2024年纳税评估工作总结（10篇）

2024年纳税评估工作总结（10篇）

2024年纳税评估工作总结篇1

20一年以来，我局在市局相关科室的指导下，将纳税评估工作

作为一项重点工作来抓，20_年纳税评估工作取得了良好的成效，

对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、减少

税款流失起了积极的作用。截止到20__年底，共评估企业户（次），

共评估补征税款万元。留抵税额调减万元；调增应纳税所得额万元，

实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

现将我局纳税评估工作情况总结如下：

一、强化培训，提高评估人员素质。

纳税评估工作好坏直接关系到评估操作的规范性。针对这一性

质，我科加大税收管理员培训力度，分期分批对《纳税评估管理办

法》、新《增值税暂行条例》及实施细则、《新企业所得税法》及

实施细则等知识进行了有针对性的培训，实行一个季度、由科室业

务骨干授课一次，每月由管理组集中自学。为进一步开拓视野、促

进交流、推动纳税评估工作深入开展，我们还积极派员参加省局组

织的各类业务培训，促进了业务水平的普遍提高。

二、针对行业特点，分类评估。

1、针对商贸企业产品流动强，且不能测算企业的产销量，因此

我们采取不定期实地盘查企业库存商品，查看企业账实是否一一致，

有无账外销售行为C

2、对税负偏低的工业企业，通过测算企业的能耗、投入产出率

等指标查看企业生产纳税是否正常。5月份在我科对—县水泥有限

责任公司进行了纳税评估，该公司自认定一般纳税人以来，缴纳税

款元，而企业耗用的电量却很大，为此该企业有隐匿收入的行为，

及时对该企业进行约谈和实地核查，根据能耗测算企业的产量，盘

存库存，从而控制企业的销售量，经实地核查发现该企业发生以物

易物收入合计元，其中认定一般纳税人以前的以物易物收入元，认

定一般纳税人以后发生的以物易物收入元，经企业认可后自查补税

元，有效地加强了税源监控，达到了“评促管、以评促收的目的。”

3、对所得税评估我们采取评估与税法宣传紧密结合的方法，一

方面保证企业申报质量，另一方面加强税法宣传，特别是与企业共

同交流税法与会计处理的差异。6月份我们对全洲观音度假中心进

行了一次评估，在评估中发现该企业财务处理符合会计制度规定，

但因不了解《企业所得税法》规定而未按税法规定进行调整，我们

在对企业的调整的同时向该企业财务人员讲解《企业所得税法》，

经评估该企业调整应纳税所得额元。有效地防止了税款流失。

三、当前纳税评估工作存在问题。

纳税评估的开展提高了纳税申报质量，加强了税源监控，减少

税款流失，加大了税法宣传力度，但纳税过程中存在以下几个问题:

