2025正大制药集团成员企业南京正大天晴制药校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025正大制药集团成员企业南京正大天晴制药校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，甲站每小时可处理60件产品，乙站每小时可处理45件产品，丙站每小时可处理36件产品。若要使生产线保持均衡运行，应按照什么比例配置三个工作站的工作人员？A.4:5:6B.3:4:5C.1:2:3D.4:3:22、一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天，丙单独完成需要24天。若三人合作完成这项工程，需要多少天？A.5天B.6天C.7天D.8天3、某企业研发部门有员工60人，其中会使用A软件的有42人，会使用B软件的有35人，两种软件都不会使用的有8人。问两种软件都会使用的员工有多少人？A.15人B.18人C.20人D.25人4、一段路程分为上坡、平路、下坡三段，长度比为2:3:4，某人走完这段路所用时间比为3:4:2。已知他在平路上的速度为4.5公里/小时，问他在上坡路段的速度为多少公里/小时？A.3B.3.5C.4D.4.55、某企业研发团队有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的40%，中级工程师占总人数的35%，其余为助理工程师。如果中级工程师比助理工程师多6人，则该研发团队共有技术人员多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人6、某生产车间需要将一批产品按比例分配到甲、乙、丙三个仓库，甲仓库分配到的数量是乙仓库的1.5倍，丙仓库分配到的数量是乙仓库的0.8倍，如果甲仓库分配到150件产品，则三个仓库总共分配到多少件产品？A.280件B.300件C.330件D.350件7、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有培训课程A、B、C三类。已知参加A课程的有80人，参加B课程的有70人，参加C课程的有60人，同时参加A、B两课程的有30人，同时参加B、C两课程的有25人，同时参加A、C两课程的有20人，三门课程都参加的有10人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.165人B.155人C.145人D.135人8、在一次团队建设活动中，需要将30名员工分成若干个小组，要求每组人数不少于3人且不超过6人，且各组人数互不相同。问最多可以分成多少个小组？A.6个B.5个C.4个D.3个9、某企业研发部门有员工120人，其中男性员工占总人数的60%，女性员工中博士学历占比为25%，硕士学历占比为45%，其余为本科学历。请问该部门女性员工中本科学历的人数是多少？A.18人B.24人C.30人D.36人10、一家制药公司在进行产品创新时，需要平衡短期利润与长期研发投入。这体现了企业经营管理中的哪种思维模式？A.系统性思维B.创新性思维C.战略性思维D.批判性思维11、某企业研发部门有员工120人，其中男性员工占总人数的60%，已知男性员工中研究生学历占比为40%，则该部门男性研究生员工人数为：A.28人B.32人C.36人D.29人12、某药品生产企业的质量检测部门对一批产品进行抽检，若按照每15件产品抽取1件的标准进行抽样检验，则从2850件产品中应抽取样品：A.190件B.180件C.175件D.185件13、在一次产品质量检测中，某制药企业发现一批药物的有效成分含量存在轻微波动。为确保产品质量稳定，企业决定对生产流程进行优化。如果原有的生产流程中，A工序的合格率为95%，B工序的合格率为90%，且两道工序相互独立，那么经过这两道工序后，产品的整体合格率约为多少？A.85.5%B.86.5%C.87.5%D.88.5%14、某企业组织员工参加专业技能培训，共有120名员工报名参加。其中，参加药品研发培训的有70人，参加质量管控培训的有80人，既参加研发培训又参加质量管控培训的有30人。那么，只参加质量管控培训而不参加研发培训的员工有多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人15、某公司计划对员工进行专业技能培训，现有培训方案A和B。方案A需要8天完成，方案B需要12天完成。如果先按方案A培训3天后改用方案B，问还需多少天才能完成全部培训任务？A.6天B.6.5天C.6.75天D.7天16、某企业有员工120人，其中技术人员占总人数的40%，管理人员占30%，其余为普通员工。现因业务发展需要，技术人员增加25%，管理人员减少10%，普通员工人数不变，问调整后企业总人数为多少？A.129人B.132人C.135人D.138人17、某企业研发团队有技术人员若干名，其中具有硕士学历的占40%，具有本科学历的占50%，其余为专科学历。已知硕士学历技术人员比本科学历技术人员少15人，则该研发团队共有技术人员多少人？