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文档简介

2026年精测仪器仪表公司能耗定额管理控制制度第一章总则第一条制定目的与依据。为规范公司能耗定额的制定、分解、执行、考核全流程管理,降低生产经营过程中的能源消耗,提升能源利用效率,实现绿色低碳发展,依据《中华人民共和国节约能源法》《工业能耗定额编制通则》等法律法规,结合公司仪器仪表生产经营实际,制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于公司所有生产、办公、辅助环节的能耗定额管理控制工作,涵盖电力、水、天然气、蒸汽等各类能源消耗的定额制定、分解落实、日常监控、考核改进等环节。公司生产部门、行政部门、财务部门、各车间及所有能源使用岗位均需遵守本制度要求。第三条基本原则。能耗定额管理遵循科学合理、量化可控、分级管控、持续改进的原则;坚持定额标准与生产实际相匹配,能耗管控与绩效考核挂钩;严禁超定额无管控使用能源,严禁虚报、瞒报能耗数据,确保能源消耗始终处于可控范围。第二章能耗定额制定与分解第四条定额制定依据。能耗定额由能源管理部门牵头制定,制定需参考上年度实际能耗数据、行业能耗标准、公司生产经营规划、设备能效参数等;同时结合产品生产工艺、产能规划、季节变化等因素,确保定额标准既符合节能要求,又满足生产经营基本需求。第五条定额分类制定。能耗定额分为公司总能耗定额、部门能耗定额、工序能耗定额、设备能耗定额四类。公司总能耗定额为年度整体能耗控制目标;部门能耗定额按生产车间、办公区、实验室等不同部门划分;工序能耗定额针对核心生产工序制定;设备能耗定额针对高耗能生产、检测设备单独制定。第六条定额分解要求。公司总能耗定额发布后,能源管理部门需在15个工作日内完成向各部门的分解,分解需结合各部门的生产任务、设备配置、办公规模等因素,确保分解后的定额总和不超过公司总定额;各部门需在10个工作日内将本部门定额进一步分解至各工序、各设备、各岗位,明确具体的能耗控制指标。第七条定额审批与发布。能耗定额制定及分解完成后,需提交公司管理层审议,审议重点关注定额的合理性、可实现性;审议通过后以正式文件形式发布,明确定额生效时间、管控要求、考核标准,发布后的定额不得随意调整。第三章能耗定额执行与监控第八条执行要求。各部门需严格按照核定的能耗定额开展生产经营活动,制定本部门能耗管控措施,如合理安排生产班次、优化设备运行参数、杜绝长明灯、长流水等浪费现象;高耗能设备需安排专人负责能耗监控,确保运行过程中能耗不超定额标准。第九条日常监控机制。能源管理部门建立能耗数据统计台账,每日收集各部门、各工序、各设备的能耗数据,包括抄表记录、设备运行能耗记录等;每月对能耗数据进行汇总分析,对比实际能耗与定额标准的差异,当实际能耗超出定额10%时,立即向责任部门发出预警通知。第十条数据统计规范。能耗数据统计需由专人负责,统计数据需真实、准确、完整,以能源计量仪表的实际读数为准,严禁估算、篡改数据;统计过程需保留原始记录,包括抄表时间、抄表人、仪表读数等,确保能耗数据可追溯。第十一条定额调整规则。因产能大幅调整、设备更新改造、工艺优化等特殊情况导致原定额无法执行的,责任部门需提交《能耗定额调整申请表》,说明调整原因、调整依据、调整后的定额标准,经能源管理部门审核、公司管理层审批后方可调整,调整后需重新发布并备案。第四章能耗考核与改进第十二条考核周期与主体。能耗定额考核分为月度考核、季度考核和年度考核,由能源管理部门牵头,联合财务部门、生产部门组成考核工作组;考核工作组需依据能耗统计台账,对照定额标准开展考核,确保考核结果客观公正。第十三条考核内容与标准。考核内容包括能耗定额完成率、能耗数据统计准确性、节能措施落实情况等;考核标准明确,能耗定额完成率100%为基准,每降低1%给予相应奖励,每超出1%扣减对应绩效分值,数据统计弄虚作假的直接判定为考核不合格。第十四条考核结果应用。考核结果纳入部门及员工绩效考核体系,与绩效奖金、评优评先挂钩;对能耗管控成效显著、超额完成节能目标的部门和个人给予表彰奖励;对连续两个月超定额且未采取有效整改措施的部门,约谈部门负责人,限期整改。第十五条持续改进要求。能源管理部门每季度汇总能耗考核结果,分析超定额能耗的原因,识别能源浪费环节;组织各部门开展节能技术交流,推广节能先进经验,如优化生产工艺、更换高效节能设备、改进操作方法等,持续降低单位产品能耗。第五章监督与责任追究第十六条监督检查机制。公司管理层每季度开展能耗定额管理专项检查,核查定额制定、分解、执行、考核等环节的落实情况;对检查发现的能耗管控漏洞,要求责任部门限期整改,确保制度落地执行。第十七条违规行为认定。参与能耗定额管理的人员有下列行为之一的,认定为违规:(一)虚报、瞒报、篡改能耗统计数据的;(二)超定额使用能源且未采取整改措施的;(三)故意损坏能源计量仪表,影响数据准确性的;(四)拒绝配合能耗考核、检查工作的;(五)擅自调整能耗定额或不执行审批后的定额标准的。第十八条责任追究方式。对违规人员视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、通报批评、扣发绩效奖金等处理;情节严重的,给予调离岗位、降职处理;因违规使用能源导致公司能源成本大幅增加、造成资源浪费的,追究相关责任人赔偿责任;涉嫌违法犯罪的,移交司法机关处理。第六章附则第十九条制度解释权。本制度由公司能源管理部门会同财务部门负责解释。第二十条

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