1、人员素质偏低，阻碍了评估工作的开展。

2、纳税评估执法地位不明确，导致评估力度不够。

四、20_纳税评估工作的重点

1、加强对纳税评估人员的培训I。

2、加强纳税评估与稽查部门的协调配合。

2024年纳税评估工作总结篇2

纳税评估工作岗位

二个人原创，绝非网络复制，欢迎下载二

转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在

（改成纳税评估岗位所在的单位）纳税评估工作岗位上，我始终秉

承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好纳税评估岗位的

工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级

领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在纳税评估工作岗位上积

极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的纳税评估工作任务，履

行好（改成纳税评估岗位所在的单位）纳税评估工作岗位职责，各

方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来

在纳税评估工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思

想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以

指导自己在（改成纳税评估岗位所在的单位）纳税评估岗位上学

2024年纳税评估工作总结篇3

一、纳税工作的改进

（一）加强领导，提高认识

纳税评估工作作为地税机关对纳税人履行纳税义务情况进行事

中监控的一种手段，对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具

有十分重要的意义,近年来，我所结合工作实际，成立了由所长亲

自抓，管理小组具体抓，层层抓落实的责任体系。一批懂业务、分

析能力强、工作有技巧、责任心强、想做事、能做事的干部从事此

项工作为纳税评估提供了组织保障。

（二）强化培训，提高评估人员素质

纳税评估工作好坏直接关系到评估操作的规范性、评估认定的

政策性、评估收入的效率性和评估过程的廉洁性。针对这一性质，

我所采取了集中学习、业余自学、工作交流等多种方式，开展新税

收政策、评估知识学习，认真贯彻落实总局和省局相关税收政策和

纳税评估文件精神C一是抓好了评估人员的业务培训。

分期分批对《纳税评估操作实务》、《新会计准则与现行税法

的差异比较和应用》、《新企业所得税法解析》等知识进行了有针

对性的培训；二是做好了评估工作交流。提高了纳税评估实战技能,

促进了业务水平的普遍提高。

（三）全面收集纳税资料，为评估提供依据。

全面采集和掌握涉税信息是纳税评估的关键，为此，我们坚持

将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥税收管理员的作用,

在日常管理中多方面收集、掌握纳税人的动态税收信息，按季与国

税、工商互通登记信息，并加强了与土地管理部门的横向联系，对

企业各项涉税情况进行跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳

税人信息进行核实，对有问题的或低于警戒指标的纳税人进行重点

跟踪监控，防止税收流失。

（四）充分利用各项数据，科学分析。

通过人与计算机的结合，采取指标分析和综合分析相结合的方

法，对零、负申报户、纳税异常户以及用票异常户和某些特定的纳

税人，与上年同期、历史同期和行业指标进行比较分析，找出评估

疑点，分析产生的原因。但计算机分析只能解决一些共性问题，而

对不同行业、不同财务核算制度的纳税人，不同企业规模、不同附

加值水平等计算机不能分析的情况，我们采用人工做进一步分析。

首先通过计算机征管业务系统自动分析生成的零申报户、纳税异常

户以及用票异常户，寻找企业自行申报中隐瞒销售收入或进行虚假

申报的疑问。

其次是人机结合进行评估分析，我们利用纳税人的各项经济指

标，比如销售变动率、成本利润变动率、税负率等正常变化幅度和

峰值等标准值反复进行横向和纵向对比分析，以发现纳税申报中存

在的异常申报的问题。最后是人工进行评估分析，对企业报送的纳

税申报资料进行逻辑关系的认定审核分析，以发现异常申报问题。

（五）约谈举证，实地核查。

为确保约谈效果，我们要求：一是评估人员要做好前期准备工

作，带着问题去约谈；二是企业自查举证与税务机关调查核实相结

合，即必要时，评估人员采取实地检查的方式掌握第一手资料。首

先，深入企业对其基本情况进行调查研究，熟悉企业内部结构、经

营管理方式、商品销售环节以及会计核算情况，做到有的放矢。

其次，进一步了解企业生产经营的材料、建造成本、经营费用、

人员数量等与单位商品的配比关系，通过核实商品生产或销售数量,

结合耗用的燃料、动力、工资等核算商品销售情况，与帐面进行核

对，发现不符的，应进一步查明原因，从而根据情况予以定性处理。

二、纳税评估工作取得的成效

（一）提高了申报质量，减少了税款流失。

由于纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申

报情况进行定性和定量分析，及时发现“疑点”，采取进一步征管

措施，督促纳税人纠正差错，从而有效地降低税收风险，保证纳税

人的纳税申报质量，大大减少了税款流失。

（二）提高了税源监控水平。

税源监控是税攻管理的核心，也是防止税款流失的基本途径。

纳税评估就是对税源进行动态监控，通过约谈、举证等方式，可以

有效解决纳税人因主观疏忽或对税法理解错误而产生的涉税问题；

通过掌握税基和纳税人资金周转情况，了解资金的来龙去脉，对纳

税申报进行监控；通过纳税评估反馈到税务登记、发票管理、行政

审批等各征管环节，既可保证税收征管各环节的协调统一，又可剖

析问题，区分责任，解决征管中“疏于管理、淡化责任”的问题，

税收征管能力得到了加强，税源监控水平得到了提高。

（三）实现了纳税评估和税务稽查的良性互动。

纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节。

纳税评估通过为纳税人提供纳税服务来提高纳税人的纳税信用，税

务稽查则通过处罚来促进纳柳人依法纳校。

一方面，纳税评估通过评估分析，发现疑点，直接为税务稽查

提供案源，不仅可使稽查选案环节避免随意性、盲目性，而且可以

使税务稽查的实施做到目标明确，重点突出，针对性强；另一方面,

纳税评估有利于税务稽查内部的专业化分工，并对稽查实施产生制

约，有利于发挥税务稽查中规范纳税行为、完善税收征管、形成法

