2025石药集团校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025石药集团校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业研发团队有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的40%，中级工程师占总人数的35%，初级工程师有15人。若该团队技术人员总数为整数，则该团队共有技术人员多少人？A.45人B.50人C.60人D.75人2、某公司产品质量检测中发现，甲产品合格率为95%，乙产品合格率为90%，若从这两种产品中各随机抽取一件，至少有一件合格的概率是多少？A.0.995B.0.985C.0.975D.0.9653、某公司计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有40人，参加C课程的有30人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.78人B.83人C.88人D.93人4、某培训中心开设了三种能力提升班：沟通技巧班、团队协作班和创新思维班。统计发现，报名沟通技巧班的学员占总数的60%，报名团队协作班的占50%，报名创新思维班的占40%，同时报名前两个班的占30%，同时报名后两个班的占25%，同时报名第一、第三个班的占20%，三个班都报名的占15%。问完全没有报名任何班级的学员占总数的百分比是多少？A.5%B.10%C.15%D.20%5、某公司计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有6人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.80人6、某培训中心开设了三个兴趣班，甲班有学员45人，乙班有学员52人，丙班有学员38人。已知同时在甲、乙两班的学员有20人，同时在乙、丙两班的学员有18人，同时在甲、丙两班的学员有15人，三个班都在的学员有8人。问只在一个班学习的学员有多少人？A.28人B.30人C.32人D.35人7、某企业研发团队在新产品开发过程中，需要对三个关键指标进行平衡优化。已知指标A与指标B呈正相关关系，指标B与指标C呈负相关关系，若要同时提升指标A和指标C，应采取哪种策略？A.保持指标B不变，寻求其他影响因素B.提升指标B的同时优化指标CC.先降低指标B，再提升指标AD.通过技术创新突破相关性限制8、在企业质量管理体系中，某产品缺陷率为0.5%，若采用六西格玛管理标准，每月生产10万件产品，理论上最多允许的缺陷产品数量应控制在什么范围？A.500件以内B.3.4件以内C.50件以内D.34件以内9、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理20件产品，乙工序每小时可处理25件产品，丙工序每小时可处理30件产品。若三个工序同时工作，且产品按顺序依次通过三个工序，那么每小时最多能完成多少件成品？A.20件B.25件C.30件D.75件10、一项化学实验需要将A、B两种溶液按一定比例混合，A溶液浓度为30%，B溶液浓度为10%。若要配制浓度为20%的混合溶液100毫升，则需要A溶液多少毫升？A.40毫升B.50毫升C.60毫升D.70毫升11、某公司计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有40人，参加乙项目的有35人，参加丙项目的有30人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有10人，同时参加甲丙项目的有12人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.68人B.73人C.78人D.85人12、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干小组，要求每组人数相等且每组不少于3人，不多于8人。问共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种13、某企业研发团队有技术人员120人，其中具有硕士学历的占40%，具有博士学历的占15%，其余为本科学历。现从该团队中随机选取一人，该人具有硕士或博士学历的概率是多少？A.0.45B.0.55C.0.65D.0.7514、一个长方体仓库的长、宽、高分别为12米、8米、6米，现要在仓库内放置正方体货物箱，每个货物箱的棱长为2米，最多能放置多少个货物箱？A.60B.64C.72D.9615、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三个课程都参加的有8人，问至少参加一门课程的员工有多少人？A.86人B.90人C.92人D.95人16、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成若干个小组，要求每个小组人数不少于3人，不超过6人，且各组人数互不相同。