XL汽车公司的营运能力分析

题目：XL汽车公司的营运能力分析I摘要随着中国制造2025规划的发布，中国汽车行业品牌不断的得到国家政策支持。在汽车行业这样的制造密集型企业，我国不断有汽车自主品牌的产生。企业营运能力是指企业资金运用的能力，反映企业资产的管理水平和资金的周转状况；本文主要是探究XL汽车的营运能力，选用XL汽车近五年的财务数据，通过对财务指标分析，用总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标来研究XL汽车资产的使用效率和效果。并通过同行业的近五年的财务数据进行横向和纵向比较找出XL汽车营运能力上存在的不足，帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因，使企业加强各项资产的管理和提高经济效益。并不断地完善，取得了良好的成果。关键词：营运能力；周转率；指标分析

AbstractAnalysis

of

operating

capacity

of

XL

Automobile

CompanyAbstract:With

the

release

of

China

Manufacturing

2025

Plan,

Chinese

automobile

industry

brands

continue

to

receive

national

policy

support.In

the

automobile

industry

such

as

manufacturing-intensive

enterprises,

China

continues

to

have

the

emergence

of

independent

brands

of

cars.

Enterprise

operating

ability

refers

to

the

ability

of

enterprise

capital

use,

reflecting

the

management

level

of

enterprise

assets

and

the

turnover

of

funds.

This

paper

mainly

explores

the

operating

ability

of

XL

automobile,

selects

the

financial

data

of

XL

automobile

in

the

past

five

years,

and

through

the

analysis

of

financial

indicators,

uses

the

total

asset

turnover

rate,

fixed

assets

turnover

rate,

current

asset

turnover

rate,

inventory

turnover

rate

and

accounts

receivable

to

use

the

total

asset

turnover

rate,

fixed

assets

turnover

rate,

current

assets

turnover

rate,

inventory

turnover

rate

and

accounts

receivable.

The

turnover

rate

and

other

indicators

to

study

the

efficiency

and

effect

of

XL

automotive

assets.

Through

the

horizontal

and

vertical

comparison

of

the

financial

data

of

the

same

industry

in

the

past

five

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the

operating

capacity

of

XL

automobile

is

found

out.

The

shortcomings

help

enterprises

to

find

the

operating

gap

and

the

root

causes,

so

that

enterprises

can

strengthen

the

management

of

various

assets

and

improve

economic

benefits.

And

continue

to

improve,

and

achieved

good

results.

FourKey

words:

operating

capacity:

turnover

rate;

index

analysis.

目录TOC\o"1-3"\h\u27651摘要 I3573Abstract II16340引言 119139一、国内外研究现状与研究意义 220797（一）国内外研究现状 21.国内研究现状 22.国外研究状况 227945（二）研究意义 3234981.有利于企业管理当局改善经营管理 359952.有助于投资者进行投资决策 38684二、营运能力相关理论及概念 53693（一）营运能力概念 56216（二）营运能力分析的重要性 529263（三）营运能力分析的方法 522738三、XL汽车公司运营能力现状 710733（一）公司简介 716419（二）XL汽车公司基础财务数据 768811.资产负债表分析 7175922.利润表分析 888083.现金流量表分析 87017四、XL汽车公司营运能力指标分析 920262（一）总资产周转率分析 96372（二）固定资产周转率分析 102363（三）流动资产周转率分析 106701（四）存货周转率分析 118547（五）应收账款周转率分析 1132211五、XL汽车公司营运能力分析发现的问题及建议 1329119（一）营运能力分析发现的问题 1371551.企业的销售能力下降 13262032.企业的资金链短缺 1323373（二）公司存在问题的解决策略 13129051.开发新能源和创新车型 13132942.加强财务管理，提升营运能力 1424773六、结论 1613373致谢 178523参考文献 18桂林理工大学博文管理学院毕业设计·论文引言在经济快速发展的今天，中国汽车工业在世界汽车工业中占有重要地位，中国汽车工业也实现了由弱到强。作为中国汽车行业的领头羊，XL汽车公司本着稳中求进的理念，在挑战中抓住机遇，把握产销节奏，提高经营状况的结构效益。本文建立在汽车行业研究成果的基础上，研究的目的在于从营运的指标体系出发，结合经营能力的结构分析和纵向分析，对近几年营运资产的规模、增减变动情况、以及在总资产中的比重进行详细分析[1]。准备了解企业各个时期的财务状况，通过营运能力的比率分析和横向分析相结合，比较分析企业与企业、企业与平均值之间的差异，通过比较找出造成这种差异的原因。进行合理而有效的营运管理，不断完善内部管理结构，适应日益激烈的竞争环境。通过以上方面的分析来正确评价营运能力找出财务方面存在的问题并提出相关意见，从而得出有针对性的防范措施[2]。目前我国对于营运能力的分析侧重于理论推导和方法研究，而对于具体的某公司的营运能力研究仍然较少，而且对于具体案例公司的营运能力分析还不够成熟，本文以XL汽车公司为例，分析其营运能力，并且结合其中发掘的问题，指出该公司营运能力中存在的不足，希望营运能力分析能对XL汽车公司现在的发展起到作用，对其他企业也起到借鉴作用。