制威慑、增加财政攻入的整体效能，从而实现纳税评估和税务稽查

的良性互动。

（四）进一步强化了税法宣传。

通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、解释疑点，为税务机

关与纳税人面对面宣传提供机会，是增强纳税意识的最好途径，对

理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。

三、当前纳税评估工作存在问题

（一）人员素质参差不齐。

纳税评估是一项专业性较强的综合性工作，要求评估人员树立

责任意识的同时，既要熟练掌握税收业务、财务会计、计算机运用

等业务知识，更要学懂弄通时新的税法政策，如新颁布实施的企业

所得税法及其实施条例等，又要掌握经济学、心理学，具有较强的

逻辑判断与推理等能力，能分析企业经营规律和进行询问谈判。就

目前的人员状况而言，不少人很难达到这些要求。

（二）案源筛选不够精确。

如何选案是纳税评估综合管理岗人员最头痛的事，选好了案源,

就可以事半功倍，取得很好的‘成效；未选好案源，则涂劳无功，甚

至带来负面影响。目前，在纳税评估软件笥未全面推广、各项预警

值不够成熟的情况下，我们只能按照经验和人工分析进行任务确定,

虽然取得了一定的效果，但也不尽合理，存在偏颇之处。

（三）纳税评估执法地位不明确。

首先评估人员进行案头分析，针对纳税人超越预警指标的现象,

推定其存在涉税违法疑点，是逻辑推理过程。评估人员仅指出了纳

税人存在其中违法的可能性，并不能确定违法行为是否真实及其性

质，因而它不是证据，对纳税人没有实质性的约束力。另外要确认

纳税人违法行为，仍要移交稽查部门进行查证处理。其次，约谈举

证缺有力的证据。《税收征管法》对税务机关的检查权限定了八项,

与约谈最相近的是举证，但显然不能与询问等同，所以纳税人拒绝

管理员的约谈要求时，管理员不能采取任何强制措施。

四、20_年纳税评估工作的重点

（一）加强对纳税评估人员的培训。在鼓励自学的同时，组织

人员进行专项业务培训，并充分发挥好激励机制，以促进纳税评估

队伍素质更好更快的提升。

（二）建立科学的评估案源筛选体系。一是要科学合理地设置

评估案源筛选体系，细分纳税人行业、地区，扩大指标范围，税负

预警值可以作为我们筛选案源的重要参考指标，但不能作为唯一指

标，要考虑如利润率、物耗比、关联销售二匕率、关联销售变动率等

指标，以进行综合测评。二是充分发挥好纳税评估领导小组的作用,

在确定案源时，召集征管、税政、稽查、税源管理部门相关岗位人

员，特别是税收管理员参加，对筛选出的疑点户进行审核分析，或

根据日常管理中发现的问题提交案源，确保有的放矢。

（三）加强纳税评估与稽查部门的协调配合。对纳税评估与稽

查的案源划分上，稽查和纳税评估应做到分工明确，稽查应以专案

稽查、重点稽查、案件举报为主，重点打击违法案件；对于不构成

违法行为的，移送纳税评估部门或税源管理部门处理；纳税评估应

以纠正和规范纳税人的纳税行为为主，对发现的违法行为，及时移

交稽查处理。

（四）建立和完善标准的行业评估模型。对我区的重点行业如

市属下伸企业、物流企业，选取已评估的案例进行分析比较，总结

经验数据，运用数理统计的方法，对评估的数据采取、证据收集、

评估方法、处理结论等环节操作进行统一规范，以行业预警值为参

照，制定出我区重点行业、物流行业的评估模型。

2024年纳税评估工作总结篇4

今年以来，我局根据省、市局相关文件要求和全市纳税评估工

作培训会精神，进一步提高认识，加强组织领导，强化涉税信息采

集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，圆满完成了年度纳税

评估工作任务。现将工作情况总结如下：

一、各项指标完成情况

20_年度，我局共对全县包括石油采掘业、白酒酿造业、商品

流通业等六个行业87户纳税人进行了评估，正常结论69户，差异

纠正性结论18户，评估面占管户总数1002户的8。7%,共评估出

税款元，建立了石油采掘业、白酒酿造业两个纳税评估模型，实现

了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。

二、提高认识，加强组织领导

今年以来，市局明确要求各县（区）局纳税评估面应不得低于

管户总数的8%,并列为20_年度重点考核指标，根据全市征管工作

会议精神及《延安市20_年度纳税评估方案》的要求，我局及时召

开专题会议，研究落实。一是迅速制定并印发了《甘泉县地方税务

局关于印发的通知》（甘地税发[20_]19号）、《甘泉县地方税务

局关于开展20__年度税（费）源调研暨纳税评估的通知》（甘地税

发[20_]21号）等相关文件，对全县的纳税评估工作做出全面部署,

抽调县局征管股、税政股及部分单位的业务干部共12人，分三组对

全县所有企业进行拉网式调研评估。二是积极指导各所展对开对全

县个体工商户的纳税评估，要求评估面不得低于管户总数的8吼目

前各项工作已全面完成。

三、加大培训，提高干部的业务技能

纳税评估工作是新税收征管体制改革的必然要求，也是税源专

业化管理的迫切需要，更是以后税收工作的发展方向，因此我局高

度重视此项工作，一是积极组织三名干部参加市局组织的纳税评估

业务培训班，经过考试，已有二名同志进入到市局的纳税评估专业

人才库中。二是积极协调办理培训班一期，联系陕西省地税局征管

处纳税评估业务组人员来甘泉局授课，提高了全体税务干部的业务

技能。

四、强化涉税信息的采集，为纳税评估提供科学依据我们将纳

税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥片管员的作用。

将辖区内纳税人按照地域或税源大小分配给评估人员，评估人

员在日常管理中，多方面收集、掌握纳税人的动态税收信息，对企

业纳税情况进行跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳税人信

息进行核实，对有问题嫌疑的或低于警戒指标的纳税人进行重点跟

踪监控，找准产生异常申报的真实原因，有针对性的采取措施，防

止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息

能够适时更新，得到充分利用。同时，我们在立足现有纳税企业申

报资料的基础，通过社会综合治税信息等渠道，随时掌握企业的生

产经营情况、资金变化情况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业

实行全方位的监控C我们还进一步加强同工商、金融、计划等部门

的横向联系，全面掌握企业经营变化情况，为纳税评估提供真实可

靠的依据。

五、按纳税评估操作规程，实施纳税评估

