2024年全国高级经济师之工商管理考试实战演练题（附答案）

全国高级经济师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

11、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

iA.巡回检验

B.完工检验

••iC.首件检验

处iD.末件检验

瑕：

2、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（）。

5A.普通债券

B.普通股

1C.优先股

：D.基金份额

13、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）o

iA.一般外来风险

!B.海上风险

C.特殊外来风险

意外事故

・♦D.

§J4.关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

F缈A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

IC.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

iD.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络

5、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

恬

6、关于公司法人治理结构的制衡作用，下列说法错误的是（）。

A.股东掌握着公司最终的控制权

B.董事会全权负责公司的经营

C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，但无权决策

D.监事会依法监督公司的一切经营活动

7、在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划

8、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA中，P为计划阶段:、D为执行阶段、C为检查阶段、A为处理阶段

B.质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节

C.PDCA循环最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序

D.推动PDCA循环，关键在P阶段

9、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计

划属于人力资源规划中的（）。

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.短期规划

10、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投

入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉,从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）o

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

11、企业某设备1〜5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660台、680台、690台，

采用上期销售量法计算，则第6周期销售量的预测值为（）台。

A.640

B.664

C.680

D.690

12、下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（）。

A.推俏范围

B.购买批量大小

C.服务的必要性

D.市场密集度大小

13、关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。

A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统

B.中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能

C.高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能

D.基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划

14、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）.

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

15、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系

16、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平

方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天

的生产能力是（）件，

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

17、根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让（许可）

D.分许可

18、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工

19、进度控制的第一环节是（

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销位进度控制

20、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采生分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采井事业部制组织结构

21、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（工

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式

22、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略

23、反映企业发展能力的指标不包括（）。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率

24、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法

是（）。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

25、美国战略学家迈克尔・波特提出基本竞争战略不包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.差异化战略

