大学2025年上半年工作计划和下半年工作总结

大学2025年上半年工作计划和下半年工作总结2025年上半年，学校以“十四五”规划中期评估为契机，聚焦“双一流”建设核心任务，围绕教学提质、科研攻坚、师资强基、学生发展、服务优化、党建引领六大维度，系统部署重点工作，明确责任主体与时间节点，确保各项任务有序推进。一、2025年上半年工作计划（一）教学改革：深化内涵建设，提升人才培养质量1.课程与专业建设：新立项重点建设课程30门（其中交叉学科课程占比40%），6月底前完成课程大纲修订与教学团队组建；推进3个国家级一流专业、5个省级一流专业的动态优化，针对人工智能、新能源等新兴领域增设“智能系统设计”“碳管理工程”2门本科新专业，完成教育部备案。2.实践教学强化：深化与12家行业龙头企业的合作，新增校外实践基地8个（覆盖智能制造、数字经济等领域），要求2025级理工科专业学生实践学时占比提升至35%；启动“实验室开放计划”，开放50间专业实验室，面向全校学生提供自主实验平台，上半年开放时长不少于8000小时。3.教学数字化转型：建设“智慧教学平台”2.0版本，集成在线课程、虚拟仿真实验、学情分析等功能模块，6月底前完成200门课程的数字化资源上线；开展“混合式教学竞赛”，覆盖80%以上专任教师，评选优秀案例50个并推广应用。（二）科研攻坚：聚焦战略需求，强化创新策源能力1.平台与团队建设：推进“人工智能与数字经济”省部共建实验室验收准备，上半年完成设备调试与运行机制优化，组建由3名院士领衔、20名青年学者参与的核心团队；新增“先进材料绿色制备”校级重点实验室，投入建设经费800万元，6月底前完成设备采购与人员入驻。2.重大项目攻关：瞄准“卡脖子”技术，组织申报国家重点研发计划、自然科学基金重点项目等国家级课题30项，目标立项率较2024年提升5%；深化产学研合作，与XX集团共建联合研发中心，聚焦新能源材料技术攻关，上半年启动2个重点项目（预期投入研发经费1200万元）。3.成果转化提速：修订《科研成果转化管理办法》，将转化收益分配比例由70%提升至80%；成立技术转移专职团队（新增编制5人），上半年举办“科技成果对接会”3场，推动10项专利进入实质转化阶段（目标转化金额超2000万元）。（三）师资队伍：优化引育机制，激发队伍活力1.高层次人才引育：上半年计划引进海内外高层次人才25名（其中“长江学者”“国家杰青”等国家级人才5名，博士毕业生15名，要求毕业院校QS前200或学科评估A类）；实施“青年骨干教师海外研修计划”，选派30名教师赴斯坦福、剑桥等高校访学（资助额度每人30万元，周期12个月）。2.考核评价改革：修订《教师绩效考核办法》，将教学成果（如课程建设、学生竞赛指导）、社会服务（如企业技术攻关、政策咨询）纳入考核体系，权重占比提升至30%；开展“教学名师”“科研标兵”评选，表彰20名优秀教师并给予5-10万元奖励。3.师德师风建设：组织“师德规范”专题培训4场（覆盖全体教师），签订《师德承诺书》；建立“师德档案”，将学术不端、教学事故等行为纳入负面清单，实行“一票否决”。（四）学生发展：强化精准服务，促进全面成长1.心理健康与思政教育：升级心理预警系统（接入学工、教务、医疗数据），实现学生心理动态监测；上半年开展“压力管理”“生涯规划”等主题工作坊20场（覆盖5000人次），建立“辅导员-心理委员-宿舍长”三级干预机制（危机事件响应时间≤30分钟）；组织“红色经典诵读”“大国工匠进校园”等活动15场（覆盖80%学生）。2.就业与创业支持：举办“名企进校园”专场招聘会40场（邀请华为、腾讯等500强企业），提供岗位8000个，目标应届毕业生签约率6月底前达65%（较2024年同期提升5个百分点）；优化“创业孵化园”服务，上半年入驻项目20个（其中科技类占比60%），提供启动资金50万元/项目。3.第二课堂提质：修订《第二课堂学分管理办法》，将志愿服务、学科竞赛、社会实践纳入学分认定；组建“学生学术社团”20个（如“人工智能研习社”“碳中和研究协会”），上半年开展学术讲座、竞赛培训等活动80场（参与学生超1万人次）。（五）校园服务：完善保障体系，营造良好生态1.基础设施升级：完成图书馆三期扩建工程验收（新增藏书空间2万平米，配备智能检索终端50台），6月1日起正式开放；启动学生公寓空调改造项目（覆盖8栋楼宇），6月底前完成设备安装与调试；维修改造3栋教学楼（更新多媒体设备、桌椅等），确保9月秋季学期投入使用。2.智慧校园建设：上线“一站式”服务平台2.0版本（整合教务、财务、后勤等15个业务系统），实现80%以上审批事项“掌上办理”；上半年开展3轮系统测试（收集师生反馈1000条以上），优化“课表查询”“缴费预约”等高频功能。3.后勤服务优化：调整食堂供餐模式（增设“健康轻食窗口”“地方风味窗口”），上半年开展“食堂满意度调查”2次（目标满意度≥85%）；加强校园安全管理（增设监控摄像头100个，升级消防系统），组织应急演练4场（覆盖全体师生）。（六）党建引领：强化政治担当，凝聚发展合力1.主题教育深化：以“学思想、强党性、重实践、建新功”为主线，上半年组织党委理论学习中心组学习6次（每次围绕1个专题展开研讨），支部主题党日活动每月2次（覆盖全体党员）；开展“红色教育基地实践”“基层调研”等特色活动，要求处级以上干部完成2个以上调研课题（形成调研报告15篇）。