驻外培训人员管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司驻外培训人员的管理，提高培训效果，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有派往国内外进行培训的人员。第三条本制度旨在规范驻外培训人员的选拔、培训、考核、奖惩等各个环节，确保培训人员能够充分发挥自身优势，为公司发展贡献力量。第二章选拔与派遣第四条驻外培训人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求、个人能力和工作表现进行选拔。第五条驻外培训人员的选拔程序如下：1.各部门根据培训需求，提出培训计划，经人力资源部审核后报公司领导审批；2.人力资源部根据培训计划，制定选拔方案，发布选拔通知；3.符合条件的员工自愿报名，提交相关材料；4.人力资源部组织面试、笔试等选拔环节；5.公司领导审批确定最终选拔名单。第六条驻外培训人员的派遣应遵循以下原则：1.优先考虑业务骨干、优秀员工；2.根据培训计划和岗位需求，合理分配派遣人员；3.派遣前，与培训人员签订派遣协议，明确双方权利和义务。第三章培训与学习第七条驻外培训人员应按照培训计划，参加公司组织的各类培训课程，包括但不限于：1.专业技能培训；2.管理能力培训；3.企业文化培训；4.国际礼仪培训；5.跨文化沟通培训。第八条驻外培训人员应认真参加培训，做好学习笔记，积极参与讨论，努力提高自身综合素质。第九条培训期间，驻外培训人员应遵守以下规定：1.服从培训安排，按时参加培训；2.遵守培训纪律，尊重培训讲师；3.保持良好的学习态度，积极互动，互相学习；4.不得无故缺课、迟到、早退。第四章考核与评价第十条驻外培训人员培训结束后，人力资源部将组织考核，考核内容包括：1.培训课程掌握程度；2.学习态度；3.学习成果；4.考核成绩。第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十二条对考核不合格的驻外培训人员，人力资源部将进行谈话，了解原因，并要求其重新参加培训。第五章奖惩与激励第十三条对在培训中表现突出的驻外培训人员，公司将给予表彰和奖励。第十四条对违反培训纪律、学习态度不端正的驻外培训人员，公司将进行批评教育，情节严重的，将给予相应处罚。第十五条驻外培训人员完成培训任务后，应将所学知识、技能和经验应用到实际工作中，为公司创造价值。第六章保障与支持第十六条公司将为驻外培训人员提供必要的培训经费、差旅费等支持。第十七条公司鼓励驻外培训人员参加国内外各类学术交流、研讨会等活动，拓宽视野，提升自身能力。第十八条公司将定期对驻外培训人员进行跟踪了解，及时解决他们在培训过程中遇到的问题。第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。第二十条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为规范驻外培训人员的管理，提高培训质量，确保培训效果，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司派往国内外进行培训的所有人员。第三条驻外培训人员管理制度遵循以下原则：1.坚持以人为本，注重人才培养；2.坚持科学管理，提高培训效率；3.坚持公平公正，保障培训人员权益；4.坚持内外兼修，提升综合素质。第二章培训计划与安排第四条公司根据发展战略和人才培养需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点和人员。第五条培训计划应包括以下内容：1.培训主题和目标；2.培训内容和方法；3.培训师资和教材；4.培训时间和地点；5.培训考核和评估。第六条培训计划经公司领导批准后，由人力资源部门组织实施。第七条驻外培训人员应按照培训计划参加培训，不得擅自更改培训内容、时间和地点。第八条驻外培训人员应提前向人力资源部门提交培训申请，经批准后方可参加培训。第三章培训实施与管理第九条驻外培训人员应遵守培训单位的规章制度，服从培训单位的安排。第十条驻外培训人员应按时参加培训，不得无故缺课。第十一条驻外培训人员应认真听讲，积极参与讨论，做好学习笔记。第十二条驻外培训人员应主动与培训师资和同学交流，互相学习，共同进步。第十三条驻外培训人员应遵守培训单位的纪律，不得参与违法违纪活动。第十四条驻外培训人员应妥善保管培训资料，不得随意丢弃或泄露。第十五条驻外培训人员应按时完成培训任务，不得拖延。