26、在生产运营计划中，1）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划

27、在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市

场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属

于（工

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

28、下列关于企业产权制度的说法，错误的是（）。

A.企业产权制度是指以产权为依托，对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安

排

B.产权制度和所有制既有区别乂有联系

C.产权制度不受到所有制的约束

D.企业的产权制度一旦形成，便会发挥出其特定的功能

29、使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）。

A.必要报酬率

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

30、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为H标市场，并为各H标市场制定

特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

31、下列各项中，不属于分销渠道功能的是（）。

A.调研

B.寻求

C.推广

D.物流

32、现代企业中，股东行使股权的原则是（）«

A.—•人一票

B.一股一票

C.资本多数权

D.董事数额多数权

33、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是（）。

A.网上市场调研

B.网上宣传

C.网络分销联系

D.网上直接销售

34、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。

A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需

要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低

B.在同步化供应链计划的协调下，制造计•划、采购计戈！、供应计划能够并行进行，缩短了

用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售

计划保持同步

C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精

细化运作

D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应

商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货

量与需求量保持较高的一致性

35、市场调查的首要环节是（）。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划

36、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500

万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么

公司发行债券的资本成本率为（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

37、下列关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同

B.货物收据

C.物权凭证

D.运输契约的证明

38、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法

39、下列关于物流的表述错误的是（）o

A.是从供应地向接收地流动

B.是一个物品的实体流或过程

C.物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值

D.满足顾客及社会性需求

40、关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。

A.供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企'也进行合作，形成共享利润、

共担风险的双赢局面

B.供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标体系，只要其中任一

指标偏离正常水平时，发出预瞥信号

C.供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不对称性，同时积极采

取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益，以消除道德风险

D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作关系，改善

企业外部生存环境

41、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类型不包括（）。

A.会员网络

B.生产网络

C.服务网络

D.采购网络

、技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是（

42）o

A.技术创新对象

B.技术创新模式

C.技术创新的速度

D.技术创新的新颖程度

43、一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是（）。

A.企业收购

B.企业许可

C.企业重组

D.企业兼并

44、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。

A.电子数据交换必须用统•的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作

45、在产品生产周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠

诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

46、在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经

营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）o

A.成长战略

B.紧缩战略

C.集中战略

D.稳定战略

47、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次，

到期一次性还木。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资

本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

48、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为

（）o

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险

49、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用

的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流

50、消费者市场细分的立足点是（）。

A.识别消费者需求的差异性

B.产品价格的竞争力

C.市场上供给者的数量

D.消费品市场的垄断程度

二、多选题

51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。

这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

52、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付

等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C

53、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为

6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、

20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要

的时间为（）分钟。

A.120

B.350

C.390

D.400

54、020是指（）模式。

A.企业与企业之间的电子商务

B.企业与消费者之间的电子商务

C.消费者与消费者之间的电子商务

D.线上与线下相结合的电子商务

55、（）是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

56、在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，

不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善

现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

57、某产品在试销成功后：销售额急剧增加，成本大幅下降。促销优用也相对减少，利润迅

速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

58、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法

59、B2B电子商务的典型代表是（）。

A.京东

B.阿里巴巴

C.淘宝

D.当当

60、（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

61、甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。

但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约

