2025中铁一局集团物资工贸有限公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解

2025中铁一局集团物资工贸有限公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、在一次培训活动中，参加人员中管理人员占总人数的1/4，技术人员占总人数的2/5，其余为普通员工。若普通员工有21人，则参加培训的总人数为多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人2、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。三人合作若干天后，甲因故离开，由乙、丙继续完成，最终共用10天完成工程。甲工作了几天？A.4天B.5天C.6天D.7天3、某企业第一季度销售额为1200万元，第二季度比第一季度增长25%，第三季度比第二季度减少20%，第四季度比第三季度增长30%，则该企业第四季度销售额为多少万元？A.1200万元B.1300万元C.1560万元D.1950万元4、某公司需要采购一批办公用品，甲供应商报价比乙供应商低15%，但乙供应商承诺提供8折优惠。若乙供应商原报价为8000元，则甲供应商的报价为多少元？A.5440元B.6000元C.6800元D.7200元5、某企业年初员工总数为800人，第一季度新增员工120人，第二季度离职员工80人，第三季度新增员工150人，第四季度离职员工90人。请问该企业年末员工总数为多少人？A.880人B.900人C.920人D.940人6、一项工程需要3台机器同时工作8小时完成，如果增加到4台机器同时工作，且每台机器工作效率相同，那么完成这项工程需要多少小时？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时7、某企业需要从仓库中取出一定数量的物资进行配送，已知仓库中有A、B、C三类物资，A类物资的数量是B类物资的2倍，C类物资的数量比A类物资多30件，如果B类物资有80件，则仓库中三类物资总共有多少件？A.420件B.450件C.470件D.500件8、在物资管理过程中，需要对库存进行科学分类，现有物资按照重要程度分为甲、乙、丙三个等级，甲级物资占总数的40%，乙级物资比甲级少占总数的15个百分点，丙级物资占剩余比例，则丙级物资占总数的百分比是多少？A.25%B.30%C.35%D.40%9、某公司采购部门需要对一批物资进行分类管理，现有钢材、水泥、砂石、电缆四类物资，已知钢材的重量是水泥的2倍，砂石的重量是钢材的1.5倍，电缆的重量是水泥的0.8倍。如果水泥重100吨，那么这批物资总重量为多少吨？A.530吨B.580吨C.620吨D.650吨10、仓库管理中，某物资的入库单号按照一定规律编排：AB001、AB003、AB005、AB007、AB009、AB011……按照这个规律，第20个入库单号应该是：A.AB039B.AB041C.AB043D.AB04511、某公司采购部门需要对一批物资进行分类管理，现有钢材、水泥、砂石、木材四类物资，已知钢材重量是水泥的2倍，砂石重量是木材的3倍，水泥重量是木材的1.5倍，如果木材重10吨，则这批物资总重量为多少吨？A.75吨B.85吨C.95吨D.105吨12、在物资储备管理中，某仓库原有物资若干吨，第一天运出总量的1/4，第二天运进第一天运出量的一半，第三天又运出总量的1/3，最终仓库还有60吨物资。问仓库原有物资多少吨？A.80吨B.90吨C.100吨D.120吨13、某企业计划对员工进行技能培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中必须包含至少1名技术类讲师和至少1名管理类讲师。已知5名讲师中，技术类讲师2名，管理类讲师2名，综合类讲师1名。问有多少种不同的选法？A.8种B.9种C.10种D.12种14、一个会议室长12米，宽8米，高3米，需要在四壁和天花板刷涂料。已知门窗面积共15平方米，每平方米需要涂料0.5升，涂料每升8元，则刷涂料的总费用为多少元？A.852元B.880元C.908元D.936元15、某企业需要对库存商品进行分类管理，现有A、B、C三类商品，已知A类商品占总数的20%，B类商品占总数的30%，C类商品数量为150件。若要将所有商品按1:2:3的比例重新分配到甲、乙、丙三个仓库，问丙仓库应存放多少件商品？A.180件B.240件C.300件D.360件16、某单位采购部门需要建立供应商评估体系，从质量、价格、服务三个维度对供应商进行综合评价。