2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道带答案（预热题）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D2、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

【答案】：C3、关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

【答案】：B4、可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的

【答案】：D5、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否的论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B6、建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费

【答案】：B7、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算

【答案】：C8、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主

【答案】：D9、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理

【答案】：A10、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C11、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是(）。

A.职责安排

B.改善环境

C.外部反馈

D.培训

【答案】：A12、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：C13、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部

【答案】：A14、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多

【答案】：A15、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

【答案】：C16、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

【答案】：D17、保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投人过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

【答案】：C18、现场处置方案的演练频次是(）。

A.每年至少一次

B.每半年至少一次

C.每季度至少一次

D.每月一次

【答案】：B19、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

【答案】：A20、在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为(）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划

B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任

C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师

D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担

【答案】：A21、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：D22、关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出

【答案】：A23、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C24、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()

A.沟通者的习惯

B.项目单位的规定

C.沟通者的态度

D.欲沟通的对象

【答案】：D25、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是(）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B26、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目

【答案】：D27、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法

【答案】：C28、项目咨询工作计划编写一般由(）来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位

【答案】：B29、选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B30、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

【答案】：C31、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】：C32、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：A33、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是(）。

A.质量仅可以指产品的质量

B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求

C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活

D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备

【答案】：C34、(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C35、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

【答案】：D36、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额

【答案】：C37、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A38、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作

【答案】：B39、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计－采购－施工模式(EPC)

C.设计－招标－建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】：C40、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()

A.文件和资料控制

B.组织机构和职责

C.HSE实施和运行

D.绩效测量和监控

【答案】：C41、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C42、下列不属于质量管理7项原则的是(）。

A.循证决策

B.改进

C.关系管理

D.方法与手段

【答案】：D43、工程项目HSE管理的任务不包括(）。

A.建立完善的HSE管理体系

B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理

C.加强对HSE管理必需资源的管理

D.加强对HSE进度的管理

【答案】：D44、广义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

【答案】：B45、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()

A.产品的创造过程

B.产品的管理过程

C.项目的设计过程

D.项目的管理过程

【答案】：A46、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是(）。

A.有足够的物资资源

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A47、项目经理权限由大到小的顺序是(）。

A.职能式－项目式－矩阵式

B.职能式－弱矩阵式－项目式

C.矩阵式－职能式－项目式

D.项目式－矩阵式－职能式

【答案】：D48、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C49、下列属于建筑安装工程中人工费的是(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B50、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B51、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金

【答案】：A52、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。

A.内部和外部

B.目标和任务

C.过程和结果

D.直接管理和服务支持

【答案】：D53、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

【答案】：D54、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C55、金融机构对工程项目的要求和期望是(）。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.建设期无社会风险

D.贷款安全，按期清偿债务

【答案】：D56、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C57、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

【答案】：C58、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用

【答案】：D59、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】：A60、建筑安装工程材料费中不包括()

A.材料运杂费

B.脚手架费

C.检验试验费

D.采购及保管费

【答案】：B61、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制

【答案】：D62、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B63、在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行

【答案】：D64、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】：D65、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B66、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故

【答案】：D67、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】：B68、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是(）。

A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

【答案】：B69、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起(）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A70、(2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D71、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B72、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B73、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》，该工程质

A.15.6

B.16.0

C.23.4

D.24.0

【答案】：C74、政府投资资金按项目安排，以(）方式为主。

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.贷款贴息

【答案】：A75、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B76、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是(）。

A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润

B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费

C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用

D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费

【答案】：B77、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审

【答案】：D78、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：C79、对工程项目进行全面管理的中心是(）。

A.业主

B.承包人

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：A80、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划

【答案】：A81、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计

【答案】：C82、政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B83、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A84、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是(）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

【答案】：D85、因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A.合同条款遗漏

B.索赔管理不力

C.施工工艺落后

D.业主内部不协调

【答案】：C86、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C87、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性

【答案】：A88、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.工程项目质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性

【答案】：D89、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式

【答案】：A90、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B91、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自(）之日起计算。

A.工程完工

B.提交竣工验收报告

C.竣工验收合格

D.颁发工程接收证书

【答案】：C92、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传

A.职责原则

B.目标原则

C.协调原则

D.弹性设计原则

【答案】：C93、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程施工招标工作方案编制

【答案】：D94、工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

【答案】：C95、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

【答案】：B96、建筑安装工程费中的规费包括(）。

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费

【答案】：D97、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】：C98、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是(）。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【答案】：A99、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为(）。

A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬

B.治理养犬的关键是征缴高额费税

C.提高养犬的人文明素质最重要

D.人们应相互宽容理解

【答案】：C100、下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效

【答案】：D101、业主在项目前期阶段的主要任务是(）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续