我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评

估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、

政策法规和工作经险，对评估对象的相关资料依据相关数据指标进

行测算和对比分析，查找存在的疑点、问题及其形成原因。就发现

的问题和疑点，邀请评估对象进行纳税约谈、询问核实，并就评估

分析和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作出评估结

论和进行相应处理，最后各单位将已终结评估的资料分户整理、装

订成册、编号归档C

六、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作一是搞

好日常评估工作。

日常评估是纳税评估的一种主要评估方式，是日常税收征收管

理的一项重要措施C我局要求各所税收管理员在兼顾日常税收管理

工作的同时，加大对纳税人纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性

进行审核，按照筛选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等

步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作。二是专项评估是

纳税评估的重要方式，为了确保专项评估的扎实推进，我们在县局

征管股设立了专门的纳税评估办公室，专门负责我县重点行业的专

项评估，截止10月日，由县局征管部门牵头建立的石油采掘业、白

酒酿造业两个评估模型已建立完毕，并上报市局评审。

七、纳税评估工作面临的问题及下一步的工作方向

（一）纳税评估缺乏一支专业队伍。目前我县的纳税评估工作

主要由税收管理员、县局的征管部门负责，既要负责日常税源巡查、

税收征管等工作，还要负责纳税评估，导致评估质量不高，因此我

局将尽早启动征管体制改革，努力建立专业的纳税评估队伍。

（二）、人员素质参差不齐。

纳税评估是一项专业性较强的综合性工作，要求评估人员树立

责任意识的同时，既要熟练掌握税收业务、财务会计、计算机运用

等业务知识，更要学懂弄通时新的税法政策，如新颁布实施的企业

所得税法及其实施条例等，又要掌握经济学、心理学，具有较强的

逻辑判断与推理等能力，能分析企业经营规律和进行询问谈判。就

目前的人员状况而言，不少人很难达到这些要求。因此下一步，我

局将加大培训力度，提高税务干部的业务技能。

（三）纳税评估执法地位不明确

首先评估人员进行案头分析，针对纳税人超越预警指标的现象,

推定其存在涉税违法疑点，是逻辑推理过程。评估人员仅指出了纳

税人存在其中违法的可能性，并不能确定违法行为是否真实及其性

质，因而它不是证据，对纳税人没有实质性的约束力。另外要确认

纳税人违法行为，仍要移交稽查部门进行查证处理。其次，约谈举

证缺有力的证据。《税收征管法》对税务机关的检查权限定了八项,

与约谈最相近的是举证，但显然不能与询问等同，所以纳税人拒绝

管理员的约谈要求时，管理员不能采取任何强制措施。

2024年纳税评估工作总结篇5

20_年，纳税评估工作在县局的领导下，以“打基础、求规范、

抓重点、堵漏洞、建制度、促落实”为工作思路，加强组织领导，

积极探索评估管理新模式，强化行业涉税信息采集，严格评估程序,

开拓多元化评估办法，增强评估实效，一个规范的纳税评估体系初

步建立起来，使我局纳税评估工作上了一个的台阶，实现了“以评

促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。今年共执行

评估任务项，完成县局下达评估任务的，正常结论户次，差异纠正

性结论户，评估出税款万元。我们的主要做法：

一、选优择新，建立科学规范的纳税评估体系，强化税源管理。

强化税源管理，建立科学规范的纳税评估体系是关键。我们结

合我局的实际，一是确立专项评估和日常评估相结合的工作格局。

日常工作中以县局下达的专项评估任务为工作重点，保重计划的实

施率百分之百，同时抓住日常评估不放松，坚持专项评估和日常评

估相结合。对评估出的突出问题，重点问题和带有代表性的问题，

集中人力物力重点解决，保证评估质量。二是制定符合我县实际工

作的纳税评估管理办法。在贯彻国家税收政策的同时，结合我们实

际工作，研究和制定了适合我县具体工作的评估管理办法。探索性

地实施了“三级评审”办法，即主评小组认真核对，对发现的问题

进行举征和分析，找出问题的源头；评估科进行集体评审，就评估

程序、使用文书、税收政策等进行详细核对；移交县局评审，重点

把握问题的定性问题，是否够移交标准、政策的落实等等，保证评

估程序的规范化。三是实行多元化的评估方法，由单一税种的评估

向多税种全面评估过度。从整体工作出发，实行多税种同时评估的

模式，做到评一户规范一户。就评估对象的复杂化问题，即现金交

易的扩大以及不开发票收入不入账、二套账等情况时有发生，偷税

隐蔽性越来越强。

我们在评估过程中深入企业生产现场，了解各个纳税环节，采

用实物与数字相核对、帐内和帐外相核对等，就财务而言我们采用

顺查法、比对法等多种方法，从中发现问题，找出问题的根源，保

证税源不流失。四是抓住选评对象的源头，将评估效果最大化。在

选择评估对象过程中，我们采用人机结合的办法，首先从纳税申报

入手，核对财务各项指标，与同行业以及历年指标数相核对，依托

计算机，从管理软件中调取相关数字，集中比对，从中发现疑点，

确立评估对象，大大地提高了评估效率，在挖掘税源的同时，在事

前或事中减少了涉税违法行为的发生。

二、重服帮改，确立“服务型”的纳税评估，融洽征纳关系。

纳税评估是税收管理的一个重要组成部分，确立“服务型”的

纳税评估尤为重要。我们一是以行业为重点，确立评改对象。对行

业总体进行分析总结，从中发现管理的薄弱环节，分析被评估对象

存在问题的共同点前不同点，从而帮助纳税人进行整改，集中行业

相关人员进行研讨，提高纳税人落实国家税收政策的水平，今年我

们集中对建筑业、房地产开发业、制造业进行了纳税评估，找出问

题的共同点五处，差异点3处，涉税总金额近百万元，通过辅导，

被评对象一一改正过来。二是以自查为手段，突出服务理念。在评

估过程中，我们深入企业，就疑点问题与财务人员一到进行逐个核

对，面与面的交流，研究和落实各项税收政策，就出现的问题，通

过辅导达成共识，让纳税人从心理明白自己错在什么地方，该怎样

去做，对轻微的违法行为采用了以自查为主的办法，做到了教育与

惩戒相结合，融洽了税企关系。三是以整改为中心，堵塞管理缺口。

对发生的重大违法行为，达到标准，我们及时向相关部分进行移交,

保证税法的刚性；一般性的问题，我们给予了限期整改，同时认真