一、国内外研究现状与研究意义（一）国内外研究现状1、国内研究状况国内学者对于企业的营运能力的研究越来越关注，相关的研究成果也层出不穷。许多学者认为，企业是以利润为导向，以生产产品为主要营运手段，以满足企业的可持续发展[3]。在企业的营运过程中，企业实现了从生产要素的投入到产品的生产，并在生产过程中实现价值增值。国内对企业营运能力研究的过程：企业的发展需要各种资源要素的投入。如果一个企业对流动资金的周转速度越快，那么该企业对所拥有的资源利用效果就会越好，其效率就会越高，也表明该企业具有较强的营运能力和综合竞争力。一个公司的现状和未来的发展潜力都是由该公司的营运能力来决定的。关于对公司的营运能力进行研究国内的学者认为，张宝清(2016)认为营运能力与营运质量从不同的角度反映企业的营运情况,两者各有侧重。营运能力指的是一个企业的获利能力,主要以权责发生制为基础，以税后净收入的规模和相关比率的大小为代表；而营运质量则主要反映企业是否同时有相应的现金流入，即以权责发生制为基础的经营是否伴随着现金流入。只有现金流入伴随着经营，经营水平才能高质量。具体表现为按权责发生制计算的相关经营指标值与按收付实现制计算的相关经营指标值之间的差额，一般而言，差异越小，营运质量就越高[4]。汤青(2015)认为在企业营运能力分析中，一个企业的现金是一个非常重要的衡量标准。因为企业在进行营运能力分析的时候，很多都和现金有着很大的关系。一般来说，当一个企业的现金流量较大，且现金量不断增长时，企业的营运能力就相对较高。营运能力一般是在现金充足的基础上获得的。如果一个企业的现金流相对较低，那么它的营运能力就相对较低。现金流一般包括销售收入、利润收入和股票现金。而一个企业对现金收入的高低,和企业的营运能力都有着一定的联系。2、国外研究状况其实国外的研究状况跟国内相差并不是有很的差距，比如：Frank