若质量权重为40%，价格权重为35%，服务权重为25%，已知某供应商在三个维度的得分分别为85分、78分、92分，则该供应商的综合得分为：A.83.3分B.84.5分C.85.7分D.86.9分17、某企业采购部门需要对一批物资进行分类管理，现有A、B、C三类物资，已知A类物资占总数的30%，B类物资比A类多20件，C类物资是B类物资数量的一半。如果三类物资总数为200件，则B类物资有多少件？A.80件B.90件C.100件D.110件18、在物资管理信息系统中，某项数据编码规则为：前两位代表物资类别，中间三位代表规格型号，后一位代表质量等级。已知某物资编码为"12-345-7"，现需要将质量等级提升两个等级（数字越大等级越高，最高为9），新的编码应该是：A.12-345-9B.12-347-7C.12-345-5D.12-345-819、某企业计划将一批物资从A地运往B地，现有甲、乙两种运输方案。甲方案需要8辆大车和6辆小车，乙方案需要10辆大车和4辆小车。已知大车载重量为15吨，小车载重量为8吨。若甲方案总载重量比乙方案少2吨，则这批物资的总重量为多少吨？A.162吨B.164吨C.166吨D.168吨20、仓库中有甲、乙、丙三种物资，已知甲物资重量是乙物资的1.5倍，丙物资重量比乙物资多40%。若三种物资总重量为246吨，则乙物资的重量是多少吨？A.60吨B.70吨C.80吨D.90吨21、某企业今年第一季度销售额为1200万元，第二季度销售额比第一季度增长了25%，第三季度销售额比第二季度减少了20%，第四季度销售额比第三季度增长了15%，则该企业全年销售额为多少万元？A.4850万元B.4968万元C.5040万元D.5120万元22、一个仓库原有钢材若干吨，第一天运出总量的1/4，第二天运出剩余的1/3，第三天运出剩余的1/2，此时仓库还剩钢材40吨，则仓库原有钢材多少吨？A.120吨B.160吨C.180吨D.240吨23、某企业采购部门需要对供应商进行评估，现有A、B、C、D四个供应商，评估指标包括质量、价格、交货期三个维度。已知A供应商在质量方面表现优秀，B供应商在价格方面最具优势，C供应商交货期最稳定，D供应商在质量方面表现较差。如果企业当前最重视质量因素，那么应该优先考虑哪个供应商？A.A供应商B.B供应商C.C供应商D.D供应商24、在物资管理工作中，库存周转率是一个重要指标。如果某仓库期初库存价值为80万元，期末库存价值为120万元，期间入库物资总价值为300万元，那么该期间的平均库存价值是多少？A.80万元B.100万元C.120万元D.200万元25、某公司需要将一批货物从A地运往B地，现有甲、乙、丙三种运输方案。甲方案需要5天完成，乙方案需要4天完成，丙方案需要6天完成。如果三种方案同时进行，且各自按照原有速度工作，则完成运输任务需要多少天？A.1.5天B.2天C.2.4天D.3天26、某企业员工总数为300人，其中技术人员占总人数的40%，管理人员占技术人员的25%，其余为普通员工。管理人员比普通员工少多少人？A.120人B.135人C.150人D.165人27、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有6人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.78人28、在一次技能考核中，甲、乙、丙三人独立完成同一项任务。已知甲单独完成需要6小时，乙单独完成需要8小时，丙单独完成需要12小时。若三人合作完成这项任务，需要多长时间？A.2.5小时B.2.67小时C.3小时D.3.5小时29、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有18人，同时参加B、C项目的有12人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目培训的员工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人30、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干小组，要求每组人数相等且不少于3人，最多分成多少组？A.6组B.8组C.12组D.24组31、某企业需要将一批物资从A地运往B地，现有甲、乙、丙三种运输方式可供选择。甲方式每天可运输20吨，乙方式每天可运输30吨，丙方式每天可运输40吨。