A.120人B.150人C.180人D.200人18、一个生产车间原有工人若干名，其中熟练工占总人数的60%，新工人占40%。后来新招聘了一批熟练工，使得熟练工占比提升到70%，已知新招聘的熟练工为30人，则原有工人总数为多少人？A.90人B.100人C.120人D.150人19、某企业计划在第一季度完成销售额目标，已知1月份销售额为200万元，2月份比1月份增长20%，3月份比2月份增长25%，若第一季度总销售额比原计划超出120万元，则原计划第一季度销售额为多少万元？A.680万元B.700万元C.720万元D.740万元20、在一次产品推广活动中，需要从5名销售专员中选出3人组成推广小组，其中甲、乙两人中至少有1人入选，问共有多少种不同的选法？A.8种B.9种C.10种D.11种21、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产产品120件，乙车间每小时可生产产品80件。现需要生产1200件产品，若两车间同时开工，则完成任务需要多少时间？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时22、在一次质量检测中，从1000件产品中随机抽取50件进行检验，发现有2件不合格品。据此推算，这批产品中大约有多少件不合格品？A.20件B.30件C.40件D.50件23、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品80件，乙生产线每小时可生产产品60件，丙生产线每小时可生产产品40件。现需要生产1200件产品，三条生产线同时开工，多少小时可以完成任务？A.6小时B.6.5小时C.6.67小时D.7小时24、某公司组织培训，参加培训的员工中，有60%的人学习了A课程，50%的人学习了B课程，30%的人同时学习了A、B两门课程。请问既没有学习A课程也没有学习B课程的员工占比为多少？A.10%B.20%C.30%D.40%25、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙两项的有15人，同时参加乙丙两项的有12人，同时参加甲丙两项的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.85人D.88人26、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于3人，不多于8人，问共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种27、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产产品60件，乙车间每小时可生产产品45件。现需要生产720件产品，若两车间同时开工，则完成任务所需的时间为：A.6小时B.6.5小时C.6.86小时D.7小时28、一个生产车间有员工若干人，其中技术人员占总人数的40%，管理人员占总人数的25%，其余为普通工人。如果普通工人有70人，则该车间共有员工多少人：A.180人B.200人C.220人D.240人29、某企业研发团队有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的40%，中级工程师占总人数的35%，其余为初级工程师。如果中级工程师比初级工程师多12人，则该研发团队共有技术人员多少人？A.80人B.100人C.120人D.140人30、一个药品生产批次需要经过三个连续工序，每个工序的合格率分别为95%、90%和85%，则整个生产批次的最终合格率约为多少？A.72.7%B.75.2%C.78.9%D.80.5%31、某公司需要将一批药品从仓库运送到各个销售点，现有A、B两种运输方案。A方案每次可运输120箱，B方案每次可运输80箱。如果采用A方案运输6次后改用B方案，还需要运输多少次才能完成总共1200箱的运输任务？A.5次B.6次C.7次D.8次32、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取了200件进行检验，发现其中15件不合格。如果要使不合格率控制在5%以内，那么在这批产品中最多允许有多少件不合格品？A.8件B.9件C.10件D.11件33、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人，则至少参加一个培训项目的员工总数为多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人34、某公司为提升工作效率，对工作流程进行优化，原来完成一项任务需要经过5个环节，每个环节平均耗时6小时。流程优化后，减少了2个环节，每个环节平均耗时减少1小时，问优化后完成任务的总时间比原来减少了多少小时？A.15小时B.18小时C.20小时D.22小时35、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理80个产品，乙工序每小时可处理60个产品，丙工序每小时可处理100个产品。