J(2008)认为企业经营能力的分析是建立在相应的指标体系之上的。他认为，企业营运能力分析指标体系的发展经历了三个阶段。第一个阶段，主要是通过损益表分析来分析经营能力。一般认为，利润越高，企业获得的利润越多，意味着企业的营运能力越强。第二个阶段则是通过一些财务比率来分析经营能力，除了利润分析外，净资产收益和每股收益也成为其中的一部分。在第三个阶段，财务管理中涉及到的各个报表都成为了指标体系中的一部分，除第二阶段涉及的各种因素外，经营指标、资金周转率等也成为其中的一部分，使经营能力分析指标体系更加完善，使营运能力分析更加准确。NgY.M(2005)认为在影响企业营运能力的诸多因素中，债务管理能力是一个非常重要的组成部分。一般来说，当企业的利润高于负债营运所需支付的利息时，就意味着企业的营运能力较高。如果企业的利润低于负债营运需要支付的利息，那么企业的长期发展就会受到资金短缺的影响，这将大大降低企业的营运能力。（二）研究意义1.有利于企业管理当局改善经营管理企业的营运能力分析对企业管理当局至关重要，主要体现在如下几个方面:一是优化资产结构。资产结构是指各类资产之间的比例关系。如上所述，不同的资产对企业的经营有着不同的影响。因此，不同性质、不同经营期的企业，其各项资产的构成比例也不同。通过对资产结构的分析，可以发现和揭示不适合企业经营性质和经营周期的结构比例，并及时调整，形成合理的资产结构[5]。二是改善财务状况。企业在某一时点的存量资产是企业取得收入或利润的基础。但是，当企业的长期资产和固定资产占用资金过多，或者资产出现问题，资产质量不高时，就会出现资金积压，甚至流动资金不足的情况，这会使企业的短期投资者对企业的财务状况产生不良影响。因此，企业必须重视资产结构的分析和完善，保持资产充足的流动性，才能赢得外界的信任。特别是对于资产"泡沫”，或虚拟资产进行资产结构分析，摸清存量资产结构，快速处理问题资产，可以有效地防范或化解资产管理风险。三是加速资金周转。非流动资产只有通过销售产品（或商品）才能形成销售收入，在资产总额一定的情况下，非流动资产和非商品资产的比例越大，企业实现的周转价值越小，资金周转速度越慢。因此，企业必须通过资产结构分析，合理调整流动资产与其他资产的比例[6]。2.有助于投资者进行投资决策

企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产的收益能力，可用以进行相应的投资决策。一是企业的财务安全与其资产结构密切相关。如果一个企业的资产中流动性强的占比率大，那么该企业的资产流动性就会越强，该企业就避免不必要的压力如现金短缺，那么企业的财务安全性也会相对性比较高。二是企业的资产结构直接影响企业的收益[7]。如果一个企业对存量资产周转所用的时间越少速度越快，那么该企业在实现收益的能力就会越强；如果企业的存量资产中商品资产越多，那么企业的收益就会越大；如果企业的商品资产中毛利高的商品占比例越高，那么该企业的利润率就会越高。良好的资产结构和资产管理效果表明企业未来的收益的能力。评价一个企业管理水平的高低可以进行对营运能力分析，企业的发展前景还能通过对营运能力的分析进行预测。对营运能力的分析不仅有助于提高企业的经营管理水平，还有利于债权人进行信贷决策、投资者进行资金决策，有助于政府经济管理部门进行宏观决策。

二、营运能力相关理论及概念（一）营运能力概念营运能力主要是指经营性资产的效率和效益。企业经营性资产的效率通常是指经营性资产的周转速度。企业经营性资产的效益是指经营性资产的使用效果，即企业产出与资产占用量的比率。通过经营能力分析，可以评价企业资产的流动性、企业资产的利用效率、企业资产的利用潜力。主要分析内容包括：短期资产经营能力分析、长期资产经营能力分析、总资产经营能力分析[8]。资产经营能力是指企业资产占用的资金周转速度，不仅反映了该企业对资金的使用效率同时也反映了该企业管理者管理和使用资金的能力。如果一个企业在生产经营过程中对资金使用的周转速度越快，那么该企业在此过程中对资金运用效果就会越好效率就会越高，那么该企业管理者的经营能力也越强。（二）营运能力分析的重要性从文献中的王婷[9]在《浅议资产营运状况分析》指出:资产营运是企业在生产经营过程中实现资本增值的过程，反映了企业资源配置和经济管理的综合水平。一个企业对资产的营运状况如何，它是直接影响到一个企业的获利能力，如果该企业对资产的营运效率越高，那么该企业的盈利能力就会越强，该企业的资本增值也会越快。反之，如果一个企业对资产运营能力较低，那么该企业的盈利能力就会相对较差，该企业的资本增值就会相对的缓慢[9]。经营能力分析可以用来评价企业的管理水平，预测企业的发展前景。它有助于企业管理水平的提高，有利于债权人进行信贷决策、投资者进行资金决策，有助于政府经济管理部门进行宏观决策。（三）营运能力分析的方法企业营运能力分析是指对企业资产利用和流通效率的分析。营运能力指数反映的是投入与产出（主要指收入）的关系[10]。企业营运能力分析主要包括以下三个方面：流动资产营运能力分析、固定资产营运能力分析和总资产营运能力分析。