【答案】：C102、下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席

【答案】：C103、关于诚实守信的说法中，正确的是(）。

A.诚实守信是市场经济的内在要求

B.诚实守信是企业的无形资本

C.诚实守信有利于树立企业形象

D.诚实守信违背价值规律的要求

【答案】：A104、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D105、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D106、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，

A.分包中标人

B.总承包中标人

C.工程项目招标人

D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同

【答案】：C107、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师

【答案】：C108、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备

【答案】：B109、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是(）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

【答案】：C110、根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由(）组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人

【答案】：A111、可以作为工程项目风险核对表使用的是()

A.风险分解结构的最底层

B.风险分解结构的次底层

C.风险分解结构的最高层

D.风险分解结构的次高层

【答案】：A112、工程网络计划费用优化中，应将(）的关键工作作为压缩持续时间的对象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】：A113、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C114、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

【答案】：D115、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

【答案】：D116、主控项目是对检验批的基本质量起(）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】：C117、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是(）

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段

【答案】：B118、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资

【答案】：D119、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。

A.编写咨询项目工作大纲

B.逐层落实工作计划

C.组织实施

D.沟通调整

【答案】：A120、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制订以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法

【答案】：B121、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②

【答案】：C122、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）应予注销登记的情形，不包括(）。

A.脱离工程咨询单位

B.放弃登记资格

C.年龄在60周岁及以上

D.执业检查不合格

【答案】：C123、关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构不得无权代理、越权代理

B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜

C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

【答案】：C124、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

【答案】：C125、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C126、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是(）。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得

【答案】：C127、系统的定义和描述项目管理知识体系的是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：A128、项目管理方法的核心是风险管理与(）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理

【答案】：A129、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录

【答案】：A130、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

【答案】：B131、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段

【答案】：B132、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B133、下列关于项目经理的说法，错误的是()(新教材已删除）

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘

C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

【答案】：D134、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%

【答案】：A135、质量特性不包括(）。

A.广义性

B.永久性

C.时效性

D.相对性

【答案】：B136、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B137、关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保

【答案】：C138、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C139、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为(）天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：B140、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B141、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C142、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用

C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费

D.加班劳动的人工费用

【答案】：D143、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于(）家资格预审合格的投标人参加投标。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：C144、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法

【答案】：A145、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B146、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席

【答案】：C147、单位工程质量验收合格的标准不包括(）。

A.所含分部工程的质量均验收合格

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

D.观感质量应符合要求

【答案】：C148、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是(）。

A.进度延误，投资超支

B.进度提前，投资节约

C.进度延误，投资节约

D.进度提前，投资超支

【答案】：A149、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C150、《工程咨询成果质量评价办法》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B151、下列关于履约担保的说法错误的是(）。

A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度

B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保

C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内

D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标

【答案】：A152、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用

【答案】：D153、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B154、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C155、在双因素理论中，工作条件、工资属于(）因素。

A.激励

B.保健

C.安全

D.保障

【答案】：B156、(2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C157、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于(）

A.参与项目团体人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

【答案】：D158、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括(）。

A.贷后检查

B.追加贷款

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

【答案】：B159、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是(）。

A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算

B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查

C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行

D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价

【答案】：A160、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C161、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】：C162、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A163、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A164、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是(）。

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.工程建设其他费

D.价差预备费

【答案】：D165、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

【答案】：B166、下列项目中，可以不进行招标的是(）。

A.大型基础设施项目

B.世界银行贷款项目

C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求

D.国家融资项目

【答案】：C167、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是(）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费

【答案】：C168、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制

【答案】：C169、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()

A.工作差异原理

B.性别差异原理

C.职位差异原理

D.权责差异原理

【答案】：A170、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是(）。

A.材料费

B.企业管理费

C.利润

D.规费

【答案】：D171、进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法

【答案】：D172、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的(）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候

【答案】：B173、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位

【答案】：A174、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是(）

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式

【答案】：B175、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：B176、(）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员

【答案】：A177、下列不属于安全生产检查报告内容的是(）。

A.已达标项目所存在的问题

B.未达标项目所存在的问题

C.未达标项目问题原因分析

D.未达标项目问题纠正措施

【答案】：A178、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括(）。

A.招标人已经依法成立

B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

C.相应资金已经到位

D.所必需的技术资料已经收集完成

【答案】：C179、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

【答案】：B180、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A181、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是(）。

A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

【答案】：D182、增强职业责任意识，正确的态度有(）。

A.加强职业责任修养

B.反思自己是否竭尽全力

C.不断矫正自己的行为偏差

D.养成职业道德行为习惯

【答案】：A183、经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日

【答案】：C184、因(）造成的工期延误，工期不能顺延。

A.发包人不能按合同约定提供开工条件

B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D.不可抗力

【答案】：C185、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是(）。

A.货物的质量

B.货物制造进度

C.货物制造时间的控制

D.货物制造价格的控制

【答案】：D186、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得(）。

A.进入现场

B.办理施工许可证

C.开工建设

D.办理建设用地许可证

【答案】：C187、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.管理界面

D.人际关系界面

【答案】：A188、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A189、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围