责任。则甲方收取的9000元定金依法应当（）。

A.原数返还

B.2倍返还

C.不予返还

D.4倍返还

62、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（

A.保持利润战略

8.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

63、通过与顾客建立结构性的纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价

值的营销属于（）。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销

64、如果一个企业的市场营销活动面向全国，那么它会按照地理区域设置其市场营销机构,

其属于（）。

A.金字塔型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.地域型组织

65、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、

监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制

66、关于福利，下列说法错误的是()。

A.形式比较单一

B.具有典型的保健性质

C.具有税收方面的优惠

D.可以为员工节省一定的支出

67、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保

证物料供应不间断的一个有效的方法是()。

A.提升管理水平

B.控制生产过程

C.减少生产时间

D.保持大量库存

68、有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼

b9、()是企业的法定代表。

A.股东(大)会

B.董事会

C.经理机构

D.监事会

70、某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方

式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立

71、物联网的特征不包括i)。

A.是各种感知技术的广泛应用

B.具有智能处理的能力

C.具有网络融合的能力

D.是一种建立在互联网上的泛在网络

72、丰田生产方式的核心是（)o

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

73、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（

A.筹资风险小

B.筹资对象广

C.筹资额度大

D.资本成本低

74、从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。

A.长期决策、中期决策和短期决策

B.战略决策和战术决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策和风险型决策

75、不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等

商业信息是（）。

A.商业条件

B.商业技术

C.商业协议

D.商业秘密

/b、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）o

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.决策、开始、完成、扩展、综合

C.筹备、决策、开始、扩展、综合

D.决策、开始、扩展、综合、总结

77、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于

（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

78、生产调度工作的基本要求是（）。

A.快速、准确

B.简单、有效

C.迅速、统一

D.主动、准确

79、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（）。

A.5

B.3

C.15

D.8

80、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

81、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用

82、下列网络营销的方式中，（）利用百度的“知道““百科”或企业网站自建的疑问解答

板块等平台，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。

A.网络事件营销

B.网络直复性营俏

C.网络知识性营销

D.网络图片营销

切、数据库管理系统的主要功能不包括（）o

A.数据分类功能

B.数据定义功能

C.数据处理功能

D.数据安全管理

84、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技犬的综合技术体系，其具体的思想和

手段不包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化

85、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用（）o

A.散布图

B.排列图

C.直方图

D.因果分析图

86、反映企业发展能力的指标不包括（）。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率

87、不属于六西格玛管理流程有（）。

A.界定

B.测量

C.总结

D.分析

88、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新

89、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后（）日内。

A.15

B.20

C.10

D.25

90、产品线延伸策略中，1）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略

91、下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事

92、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）o

A.审查工作信息

B.组建工作分析小组

C.确定工作分析目的

D.制定工作分析计划

93、在大卫・艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为

（）o

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

94、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.出口模式

B.合同模式

C.内销模式

D.投资模式

95、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。

A.加大品牌商标宣传力度

B.市场改进

C.改进产品

D.改进营销组合

96、（）使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。

A.网络分销联系

B.网络营销集成

C.网上直接销售

D.直邮营销

97、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、

相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法

98、按照ABC分类法，B类物质是指（）

A.库存物资品种累计占全部品种5%〜10%,而资金累计占全部资金总额70%

B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%

99、下列各项中，不属于分销渠道系统的是（）o

A.横向分销系统

B.垂直分销系统

C.水平分销系统

D.混合分销系统

100、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（)o

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越

来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和

控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、

设置缓冲能力等

三、问答题

101、简述供应链风险的特征。

102、随着“一带一路〃倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲

企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接

近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企、也在印度设立了

南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发

能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。

根据上述资料，回答卜.列问题：

1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么？

2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？

3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？

103、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万

元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元

线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销伊额，Y代表销售人员数，回归系数a=18,b=0.03o