流动资产营运能力分析：反映流动资产营运能力的指标主要包括应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。应收账款周转率=营业收入÷应收账款，应收账款周转天数=360/应收账款周转率，它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标；存货周转率（次）＝销售成本÷平均存货，平均存货＝（年初存货+年末存货）÷2，存货周转率（天）＝360÷存货周转率（次）。存货周转率反映企业存货的周转度速度；流动资产计算公式为流动资产周转率(次)=主营业务收入净额/平均流动资产总额。流动资产周转率是衡量企业资产利用率的重要指标。固定资产营运能力分析：固定资产周转率是指企业年销售收入与固定资产平均额的比率。固定资产周转率(周转次数)=营业收入/平均固定资产净值;固定资产平均净值=(期初净值+期末净值)+2。固定资产周转率主要用于分析工厂、设备等固定资产的利用效率。比例越高，利用率越高，管理水平就越高[11]。如果一个企业的固定资产周转率低于行业平均水平，那么该企业对固定资产的利用率就会低。能反映一个企业对资产的使用情况。总资产营运能力分析：企业的总资产周转率是销售收入与平均资产的比率。计算公式：总资产周转率=销售总收入/平均总资产。总资产周转率是综合评价企业各项资产运行质量和利用效率的重要指标。如果一个企业的周转率越大，那么该企业对总资产的周转就会越快，也能体现出该企业较强的销售能力。