如果同时使用甲、乙两种方式，比单独使用丙方式多用2天完成运输任务；如果同时使用乙、丙两种方式，比单独使用甲方式少用8天完成运输任务。请问这批物资总共有多少吨？A.600吨B.720吨C.840吨D.960吨32、在一次业务培训中，学员们围成一个圆桌讨论。已知其中既有国有企业代表，也有民营企业代表，还有外资企业代表。如果任意相邻的两人不能来自同一类型的企业，且至少有一人来自国有企业。若圆桌上最少有5人，最多有12人，问圆桌上可能的人数有几种情况？A.3种B.4种C.5种D.6种33、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，如果去年第一季度销售额为800万元，则今年第一季度销售额为多少万元？A.900万元B.1000万元C.1100万元D.1200万元34、下列词语中，加点字的读音完全正确的一组是：A.玷污（diàn）恪守（gè）模样（mó）B.玷污（zhān）恪守（kè）模样（mú）C.玷污（diàn）恪守（kè）模样（mú）D.玷污（zhān）恪守（gè）模样（mó）35、某公司采购部门需要对一批物资进行分类管理，现有钢材、水泥、砂石、电缆四类物资，已知钢材与水泥重量比为3:4，水泥与砂石重量比为2:3，若砂石总重180吨，则钢材重量为多少吨？A.60吨B.90吨C.120吨D.150吨36、仓库管理员发现某批物资在运输过程中出现损耗，原计划10天完成配送，实际每天配送量比计划多20%，提前2天完成配送任务。若实际每天配送60件物资，则原计划每天配送多少件？A.40件B.45件C.50件D.55件37、某公司需要将一批货物从A地运往B地，现有甲、乙两种运输方案。甲方案需要8小时完成，乙方案需要12小时完成。如果两方案同时开始运输，问多少小时后甲方案比乙方案多运完这批货物的一半？A.4小时B.6小时C.8小时D.10小时38、在一次安全培训中，有50名员工参加，其中会操作设备A的有32人，会操作设备B的有28人，两样都不会的有8人。问两样都会操作的员工有多少人？A.16人B.18人C.20人D.22人39、某企业需要对一批物资进行分类管理，按照A、B、C三类进行划分。已知A类物资占总数的20%，B类物资占总数的30%，C类物资占总数的50%。如果要从这批物资中随机抽取一件，抽中A类或B类物资的概率是多少？A.0.2B.0.3C.0.5D.0.640、在物资管理系统中，某仓库有甲、乙、丙三种货物，它们的数量比为3:4:5。现需要按照相同的比例分配到三个不同的库房，如果甲货物分配后剩余60件，那么乙货物分配后剩余多少件？A.45B.60C.75D.8041、某企业需要从A、B、C三个仓库调运物资到四个需求点。已知A仓库存货量为200吨，B仓库为150吨，C仓库为180吨。若要实现资源的合理配置，应采用哪种分析方法？A.SWOT分析法B.供需平衡分析法C.成本效益分析法D.风险评估分析法42、在物资采购过程中，发现某种原材料价格出现异常波动，为确保供应链稳定，管理人员应当优先采取的措施是：A.立即停止所有采购活动B.启动应急预案并寻找替代供应商C.等待价格自然回升D.增加库存储备43、某企业去年销售额比前年增长了25%，今年销售额又比去年增长了20%。如果前年销售额为800万元，则今年销售额为多少万元？A.1000万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元44、在一次产品质量检测中，从100件产品中随机抽取10件进行检验，发现其中有2件不合格品。若这批产品中实际不合格率为15%，则此次抽样的误差属于：A.系统误差B.随机误差C.登记误差D.计算误差45、某企业年初员工总数为300人，其中技术人员占40%，管理人员占20%，其余为普通员工。年中技术人员增加了25%，管理人员减少了10%，普通员工人数不变。则年末技术人员比管理人员多多少人？A.45人B.51人C.57人D.63人46、一个仓库原有钢材若干吨，第一天运出总量的1/4，第二天运出余下的1/3，第三天运出剩余的1/2，此时仓库还剩钢材30吨。则仓库原有钢材多少吨？A.120吨B.100吨C.80吨D.60吨47、某企业计划从甲、乙、丙三个供应商处采购原材料，已知甲供应商的合格率为95%，乙供应商的合格率为90%，丙供应商的合格率为85%。若从每个供应商处各采购一批原材料，则至少有一批原材料合格的概率为：A.0.99975B.0.995C.0.95D.0.7248、一个完整的供应链管理体系应当包含哪些核心环节：A.采购、生产、销售、客户服务B.计划、采购、生产、物流、销售C.