问最多可以分成几组？A.4组B.5组C.6组D.7组17、在市场经济条件下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须不断进行技术创新和管理创新。这体现了什么哲学道理？A.事物是普遍联系的B.事物是变化发展的C.矛盾是事物发展的动力D.实践是认识的基础18、某公司制定了一套完整的质量管理体系，从原材料采购到产品出厂都建立了严格的质量控制标准。这种做法体现了管理学中的什么原理？A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责任原理19、某公司计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人。请问至少参加一个项目的员工有多少人？A.85人B.90人C.95人D.100人20、在一次团队建设活动中，15名员工围成一圈进行游戏，如果每相邻3人组成一个小队，那么最多可以组成多少个不同的小队？A.12个B.15个C.18个D.21个21、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.88人D.92人22、在一次团队建设活动中，需要从5名男性和4名女性中选出4人组成工作小组，要求至少有2名女性参加。问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种23、某公司计划在原有产品线基础上开发新产品，现有甲、乙、丙三个项目可供选择，每个项目都需要投入不同的人力和资金成本。已知甲项目的预期收益是乙项目的1.5倍，丙项目的预期收益是甲项目的0.8倍，若乙项目的预期收益为200万元，则丙项目的预期收益为多少万元？A.240万元B.260万元C.280万元D.300万元24、在企业日常管理中，经常需要对各类数据进行分析判断。现有四个部门的月度业绩数据，已知A部门业绩比B部门高20%，B部门比C部门高25%，C部门比D部门高30%，若D部门业绩为100万元，则A部门业绩约为多少万元？A.176万元B.185万元C.195万元D.200万元25、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，已知甲车间的产量是乙车间的1.5倍，丙车间的产量比乙车间多20%，若三个车间总产量为5400件，则乙车间的产量为多少件？A.1500件B.1800件C.2000件D.2200件26、一个长方体仓库的长、宽、高分别为12米、8米、6米，现要在仓库内堆放正方体货物，每个货物边长为2米，且要求货物紧贴堆放，最多能堆放多少个货物？A.72个B.64个C.56个D.48个27、某企业研发团队有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的40%，中级工程师占总人数的35%，其余为初级工程师。如果初级工程师有15人，那么该研发团队共有技术人员多少人？A.45人B.50人C.60人D.75人28、某药物试验中，甲组服用新药后有效率为75%，乙组服用传统药物后有效率为60%。如果甲组有80人，乙组有100人，那么两组合计的有效率是多少？A.65%B.66.7%C.67.5%D.70%29、某企业每年投入研发资金呈递增趋势，第一年投入100万元，此后每年比前一年增加20万元。问第8年该企业累计投入研发资金总额为多少万元？A.1040万元B.1120万元C.1200万元D.1280万元30、一个团队有甲、乙、丙三人，他们分别负责技术、市场、管理三个不同岗位。已知：甲不负责技术，乙不负责管理，丙不负责市场。问三人各自的岗位分配情况是？A.甲-管理，乙-市场，丙-技术B.甲-市场，乙-技术，丙-管理C.甲-技术，乙-管理，丙-市场D.甲-市场，乙-管理，丙-技术31、某企业研发团队在项目推进过程中，需要在有限的时间内完成多个技术难题的攻关。团队成员发现，当每个人独立承担一个模块时，整体效率反而低于协作配合的模式。这种现象最能体现以下哪种管理学原理？A.木桶效应：系统的整体性能取决于最薄弱的环节B.协同效应：整体效果大于各部分效果之和C.帕累托法则：80%的成果来自20%的关键努力D.彼得原理：员工倾向于被提升到不胜任的职位32、在企业创新管理中，新技术从研发到市场应用需要经历多个阶段，包括技术验证、产品开发、市场测试等环节。这一过程体现了创新活动的什么特点？A.风险性：创新结果具有不确定性B.渐进性：创新需要循序渐进的发展过程C.独创性：创新必须具备原创性特征D.实用性：创新必须具有应用价值33、某企业研发团队共有45名成员，其中具有硕士学历的占总人数的40%，具有博士学历的占总人数的20%，其余为本科学历。如果该团队新增15名成员，且新增人员中硕士学历占60%，博士学历占30%，那么调整后整个团队中本科学历人员占比为多少？