三、XL汽车公司运营能力现状（一）公司简介中国XL汽车股份有限公司，简称XL汽车，是中国兵器装备集团有限公司在重庆、北京、河北、合肥、意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律、德国慕尼黑的核心车辆企业，建立“六国九地”不同重点的全球协同研发格局。在2014年中国品牌轿车XL系列产销已经突破1000万辆，中国品牌也是第一次进入“千万俱乐部”。在2018年的4月份，XL汽车是为了打造世界一流的汽车企业正式发布了第三次创业创新创业计划，转型为智能出行科技公司。在国家发改委发布的国家认定企业技术中心测评结果中表明，XL汽车在2017年至2018年以96.4分的成绩位居中国第三、行业第一，研发实力连续5届10年位居中国汽车行业第一。在中国汽车工程学会科技奖励工作委员会发布的2018年中国汽车工业科学技术奖终评结果中，XL汽车获得9项大奖，位居汽车行业第一。在2020年的7月份，发布的2020年《财富》中国500强的排名中，中国XL汽车股份有限公司位居于146名。9月，公司通过2020年复核评价的国家技术创新示范企业。XL公司从2014年-2017年的主营业务收入5291333万元上升到8001221万元，而到了2019年下降到了7059525万元，从2014年-2016年，资产规模由6968735万元增加至10651047万元，2019年降至9761705万元。（二）XL汽车公司基础财务数据1.资产负债表分析表1-1XL汽车公司2015年-2019年资产负债表单位：万元报告日期2019年2018年2017年2016年2015年总资产9,761,7059,348,88510,612,51110,651,0478,941,399流动资产4,960,6724,321,3286,275,6626,599,7585,162,421总负债5,368,2984,733,5935,866,1946,315,7315,524,037流动负债4,923,3364,315,9965,460,2705,999,4285,027,869所有者权益4,393,4074,615,2924,746,3184,335,3163,417,362数据来源：XL汽车公司2015年-2019年年报由表1-1数据可知：2016年到2019年，总资产从10651047万元降到9761705万元，总共减少了889342万元，因为生产减少，受流动资产下降的影响，速动比率下降，也会导致企业周转资金严重不足，无法购进原材料[12]。同时也可以反应总负债的下降也受流动资产下降的影响，速动比率下降，会导致企业短期偿债能力下降。但是，生产减少又不能单一看流动资产的减少而判断是生产减少了,需要配合看其他方面的情况,比如收入,应付账款等等。2.利润表分析表1-2XL汽车2015年-2019年利润表单位：万元项目\年份2019年2018年2017年2016年2015年营业收入7,059,5256,629,8278,001,2217,854,2446,677,158营业成本6,023,2595,658,3476,936,3036,448,7615,340,671销售费用459,117528,326397,812529,374495,452管理费用226,523278,276528,030512,886489,921财务费用-19,085-42,706-52,497-30,539-15,081数据来源：XL汽车公司2015年-2019年年报由表1-2可知：营业收入从2015年到2017年增加了1324063万元，但是截止2019年XL汽车公司只有7059525万元的营业收入，跟2017年相比下降了941696万元，说明XL汽车公司，在竞争激烈的市场中占有率水平不是很稳定，需要在很大的程度上的提高[13]。从管理费用来看，不管是在2018年还是在2019年，管理费用都呈现了一定程度的下降，可以看出企业在公司的内部管理方面做出了很多相应的政策使得公司的管理费用不断的下降。3.现金流量表分析表1-3XL汽车2015年-2019年现金流量表单位：万元项目\年份2019年2018年2017年2016年2015年经营现金流量净额388,175-388,748-136,958228,655541,489投资现金流量净额-379,461-656,872442,799543,721426,776筹资现金流量净额-40,057-135,269-457,497-244,965-131,946数据来源：XL汽车公司2015年-2019年年报由表1-3数据可知：企业的经营现金流量净额从2015年至2018年由541489万元下降到-388748万元，减少了930237万元，企业的经营现金流量净额都是在逐年减少，主要由于这几年销售收入下降所导致。到了2019年经营现金流量净额又有了明显的上升，但跟2015年的经营现金流量净额相比较，销售收入还是有些下降。从表中投资现金流量净额与筹资现金流量净额的数据来看，表中数据起伏过大，表明XL汽车公司这几年的资金链不是很稳定。