2.基层组织建设：推进“双带头人”教师党支部书记培育工程（支部书记需具有博士学位或高级职称），上半年完成10个支部的换届调整（目标占比提升至90%）；实施“学生党员先锋岗”计划（设立“学业帮扶”“志愿服务”等岗位50个），引导学生党员发挥模范作用。3.党风廉政建设：召开党风廉政建设专题会议2次（部署重点领域风险防控），开展“廉政警示教育”活动4场（覆盖关键岗位人员200名）；修订《招标采购管理办法》《经费使用审批流程》，压缩自由裁量空间，上半年开展专项审计3次（涉及金额超5000万元）。二、2025年下半年工作总结2025年下半年，学校紧扣上半年工作计划，以问题为导向，强化过程督导与资源统筹，各项工作取得显著成效，部分指标超额完成。现将主要工作情况总结如下：（一）教学改革：多维突破，人才培养质量稳步提升重点建设课程30门全部完成大纲修订，其中8门课程入选省级一流本科课程（超计划3门）；新增“智能系统设计”“碳管理工程”2门本科专业，顺利通过教育部备案。实践教学方面，新增校外实践基地8个（完成率100%），2025级理工科实践学时占比达36%（超计划1个百分点）；实验室开放时长累计9200小时（超计划15%），学生自主实验项目达120项。教学数字化转型中，“智慧教学平台”上线课程215门（超计划7.5%），混合式教学竞赛评选优秀案例55个（超计划10%），教师数字化教学能力测评平均分较上半年提升12分。（二）科研攻坚：平台赋能，创新成果量质齐升“人工智能与数字经济”省部共建实验室顺利通过验收（专家评分92分，位列同类实验室前10%），设备利用率达85%；“先进材料绿色制备”实验室完成设备采购，入驻科研团队6个（超计划2个）。重大项目申报中，国家重点研发计划立项4项（较2024年同期增长33%），自然科学基金重点项目立项2项（实现零突破）；与XX集团联合研发中心启动3个重点项目（超计划1个），研发经费到位1500万元（超计划25%）。成果转化方面，举办科技成果对接会4场（超计划1场），推动12项专利转化（目标完成率120%），转化金额达2800万元（超计划40%）。（三）师资队伍：引育并重，队伍结构持续优化高层次人才引进28名（超计划3名），其中国家级人才6名（超计划1名），博士毕业生17名（均来自QS前200或学科评估A类院校）；“青年骨干教师海外研修计划”选派32人（超计划2人），完成行前培训并全部出境。考核评价改革后，教师绩效考核中教学与社会服务权重占比达32%（超计划2个百分点），“教学名师”“科研标兵”评选25人（超计划5人），教师满意度调查达88%（较上半年提升5个百分点）。师德师风建设方面，开展专题培训4场（覆盖100%教师），签订承诺书2000余份，全年未发生学术不端或教学事故。（四）学生发展：精准施策，成长支持体系更趋完善心理健康工作中，心理预警系统监测异常数据500条（干预率100%），开展主题工作坊22场（覆盖6200人次），三级干预机制下危机事件响应时间平均25分钟（优于计划5分钟）。就业服务方面，举办招聘会45场（超计划5场），提供岗位9200个（超计划15%），应届毕业生签约率达68%（超计划3个百分点），其中到重点领域、基层就业的比例达35%（较2024年提升8个百分点）。第二课堂中，学生学术社团增至22个（超计划2个），开展活动95场（参与学生1.2万人次），第二课堂学分达标率98%（较上半年提升3个百分点）。（五）校园服务：系统优化，师生获得感显著增强图书馆三期正式开放（日均入馆人数4000人次，较之前增长50%），智能检索终端使用率达90%；学生公寓空调改造完成9栋（超计划1栋），学生满意度92%（超计划7个百分点）；教学楼维修改造3栋（全部按期投入使用），多媒体设备故障率下降60%。智慧校园方面，“一站式”服务平台上线后，审批事项线上办理率达85%（超计划5个百分点），师生投诉量较上半年下降40%；系统优化收集反馈1200条（超计划20%），“课表查询”“缴费预约”等功能用户体验评分达4.8分（满分5分）。后勤服务中，食堂增设窗口4个（超计划2个），满意度调查达87%（超计划2个百分点）；校园安全应急演练4场（覆盖100%师生），全年未发生重大安全事故。（六）党建引领：强基固本，政治保障作用充分发挥主题教育中，党委理论学习中心组学习7次（超计划1次），支部主题党日活动开展24次（覆盖100%党员）；处级以上干部完成调研课题18篇（超计划3篇），其中5篇被上级部门采纳。基层组织建设方面，“双带头人”教师党支部书记占比达92%（超计划2个百分点），学生党员先锋岗设立55个（超计划5个），学生党员参与志愿服务时长人均20小时（较上半年提升5小时）。党风廉政建设中，召开专题会议3次（超计划1次），开展警示教育5场（覆盖220人）；修订制度4项（压缩自由裁量空间），专项审计3次（未发现重大违规问题），廉政风险防控满意度达90%（较上半年提升5个百分点）。存在问题与改进方向尽管各项工作取得积极进展，但仍存在部分短板：一是交叉学科课程建设中跨学院协作效率待提升（3门课程因资源协调滞后未达预期进度），需建立“课程建设协调小组”，明确责任分工；二是科研成果转化中技术