同时,该企业预计2021年销售额将达到1000万元，2022年销售额将达到1500万元。通过

统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，

新增人员中，管理人员、策售人员和客服人员的比例是1:7：2。根据人力资源需求与供给

情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。试论述该企业制定员工招聘计划时应主要考

虑的内容；并利用转换比率分析法计算该企业2022年镭要增加客服人员数。

104、生产企业应合理控制库存，试论述库存最过大所带来的问题。

105、全面质量管理中的老七种工具和新七种工具分别是哪些？

106、甲公司拟新建一条生产线，经测算，该项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额

为1500万元，期末残值收入为300万元，流动资产投资额为500万元，假设该公司选择的

贴现率为10%,项目各年现金流量及相关信息如下表所示：

复利现值系数/现值~

年份，现金流量c

（贴现率10%）＜（万元）/

3300/0.909/272.7^

400/0.826/330.47

3d40030.751d300.4，

短500小0.683c341.5~

5-500^0.623310.53

合计♦PP1555.加

根据上述资料，回答卜.列问题：

L试计算该项目的终结现金流量？

2.试运用财务可行性评价指标中净现值指标分析该项目的可行性？

3.企业在进行投资决策时，主要采用贴现指标还是非贴现指标，试简述原因？

4.在进行固定资产投资项目的可行性分析时，企业常采用的贴现指标有哪些?这些指标各自

的优点是什么？

107、某上市公司2019年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为

24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2020年对外筹资3亿

投资一个新项目，筹资安挂初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算，

发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

1.根据初步筹资安排，计算3亿元筹资的综合资本成本率是多少。

2.计算该公司2019年的财务杠杆系数。

3.如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，综合资本成本率和资产负债率会如何变化，

说明理由。

108、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间

等生产单位，这种布置的优缺点有哪些？

109、南京康尼机电股份有限公司前身是个校办企业。1990年代初期，创始人金元贵教授用

自己的专利一一大功率大容量电力连接器一一办了一个校办企业.这个专利是解决火车车厢

之间的电力传输和连接问题。由于中国人多和路况差等特殊情境，引进国外的连接器，当用

电量增加以后，会升温爆炸。金教授的专利解决了这个问题，荣获机电部科技进步一等奖，

带有自锁紧功能。1994年通过铁道部认定，指定为更新换代产品。企业因为这个产品，取

得了丰厚利润，为未来发展奠定了基础。

在1997年和1998年的时候，南京康尼进入到车门这个领域。1997年，MT30型塞拉门，即

干线铁路客车塞拉门系统，研制成功。根据铁路发展的需要，原来用的都是进口门，我们进

行了国产化的替代。康尼门占到了40%以上，使得门的价格下降了一半。

1999年，康尼又进入了一个新的领域，地铁。当时国家要求地铁门要自主化。门最重要的

是锁闭和开启的问题。为了保证妥全，门关上后，一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住；要

开的时候，要解锁。解锁要有一个额外的动力源，气动的或电磁的。比如说，一个锁闩上了，

开门的时候我用电磁把它吸开。在中国，地铁客流非常大，尤其是早晚高峰期，门受到了很

大的负荷。在这种大负荷的情况下，门会变形，电磁或气动打开都非常困难。这就是说，这

种有形的、有动力源开启系统可靠，在大客流情况下经常会出故障。另外，电磁有自然衰减

问题，随着时间的延长，它的可靠性会降低。但是，车门开启和锁闭非常重要，车到站就必

须打开；车启动后，人再多，门一定要锁闭。这是门的基本范式：锁闭系统和开启系统。一

百多年来，门的创新主要在这两个系统上做文章。

早期，还是沿着别人的路走，进行系列创新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟传统门

的最大差异是：无锁。如果无锁，那么就会"无锁而闭，无钥匙而开”。问题的关键是：什么

东西可以“无锁而闭，无钥匙而开”？受千斤顶的启发，千斤顶螺纹的螺旋伸角小，时刻都有

自锁功能，再重的东西压不塌它；但是可以通过旋转，让它升和降。如果螺纹的伸角大到一

定程度，就不自锁了，螺帽可以在螺纹上自由移动。把零伸角和大伸角结合起来，就可以做

至无锁〃，无锁而自闭，无钥匙而自开。

德国柏林每两年举办一次世界最大的轨道交通展览会。2006年他们去参加这个展会，到当

时世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司去参观。该公司展示一个先进锁

闭技术，但还是电磁锁。参观时，拍了一张照片，被这家公司的工作人员说了一通。当时，

心里很气愤。心想：一定做出个和它们不同的门。《孙子兵法》中说，战争的最高境界是“不

战而胜〃、“不战而屈人之兵”。美国西点军校的毕业考试，也有过考题，就是战争的最高境

界是什么。他们也学习《孙子兵法》。我们就想，锁闭的最高境界是什么呢？进行联想，自

然是无锁而闭。那如何实现呢？千斤顶不就是无锁而闭嘛。现在，我们要解决的就是在一个

螺杆上有不同的螺旋伸角，变螺旋伸角也能实现传动，这个问题的解决需要思想飞越：到把

这种面退化成一个点，变成一个线，这样才能实现在不同的螺旋伸角下自由的转化。最后就

把这个普通螺母简化成一种圆门，实现传动。这个搞出来后，通过实验证明是可行的。这完

全是自己的创造。这个发明对企业作用重大。

2006年，企业处在非常艰难的地步，企业在上海承接了地铁1号线的门装置。第一，车辆

门的锁闭装置用我们自己原来开发的，但是和我们的竞争对手的专利有很多相同的地方，造

