，企业还应定期对安全生产责任制进行评审和修订，根据国家安全生产法律法规的变化和企业生产经营情况的变化，及时调整和完善安全生产责任制。企业还应建立安全生产责任考核制度，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核，并将考核结果与企业绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。例如，某大型制造企业通过建立安全生产责任清单，将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，并定期进行考核，有效提升了企业安全生产管理水平。通过建立健全的安全生产责任制度，确保企业安全生产工作有序开展，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局。

7.1.2企业主要负责人安全生产责任履行监督细项

企业应建立完善的安全生产责任履行监督机制，确保主要负责人和其他各级人员的安全生产责任得到有效落实。首先，企业应设立安全生产监督部门或指定专人负责安全生产责任履行监督工作，定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行检查和评估。其次，企业应建立安全生产责任履行监督制度，明确监督的内容、方法、频率等，确保监督工作有序进行。此外，企业还应建立安全生产责任履行监督报告制度，要求各级人员定期提交安全生产责任履行情况报告，并由安全生产监督部门进行