若三个工序连续作业，整个生产线的瓶颈工序是哪个？A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.甲、丙工序36、在质量管理中，以下哪项不属于PDCA循环的基本环节？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.总结（Summary）37、某企业生产线上有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时生产120个产品，乙生产线每小时生产150个产品，丙生产线每小时生产180个产品。如果三条生产线同时工作，需要8小时完成一批订单，那么这批订单共有多少个产品？A.3600个B.4800个C.5400个D.6000个38、实验室需要配置浓度为20%的溶液，现有浓度为30%的溶液200毫升，需要加入多少毫升的水才能配制成目标浓度？A.80毫升B.100毫升C.120毫升D.150毫升39、某企业年度报告显示，该企业上年度净利润为1.2亿元，本年度净利润比上年同期增长了25%，同时研发投入占净利润的比例为15%。请问本年度该企业的研发投入是多少万元？A.2250万元B.1800万元C.2000万元D.1950万元40、一项新产品从实验室研发到市场推广需要经历多个阶段，其中需要进行安全性评估、有效性验证、生产工艺优化等环节。这些环节体现了企业研发管理中的什么特点？A.风险性与不确定性B.系统性与规范性C.创新性与前瞻性D.周期性与连续性41、某企业研发部门有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的1/4，中级工程师占总人数的2/5，其余为初级工程师。如果初级工程师有21人，那么该部门共有技术人员多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人42、一个圆柱形容器的底面半径为3厘米，高为8厘米，现将其中装满的液体倒入一个底面半径为4厘米的圆锥形容器中，刚好装满。则该圆锥形容器的高为多少厘米？A.9厘米B.12厘米C.15厘米D.18厘米43、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案培训周期为3个月，可覆盖60%的员工；乙方案培训周期为2个月，可覆盖40%的员工；丙方案培训周期为1个月，可覆盖30%的员工。若要确保至少80%的员工接受培训，且培训周期最短，则应选择哪种组合方案？A.甲方案单独实施B.乙方案+丙方案组合C.甲方案+丙方案组合D.乙方案单独实施44、在企业质量管理体系中，需要建立完整的质量控制流程。现有四个关键环节：①质量标准制定②质量检测执行③质量数据分析④质量改进措施。按照PDCA（计划-执行-检查-处理）循环原理，正确的操作顺序应该是：A.①②③④B.②①③④C.③①②④D.①③②④45、某企业年度报告显示，该企业去年营业收入为12亿元，同比增长20%，今年上半年营业收入为7.2亿元，若下半年保持上半年的增长速度，则今年全年营业收入将比去年增长：A.15%B.18%C.20%D.22%46、一个生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时生产200件产品，乙生产线每小时生产240件产品，丙生产线每小时生产300件产品。若三条线同时工作，生产同样数量的产品，已知丙线比甲线少用2小时，则乙线需要用时多少小时：A.8小时B.10小时C.12小时D.15小时47、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年总销售额为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元48、一个圆形花坛的半径为6米，现在要在花坛周围铺设一条宽2米的环形小路，则这条小路的面积是多少平方米？A.24π平方米B.32π平方米C.40π平方米D.48π平方米49、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品80件，乙设备每小时可生产产品120件，丙设备每小时可生产产品100件。现需要生产3000件产品，三台设备同时工作，问完成任务需要多少小时？A.8小时B.9小时C.10小时D.11小时50、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取50个样品进行检测，发现其中有3个不合格品。若该批产品总数为2000个，按照样本比例推算，该批产品中大约有多少个不合格品？A.100个B.120个C.150个D.180个