成知识产权纠纷。第二，这时开发的装置在上海地铁遇到了困难，门在客流量大的时候打不

开。竞争对手和西门子公司沟通，如果康尼公司解决不了，就换门的供应商。西门子公司要

求康尼3个月之内解决问题。第三，当时竞争对手也打算收购康尼。公司也在讨论被收购的

事宜。当时康尼正在做全新的“无锁”创新。9月份参加展会，10月份把模型做出来，能够实

现开关门自锁，实现了基本功能了。完成基本功能试验那天，公司正在开董事会，会上还讨

论被收购事情。当模型试验成功报告正在开会的董事长和总经理时，公司决定赶快把它做成

商品，更换上海的地铁门。经过一段时间的拼命实验、更换，终于成功了。西门子公司要求

非常严格，必须通过各种各样的严格测试，比如说1000次开关门实验，60个门，开关60000

次，有任何一个门出现差缙，就不通过了。在开关门的过程中要做各种测试，防挤、防障碍

等等，都不能出一个差错。

南京康尼的“无锁而闭，无钥匙而开”的门，不仅拯救了自己，而且为我们国家的轨道交通发

展起到了巨大的推动作用,自从有了这个“无锁〃门后，中国高铁和地铁门的半壁江山都由中

国企业自己制造。世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司，曾经垄断中国

门市场的，在康尼有了这个“无锁〃门后，它在中国没有接到一个地铁门的单子，换了好几任

总经理。2006年时，南京康尼在讨论被收购，如果不愿被收购，竞争就惩罚康尼：一是专

利惩罚，二是捆绑惩罚，把门和车辆的其他系统捆绑在一起，买它的制动就必须买它的门，

三是挖人。用这三条我把康尼拍死。自从有了这个“无锁”门后，竞争对手主要与康尼合作。

“无锁”技术完全原创，专利惩罚不能得逞：“无锁”各种性能指标比原有的传统门优越，而且

解决中国现实运行申出现的问题，捆绑惩罚也没得逞；由于要有锁闭和开启两套系统，传统

门每扇重达180公斤；而，无锁”门每扇仅为120公斤，这不仅提高了车辆的运载能力，而且

大大降低了每扇门的成本，企业竞争力大大增加，效益大大提高，人才一个也没挖走。如果

没有核心技术，想打破国外垄断，把这个产品的价格降下来，那是不可能的。康尼自从有了

这个“无锁”门后，市场份额不断提高，不单是在国内，还在国外占领市场。

1.南京康尼公司的创新有什么特点？

2.南京康尼公司在申请“无锁门〃专利时需要经过一些什么程序？

3.你从南京康尼公司创新和创业中学到了什么？

110、某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2020年该

公司与某电视机生产企业狭合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的电视机产品，

有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-8所示。

表1-8某公司生产3种型号电视机决策收益表（万元）

市场状态销路好箱路一般稍路差

资源经营期限

0.30.502（万元）（率）

i400200-204003

2300noeo3004

3230150502005

4150*401006

1.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？

2.目前该公司实施的是哪种战略？

3.计算方案1的期望收益值。

4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？

111、请简述企业组织设L的主要内容。

112、按照开展电子交易的地域范围，电子商务可以分为哪几类，请论述不同类型的区别。

113、试述企业可以采取的产品组合策略。

114、该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，请问

该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是多少万元？

115、请简述企业制度的基本内容。

116、请简述市场细分的7大步骤。

117、试述Q排序法的一般步骤。

118、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能

的智能手机产品，取得了良好的市场效果，该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%

的股权，企业实力明显加强，为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机

生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品，新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙

产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅俏、一般、滞销三种市场状态，每种

方案的市场状态及损益值如表所示（单位：万元）。

经营损益表

场状态

畅错

甲产品450250-250

乙产品300150-100

丙产品400240-200

丁产品350200-170

1.该企、业的做法表明其实施了哪些战略？

2.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于哪种联盟形式？

3.若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损

益期望值为多少？

4.若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数tx=0.7）,四种产品方案中，可使该

企业获得最大经济效益的方案是哪个？

119、某公司结果化简的2020年度资产负债表如表9-9所示。

表9-9

项目年初数年末数项目年初数年末数

银行存款7080流动负债100110

应收账款100110长期负债110120

存货8090负债合计210230

流动资产合计250280股东权益240270

长期资产200220

资产合计450500负债与权益合计450500

根据以上资料，I可答下列问题：

1.资产负债表反映的内容是什么。

2.简要说明资产负债表的内容和编制程序。

3.根据所给材料，计算该公司期末速动比率。

4.如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，计算该公司应收账款周转次数.