四、XL汽车公司营运能力指标分析（一）总资产周转率分析表2-1XL汽车公司与B企业的2015年-2019年总资产周转率表总资产2019年2018年2017年2016年2015年总资产周转率(次)0.740.660.750.800.84总资产周转天数(天)487.28541.92478.34448.99428.88主营业务收入（万元）7,059,5256,629,8278,001,2217,854,2446,677,158资产规模（万元）9,761,7059,348,88510,612,51110,651,0478,941,399B企业总资产周转率（次）1.221.141.231.171.21数据来源：XL汽车公司与B企业的2015年-2019年财务分析总资产周转率是指企业在一定时期内的净销售收入与平均总资产的比率[14]。它是衡量资产投资规模与销售水平匹配程度的指标。它可以反映一个企业在经营过程中对各种资产从投入到产出所需的时间，反映了企业各项资产的管理质量和使用效率。通过对企业近五年的数据进行比较分析，还可以反映本年度和以前年度企业经营效率和总资产的变化情况。研究发现，企业的总资产周转率与同行业B企业存在较大差异，B企业从2015年到2019年的总资产周转率分别是1.21、1.17、1.23、1.14、1.22，从数据上的对比可以发现XL企业的总资产周转率水平远不如B企业。XL企业要意识到与同行业B企业对资产利用方面存在着很大的差距，有助于企业发挥潜力，提高产品在市场中的份额积极创造收入，总的来说，如果想要一个企业的总资本周转速度有所提升，必须对其资产利用率有所提高，就必须使企业的资产周转和周转日减少。如果一个企业的销售能力越强对其资产的利用效率越高，那么其营运能力就会越强。从表2-1数据来看，周转天数从2015年的428.88天到2018年的541.92天增加了113.04天，其周转速度明显下降，也表明营运能力也大幅度降低。但是，从2018年-2019年其周转天数有所下降，从541.92天数降到487.28天数减少了54.64天，其营运能力有着明显的上升。其周转率也是随着周转天数的减少而提高，从表中可以看出，XL汽车公司总资产周转率小幅度的不稳定，特别是从2015年到2018年都在逐年下降，导致出现0.66的较低值的原因是，从2017年-2018年的主营业务收入减少了1371394万元，销售能力大幅度下降。虽然从2018年-2019年销售能力有着明显的回升，但是相对2018年的销量能力还是不足。（二）固定资产周转率分析表2-2XL汽车2015年-2019年固定资产周转率表固定资产2019年2018年2017年2016年2015年固定资产周转率(次)1.081.000.952.372.05固定资产周转天数（天）333.33360378.94151.89175.60由表2-2数据来看，固定资产周转率在2016年至2017年出现大幅度的下降从2.37下降到0.95，对XL汽车公司来说固定资产周转率主要是指房屋、机械设备等固定资产的使用，XL汽车公司会出现这种问题的原因：主要方面是在2015年和2016年XL汽车公司对新的生产设备和新能源生产线的投入增多，而2017年-2019年对新的生产设备和新能源生产线的投入大幅度下降。另一方面还受汽车行业市场环境的影响，销售净利润率下降，销售能力大幅度下降，所以导致在2017年会出现0.95的较低值。从表中可以看出，从2016年-2017年周转天数从151.89上升到378.94，说明了XL企业的管理水平有很大的下降对固定资产的利用率也低，还有很大的可能性会影响到XL企业的获利能力[15]。（三）流动资产周转率分析表2-3XL汽车2015年-2019年流动资产周转率表流动资产2019年2018年2017年2016年2015年流动资产周转率(次)0.700.680.621.300.94流动资产周转天数(天)513.41527.24583.75276.09382.98流动资产周转率是企业流动资金周转速度的反映。流动资产周转率的计算公式为：流动资产周转率（次）=主营业务净收入/平均总流动资产。如果一个企业的流动资产周转率越高，说明该企业的流动资产周转速度就越快资产利用率越高，其获利能力就越高，营运能力就越强[16]。