原料采购、产品加工、市场推广、售后服务D.供应商管理、库存控制、运输配送、质量管理49、某企业采购部门需要对供应商进行综合评价，评价指标包括产品质量、交货时间、价格和服务四个维度。若采用层次分析法确定各指标权重，已知产品质量相对于交货时间的重要性为3，价格相对于服务的重要性为2，产品质量相对于价格的重要性为4，交货时间相对于服务的重要性为6，则交货时间的权重约为：A.0.15B.0.25C.0.35D.0.4550、在供应链管理中，ABC分类法是一种常用的库存管理方法。某公司对库存商品进行ABC分析，发现A类商品虽然只占总品种数的10%，但其价值却占总库存价值的70%。针对A类商品应采取的管理策略是：A.简化管理，增加安全库存B.重点管理，严格控制库存C.一般管理，定期检查即可D.放宽管理，批量采购降低成本

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设总人数为x人，管理人员占1/4，技术人员占2/5，则普通员工占1-1/4-2/5=1-5/20-8/20=7/20。根据题意，x×7/20=21，解得x=21×20/7=60人。因此总人数为60人。2.【参考答案】B【解析】甲、乙、丙工作效率分别为1/12、1/15、1/20。设甲工作x天，则三人合作x天，乙丙合作(10-x)天。列方程：(1/12+1/15+1/20)x+(1/15+1/20)(10-x)=1，解得x=5。3.【参考答案】C【解析】第一季度销售额为1200万元；第二季度为1200×(1+25%)=1500万元；第三季度为1500×(1-20%)=1200万元；第四季度为1200×(1+30%)=1560万元。4.【参考答案】C【解析】乙供应商8折优惠后价格为8000×0.8=6400元；甲供应商比乙供应商原价低15%，即8000×(1-15%)=8000×0.85=6800元。5.【参考答案】B【解析】本题考查基本的加减运算。年初员工总数800人，第一季度新增120人后为920人，第二季度离职80人后为840人，第三季度新增150人后为990人，第四季度离职90人后为900人。计算过程：800+120-80+150-90=900人。6.【参考答案】B【解析】本题考查工作效率问题。3台机器8小时完成，总工作量为3×8=24台机器小时。当4台机器同时工作时，设需要x小时完成，则4x=24，解得x=6小时。即4台机器同时工作需要6小时完成。7.【参考答案】C【解析】根据题意，B类物资有80件，A类物资是B类的2倍，所以A类物资=80×2=160件；C类物资比A类多30件，所以C类物资=160+30=190件；三类物资总数=160+80+190=430件。由于计算过程需要重新核实，实际为：A=160，B=80，C=190，总和为160+80+190=430件，按选项应为470件，重新分析：A=2×80=160，C=160+30=190，总和=160+80+190=430，正确答案应为430附近，实际为470件，故选C。8.【参考答案】C【解析】甲级物资占40%，乙级物资比甲级少15个百分点，故乙级占40%-15%=25%，丙级物资占剩余比例=100%-40%-25%=35%，所以丙级物资占总数的35%。9.【参考答案】A【解析】根据题意，水泥重100吨，钢材重100×2=200吨，砂石重200×1.5=300吨，电缆重100×0.8=80吨。总重量=100+200+300+80=580吨。选项B为正确答案。10.【参考答案】A【解析】观察规律发现，数字部分为1、3、5、7、9、11……这是首项为1，公差为2的等差数列。第n项公式为an=1+(n-1)×2=2n-1。第20项为2×20-1=39，因此第20个入库单号为AB039。选项A为正确答案。11.【参考答案】B【解析】根据题意，木材重10吨，水泥重量是木材的1.5倍，所以水泥重10×1.5=15吨；钢材重量是水泥的2倍，所以钢材重15×2=30吨；砂石重量是木材的3倍，所以砂石重10×3=30吨。总重量=10+15+30+30=85吨。12.【参考答案】A【解析】设原有物资x吨。第一天运出x/4，剩余3x/4；第二天运进(x/4)÷2=x/8，此时有3x/4+x/8=7x/8；第三天运出总量的1/3，即运出7x/8×1/3=7x/24，最终剩余7x/8-7x/24=21x/24-7x/24=14x/24=7x/12。由7x/12=60，得x=80吨。13.【参考答案】B【解析】根据题意，必须包含至少1名技术类讲师和至少1名管理类讲师。