120、这个专利是解决火车车厢之间的电力传输和连接问题。由于中国人多和路况差等特殊

情境，引进国外的连接器，当用电量增加以后，会升温爆炸。金教授的专利解决了这个问题，

荣获机电部科技进步一等奖，带有自锁紧功能。1994年通过铁道部认定，指定为更新换代

产品。企业因为这个产品，取得了丰厚利润，为未来发展奠定了基础。

在1997年和1998年的时候，南京康尼进入到车门这个领域。1997年，MT30型塞拉门，即

干线铁路客车塞拉门系统，研制成功。根据铁路发展的需要，原来用的都是进口门，我们进

行了国产化的替代。康尼门占到了40%以上，使得门的价格下降了一半。

1999年，康尼又进入了一个新的领域，地铁。当时国家要求地铁门要自主化。门最重要的

是锁闭和开启的问题。为了保证妥全，门关上后，一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住；要

开的时候，要解锁。解锁要有一个额外的动力源，气动的或电磁的。比如说，一个锁闩上了，

开门的时候我用电磁把它吸开。在中国，地铁客流非常大，尤其是早晚高峰期，门受到了很

大的负荷。在这种大负荷的情况下，门会变形，电磁或气动打开都非常困难。这就是说，这

种有形的、有动力源开启系统可靠，在大客流情况下经常会出故障。另外，电磁有自然衰减

问题，随着时间的延长，它的可靠性会降低。但是，车门开启和锁闭非常重要，车到站就必

须打开；车启动后，人再多，门一定要锁闭。这是门的基本范式：锁闭系统和开启系统。一

百多年来，门的创新主要在这两个系统上做文章。

早期，还是沿着别人的路走，进行系列创新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟传统门

的最大差异是：无锁。如果无锁，那么就会“无锁而闭，无钥匙而开”。问题的关键是：什么

东西可以“无锁而闭，无钥匙而开”？受千斤顶的启发，千斤顶螺纹的螺旋伸角小，时刻都有

自锁功能，再重的东西压不塌它；但是可以通过旋转，让它升和降。如果螺纹的伸角大到一

定程度，就不自锁了，螺帽可以在螺纹上自由移动。把零伸角和大伸角结合起来，就可以做

至旷无锁“，无锁而自闭，无钥匙而自开。

德国柏林每两年举办一次世界最大的轨道交通展览会。2006年他们去参加这个展会，到当

时世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司去参观。该公司展示一个先进锁

闭技术，但还是电磁锁。参观时，拍了一张照片，被这家公司的工作人员说了一通。当时，

心里很气愤。心想：一定做出个和它们不同的门。《孙子兵法》中说，战争的最高境界是"不

战而胜〃、“不战而屈人之兵”。美国西点军校的毕业考试，也有过考题，就是战争的最高境

界是什么。他们也学习《孙子兵法》。我们就想，锁闭的最高境界是什么呢？进行联想，自

然是无锁而闭。那如何实现呢？千斤顶不就是无锁而闭嘛。现在，我们要解决的就是在一个

螺杆上有不同的螺旋伸角，变螺旋伸角也能实现传动，这个问题的解决需要思想飞越：到把

这种而退化成一个点，变成一个线，这样才能实现在不同的螺旋伸角下.自由的转化。最后就

把这个普通螺母简化成一种圆门，实现传动。这个搞出来后，通过实验证明是可行的。这完

全是自己的创造。这个发明对企业作用重大。

2006年，企业处在非常艰难的地步，企业在上海承接了地铁1号线的门装置。第一，车辆

门的锁闭装置用我们自己原来开发的，但是和我们的竞争对手的专利有很多相同的地方，造

成知识产权纠纷。第二，这时开发的装置在上海地铁遇到了困难，门在客流量大的时候打不

开。竞争对手和西门子公司沟通，如果康尼公司解决不了，就换门的供应商。西门子公司要

求康尼3个月之内解决问题。第三，当时竞争对手也打算收购康尼。公司也在讨论被收购的

事宜。当时康尼正在做全新的“无锁〃创新。9月份参加展会，10月份把模型做出来，能够实

现开关门自锁，实现了基本功能了。完成基本功能试验那天，公司正在开董事会，会上还讨

论被收购事情.当模型试验成功报告正在开会的董事长和总经理时，公司决定赶快把它做成

商品，更换上海的地铁门。经过一段时间的拼命实验、更换，终于成功了。西门子公司要求

非常严格，必须通过各种各样的严格测试，比如说1000次开关门实验，60个门，开关60000

次，有任何一个门出现差缙，就不通过了。在开关门的过程中要做各种测试，防挤、防障碍

等等，都不能出一个差错。

南京康尼的“无锁而闭，无钥匙而开”的门，不仅拯救了自己，而且为我们国家的轨道交通发

展起到了巨大的推动作用,自从有了这个“无锁〃门后，中国高铁和地铁门的半壁江山都由中

国企业自己制造。世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司，曾经垄断中国

门市场的，在康尼有了这个“无锁"门后，它在中国没有接到一个地铁门的单子，换了好几任

总经理。2006年时，南京康尼在讨论被收购，如果不愿被收购，竞争就惩罚康尼：一是专

利惩罚，二是捆绑惩罚，把门和车辆的其他系统捆绑在一起.，买它的制动就必须买它的门，

三是挖人。用这三条我把康尼拍死。自从有了这个“无锁〃门后，竞争对手主要与康尼合作。

"无锁"技术完全原创，专利惩罚不能得逞；“无锁”各种性能指标比原有的传统门优越，而且

解决中国现实运行申出现的问题，捆绑惩罚也没得逞；由于要有锁闭和开启两套系统，传统

门每扇重达180公斤；而"无锁〃门每扇仅为120公斤，这不仅提高了车辆的运载能力，而且

大大降低了每扇门的成本，企业竞争力大大增加，效益大大提高，人才一个也没挖走。如果

没有核心技术，想打破国外垄断，把这个产品的价格降下来，那是不可能的。康尼自从有了

这个“无锁”门后，市场份额不断提高，不单是在国内，还在国外占领市场。

1.南京康尼公司的创新有什么特点？

2.南京康尼公司在申请“无锁门〃专利时需要经过一些什么程序？

3.你从南京康尼公司创新和创'也中学到了什么？

四、问答题

121、试述内部招聘的优点和不足之处。

122、电子商务系统的设L与开发包含哪些内容？

123、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加15人。预计一

年后销售额将增加1亿元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,则新增

的150人中，管理人员约为19人，销售人员约为94人，后勤服务人员约为37人。请计算

出企业各类人员的需求量。

124、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误

差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该

工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=

0.00049.