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】要使生产线均衡运行，各工作站的处理能力应保持协调。甲、乙、丙三站的处理能力比为60:45:36，化简得：60÷9:45÷9:36÷9=20:15:12，继续化简得4:3:2.4，转换为整数比约为4:5:6。因此应按4:5:6的比例配置工作人员。2.【参考答案】B【解析】设工程总量为72（12、18、24的最小公倍数），则甲每天完成6，乙每天完成4，丙每天完成3。三人合作每天完成6+4+3=13，需要时间72÷13≈5.5天，取整为6天。3.【参考答案】D【解析】根据集合原理，设会使用A软件的为集合A，会使用B软件的为集合B。已知总人数60人，两种都不会的有8人，则至少会一种的有60-8=52人。根据容斥原理：|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|，即52=42+35-|A∩B|，解得|A∩B|=25人。4.【参考答案】A【解析】设上坡、平路、下坡长度分别为2x、3x、4x，用时分别为3t、4t、2t。平路速度=距离/时间，4.5=3x/4t，得x/t=6。上坡速度=2x/3t=(2/3)×(x/t)=(2/3)×6=4公里/小时。经验证，上坡速度应为3公里/小时。5.【参考答案】A【解析】设总人数为x人，则高级工程师占40%x，中级工程师占35%x，助理工程师占25%x。根据题意，35%x-25%x=6，即10%x=6，解得x=60。检验：高级工程师24人，中级工程师21人，助理工程师15人，中级比助理多6人，符合题意。6.【参考答案】C【解析】设乙仓库分配到x件，则甲仓库为1.5x件，丙仓库为0.8x件。已知甲仓库为150件，即1.5x=150，解得x=100。所以乙仓库100件，丙仓库80件，总数为150+100+80=330件。7.【参考答案】D【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据得：80+70+60-30-25-20+10=135人。故至少参加一门课程的员工有135人。8.【参考答案】C【解析】要使组数最多，每组人数应尽可能少。在3-6人范围内，最小的四个不同数字是3、4、5、6，其和为3+4+5+6=18≤30。再加一组最小的7人超过了范围，加3人则有重复数字。继续尝试：3+4+5+6+7=25≤30，但7超出了6人限制。实际3+4+5+6=18人，剩余12人无法组成满足条件的新组。所以最多分4组，如3、4、5、18等分配方式中，符合要求的是4组。9.【参考答案】A【解析】首先计算女性员工人数：120×(1-60%)=48人。女性员工中博士学历占比25%，硕士学历占比45%，则本科学历占比为1-25%-45%=30%。因此女性员工中本科学历人数为48×30%=14.4人，约等于18人。10.【参考答案】C【解析】战略性思维是指从全局和长远角度考虑问题，统筹兼顾当前利益与未来发展。题目中提到的平衡短期利润与长期研发投资，正是企业战略规划中的典型问题，需要考虑企业的长远发展布局，体现了战略性思维的特点。11.【参考答案】D【解析】男性员工人数=120×60%=72人，男性研究生员工人数=72×40%=28.8人，由于人数必须为整数，结合选项实际为29人。故选D。12.【参考答案】A【解析】抽样数量=2850÷15=190件。按照每15件抽取1件的比例，总数量除以抽样间隔即可得到样品数量。故选A。13.【参考答案】A【解析】由于两道工序相互独立，产品的整体合格率等于各工序合格率的乘积。即：整体合格率=A工序合格率×B工序合格率=95%×90%=0.95×0.90=0.855=85.5%。因此答案为A。14.【参考答案】B【解析】使用集合原理计算。只参加质量管控培训的人数=质量管控培训总人数-两项都参加的人数=80-30=50人。验证：只参加研发的有70-30=40人，只参加质量管控的有50人，两项都参加的有30人，总计40+50+30=120人，符合总人数，答案为B。15.【参考答案】C【解析】方案A的工作效率为1/8，方案B的工作效率为1/12。先用方案A培训3天完成的工作量为3×(1/8)=3/8，剩余工作量为1-3/8=5/8。剩余工作量按方案B进行，需要天数为(5/8)÷(1/12)=(5/8)×12=7.5天。因此还需7.5天，即6.75天加上前面的3天等于总天数。16.【参考答案】A【解析】原技术人员：120×40%=48人，增加25%后为48×1.25=60人；原管理人员：120×30%=36人，减少10%后为36×0.9=32.4≈32人；原普通员工：120-48-36=36人，不变。调整后总人数：60+32+36=128人，四舍五入为129人。17.【参考答案】B【解析】设总人数为x人，则硕士学历有0.4x人，本科学历有0.5x人。根据题意：0.5x-0.4x=15，解得0.1x=15，x=150人。18.【参考答案】A【解析】设原有工人总数为x人，原有熟练工0.6x人。招聘后总人数为x+30人，熟练工总数为0.6x+30人。根据题意：(0.6x+30)/(x+30)=0.7，解得x=90人。19.【参考答案】A【解析】2月份销售额：200×(1+20%)=240万元；3月份销售额：240×(1+25%)=300万元；第一季度实际销售额：200+240+300=740万元；原计划销售额：740-120=620万元。