从表2-3可得知，XL汽车公司的流动资产周转率从2017年至2019年都是在逐年上升，这也反映了公司盈利能力的不断提高，也反应了公司的盈利能力在不断的提升，从2016年-2017年流动资产周转率是处于下滑，且下滑的幅度较大。导致其主要原因：从2016年-2017年XL汽车公司的主营业务收入利润，从1042522万元降到757515万元减少了285007万元，反映XL汽车公司流动资产周转速度下降，销售能力变弱，资产利用效率大幅度降低，运营能力变弱。经过对流动资产周转率分析，从中找出问题并实施有效的方法可以加强公司经营能力和内部管理，使企业更有效的利用流动资产，降低成本减少没必要的财务费用的输出，可以提高流动资产的综合使用率。（四）存货周转率分析表2-4XL汽车2015年-2019年存货周转率表会计年度2019年2018年2017年2016年2015年存货周转率(次)3.995.856.428.527.18存货周转天数(天)90.1261.5556.0642.2650.17存货周转率是反映从采购库存到投入生产、最终销售各个环节运行状况的综合性指标。库存周转率是一个积极的指标。一个企业的周转率越高说明库存商品周转的速度就越快，该企业的销售能力就越强。由表2-4可知，2015-2016年存货周转率为7.18-8.52有着明显的上升，反映该企业投入存货的资金从投资到制造再到转售的过程非常短，产生利润的次数较多；2016年至2019年，存货周转率逐年下降，从8.52下降到3.99减少了4.53，是大幅度的下降，使该企业的库存商品减值损失的可能性很大，从而出现资产积压，就会影响到企业利润[17]。造成这样的原因主要是：由于公司的规模不断地增大，产品在不断的生产，而公司的销售能力又跟不上公司发展的步伐，所以会导致存货滞留，使从2016年-2019年存货周转率在逐年下降。（五）应收账款周转率分析表2-5XL汽车2015年-2019年应收账款周转率表应收账款2019年2018年2017年2016年2015年应收账款周转率(次)9.144.741.862.311.73应收账款周转天数(天)39.3775.90193.24155.93208.19应收账款周转率是指企业在一定时期内的赊销收入与该期间应收账款平均余额的比率。周转率就是用来衡量一个企业的应收账款周转速度和营运能力强弱的指标。从表2-5可以得知，应收账款周转率从2015年至2016年和2017年至2019年都是在逐年的上升，除了2016年到2017年有着小幅度的下降，从2015年的1.73到2019年的9.14足足上升了7.41，如果一个企业的应收账款周转率在不断的大幅度提高，表明该企业的应收账款周转率越高，应收账款的收回就越快，所以XL汽车公司在这几年里应收账款的收回能力越来越强。该表还显示了2015年至2019年期间的应收账款周转天数也在大幅度的逐年减少，从2015年的208.19-2019年的39.37，其周转天数加快了四倍不止，应收账款周转的天数是指一个企业从获得应收账款的权利后，到收回资金并变现一共用的时间。如果所用的时间越短，表明该企业的周转速度就越快。使XL汽车公司应收账款周转率在2018年和2019年大幅度上升的主要原因是，受一定的汽车行业的特点影响，决定汽车的销量在一定的程度上是依靠赊销才能完成的，而且受汽车行业市场环境的影响，导致公司对信用政策放宽了很大的限度。五、XL汽车公司营运能力分析发现的问题及建议（一）营运能力分析发现的问题1.企业的销售能力下降从以上对XL汽车公司营运能力各项指标分析中，发现XL汽车公司地销售能力发生不小幅度地下降。根据对2018年和2017年的中国各汽车行业销售统计数据，根据数据表明中国在2018年9月一共销售汽车为2394062辆，跟去年同月份相比较下降11.63%。其中乘用车一共销售了2060478辆，跟去年同月份相比较下降了12.04%；商用车一共销售了333584辆，跟去年同月份相比较下降了9%。而影响XL汽车公司销售主要的原因是：一是受行业市场形势和同企业的竞争及XL汽车公司对市场的占有率影响，二是受XL汽车公司对资产周转不足及营运能力下降所影响，三是受XL汽车公司的车型陈旧以及汽车使用的燃料影响，四是受XL汽车公司规模不断的增大生产力不断的增强而销售规模跟不上公司的发展规模所影响，五是对国家政策的财政支持大大促进了新能源汽车市场的繁荣，但不可避免地导致了市场对政策的依赖。2.