分析管理环节的漏洞，为征管部门提供管理建议，避免类似现象的

再度发生。四是以辅导为己任，落实税收政策。通过评估过程，我

们以辅导为中心，贯彻和落实国家税收法律和法规，从约谈开始，

到评估结束，每个环节都给予纳税人正确的讲解，做到了评估过程

就是辅导过程。通过经常

性的纳税评估分析，有效地对纳税人的依法纳税状况进行及时、

深入的控管，纠正纳税人的涉税违法行为，提高他们依法纳税的自

觉性。同时，将评估结果与当事人见面，通过约谈或质询等方式让

对方说明、解释，提高了被评估对象的纳税意识。减少了纳税人进

入稽查的频率，减少了税务机关和纳税人双方因直接进入稽查后对

案情分歧而产生直接冲突的可能，起到了服务纳税人、优化经营环

境的作用。

三、点面求精，提高信息采集量，整合信息。

在评估信息采集过程中，我们做到了点面求精，扩大信息的采

集量，使更多有效信息进行整体整合。一是完善重点行业资料收录,

做好数据比对。对重点行业，我们从税务登记开始，到各种财务信

息的录入，从人工到计算机进行详细的数据比对，及时进行垃圾数

据清理，完善重点行业的各种资料信息，为总结行业评估特别奠定

了理论基础。二是分析财务指标的变化，确定管理漏洞。在财务指

标的分析中，就评析指标，如成本利润率、毛利率、税负差异率、

库存变动幅度、应收应付账款变化幅度等作为重点信息管理，也根

据每个不同行业，自行采集输入有关设备的产出量、耗用原材料、

电、煤、工资等指标以及产品的正常价格，取行业平均数，计算出

应有的销售收入和税负，与各企业自动对比查找疑点问题。

三是依托计算机网络，提高信息收集能力和质量。以多元化电

子申报为切入点，提高信息的加工能力和利用效率，减少人工输入

信息量，提高工作效率和质量。

四、求真求范，高度重视约谈、举证工作和档案管理。

在评估过程中，我们坚持执法于服务并重。一是规范评估程序,

完善评估办法。在服务中以知法程序为中心，严格按照税收征管法

规定执行，认真贯彻市局下发的评估工作管理程序，从选案采用的

人机结合，到评估报告的法律法规依据，每个环节我们都做到了有

理有据，杜绝了服务中轻视程序，执法中忽视了服务，使服务和执

法并举。二是规范评估文书，使执法与服务有机结合。在文书使用

上，严格执行文书管理办法，一事一送达，不跨环节使用文书，不

缺项使用文书；在文书的填写上，保证当事人和评估人员亲自签字,

完全按照档案管理办法的要求进行填写，是文书成为评估过程中一

项重要的有效的法律依据。

三是注重约谈和举证，保证评估质量。约谈、举证是纳税评估

工作中认定处理阶段的重要环节之一，我们在查阅企业报送的财务

报表、纳税申报表等申报资料，全面掌握企业生产经营情况、财务

核算状况、日常纳税情况、发票管理及税款交纳情况的基础上，做

好约谈前的各项准备工作，并拟好约谈提纲。掌握纳税人的基本情

况和概貌，把握约谈的主动权。但在实际工作中，仅凭评估人员提

出的疑点就想通过约谈来解决问题，显然不可能。企业解释“市场

不好，亏本经营”等各种理由很容易搪塞过去。约谈除了要求纳税

人配合、主动承认问题外，我们还从生产工序、出入库手续记录、

库存变化、销售数量差异、成本核算漏洞、毛利水平与应纳税金配

比、预收应付账款的来龙去脉等各方面提问，并对应答理由是否真

实合理进行即时分析反应，提出不同看法，巧妙利用谈话中的矛盾

之处，找出疑点深入挖掘不放弃，才不会被表面现象和某种似乎合

理的理由蒙蔽。四是规范档案管理，建立电子与纸制双重档案。对

于每户的评估

资料和评估过程，我们都形成了管理档案，并按照规定进行归

口存档。为适应信息共享，我们同时又制定了电子档案，形成评估

对象双档制。为强化征管，提高管理水平奠定了基础。全年共建立

标准化双重档案14户，归档14

五、以案帮学，促管增收，提高评估人员的综合素质。

保证评估质量，提高评估人员素质是关键。在促管增收，提高

业务素质方面，我们重点做了以下几项工作。一是采用以评估实例

为载体，

强化干部的业务素质。通过学习研究其他各局的评估实例，学

习其中的评估方法，评估程序，评估指标乂及评估管理等，总结先

进的科学的经验为我所用，提高干部的综合评估能力，使我们的评

估工作不断进步和完善。

二是主评人员逐案讲评，提高干部的法律意识、程序意识、服

务意识。在日常工作中，实行了一户一评的管理办法，即每个评估

小组在定期的汇报会上，对自己所评的企业进行讲评，

分析疑点的过程，取证的.要件，政策的引用以及征管的合理化

建议等，都做详细的阐述，组织全体人员进行研究分析，一方便避

免执法上的不规范，另一方面也在很大程度上提高了干部的实际工

作水平。三是实行相互制约式的工作流程，相互监督，相互促进。

在选择评估对象上，由评估科依据计算机和各种申报资料确定对象;

再报到业务科室进行行业和重点业户分析，从政策上找出易发生问

题的环节，进行符合；最后上报县局，实行集体审议批准，三级评

审制度，保证了评估对象选择的科学性和公正性。对评估的业户，

实行跟踪督导，定期进行回访，保证评估成果的落实。在税款征收

上实行分离制度，将评估结果移交管理分局进行征收管理，实行评

收分离，相互监督c四是落实目标管理，保证评估质量。认真落实

目标责任制，将评估人员的岗责落实到每个人头上，各负其责，责

任分明，与目标奖惩挂钩。工作考核，鼓励先进，带动后进。通过

系统的组织学习、培训、交流、考核，进一步提高全体评估人员的

综合素质，把纳税评估工作提高到一个新的水平。诚然，我们的评

估工作也只是刚刚开始，有很多需要进一步完善的地方，我们会在

今后的工作中不断的探索，寻求提高评估质量的最佳途径，为税收

征管服好务。

2024年纳税评估工作总结篇6

今年以来，我局进一步提高认识，加强组织领导，强化涉税信

息采集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，加强部门配合，

增强评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。—年度，

我局共对四个行业187户纳税人进行了评估，正常结论169户，差

异纠正性结论18户，共评估出税款元。实现了“以评促改、以评促

管、以评促查、以评促收”的工作要求。

一、提高认识，切实加强组织领导。

我局根据地税发号转发省局印发《省纳税评估管理暂行办法》

的文件精神，结合我县的实际情况，强化纳税评估工作的组织领导,

在一年初，连续下发了《定陶县地税局关于开展—年度纳税评估工

作的实施意见》和《定陶县地税局关于开展好—年度纳税评估工作

的通知》，一是本着积极稳妥的原则，在保持机构不变，人员相对

稳定，落实征管责任制的前提下，组建片区管理模式下的纳税评估

组织体系，即：以分局为评估机构，赋予片管员纳税评估的职责，

评估业务在税源属地管理、责任到人的前提下相对分离、相互制约;