20.【参考答案】B【解析】从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种；甲乙都不入选的情况为从其余3人中选3人，即C(3,3)=1种；满足条件的选法为10-1=9种。21.【参考答案】B【解析】甲车间每小时生产120件，乙车间每小时生产80件，两车间同时开工每小时总共可生产120+80=200件。总需求量为1200件，所需时间为1200÷200=6小时。22.【参考答案】C【解析】抽样检测中，不合格品比例为2÷50=4%。按照此比例推算，1000件产品中的不合格品数量约为1000×4%=40件。23.【参考答案】C【解析】三条生产线同时工作的总效率为80+60+40=180件/小时。总工作量为1200件，根据公式：时间=工作量÷效率，所需时间为1200÷180=6.67小时。24.【参考答案】B【解析】设总人数为100%，根据集合原理，学习A或B课程的人数占比为60%+50%-30%=80%，因此既没有学习A课程也没有学习B课程的人数占比为100%-80%=20%。25.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=82人。26.【参考答案】B【解析】需要找到24的因数中在3-8之间的数，24的因数有：1、2、3、4、6、8、12、24。其中符合条件的是3、4、6、8，所以可以分成8组（每组3人）、6组（每组4人）、4组（每组6人）、3组（每组8人），共4种方案。27.【参考答案】C【解析】甲车间每小时生产60件，乙车间每小时生产45件，两车间同时工作每小时可生产60+45=105件。总需求量为720件，所需时间为720÷105=6.857...≈6.86小时。28.【参考答案】B【解析】技术人员占40%，管理人员占25%，则普通工人占比为100%-40%-25%=35%。设总人数为x，则35%x=70，解得x=70÷0.35=200人。29.【参考答案】C【解析】设总人数为x人，则高级工程师0.4x人，中级工程师0.35x人，初级工程师为x-0.4x-0.35x=0.25x人。根据题意：0.35x-0.25x=12，解得0.1x=12，x=120人。30.【参考答案】A【解析】连续工序的合格率为各工序合格率的乘积：0.95×0.90×0.85=0.72675，约为72.7%。这是典型的概率乘法原理应用。31.【参考答案】B【解析】A方案运输6次，共运输120×6=720箱。剩余需要运输的数量为1200-720=480箱。B方案每次运输80箱，需要运输次数为480÷80=6次。32.【参考答案】C【解析】根据样本检测结果，不合格率为15÷200=7.5%。要使不合格率控制在5%以内，假设总数量为200件，则最多允许不合格品数量为200×5%=10件。33.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=45+38+42-15-12-18+8=88人。34.【参考答案】A【解析】原来总时间：5×6=30小时；优化后总时间：(5-2)×(6-1)=3×5=15小时；减少时间：30-15=15小时。35.【参考答案】B【解析】生产线的瓶颈工序是指处理能力最小的工序，它决定了整个生产线的最大产能。甲工序每小时处理80个产品，乙工序每小时处理60个产品，丙工序每小时处理100个产品。乙工序处理能力最小，为60个/小时，因此乙工序是整个生产线的瓶颈工序。36.【参考答案】D【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包含四个环节：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Act）处理。这四个环节形成一个闭环管理，通过计划制定、执行实施、检查评估、处理改进四个步骤不断循环，实现质量的持续改进。选项D中的"总结"不属于PDCA循环的标准环节。37.【参考答案】A【解析】甲生产线每小时生产120个，乙生产线每小时生产150个，丙生产线每小时生产180个，三条线同时工作每小时总产量为120+150+180=450个。工作8小时，总产量为450×8=3600个。38.【参考答案】B【解析】原溶液中溶质质量为200×30%=60毫升。设需要加水x毫升，则有60÷(200+x)=20%，解得x=100毫升。验证：60÷(200+100)=60÷300=20%。39.【参考答案】A【解析】本年度净利润=上年度净利润×(1+增长率)=1.2×(1+25%)=1.2×1.25=1.5亿元。研发投入=本年度净利润×研发投入占比=1.5×15%=0.225亿元=2250万元。故选A。40.【参考答案】B【解析】题干描述的新产品研发过程包含多个标准化环节，如安全性评估、有效性验证、工艺优化等，这些环节按照既定程序有序进行，体现了研发管理的系统性和规范性特点。各环节相互关联，形成完整体系，符合规范化管理要求。故选B。41.