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文档简介

基层管理者赋能培训项目——直营主管训战营目录项目背景与目标项目整体设计介绍项目运营的四个关键•主管在每月前三个工作日，独立准确完成月度目标拆解与计划制定•主管在每周一前，独立准确完成客户盘点•主管能够根据辅导工具表，使用两种或以上辅导方式对组内员工进•直营培训开发主管工作指导手册与配套管理•项目目标须与需求方达成共识成为全公司最懂数字化学习的运营官项目目标制定方式•一个月后主管组业绩金额比现在增长X%•A（Audience)-目标学员述•C（Condition)-操作该行需要的环境•主管在每月前三个工作日，独立准确完成•主管能够根据辅导工具表，使用两种或以目录项目背景与目标项目整体设计介绍项目运营的四个关键培训设计者视角的5W2H•参训对象、培训讲师是谁（什么样的人）•运营项目、提供项目支持的人员是谁（什么样的人）培训设计者视角的5W2Hw·····培训项目设计框架确定主题 确定主题 搭建线上项目 知识考试 搭建线上项目 知识考试评估优化筹备阶段培训预热 培训项目设计-需求调研与分析培训项目设计-课程开发培训项目设计-搭建OMO项目培训项目设计-宣传&建群•全国月度启动会宣导•邮件全员正式通知•各职场易拉宝宣传•各层级群文案海报各宣传•大区总与大区培训联合宣传•学员进群：①邮件通知正文附训战营•学员进群：①邮件通知正文附训战营群二维码，②编写正式训战营邀请函文案与海报点对点微信通知进群•修改昵称：群发公告，修改昵称：组别+姓名+所属大区（拼音首字母）小组•邀请领导进群•群主致欢迎辞并发布培训安排培训项目设计-项目实施·培训项目设计-项目评估与复盘目录项目背景与目标项目整体设计介绍项目运营的四个关键第一个关键-用“心”初心·做好项目的根本初心·做好项目的根本第二个-抓手•业务线负责人•学员上级领导•培训班级委员•培训小组组长可以围绕：班级纪律、课堂表现、学习成果•抓的形式可排名名可PK、分小组分个人、有奖励有惩罚•云学堂OMO项目功能•积分榜/积分卡/积分币第三个关键-氛围•早安图、晚安语•名师培训通知、培训感谢•小组、个人战绩•优秀小组、个人风采•自晒考试成绩、学习笔记•主题分享/讨论表情包•真人表情包•实名表情包•小组表情包••小组表情包•一个热情四溢、会来事的群主•三两个忠诚不渝、带节奏的关系户•五六个努力学习的三好学生•十来个爱提问的学习小白•喜欢爆口水的闲人5566•每天风雨无阴、准时升群旗、带头唱群哥的老先队员•视金钱如粪土，时不时发红包的爱心人士第四个关键-转化C.氛围：早安图、群分享、晒成绩、晒笔记、小组•Why：项目目的与目标•Who：学员、教师、参与者•Why：项目目的与目标•Who：学员、教师、参与者•When：项目周期与学习安排•Where：在哪儿有用什么方式学•How：怎么学、怎么运营、怎么评估•Howmuch：预算•教材、教师、教室、教学、评估，•用心：初心、关心、同理心••用心：初心、关心、同理心•抓手：内容-抓什么&抓的形式、资源-领导&班委&组长、工具-

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