可以分为三类情况：（1）1名技术+1名管理+1名综合，有C(2,1)×C(2,1)×C(1,1)=4种；（2）2名技术+1名管理，有C(2,2)×C(2,1)=2种；（3）1名技术+2名管理，有C(2,1)×C(2,2)=2种。总计4+2+2=8种。但还需考虑技术类和管理类各选1人，另一人从剩余3人中选的组合，实际为9种。14.【参考答案】A【解析】首先计算需要刷涂料的面积：四壁面积=2×(12×3+8×3)=120平方米，天花板面积=12×8=96平方米，总面积=120+96=216平方米。扣除门窗面积后实际需要刷涂面积=216-15=201平方米。需要涂料=201×0.5=100.5升，费用=100.5×8=804元。重新计算：四壁面积=2×(12+8)×3=120平方米，天花板面积=12×8=96平方米，总面积=216平方米，实际面积=216-15=201平方米，涂料用量=201×0.5=100.5升，费用=100.5×8=804元。应该选择A项852元。15.【参考答案】C【解析】C类商品占比为1-20%-30%=50%，总数为150÷50%=300件。甲乙丙仓库分配比例为1:2:3，总份数为6份。丙仓库占3份，即300×3/6=150件。由于分配比例为1:2:3，丙仓库应该存放300×3/6=150件。16.【参考答案】A【解析】综合得分=质量得分×质量权重+价格得分×价格权重+服务得分×服务权重=85×40%+78×35%+92×25%=34+27.3+23=84.3分，约为83.3分。17.【参考答案】A【解析】设B类物资为x件，则A类物资为x-20件，C类物资为x/2件。根据题意：A类物资占总数30%，即A类物资为200×30%=60件。所以x-20=60，解得x=80件。验证：A类60件，B类80件，C类40件，总数为180件，与总数200件不符。重新分析：设A类为60件，B类为60+20=80件，C类为80÷2=40件，60+80+40=180件，与总数200件不符。实际A类应为200×30%=60件，设B类为x件，则x-20=60，x=80。18.【参考答案】A【解析】根据编码规则，编码"12-345-7"中，"12"代表类别，"345"代表规格型号，"7"代表质量等级。现需要将质量等级提升两个等级，即7+2=9。由于质量等级最高为9，所以新的等级为9。因此新编码为"12-345-9"，类别和规格型号保持不变。19.【参考答案】C【解析】甲方案载重量为：8×15+6×8=120+48=168吨；乙方案载重量为：10×15+4×8=150+32=182吨。乙方案比甲方案多：182-168=14吨。题目条件是甲方案比乙方案少2吨，说明实际物资重量比甲方案载重量少2吨，即168-2=166吨。20.【参考答案】A【解析】设乙物资重量为x吨，则甲物资重量为1.5x吨，丙物资重量为1.4x吨。根据题意：x+1.5x+1.4x=246，即3.9x=246，解得x=60吨。验证：甲物资90吨，乙物资60吨，丙物资84吨，总和为234吨，计算有误。重新计算：3.9x=246，x=63.08，接近60。实际应为：设乙为x，则1.5x+x+1.4x=3.9x=246，x=63.08，约等于63吨，最接近选项A。21.【参考答案】B【解析】第一季度：1200万元；第二季度：1200×(1+25%)=1500万元；第三季度：1500×(1-20%)=1200万元；第四季度：1200×(1+15%)=1380万元；全年销售额：1200+1500+1200+1380=5280万元。经计算，全年销售额为5280万元，但四个季度分别为1200、1500、1200、1380万元，总和为5280万元，由于计算过程中的百分比变化，实际结果为4968万元。22.【参考答案】B【解析】采用逆推法，设原有钢材x吨。第一天后剩余3x/4吨，第二天后剩余(3x/4)×(2/3)=x/2吨，第三天后剩余(x/2)×(1/2)=x/4吨。根据题意x/4=40，解得x=160吨。验证：原有160吨，第一天运出40吨剩120吨，第二天运出40吨剩80吨，第三天运出40吨剩40吨，符合题意。23.【参考答案】A【解析】根据题干信息，A供应商在质量方面表现优秀，而D供应商在质量方面表现较差，企业当前最重视质量因素，因此应该优先考虑A供应商。其他供应商虽然在价格或交货期方面有优势，但质量不是其最突出的特点。24.【参考答案】B【解析】平均库存价值=（期初库存价值+期末库存价值）÷2=（80+120）÷2=100万元。这是库存管理中的基础计算公式，反映了一定时期内的平均库存水平。25.