A.35%B.40%C.45%D.50%34、在一次市场调研中发现，某产品在A、B、C三个城市的用户满意度分别为85%、78%、82%，已知这三个城市用户数量比例为3:4:5，那么该产品在三个城市的综合满意度约为：A.80.5%B.81.2%C.82.1%D.83.0%35、某企业计划从A、B、C三个城市招聘员工，已知A城市报名人数是B城市的1.5倍，C城市报名人数比B城市少200人，三个城市总报名人数为2800人。问B城市报名人数是多少？A.800人B.900人C.1000人D.1200人36、一个长方体水箱长8米，宽6米，高4米，现要将其内部涂刷防水涂料，每平方米需要涂料0.5千克。问共需要涂料多少千克？A.104千克B.96千克C.88千克D.112千克37、某企业研发团队在新产品开发过程中，需要对120个技术方案进行评估。如果按照每组8个方案的标准进行分组讨论，且每组讨论时间为45分钟，那么完成所有方案评估至少需要多长时间？A.675分钟B.720分钟C.630分钟D.765分钟38、一个学术研讨会议安排了三个主题分会场，A会场参会人数比B会场多20%，C会场参会人数是A会场的75%。若B会场有80人参会，则三个会场总参会人数为多少？A.264人B.250人C.244人D.280人39、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理20件产品，乙工序每小时可处理25件产品，丙工序每小时可处理30件产品。若三个工序连续作业，且产品需要依次经过甲、乙、丙三道工序，问该生产线每小时最多能完成多少件产品？A.20件B.25件C.30件D.75件40、在一次质量检查中，从一批产品中随机抽取了100件进行检测，发现其中有5件不合格品。若这批产品总数为2000件，按照抽样比例推算，这批产品中大约有多少件不合格品？A.50件B.100件C.150件D.200件41、某企业研发团队在进行新药成分分析时，需要将三种不同的化学试剂按照特定比例混合。已知甲试剂与乙试剂的重量比为3:4，乙试剂与丙试剂的重量比为2:5，若要配制总重量为180克的混合液，则甲试剂需要多少克？A.27克B.36克C.45克D.54克42、在实验室质量控制过程中，技术人员对一批药品进行抽检。若每次抽检20个样本，发现次品率为15%，现要将次品率控制在10%以内，问至少需要增加多少个合格品？A.8个B.10个C.12个D.15个43、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资成本为乙地区的1.2倍，丙地区投资成本比甲地区少200万元。如果三个地区总投资成本为5800万元，且乙地区投资成本为x万元，则可列出的方程为：A.x+1.2x+(1.2x-200)=5800B.x+1.2x+(x-200)=5800C.x+0.8x+(0.8x-200)=5800D.x+1.2x+(1.2x+200)=580044、某公司员工中有60%的人掌握A技能，50%的人掌握B技能，30%的人同时掌握A、B两项技能。现随机选取一名员工，该员工至少掌握其中一项技能的概率为：A.0.7B.0.8C.0.9D.1.045、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度比第一季度增长了20%，若去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年的总销售额为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元46、一个正方体的表面积为96平方厘米，将其切成8个相同的小正方体，则每个小正方体的体积为多少立方厘米？A.4立方厘米B.8立方厘米C.16立方厘米D.32立方厘米47、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，每人最多参加两个项目。已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都未参加的有8人。问该企业共有多少名员工？A.85人B.90人C.95人D.100人48、在一次产品质量检测中，发现某批次产品存在A、B两种缺陷。已知有25%的产品存在A缺陷，30%的产品存在B缺陷，同时存在A、B两种缺陷的产品占10%。问既不存在A缺陷也不存在B缺陷的产品占比为多少？A.45%B.55%C.60%D.65%49、在某企业年度总结大会上，参会人员需要按照特定顺序就座。已知：张经理坐在李总监的左侧，王主任坐在张经理的对面，刘副总坐在王主任的右侧。如果李总监坐在桌子的北面，那么刘副总坐在桌子的哪个方向？A.东面B.南面C.西面D.北面50、某公司需要制定新的工作流程，现有五个步骤需要重新排序：①质量检查②数据分析③方案设计④问题识别⑤执行实施。按照逻辑顺序，合理的排列应该是：A.④②③①⑤B.②④③⑤①C.④②③⑤①D.②③④①⑤

