妇联主席培训课件

妇联主席培训课件汇报人：XX目录01培训课程概览02妇联组织架构03妇女权益保护04妇联工作实务05沟通与协调技巧06领导力与团队建设培训课程概览PARTONE培训目标与宗旨培养妇联主席的服务精神，更好地为妇女群众排忧解难。强化服务意识增强妇联主席的领导力与决策能力，推动工作高效开展。提升领导能力课程结构安排01理论学习模块涵盖妇联工作理论、政策法规，提升主席理论素养。02实践技能模块包括沟通协调、活动策划等，增强主席实践能力。培训对象与要求培训对象各级妇联组织的主席及后备干部。基本要求需具备基本政治素养，热爱妇女工作，有组织协调能力。妇联组织架构PARTTWO组织职能介绍负责协调妇联内部及与其他组织的沟通，促进合作。协调与沟通01为妇女提供必要服务与支持，维护其合法权益。服务与支持02各部门职责划分组织宣传部负责妇联活动宣传，提升组织影响力与凝聚力。权益保障部维护妇女权益，提供法律咨询与援助服务。领导团队构成01主席职责负责妇联全面工作，制定计划与决策，引领发展方向。02副主席分工协助主席工作，分管具体领域，确保各项任务落实。妇女权益保护PARTTHREE法律法规解读明确妇女六大权益，禁止性别歧视，保障平等参与社会事务。妇女权益保障法强化性骚扰防治，保护隐私，明确夫妻共同财产与债务规则。民法典特别保护妇女权益案例分析刘某诉陆某重婚案，二审审慎认定婚姻效力，维护合法婚姻稳定性。婚姻效力认定0102王某诉刘某家暴离婚案，法院认定家暴判决离婚，支持损害赔偿诉求。家庭暴力维权03刘某诉吴某扶养费纠纷案，法院判决吴某支付医药费及扶养费，保障患病女性权益。扶养义务履行保护措施与实施完善相关法律，为妇女权益提供坚实法律后盾。法律保障01成立专门机构，负责妇女权益保护及援助工作。机构支持02妇联工作实务PARTFOUR日常工作流程活动策划执行问题咨询处理01策划并执行各类妇女活动，如讲座、培训，促进妇女发展。02接待妇女来访，解答咨询，协调解决妇女面临的实际问题。项目管理与执行01明确项目目标、任务及时间节点，确保工作有序开展。02实时跟踪项目进度，及时调整策略，确保项目顺利完成。项目规划执行监督活动策划与组织清晰设定活动目的，确保与妇联工作宗旨及群众需求相契合。明确活动目标01根据目标设计活动内容，注重趣味性与教育性结合，吸引参与。精心策划内容02沟通与协调技巧PARTFIVE内部沟通机制设立定期会议、内部论坛等，确保信息畅通无阻。01建立沟通渠道制定沟通流程、责任分工，提升沟通效率与准确性。02明确沟通规范外部合作策略01建立合作网络与相关机构、企业建立联系，形成合作网络，共享资源。02明确合作目标在合作前明确目标与期望，确保双方利益一致，提高合作效率。矛盾调解方法挖掘双方共同利益点，促进相互理解，推动问题解决。寻找共同点耐心倾听双方意见，理解各自立场，为调解打下基础。倾听与理解领导力与团队建设PARTSIX领导力培养路径系统学习领导力理论，掌握核心概念与原则。理论学习通过实际工作，积累领导经验，提升决策与执行能力。实践锻炼团队管理与激励设定清晰、可衡量的团队目标，确保成员理解并共同努力。明确团队目标01采用物质与精神激励结合，如奖励、认可、晋升机会，激发成员积极性。有效激励机制02成效评估与反馈评估指标设定反馈机制建立01明确领导力提升及团