第十六条驻外培训人员应按照培训计划，认真完成培训课程。第十七条驻外培训人员应积极参加培训单位的各项活动，展现公司形象。第四章培训考核与评估第十八条驻外培训人员培训结束后，应参加培训考核。第十九条培训考核分为笔试、面试和实际操作考核。第二十条考核成绩合格者，由培训单位颁发培训证书。第二十一条考核成绩不合格者，可申请补考。第二十二条培训考核结果作为驻外培训人员晋升、调岗和薪酬调整的重要依据。第五章奖励与惩罚第二十三条对在培训中表现突出、成绩优异的驻外培训人员，给予表彰和奖励。第二十四条对违反培训纪律、考核不合格的驻外培训人员，给予批评教育或相应的处罚。第二十五条奖励和惩罚的具体办法由人力资源部门制定。第六章培训经费管理第二十六条驻外培训经费由公司统一安排，专款专用。第二十七条驻外培训经费包括培训费、差旅费、住宿费、生活费等。第二十八条驻外培训人员应合理使用培训经费，不得浪费。第二十九条驻外培训经费的使用情况应定期向公司领导汇报。第七章附则第三十条本制度由人力资源部门负责解释。第三十一条本制度自发布之日起施行。第三十二条本制度如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。第三十三条本制度未尽事宜，可由公司领导决定。第三十四条本制度如有修改，需经公司领导批准后重新发布。第三十五条本制度适用于公司派往国内外进行培训的所有人员，其他人员参照执行。第3篇第一章总则第一条为规范驻外培训人员的管理，提高培训效果，保障驻外培训工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司派往国内外进行培训的所有人员。第三条本制度旨在确保驻外培训人员遵守国家法律法规、公司规章制度，提高培训质量，增强培训效果，为公司培养和储备高素质人才。第二章组织机构与职责第四条公司设立驻外培训管理办公室，负责驻外培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理。第五条驻外培训管理办公室的主要职责：（一）制定驻外培训计划，报公司领导审批后实施；（二）负责驻外培训人员的选拔、推荐和派遣；（三）协调驻外培训期间的生活、工作及安全保障；（四）监督驻外培训人员的培训过程，确保培训质量；（五）收集、整理和分析驻外培训成果，为公司决策提供依据；（六）处理驻外培训期间发生的突发事件。第六条各部门应积极配合驻外培训管理办公室的工作，做好以下职责：（一）根据公司发展需要，提出驻外培训需求；（二）推荐优秀员工参加驻外培训；（三）协助驻外培训管理办公室做好培训人员的选拔、推荐和派遣工作；（四）关心和支持驻外培训人员的工作，提供必要的帮助。第三章培训计划与选拔第七条驻外培训计划应根据公司发展战略、业务需求和员工个人发展需要制定，报公司领导审批后实施。第八条驻外培训计划应包括以下内容：（一）培训目标；（二）培训内容；（三）培训时间；（四）培训地点；（五）培训方式；（六）培训费用预算。第九条驻外培训人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，采取以下程序：（一）发布培训通知，明确培训计划及选拔条件；（二）员工自愿报名，填写报名表；（三）部门推荐，根据选拔条件进行初步筛选；（四）驻外培训管理办公室组织面试、笔试等考核环节；（五）根据考核结果，确定培训人员名单。第四章培训实施与监督第十条驻外培训人员应按照培训计划参加培训，严格遵守培训纪律。第十一条驻外培训人员应按时完成培训任务，积极参加各类培训活动，努力提高自身素质。第十二条驻外培训管理办公室应定期对培训情况进行监督检查，确保培训质量。第十三条驻外培训人员应积极配合监督检查工作，如实反映培训情况。第五章生活与安全保障第十四条驻外培训管理办公室应负责驻外培训人员的生活保障工作，包括住宿、餐饮、交通等。第十五条驻外培训人员应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯，维护公司形象。第十六条驻外培训管理办公室应密切关注驻外培训人员的安全状况，制定应急预案，确保培训人员的人身和财产安全。第六章培训成果与考核第十七条驻外培训结束后，培训人员应提交培训总结报告，包括培训内容、收获、体会等。第十八条驻外培训管理办公室应根据培训总结报告，对培训人员进行考核。第十九条考核内容包括：（一）培训目标的完成情况；（二）培训内容的掌握程度；（三）培训期间的纪律表现；（四）培训成果的应用情况。第二十条考核结果作为员工评优、晋升的重要依据。第七章奖励与处罚第二十一条对在驻外培训中表现突出、成绩优异的