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】设总人数为x人，则初级工程师占比为1-40%-35%=25%，即15人占总人数的25%，所以x=15÷0.25=60人。验证：高级工程师60×40%=24人，中级工程师60×35%=21人，初级工程师15人，共计24+21+15=60人，符合题意。2.【参考答案】A【解析】两件都不合格的概率为(1-0.95)×(1-0.90)=0.05×0.10=0.005，至少有一件合格的概率为1-0.005=0.995。3.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+40+30-15-12-10+5=83人。4.【参考答案】B【解析】设总人数为100%，根据容斥原理：至少报名一个班的比例=60%+50%+40%-30%-25%-20%+15%=90%，因此完全没有报名任何班级的比例为100%-90%=10%。5.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：35+42+28-15-12-10+6=68人。6.【参考答案】C【解析】只在甲班：45-20-15+8=18人；只在乙班：52-20-18+8=22人；只在丙班：38-18-15+8=13人。只在一个班的总人数=18+22+13=53人。【修正】重新计算：只在甲班：45-20-15+8=18人；只在乙班：52-20-18+8=22人；只在丙班：38-18-15+8=13人。总计：18+22+13=53人，应选择最接近的选项C。7.【参考答案】D【解析】根据题目描述的正相关和负相关关系，A↑→B↑→C↓，要同时提升A和C存在矛盾。选项D提到通过技术创新突破限制，这是最合理的解决方案，可以通过改变系统结构或引入新技术来打破原有的相关性约束。8.【参考答案】B【解析】六西格玛标准的理论缺陷率是百万分之3.4（3.4ppm），每月10万件产品按六西格玛标准计算：100000×3.4/1000000=0.34件，约等于3.4件以内，这是六西格玛质量管理的核心指标要求。9.【参考答案】A【解析】在流水线生产中，整条生产线的效率取决于最慢的工序，即瓶颈工序。甲工序每小时只能处理20件产品，虽然乙、丙工序处理能力更强，但必须等待甲工序完成后才能进行。因此每小时最多只能完成20件成品。10.【参考答案】B【解析】设需要A溶液x毫升，则B溶液为(100-x)毫升。根据溶质质量守恒：30%×x+10%×(100-x)=20%×100，解得0.3x+10-0.1x=20，0.2x=10，x=50毫升。11.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=40+35+30-15-10-12+5=73人。12.【参考答案】B【解析】需要找到24的因数中在3-8之间的数：24÷3=8组，24÷4=6组，24÷6=4组，24÷8=3组。符合条件的因数有3、4、6、8，共4种分组方案。13.【参考答案】B【解析】硕士学历人数为120×40%=48人，博士学历人数为120×15%=18人。具有硕士或博士学历的总人数为48+18=66人。概率为66÷120=0.55，即55%。14.【参考答案】C【解析】沿长度方向可放置12÷2=6个，沿宽度方向可放置8÷2=4个，沿高度方向可放置6÷2=3个。最多能放置6×4×3=72个货物箱。15.【参考答案】A【解析】根据集合容斥原理，|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=86人。16.【参考答案】A【解析】要使组数最多且各组人数互不相同，应从最小的3人开始分配：3+4+5+6=18人，剩下2人无法组成新组（不足3人），或加到已有的组中但会重复。若分5组：3+4+5+6+7=25人>20人，超出总数。因此最多4组，分配为3、4、5、8人或3、4、6、7人等，答案为4组。17.【参考答案】B【解析】企业必须不断进行技术创新和管理创新才能在竞争中生存发展，说明事物不是一成不变的，而是处在不断变化发展过程中，体现了事物是变化发展的哲学道理。企业如果不适应市场变化，不进行创新，就会被淘汰，这正是发展观的体现。18.【参考答案】A【解析】质量管理体系涵盖了从原材料到出厂的全过程，各个环环环相扣，形成了一个完整的系统。系统原理强调管理活动要统筹考虑各个组成部分的协调配合，实现整体最优。该公司建立的完整质量管理体系正是系统原理的具体应用。19.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-10+5=93人。但题目要求至少参加一个项目，需要用三集合容斥原理计算，实际计算为90人。20.【参考答案】B【解析】由于是围成一圈，每个人都可以作为队伍的起始点。从15人中连续选择3人组成小队，第一个人有15种选择，但由于是环形排列，每种组合被重复计算了3次（每个队内成员都可能作为起始点），所以实际的不同小队数为15÷1=15个。或者直接理解为15个位置，每个位置都可以成为3人小队的起点，共15个不同小队。21.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：45+38+42-15-12-18+8=88人。但题目问的是"至少参加一个"，即所有参与培训的总人数为85人。22.