根据上述资料，回答下列问题：

1.计算该工序的工序能力指数CP,

2.判断该工序的工序能力是否正常。

3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？

125、该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法有哪

些？

126＞亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊)成立于1995年，是美国最大的一家网络电子商

务公司。该公司经过二十年的发展已经由一家电子商务公司发展为一家拥有13个国家国外

直接投资站点，产品销售涉及185个国家和地区的大型跨国公司。公司产品也由初期的网络

书籍销售业务逐渐扩展到音像、音乐、生活用品以及服饰等多个领域的销售业务。亚马逊在

美国约18万名员工，海外员工为12万左右，比例为3：2。亚马逊目前在13个国家有分站

运营，分别是澳大利亚，中国，巴西，加拿大，法国，德国，意大利，印度，墨西哥，日本，

荷兰，西班牙和英国。基本上除非洲、南极洲和北极洲之外的各大洲都有分站。

1.亚马逊公司已发展跨国公司，跨国公司的特征有哪些？

2.亚马逊公司可以有哪些法律组织形式？

3.亚马逊公司可能存在哪些管理组织形式？

4.国际化经营的市场进入模式包括哪些？

127、英特尔公司（Intel）创立于1968年。1970年代，英特尔开发出世界上第一块用于个

人电脑的4004型微处理器。1980年代。英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高

效、最尖端的工艺。1990年代，在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。使它的年销售

额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。在《财

富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四。在该杂志1999年公布的全球最大

500家企业排行中，该公司排名第121,营业收入达262.66亿美元,利润60.68亿美元，资

产额314.71亿美元。

英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式一一不断改进芯片的设

计，以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出。

计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高额利润并将获得的资金再投入

到下一轮的技术开发中去，

在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008,

但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU。英特尔公司亳不放松，一年后又开发出真正通

用型的微处理器8080,使英特尔成为8比特芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好，

竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器。为了保持竞争优势，英特尔随后推出了速度更

快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器。

英特尔为了确保市场份额，抵御其他制造商的竞争，确立了“水不停顿、不断创新”的企业理

念，在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更

新换代的主动权。

1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解。

2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响？

3.请问英特尔公司所具有的主导设计，如通用型的微处理器8080等，体现了什么特征？

128、什么是主导技术？主导技术具有哪些特征？

129、某服装生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。

企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材

料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式

积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声

誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。

2019年，公司拟向海外推出新的服装产品，共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种

方案均存在着畅销、•般、滞销三种市场状态，对应的市场状态发生的概率及损益值如下表

所示（单位：万元）

市场需求高市场需求一般市场需求低

方案

0.40.30.3

甲方案10030-10

乙方案805020

丙方案90250

丁方案604030

根据上述资料回答下列问题：

1.该企业实施差异化战略，可以选择的途径有哪些？

2.企业自主生产和供应面料的战略是什么战略并说明原因？

3.企业若运用SWOT分析法，企业未来发展可选择的战略有哪些，请简述回答。

4.若采用期望损益决策法决策，公司推出新的机电产品的四种方案的期望损益值最大的足哪

种产品？

130、某企业遵循SMART原则确定企业经营决策H标，试简述SMART原则的内容。

131、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部

由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业薪酬区间的最高

值、最低值和各薪酬级别的数值分别为多少？

132、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产

才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,

各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期

末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为15。件;乙车间的投入量为1000件;甲

车间半成品外销最为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为

100Ito

1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于什么类型？

2.甲车间下一个生产周期的出产量为多少件？

3.丙车间下一个生产周期的投入量是多少件。

4.该企业应首先编制哪个车间的生产作业计划。

133、某型号电热丝的设t-寿命要求不低于20000小时，随机抽取该型号电热丝测得平均寿

命Lpng=20750小时,5=250小时,求工序能力指数。

134、英特尔公司（Intel）创立于1968年。1970年代，英特尔开发出世界上第一块用于个

人电脑的4004型微处理器。1980年代。英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高

效、最尖端的工艺。1990年代，在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。使它的年销售

额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。在《财

富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四。在该杂志1999年公布的全球最大

500家企业排行中，该公司排名第121,营业收入达262.66亿美元，利润60.68亿美元，资

产额314.71亿美元。

英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式一一不断改进芯片的设

计，以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出。

计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高额利润并将获得的资金再投入

到下一轮的技术开发中去，