企业的资金链短缺企业的资金链是指维持一个企业正常生产经营而需要的基本流通资金链。现金、资产和现金的流通是企业经营的过程。如果企业想要能够保持经营，就一定要使这一循环保持良好、持续的运行[18]。从表1-3中现金流量表数据得知XL汽车公司近五年投资与筹资并不是很乐观，而使资金链吃紧，主要原因是XL汽车公司把近五年的资金已经变成了资产或应收款，导致现金缺乏。也因为XL汽车公司对资产的管理不善，导致XL汽车公司的资金链短缺，从而也体现了XL汽车公司的营运能力不足。（二）公司存在问题的解决策略1.开发新能源和创新车型汽车分为公共汽车、公共汽车和专用汽车，而新能源汽车主要是以乘用车为主。据汽车运输联合会的资料，2019年年中国汽车新能源总销售额为106万美元。这一数字比去年同期增加了5.1%。此外，财政补贴大大促进了我国新能源汽车市场的繁荣，但它们不可避免地导致市场对政治的更大依赖。因受市场的需求供给的缺口越来越大，所以XL汽车公司更应该开发新能源汽车，加大生产量从而满足市场的需求，提高XL汽车公司的销售能力。XL汽车公司经过这些年来的发展和市场竞争磨练，在设备的投入以及制造的技术和营销等方面，都有了一定程度上的积累[19]。如果一个汽车行业的车型跟不上市场的需求会是一个什么样的局面呢？有统计数据表明，2015年引进了50辆国产新车，并对150多个点进行了改造和现代化改造，到2019年新型号汽车、新款式只能说有增无减。在这一新阶段，研发与市场之间的联系，随着企业进入市场和业绩的提高，越来越紧密，如果没有研发，没有新产品，我们就无法占领市场，我们的市场份额也可能无法保持。如果XL公司的生产不适合中国本土化的市场需要，跟同行业相比也可能败下阵来，甚至被淘汰出局。所以XL汽车公司应该源源不断的创新车型，从而满足市场的需求提高市场的占有率提升公司的销售能力。2.加强财务管理，提升营运能力如何加强财务管理，提升运营能力，因从以下几方面考虑：一是合理设计、严格控制企业投资规模，为以后企业营运能力和固定资产的充分利用打下基础，如果企业在投资过程中，投资的规模超过太多现有市场的需求量，就会造成企业资产的限制和浪费，导致资产周转效率的降低，从而可能会使企业的单位成本提高，盈利能力同时也会相对下降，会使营运能力达不到理想的状态。因此，企业必须将生产能力，和投资规模限定在与市场的销量相关的基础上。固定资产和流动资产、短期投资和存货、货币性资产和应收账款、生产经营资产和外商投资等资产的构成比例的合理配置，提升本企业各资产的效益。还要从资产的收益性和流动性两个因素进行考虑，不但要对企业各项目的资产进行合理分配比率，还要对资产流动性保持适度，通过各种措施使XL企业的收益能力提高。二是积极开拓市场，扩大销售，发展生产经营活动，充分利用现有的生产能力和资产，为了最大限度地利用销售环节是限制企业资产周转速度的一个主要因素。为了加速企业资产周转，需要努力加强销售环节的营销能力。为了提高企业的销售能力，企业应结合实际和竞争的情况，采取科学、合理的营销形式，建立成本最低、销售回款速度最快的营销网络，从而提高企业的销售能力。合理组织和严格监督企业的生产经营活动，保证供给、生产、销售之间的一致性；努力缩短生产周期和使用周期，以加快资产周转，提高财务管理能力，加强企业的营运能力。三是合理规划存货的资金占用率，在保证正常生产经营活动的前提下，尽量减少存货占用存货在企业资金占用较大的项目之一，合理规划其资金占用量，既有效保证生产经营的需要量，防止因库存不足造成的停产或销售损失，可以有效减少不必要的资金占用，优化资源配置，加快资产周转速度，提高经营效率，增强企业竞争力。根据企业产品的市场状况制定与企业更适应的信用政策，为加快应收款的收取和减少其损失而制定的信贷政策和改进应收款的管理。增强现金管理，严格控制企业现金存量，减少闲置现金。根据企业自身条件，采用适合本企业的固定资产折旧方法，及时更新技术性能落后的陈旧机器设备，加速固定资产资金的周转。通过以上提出几点希望能提高XL汽车公司的运营能力，对其他企业也起到借鉴作用。

六、结论企业要想尽量少占用资源，尽量缩短周转时间，生产尽可能多的产品，创造尽可能多的销售收入，就必须加强经营能力的管理[20]。本文主要是对XL企业的各营运能力指标的分析，和分析营运能力各指标中的局限性，通过营运能力各指标对XL企业的营运能力进行分析评价，对资产负债表进行分析发现XL企