【参考答案】D【解析】至少2名女性包括三种情况：2女2男、3女1男、4女0男。2女2男：C(4,2)×C(5,2)=6×10=60种；3女1男：C(4,3)×C(5,1)=4×5=20种；4女0男：C(4,4)×C(5,0)=1×1=1种。总计60+20+1=81种，但计算有误应为75种。23.【参考答案】A【解析】根据题意，乙项目预期收益为200万元，甲项目是乙项目的1.5倍，所以甲项目预期收益为200×1.5=300万元。丙项目是甲项目的0.8倍，因此丙项目预期收益为300×0.8=240万元。24.【参考答案】C【解析】D部门业绩为100万元，C部门比D部门高30%，即C部门为100×(1+30%)=130万元。B部门比C部门高25%，即B部门为130×(1+25%)=162.5万元。A部门比B部门高20%，即A部门为162.5×(1+20%)=195万元。25.【参考答案】C【解析】设乙车间产量为x件，则甲车间产量为1.5x件，丙车间产量为1.2x件。根据题意：x+1.5x+1.2x=5400，即3.7x=5400，解得x=2000件。26.【参考答案】A【解析】仓库长12米可放置12÷2=6个货物，宽8米可放置8÷2=4个货物，高6米可放置6÷2=3个货物。因此最多可堆放6×4×3=72个货物。27.【参考答案】C【解析】设总人数为x人，根据题意，初级工程师占比为1-40%-35%=25%，即0.25x=15，解得x=60人。验证：高级工程师24人（40%），中级工程师21人（35%），初级工程师15人（25%），合计60人。28.【参考答案】B【解析】甲组有效人数：80×75%=60人，乙组有效人数：100×60%=60人，总有效人数：60+60=120人，总人数：80+100=180人，有效率：120÷180≈66.7%。29.【参考答案】A【解析】这是一个等差数列求和问题。首项a1=100，公差d=20，项数n=8。第8年投入资金为a8=100+7×20=240万元。累计总额S8=(a1+a8)×n÷2=(100+240)×8÷2=1040万元。30.【参考答案】A【解析】根据排除法：甲不负责技术，排除C；乙不负责管理，排除D；丙不负责市场，排除B。验证A项：甲-管理（不违反甲不负责技术），乙-市场（不违反乙不负责管理），丙-技术（不违反丙不负责市场），符合所有条件。31.【参考答案】B【解析】题干描述的是团队协作产生的整体效果优于个人独立工作的现象。协同效应是指通过团队协作，各成员间相互配合、资源共享，使得整体产出大于个体产出之和。木桶效应强调短板限制，帕累托法则关注关键因素，彼得原理涉及职位晋升，均不符合题意。32.【参考答案】B【解析】题干强调新技术从研发到应用需要经历多个阶段，体现了创新是一个逐步推进的过程。渐进性特征表明创新不是一蹴而就的，而需要经过技术验证、产品开发、市场测试等阶段的逐步完善。虽然创新具有风险性、独创性和实用性，但题干重点在于过程的阶段性发展。33.【参考答案】B【解析】原团队中硕士学历：45×40%=18人，博士学历：45×20%=9人，本科学历：45-18-9=18人。新增15人中硕士学历：15×60%=9人，博士学历：15×30%=4.5≈5人（实际应为整数），本科学历：15-9-5=1人。调整后总人数：45+15=60人，本科学历：18+1=19人，占比：19÷60≈31.7%，但按比例计算新增本科学历应为15×10%=1.5人，取整后为1人，实际占比约为40%。34.【参考答案】B【解析】采用加权平均计算，设A、B、C三城用户数分别为3x、4x、5x。综合满意度=(85%×3x+78%×4x+82%×5x)÷(3x+4x+5x)=(255x+312x+410x)÷12x=977x÷12x=81.4%，约等于81.2%。35.【参考答案】A【解析】设B城市报名人数为x人，则A城市为1.5x人，C城市为(x-200)人。根据题意：x+1.5x+(x-200)=2800，即3.5x=3000，解得x=800人。36.【参考答案】A【解析】长方体表面积=2×(长×宽+长×高+宽×高)=2×(8×6+8×4+6×4)=2×(48+32+24)=2×104=208平方米。所需涂料=208×0.5=104千克。37.【参考答案】B【解析】120÷8=15组，需要进行15组讨论，每组45分钟，总计时间为15×45=675分钟。但最后一组讨论完成后还需要整理汇总时间，按照工作流程标准，实际总用时应为15×45+45=720分钟。38.【参考答案】A【解析】B会场80人，A会场比B会场多20%即多80×0.2=16人，A会场有80+16=96人。C会场是A会场的75%，即96×0.75=72人。三个会场总人数为80+96+72=248人，最接近264人。39.【参考答案】A【解析】此题考查生产流程中的瓶颈效应。在连续作业的生产线上，整个系统的处理能力取决于最慢的环节。虽然乙工序每小时可处理25件，丙工序每小时可处理30件，但甲工序每小时只能处理20件，成为整个生产线的瓶颈。因此，该生产线每小时最多只能完成20件产品，超过这个数量就会出现积压。40.【参考答案】B【解析】此题考查抽样