县局负责本单位纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、

资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目标责任制，调整纳税

评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进行了明确，

加强工作考核。按照我局年初确定的工作计划，纳税评估工作已列

入我局征管日常考核工作项目中，从而奠定了纳税评估工作的基础。

三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人

员的培训，使人员素质进一步提高。

二、强化涉税信息的采集，为纳税评估提供科学依据。

纳税评估需要借助一定的经济指标来进行科学地测算评估，因

此全面采集和掌握涉税信息是纳税评估的关键，根据纳税评估工作

专业性强，需要广泛采集信息的情况，我们将纳税评估与税收管理

员制度相结合，充分发挥片管员的作用。将辖区内纳税人按照地域

或税源大小分配给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面收集、

掌握纳税人的动态税收信息，对企业纳税情况进行跟踪监控，根据

工作需要采取各种手段对纳税人信息进行核实，对有问题嫌疑的或

低于警戒指标的纳税人进行重点跟踪监控，找准产生异常申报的真

实原因，有针对性的采取措施，防止税收流失。通过纳税评估，使

原有的税务登记、等级认定等信息能够适时更新，得到充分利用。

同时，我们在立足现有纳税企业申报资料的基础，通过社会综合治

税信息等渠道，随时掌握企业的生产经营情况、资金变化情况，进

一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一

步加强同工商、金融、计划等部门的横向联系，全面掌握企业经营

变化情况，为纳税评估提供真实可靠的依据。

三、按纳税评估操作规程，实施纳税评估。

我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评

估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、

政策法规和工作经验，对评估对象的相关资料依据相关数据指标进

行测算和对比分析，查找存在的疑点、问题及其形成原因。就发现

的问题和疑点，邀请评估对象进行纳税约谈、询问核实，并就评估

分析和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作出评估结

论和进行相应处理，最后纳税评估机构将已终结评估的资料分户整

理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺利展开。

四、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作。

一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重

要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我县在

直属分局、城关分局和部分农村分局对日常纳税评估正在进行试点

工作。这些分局都设立了纳税评估岗，指定专人按照简易程序，对

纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性，按照筛选疑似对象、确定

对象、约谈核实、评定处理等步骤进行评估，有效的促进了日常税

收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估

的扎实推进，我们在法规征管科设立了专门的纳税评估办公室，选

调业务水平较高、工作经验丰富、综合素质较强的同志，专职或兼

职纳税评估工作；并根据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选

择、信息采集、评估分析、评定处理和评估复核等职责，建立起职

责明晰、衔接紧密、监督制约的纳税评估工作运行机制。

五、统筹兼顾，搞好结合，讲求实效。

在实施纳税评估过程中，我们注重与其他几项重点工作的有机

结合。

一是与“抓大控中定小“相结合，促进协调发展。在纳税评估

过程中，我们推广了“重点税源逐户评估，一般税源按行业评估、

零散税源按区域评估”的评估模式，不仅仅把纳税评估看作是对纳

税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定

的“抓大控中定小”征管思路，切实提高税源监控水平的一项具体

措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，提高了“抓大控中定

小”的工作水平。

二是与社会综合治税相结合，延伸综合治税功能。我们在评估

分析时，充分利用部门提供的综合治税信息，既解决了纳税评估的

信息来源，提高了纳税评估的准确性，又提高了部门信息的综合利

用水平，延伸了综合治税功能。

三是与发票改革相结合，丰富发票改革内涵。我们在对建筑、

餐饮等行业的纳税人进行评估分析时，充分借助税务机关掌握的纳

税人发票使用量及发票金额开具情况，提高了评估分析的针对性、

实效性和准确性。

四是与所得税汇缴相结合，解决汇缴难点问题。企业所得税汇

缴检查发现疑点的，转入纳税评估程序，实施约谈核实，邀请纳税

人就疑点问题进行解释说明。纳税人说明情况，主动补缴税款的，

不予处罚；对疑点不能排除的，转入税务稽查程序。评估程序的介

入，在一定程度上解决了汇缴重点检查中出现的“定案难、处岗难、

入库难”的问题。

五是与纳税信用等级评定相结合，提高评定准确性。通过纳税

评估，对纳税人的日常申报的准确性及时评定。

六、充分应用《地税纳税评估管理系统》。

我们在4月18日和19日，对全县纳税评估人员进行了软件操

作培训，借助纳税评估软件系统，各分局通过纳税评估管理系统共

提报了49条计划，本年度评估归档完毕的有48条，通过软件评估

117户纳税人，评后税款元。通过软件评估有效解决了人工评估由

于信息数据量大，处理不便、运算繁琐以及人员素质造成的纳税评

估效率底，效果难以保证两大要害问题。

2024年纳税评估工作总结篇7

纳税评估科年上半年工作总结年上半年，纳税评估科按省市国

税局要求确立新思路，引入新手段，大力构建纳税评估工作新体系,

取得较好成效，截止年6月，评估科共评估企业户29户（次），其

中经评估有问题企业18户，评估入库税款62.29万元。完成了县局

交办的上半年过半任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、

以评促收”的工作要求。一、评估措施

纳税评估工作，在紧扣对象确定、案头分析、约谈举证、实地

术查、评估处理等关健环节的基础上，兼顾一般，注重实效。

1、注重案头审计工作，做到评估系统计算机分析与人工分析相

结合。首先对计算机自动比较分析生成的零负申报问题，以及发票

查询系统、交叉稽核系统发现的问题进行真实性的评估分析，以寻

找企业自行申报中隐瞒销售收入或虚增抵扣进项税额的疑问。其次

是人机结合进行评估分析，我们利用事先计算机形成的纳税人各项

经济指标，比如销售变动率、成本利润变动率、税负率等正常变化

幅度和峰值等标准值，将企业当期申报数据的变动率与之反复地进

行横向和纵向的对比分析，以发现纳税申报中存在的异常申报的问

题。最后是人工进行评估分析，对企业报送的纳税申报资料进行逻

辑和勾稽关系的认定审核分析，以发现异常申报问题。

2、加强约谈举证和实地核查。为确保约谈举证效果，认真审阅

企业自查举证报告，结合案头审计发现的疑点，从带着问题去约谈;

