朝阳集团招聘面试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.企业管理中，计划职能的首要任务是（）A.确定目标B.制定方案C.分配资源D.组织实施2.市场细分的依据是（）A.产品差异B.需求差异C.价格差异D.渠道差异3.下列不属于财务管理基本内容的是（）A.筹资管理B.投资管理C.人员管理D.利润分配管理4.市场营销组合的“4P”不包括（）A.产品B.价格C.促销D.公益5.管理的核心是（）A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系6.企业最基本的资源是（）A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源7.下列属于定性决策方法的是（）A.线性规划法B.头脑风暴法C.决策树法D.盈亏平衡点法8.企业战略的层次不包括（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略9.质量管理中，PDCA循环的“C”代表（）A.计划B.执行C.检查D.处理10.企业创新的核心是（）A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新答案：1.A2.B3.C4.D5.D6.A7.B8.D9.C10.A多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的组织形式包括（）A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业2.市场营销宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.技术环境3.人力资源管理的职能有（）A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理4.现代企业制度的特征有（）A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学5.企业战略的特点有（）A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性6.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规7.企业的社会责任包括（）A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会公益的责任8.财务管理的目标有（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化9.企业创新的类型有（）A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新10.企业信息化的内容包括（）A.生产过程信息化B.管理信息化C.营销信息化D.决策信息化答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）2.市场定位就是确定产品的价格。（）3.财务管理的对象是资金及其流转。（）4.企业战略一经制定，就不能再修改。（）5.人力资源是企业唯一的能动资源。（）6.市场营销就是推销。（）7.质量管理就是检验产品质量。（）8.企业创新就是技术创新。（）9.企业社会责任就是做慈善。（）10.企业信息化就是购买计算机设备。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×简答题（每题5分，共4题）1.简述企业管理的职能。答：企业管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定目标与行动方案；组织是合理分配资源、明确权责；领导是激励和引导员工达成目标；控制是监督并纠正偏差。2.市场营销的主要策略有哪些？答：主要有产品策略，注重产品开发等；价格策略，依据成本、需求等定价；渠道策略，选合适销售途径；促销策略，用广告、公关等促进销售。3.简述人力资源管理的重要性。答：能合理配置人员，发挥员工最大潜能。可提高员工素质和能力，增强工作效率。能激励员工，提升满意度和忠诚度，为企业持续发展提供保障。4.企业创新的意义是什么？答：创新可提高企业核心竞争力，使产品和服务更具优势。能开辟新市场，增加市场份额。还可降低成本，提高生产效率，推动企业持续健康发展。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争。答：企业可通过创新提升产品和服务竞争力，满足多样需求。加强成本控制，以价格优势吸引客户。注重品牌建设，提高知名度和美誉度。还需加强市场调研，及时调整策略。2.谈谈企业社会责任与企业发展的关系。答：履行社会责任可提升企业形象和声誉，吸引客户和人才。能获得政府支持和社会认可，利于拓展业务。还可促进企业可持续发展，实现经济和社会效益统一。3.分析企业信息化对企业管理的影响。答：能提高管理效率，实现信息快速传递与共享。使决策更科学，依据准确数据。还可