【答案】：C190、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是(）。

A.措施项目清单

B.分部分项工程量清单

C.其他项目清单

D.规费、税金清单

【答案】：A191、施工单位应当建立(），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工

【答案】：A192、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员

【答案】：D193、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是(）。

A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人

B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体

C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人

D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人

【答案】：D194、(）是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.根据情况及时调整评估项目

【答案】：C195、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】：C196、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()

A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的(）

B.先天因素可以选成素质差异

C.测评的内容是人的素质

D.后天因素可以选成素质差异

【答案】：A197、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。

A.应当对工程项目落实带班制度负责

B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况

C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动

D.保证本单位安全生产投入的有效实施

【答案】：D198、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B199、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计计划

C.设计文件

D.设计流程

【答案】：B200、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流较为顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式

【答案】：B201、项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】：D202、投标有效期的起始时间是(）时。

A.发售招标文件

B.投标截止

C.评标结束

D.发出中标通知书

【答案】：B203、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B204、对建设工程的施工质量负责的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】：B205、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B206、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A207、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D208、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

【答案】：D209、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是(）。

A.实行咨询成果质量终身负责制

B.工程咨询服务价格由双方协商确定

C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责

D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资）执业专用章

【答案】：C210、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述

【答案】：D211、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：B212、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是()。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算

【答案】：C213、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

【答案】：A214、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求

【答案】：D215、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括(）。

A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程施工招标的经验

C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

【答案】：C216、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A217、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是(）。

A.以委托合同为基本要求

B.管理过程中资金投入相对巨大

C.项目建设风险的最后控制阶段

D.管理不直接作用于工程项目实体

【答案】：D218、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价

【答案】：A219、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.资金申请报告

【答案】：D220、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出

【答案】：C221、勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人

【答案】：C222、下列不属于安全教育内容的是(）。

A.安全思想教育

B.安全评价教育

C.典型事故教育

D.职业健康安全技术知识教育

【答案】：B223、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于(）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A224、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】：C225、(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】：B226、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C227、工程网络计划的工期优化是通过(），使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间

【答案】：D228、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B229、下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算

【答案】：D230、下列工程量清单汇总正确的是(）。

A.∑分部分项工程量×工料单价

B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价

C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费

D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金

【答案】：D231、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

【答案】：C232、目前，建筑业增值税税率为(）。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B233、对于DB模式的说法，正确的是(）。

A.该模式采用的是单价合同

B.业主承担了大部分的风险

C.业主无法选择设计单位

D.常用于易于控制的小型工程项目中

【答案】：C234、发包人支付工程进度款的前提条件是对(）进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量

【答案】：C235、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】：C236、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B237、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

【答案】：D238、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款

【答案】：B239、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”

【答案】：A240、下列工程项目风险事件中，(）是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义

【答案】：B241、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由(）组成。

A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费

B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金

C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费

D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金

【答案】：B242、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少(）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5

B.15

C.20

D.30

【答案】：B243、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

A.分隔墙施工

B.楼地面施工

C.门窗安装

D.外立面施工

【答案】：C244、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用

【答案】：C245、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照(）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】：D246、交钥匙模式是指(）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交

【答案】：A247、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

【答案】：B248、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B249、工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③

【答案】：A250、分部分项工程量清单项目编码分(）级设置，用12位阿拉伯数字表示。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：D251、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】：D252、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。

A.产品结构

B.企业规模

C.品德

D.文化水平

【答案】：C253、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.资金申请报告

D.项目初步设计概算

【答案】：C254、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是()

A.定期评价比阶段性评价全面

B.定期评价应在单项工程完成后进行

C.定期评价很难对项目功能特性作出评价

D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价

【答案】：C255、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

【答案】：A256、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

【答案】：A257、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B258、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】：C259、以下关于增值税的说法中，错误的是(）。

A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和

B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%

【答案】：D260、货物招标文件中的技术文件包括()

A.货物运输要求

B.货物检验要求

C.货物技术规格说明书

D.货物包装要求

【答案】：C261、项目工作大纲(TOR)是指()

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】：D262、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的(）。

A.1％

B.2％

C.3％

D.4％

【答案】：B263、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B264、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A265、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()

A.发包模式不当

B.索赔管理不力

C.设计内容不全

D.通货膨胀影响

【答案】：C266、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告

【答案】：B267、(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型

【答案】：D268、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费

【答案】：D269、项目管理组织的根本作用是(）。

A.提高团队的工作效率

B.保证项目目标的实现

C.有利于项目目标的分解和完成

D.可以优化资源配置，避免资源浪费

【答案】：B270、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是(）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发