对疑点无法消除，评估科人员方采取实地勘查的方式掌握第一手资

料。首先，深入企业对其基本情况进行调查研究，熟悉企业内部结

构、经营管理方式、产品移送销售渠道以及会计核算情况，做到有

的放矢。其次，进一步了解生产产品的原材料、制造费用、财务费

用、包装物等与产成品的配比关系，通过使用的包装物数量核算产

出的产成品的数量，或通过机器设备的功率结合耗用的燃料、动力、

工资等核算出产成品的数量，然后与帐面进行核对，发现与实际库

存不符的，应进一步明确产成品的去向，从而根据情况予以定性处

理。

二、做到二个结合，提高评估工作效能

1、评估与FI常管理相结合。一方面评估人员在H常纳税评估工

作中，多与税收管理部门沟通联系，充分利用税收管理员多方面收

集、掌握纳税人的动态税收信息，便于对有问题嫌疑的或低于警戒

指标的纳税人，找准产生异常申报的真实原因。另一方面对在评估

中发现的征管上的漏洞和不足，评估科及时反馈给税收管理部门，

充分发挥以评促管的功能，同时，通过纳税评估，使税务登记信息

如未办理税务登记户数、行业明细错误等信息及时得以纠正。

2、日常评估与专项评估、重点评估相结合。一是充分利用税评

估软件系统，按月对系统自动筛选税负异常企业结合对纳税申报的

准确性、欠缴税款的真实性，按照筛选疑似对象、确定对象、约谈

核实、评定处理等步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作。

二是在日常工作评估的基础上，根据省市局要示，我们对商贸企业

进行了专项评估、对省局监控的重点企业增值税、企业所得税进行

了重点评估，建立上下联动，职责明晰、衔接紧密、监督制约的纳

税评估工作运行机制。

三、存在的问题和建议

（一）、纳税评估系统设置不科学

系统各峰值、指标设置不合理，筛选指标单一，自评估科成立,

系统使用至今，评估系统自动筛选企业名单每月几乎相同，根本起

不到应有作用。

（二）、评估税款入库难，评估部门通过对纳税人申报、财务

报表、生产经营等信息、数据进行比对分析，结合评估指标、评估

模型的测算，找准疑点问题，往往比较有效，但调查取证过程中，

由于执法权限的限制和约束，调查取证手段有限，不能达到预期效

果。评估税款的入库更多的是经约谈举证，纳税人自查补税。

（三）、企业信息资料取得、资源共享存在一定难度，必须要通

过信息化技术建立纳税户信息共享系统，规范信息化建设。

（四）、纳税评估人员的评估技巧和主动性有待进一步的提高。

在年下半年，评估科将更加团结和谐，在县局党组的正确领导

下，在各个职能部门的大力支持和帮助下，力争得更大更好的成绩。

2024年纳税评估工作总结篇8

—年以来，我局进一步提高认识，加强组织领导，强化涉税信

息采集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，加强部门配合，

增强评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。

一、提高认识，切实加强组织领导

我局结合实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，在20_年

年初，根据州局相关指导文件，一是本着积极稳妥的原则，在保持

机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建了税评

估组织体系，即：赋予税收管理员纳税评估的职责，评估业务与日

常税收征管相结合、责任到人的前提下相对分离、相互制约；县局

负责纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等

综合性管理工作。

二是实行工作目标责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分

局纳税评估工作的责任人员进行了明确，加强工作考核。按照我局

年初确定的工作计划，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作

项目中，从而奠定了纳税评估工作的基础。三是加大纳税评估培训

工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素质

进一步提高。

二、强化涉税信息的采集，为纳税

评估提供科学依据

纳税评估需要借助一定的经济指标来进行科学地测算评估，因

此全面采集和掌握涉税信息是纳税评估的关键，根据纳税评估工作

专业性强，需要广泛采集信息的情况，我们将纳税评估与税收管理

员制度相结合，充分发挥税收管理员的作用。

将辖区内纳税人按照地域或税源大小分配给评估人员，评估人

员在日常管理中，多方面收集、掌握纳税人的动态税收信息，对纳

税人纳税情况进行跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳税人

信息进行核实，对有问题嫌疑的或低于警戒指标的纳税人（法制宣

传活动总结）进行重点跟踪监控，找准产生异常申报的真实原因，

有针对性的采取措施，防止税收流失。

通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息能够适时

更新，得到充分利用。同时，我局在立足现有纳税企业申报资料的

基础，通过社会综合治税信息等渠道，随时掌握企业的生产经营情

况、资金变化情况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方

位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、灾后重建办公室等部

门的横向联系，全面掌握企业经营变化情况，为纳税评估提供真实

可靠的依据。

三、按纳税评估操作规程，实施纳税评估

我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评

估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、

政策法规和工作经睑，对评估对象的相关资料依据相关数据指标进

行测算和对比分析，查找存在的疑点、问题及其形成原因。

就发现的问题和疑点，邀请评估对象进行纳税约谈、询问核实,

并就评估分析和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作

出评估结论和进行相应处理，最后纳税评估机构将已终结评估的资

料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺利

展开。

四、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作

一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重

要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我局设

立了纳税评估岗，指定专人按照简易程序，对纳税申报的准确性、

欠缴税款的真实性，按照筛选疑似对象、确定对象、约谈核实、评

定处理等步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作。

专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推

进，我们在法规征管科设立了专门的‘纳税评估办公室，选调业务水

平较高、工作经验丰富、综合素质较强的司志，专职或兼职纳税评

估工作；并根据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息

采集、评估分析、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、

衔接紧密、监督制约的纳税评估工作运行机制。

五、统筹兼顾，搞好结合，讲求实效

实施纳税评估过程中，我们注重与其他几项重点工作的有机结

合。一是与“抓大控中定小”相结合，促进协调发展。在纳税评估

过程中，我们推广了“重点税源逐户评估，一般税源按行业评估、

零散税源按区域评估”的评估模式，不仅仅把纳税评估看作是对纳

税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定

的“抓大控中定小”征管思路，切实提高税源监控水平的一项具体

措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，提高了“抓大控中定

