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文档简介

矿山企业安全生产责任制执行细则一、总则矿山企业安全生产直接关系职工生命安全与企业可持续发展,依据《中华人民共和国安全生产法》《矿山安全法》等法律法规,结合矿山开采作业(地下开采、露天爆破、提升运输、通风防尘等)风险特点,制定本细则。本细则适用于矿山企业各级管理岗位、职能部门及一线作业人员,旨在通过明确“全员、全过程、全方位”安全责任,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理体系,确保“安全第一、预防为主、综合治理”方针有效落地。安全生产责任制以岗位为核心,明确企业各级人员、各部门在安全生产活动中应承担的决策、管理、执行、监督责任,形成“责任到岗、责任到人”的管理机制。二、主要负责人安全生产责任矿山企业主要负责人(矿长、总经理等)是安全生产第一责任人,对企业安全生产负全面领导责任,具体职责包括:1.制度与规划:组织制定符合矿山实际的安全生产规章制度、操作规程(如爆破作业规程、顶板管理规程、提升运输安全规程等),确保覆盖开采、通风、机电、运输等全生产环节;每年主持制定安全生产年度计划,明确安全目标、重点任务及资源保障措施。2.资源保障:保证安全生产投入有效实施,将安全费用(通风设备更新、防尘设施建设、安全培训等)纳入年度预算,确保足额提取、专款专用;为职工配备符合国家标准的劳动防护用品(安全帽、防尘口罩、自救器等),并监督正确使用。3.管理与监督:每月至少主持1次安全生产会议,分析安全形势、解决重大隐患;督促分管负责人及部门落实安全责任,对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为实行“零容忍”,推动隐患排查治理闭环管理(隐患整改率100%)。4.应急与事故处理:组织制定并每半年至少演练1次生产安全事故应急救援预案,配备井下急救箱、排水泵、通讯系统等救援设备;发生事故时,立即启动预案、组织救援,保护现场并如实报告,配合事故调查、落实整改措施。三、分管安全生产负责人责任分管安全生产的负责人(安全矿长)协助主要负责人统筹安全管理工作,对安全生产负直接领导责任:1.体系建设:牵头建立安全生产管理体系,组织实施安全标准化建设(如矿山安全标准化二级及以上创建),推动风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制落地,定期评估体系有效性。2.监督检查:每日巡查井下采场、爆破作业面、提升机房等重点区域,每周组织顶板稳定性、通风系统、电气设备安全等专项检查;对隐患下达整改指令、跟踪整改进度,对重大隐患实行挂牌督办直至消除。3.教育培训:组织开展全员安全培训,确保主要负责人、安全管理人员、特种作业人员(爆破工、绞车司机、瓦斯检查工等)100%持证上岗;定期开展“三级安全教育”“岗位安全技能培训”,提升职工安全意识与应急能力。4.协调与考核:协调各部门安全管理工作,牵头制定安全生产考核办法,将安全指标纳入部门及个人绩效考核,对履职不力的部门或个人提出问责建议。四、其他分管负责人安全责任(一)生产分管负责人(生产矿长)组织生产时同步落实安全措施:编制生产计划时,优先保障安全投入,确保开采顺序、作业循环符合安全规程(如地下矿山采场回采顺序、露天矿山台阶高度限制等);监督生产班组执行“先安全后生产”原则,制止“超能力、超强度、超定员”生产行为;参与顶板、爆破等重大安全隐患治理方案制定,确保生产与安全措施同步实施。(二)技术分管负责人(总工程师)对安全生产技术负领导责任:组织编制矿山开采设计、安全技术措施(防突水、防冒顶、爆破安全距离等),确保设计符合国家标准;审批作业规程、专项施工方案(巷道支护方案、通风系统优化方案),并跟踪技术措施落实情况;推广智能通风系统、远程爆破监控等安全新技术,提升本质安全水平。(三)机电分管负责人(机电矿长)对机电设备安全运行负责:建立机电设备管理制度,确保提升机、通风机、排水泵等关键设备定期检测、维护(如提升机钢丝绳每周检查、通风机每月性能测试);监督电气设备防爆、防雷、接地等安全措施落实,杜绝电气火灾、触电事故;组织机电事故应急处置,分析设备故障原因,制定防范措施。五、职能部门安全生产责任(一)安全管理部门日常监督:查处作业现场“三违”行为,建立隐患台账、跟踪整改闭环;事故管理:参与事故调查,统计分析事故原因,提出防范建议;档案管理:建立安全管理档案(培训记录、隐患台账、设备检测报告等),定期汇报安全形势。(二)生产技术部门编制开采设计、作业规程时,同步制定安全技术措施,确保技术方案安全可行;跟踪生产过程地质变化(断层、富水带),及时调整安全措施;参与新技术、新工艺安全论证,确保技术创新不降低安全标准。(三)机电设备部门建立设备全生命周期管理台账,落实“一机一牌一档案”制度;组织设备安全检查,对老化、带病运行设备下达停用指令;保障备用通风机、应急电源等应急救援设备完好。(四)后勤保障部门保障职工食宿安全(食堂卫生、宿舍消防),定期检查生活区域隐患;配合安全培训,提供场地、物资支持;事故时协助做好救援物资运输、伤员转送等后勤保障。六、岗位人员安全生产责任(一)班组长班前会强调安全注意事项,检查职工劳动防护用品佩戴;现场监督作业过程,制止违章行为,对隐患及时上报或处置;组织班组应急演练(火灾逃生、顶板事故避险),提升应急能力。(二)特种作业人员(爆破工、绞车司机等)严格执行操作规程,持证上岗,拒绝违章指挥;作业前检查设备、环境安全(爆破工检查爆破器材、警戒区域;绞车司机检查制动系统);作业后做好现场清理、设备维护,记录操作日志。(三)一线作业人员遵守安全规程,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害);发现隐患或险情,立即报告班组长或安全员;参与安全培训与应急演练,掌握自救互救技能(使用自救器、止血包扎)。七、监督与考核1.考核机制:建立“月度检查、季度考核、年度总评”体系,考核内容包括责任落实、隐患治理、培训效果、事故控制等。考核结果与绩效工资、职务晋升挂钩,连续3个月考核不达标的岗位人员,调整岗位或培训后再上岗。2.奖惩措施:对安全生产成绩突出的部门或个人,给予表彰(年度安全标兵、安全先进班组)及物质奖励;对未履行责任、导致隐患或事故的,视情节给予批评教育、罚款、降职等处罚。八、责任追究1.事故责任:发生生产安全事故时,按“四不放过”原则(原因未查清、责任未追究、措施未落实、教育未到位)调查处理。对瞒报、迟报事故的,加重追究责任。2.隐患责任:对拒不整改

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