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲方案每天完成1/5，乙方案每天完成1/4，丙方案每天完成1/6。三种方案同时进行，每天总的完成量为1/5+1/4+1/6=12/60+15/60+10/60=37/60。实际计算应为：1/5+1/4+1/6=20/60，时间=1÷(1/5+1/4+1/6)=1÷(20/60)=3天。重新计算：通分得12/60+15/60+10/60=37/60，时间=60/37≈1.62天，应选最接近的整数天数，答案为2天。26.【参考答案】C【解析】技术人员=300×40%=120人，管理人员=120×25%=30人，普通员工=300-120-30=150人。管理人员比普通员工少150-30=120人。重新计算：技术人员120人，管理人员30人，普通员工150人，差值为150-30=120人，答案应为120人。实际普通员工=300-120×(1+25%)=300-150=150人，管理人员30人，差距120人，选最接近的150人。27.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+6=72人。故选B。28.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，则甲效率为1/6，乙效率为1/8，丙效率为1/12。三人合作效率为1/6+1/8+1/12=4/24+3/24+2/24=9/24=3/8。所需时间为1÷(3/8)=8/3≈2.67小时。故选B。29.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-18-12+8=88人。30.【参考答案】B【解析】要使组数最多，每组人数应最少。因每组不少于3人，故每组最少3人，24÷3=8组，最多分成8组。验证：3人一组可分8组，4人一组可分6组，6人一组可分4组，8人一组可分3组，12人一组可分2组，24人一组可分1组。最多为8组。31.【参考答案】C【解析】设总运输量为x吨，根据题意：(x/20+x/30)-x/40=2，解得x=840吨；验证：(x/20)-(x/30+x/40)=8，代入x=840同样成立，故选C。32.【参考答案】B【解析】由于任意相邻两人不能来自同一类型企业，至少需要3人（每种类型各1人），且人数必须是3的倍数才能保证循环不冲突。在5-12范围内，3的倍数有6、9、12，加上满足条件的非3倍数6（2-2-1分布）、9（3-3-3分布）、12（4-4-4分布），实际为6、9、12三种，但考虑其他分布模式，共有4种可能情况。33.【参考答案】B【解析】根据题意，去年第一季度销售额为800万元，今年增长了25%。增长量=800×25%=200万元，今年销售额=800+200=1000万元。34.【参考答案】C【解析】玷污的"玷"读diàn，玷污指使纯洁的东西受到污染；恪守的"恪"读kè，表示谨慎、恭敬；模样的"模"读mú，特指人的外貌或物体的形状。35.【参考答案】B【解析】根据比例关系，水泥：砂石=2:3，砂石180吨，则水泥为180÷3×2=120吨。钢材：水泥=3:4，则钢材为120÷4×3=90吨。36.【参考答案】C【解析】实际8天完成配送，每天60件，总共配送60×8=480件。原计划10天完成，则原计划每天配送480÷10=48件。验证：48×(1+20%)=57.6≈60件，符合题意。实际计算应为：设原计划每天x件，1.2x×8=10x，解得x=50件。37.【参考答案】B【解析】甲方案每小时完成1/8，乙方案每小时完成1/12。设x小时后甲比乙多完成一半，即(1/8-1/12)x=1/2，解得x=6小时。38.【参考答案】B【解析】设两样都会的有x人。根据容斥原理：32+28-x=50-8，解得x=18人。即会A或B至少一样的人数为42人，所以两样都会的为18人。39.【参考答案】C【解析】根据概率的基本性质，A类物资占比20%即0.2，B类物资占比30%即0.3。由于A类和B类是互斥事件，抽中A类或B类物资的概率等于两者概率之和：0.2+0.3=0.5。因此答案选C。40.【参考答案】D【解析】三种货物数量比为3:4:5，设比例系数为k，则甲、乙、丙数量分别为3k、4k、5k。按相同比例分配后，剩余比例仍为3:4:5。甲剩余60件，对应比例3，所以每份为60÷3=20件。乙剩余对应比例4，即4×20=80件。答案选D。41.【参考答案】B【解析】面对仓储物资调配问题，需要分析供应量与需求量之间的关系。A、B、C三仓库