小”的工作水平。

二是与第三方信息采集相结合，延伸第三方信息功能。我们在

评估分析时，充分利部门提供的信息，既解决了纳税评估的信息来

源，提高了纳税评估的准确性，又提高了部门信息的综合利用水平,

延伸了第三方信息功能。三是与纳税信用等级评定相结合，提高评

定准确性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的准确性及时评定。

20_年度，我局共对所辖132户纳税人进行了评估，正常结论

130户，差异纠正性结论2户，均为加油站，共评估出税款元。实

现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。

2024年纳税评估工作总结篇9

区局：

20—年以来，税源管理科按照区局工作部署和工作要求，在

区局的指导下，认真贯彻落实省局、市局对税收风险应对工作

部署，以税收风险管理系统应用为依托，不断提高税收管理质量，

强化税源管理，进一步夯实了税收管理基础，有效的带动了纳税评

估工作的开展，不断的促进纳税评估工作的科学化、专业化和精细

化发展。现将20_年上半年的主要工作开展情况总结如下：

一、20_年上半年主要的工作

1、坚持风险管理为导向，做好风险应对工作。税源管理科

依托税收风险管理系统，积极开展日常评估、专项评估和重点

评估，20_年上半年，已完成各类风险应对任务计户（次），发

现有问题户（次），评估入库税款元，征收滞纳金元，抵顶留

抵元，弥补亏损元，合计增加税收元。

2、有效开展纳税评估，化解税收执法风险。在纳税评估过

程中我科严格要求按照现行文件规定、规程展开工作，确保文

书资料齐全，程序合法有效；强化评估人员的内功提升，熟练掌握

纳税评估工作流程，坚持两税联评，扎实提高评估质量；强化对纳

税人的申报数据的梳理、分析，利用第三方的情报信息，发掘问题,

找准疑点，促进纳税评估工作有重点、有计划，做到有的

放矢；强化纳税评估建议的应用，针对发现的问题，向企业和

税源管理部门提出合理化建议，促进企业财务、税收核算水平和征

管质量的提升。

3、完善风险应对规章制度，制定并实施《台儿庄区国家税务局

纳税评估操作规程》。20_年，我们根据《中华人民共和国税收征

收管理法》及其实施细则和国家税务总局《纳税评估管理办法》、

山东省国家税务局《纳税评估管理操作规程》，结合我区税收征管

工作实际，制定并实施《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。

通过制定本规程，详细梳理纳税评估工作流程，明确纳税评估中的

工作流程、岗位责任、工作衔接及流转文书等事项，使各环节的工

作范围更明确，职责更清晰。

二、当前工作中存在的问题

1、人员不足问题突出，纳税评估工作是一项系统的工作，需要

对评估对象进行详细的、全方位的分析，这些工作不是一个人两个

人可一完成的，需要一个完整的团队来协同作战。我科专职纳机评

估人员少、工作量大，实际纳税评估工作中存在一些不严谨、不规

范的情况，满足于浅层次解除预警信息，存在应对数量多、应对不

深不透的问题。

2、现有的从事纳税评估工作的人员专业能力存在欠缺。目前，

税务评估人员虽然有一定的业务基础和工作经验，但未进行过相应

的专业学习和培训，评估没有技巧，加上评估人员平时不了解企业

生产经营情况和财务状况，在评估时很难抓住企业的关

键点，造成了评估工作费时费力，达不到理想的效果。

3、纳税人提供的财务资料不完善，利用价值很低。纳税评估应

该通过对纳税人的各种财务指标，结合各（转载于：纳税评估工作总

结）税种申报情况进行案头分析，发现疑点。目前，税务机关对企业

财务人员疏于管理，财务人员队伍混乱，水平参差不齐。许多会计

人员责任感不强，给税务机关报送的数据不完整、不真实。这种情

况导致评估人员在案头分析阶段得出的结论无法反映企业的真实问

题，发现的疑点也不好落实。

4、在评估过程中，存在企业不配合、阻挠、躲避等现象，造成

评估工作被动，特别是当前评估部门缺乏有效的强制手段，更加凸

显了评估部门“身单力薄”“孤军奋战”的工作局面。

三、下半年工作打算

20_年下半年，我科仍要以年初确立的指导思想、基本思路和

总体目标为基准，切实抓住税收风险应对工作为根本，为提高评估

质效作出积极努力,我们认为应该从以下几个方面入手做好风险应

对工作：

1、健全税收风险管理体制，加强风险应对过程控制。制定风险

应对规范，做好风险应对事前监控；规范风险应对流程，加强风险

应对事中管理；加强风险应对复审，实现风险应对事后监督；建立

风险应对评价体系，加强风险应对绩效考核。具体说来，就是制定

风险管理各个环节切实有用的、具体的操作规程和工作标准，并落

实到日常工作中。

2、完善评估企业的后续管理，争取做到“评估一户、处理一户、

规范一户“，做好被评估企业的跟踪服务，在处理企业问题的同时，

规范企业财务制度，杜绝同类问题的再次发生。加强风险联动各部

门之间的信息共享，堵塞管理漏洞。

3、加强纳税评估方面的知识培训与学习。从当前干部队伍的现

状来看，干部的知识结构、适应能力、管理水平与当前征管改革的

要求、信息化应用的要求还不相应，税务干部的管理理念、知识结

构、管理技能需要加快更新，干部素质需要进一步提高。这就需要

加强纳税评估方面的知识培训与学习，让每一名国税干部职工都

“懂评估，会评估，能评估”，从而使纳税评估成为日常税收工作

的重要手段。

总的来说，今年上半年取得了一些成绩，在某些方面有所突破

和创新。但有些工作做得还不够，如建立风险管理联动工作机制方

面落实不够，风险管理联动机制配合有待加强等等。20_年下半年，

将把这些工作作为重点加以突破，力争取得更好成绩。

特此报告!

2024年纳税评估工作总结篇10

根据省、市国家税务局有关文件要求和全市纳税评估工作视频

会议精神，关于对部份企业开展纳税评估工作，我局引起高度重视,

迅速成立专班人员、制定评估实施方案、明确评估事项、规范评估

程序、严肃评估纪律，自九月份对部分企业展开了详细的评估工作。

这次评估工作在局党组领导的精心组织下、在评估专班人员的努力

下及经相关科室、各分局的大力配合取得了良好的效果，现将评估

工作情况简要汇报如下：

一、组织实施

（一）提高认识，切实加强组织领导。市局9月27日关于印发

《黄冈市国家税务局部分企业纳税评实施方案》的通知下发后，我

县专题召开局长办公会，经会议研究后积极部署了这次纳税评估工

作。

1、根据省、市局文件精神，结合我县实际情况，及时制定并下

发了《黄梅县国家税务局部分企业纳税评估实施方案》的通知。2、

成立专班。以吴小兵为组长，从税政科、征管科、稽查局及各分局

抽调40名素质高、业务精通人员成立评估成员，分5个评估小组，

其他五名局党组领导分别为各小组组长，亲自参与亲自带队。3、召

开动员大会。吴局长就各科室、各分局负责人及专班评估人员，召

开评估动员大会，会上要求10、11月份期间全县展开大规模的纳税

评估活动。评估期间抽调的专班工作人员如没有特殊原因一律不得

请假、一律停止原有工作由县局统一安排。并在会上要求评估人员

对此次评估工作采取高度重视，认真履行纳税评估的工作职责，严

格评估工作纪律，确保评估工作有效开展。

（二）明确评估事项，作好充分准备。

1、确定评估对象。我局将市局下达我县的3户普通发票抵扣企

业、6户低税负率企业以及8户抵免退税企业另自选其它企业168

户根据5个小组进行明确划分，并将名单发放到小组，指明评估所

属期。

2、落实评估方案。根据省国家税务局《关于开展部分企业增值

税纳税评估的通知》（鄂国税函（20_）139号）、黄冈市国家税

务局关于印发《黄冈市国家税务局部分企业纳税评估实施方案》的

通知（黄国税函（20_）113号）文件要求，9月1日至10月份为

部份企业纳税评估自查阶段。我局要求10月20日前，大力协助纳

税人做好评估自查工作，而且强调此次评估要通过宣传辅导重在引

导纳人自查自纠。10月下旬至11月份对于不认真自查或有疑点企

业进行实地核查实施详细评估。

3、20_年10月10日县局将评估专先人员、分局分管业务局长

召集一起就部份企业评估事项召开了为期一天的培训会议，会议上

将185户企业按经营类型进行分类，会上要求分管业务局长对所管

辖企业根据日常管理了解情况进行简单大致汇报，让评估人员初步

了解企业情况；税政科长将每类型企业涉及到的税收政策法规进行

明确，并要求在座人员撑握并熟悉。最后大家一起探讨每类型企业

评估方案。充分作好纳税评估事前准备工作。