2025云南磨憨开发投资集团有限公司社会招聘48人笔试历年参考题库附带答案详解

2025云南磨憨开发投资集团有限公司社会招聘48人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划从甲、乙、丙三个项目中选择投资方案，已知甲项目投资回报率为12%，乙项目为8%，丙项目为15%。如果企业希望整体投资回报率达到10%以上，以下哪种组合方案能够满足要求？A.仅投资甲项目B.甲、乙项目各投资50%C.乙、丙项目各投资50%D.仅投资乙项目2、在日常工作中，面对复杂问题时最有效的处理方式是：A.立即决策避免拖延B.分解问题逐步解决C.交给上级处理D.暂时搁置等待时机3、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有60人，参加B项目的有50人，参加C项目的有40人，同时参加A、B两项目的有20人，同时参加B、C两项目的有15人，同时参加A、C两项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.100人B.95人C.90人D.85人4、在一次团队建设活动中，甲、乙、丙三人分别来自不同部门，已知：甲不是财务部的，乙不是人事部的，丙不是财务部的，且财务部的不是人事部的。如果乙是行政部的，那么甲是哪个部门的？A.人事部B.财务部C.行政部D.无法确定5、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分公司，已知甲城市与乙城市不能同时选择，丙城市必须与丁城市同时选择，那么符合条件的选择方案共有几种？A.3种B.4种C.5种D.6种6、一个长方体的长、宽、高分别是12厘米、8厘米、6厘米，现将这个长方体切成若干个完全相同的小正方体，且没有剩余，那么小正方体的最大边长是多少厘米？A.2厘米B.3厘米C.4厘米D.6厘米7、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.85人D.88人8、在一次团队建设活动中，主持人准备了红、黄、蓝三种颜色的卡片若干张，要求参与者按照颜色进行分类整理。如果将红色卡片每4张装一盒，黄色卡片每6张装一盒，蓝色卡片每8张装一盒，结果三种颜色的卡片都能恰好装完且盒子数量相同，那么这三种卡片的总数最少是多少张？A.48张B.72张C.96张D.144张9、某企业计划在三个不同地区分别投资建设生产基地，已知甲地区投资占总投资的30%，乙地区投资比甲地区多200万元，丙地区投资是甲地区投资的1.5倍。如果总投资额为2000万元，则乙地区投资多少万元？A.600万元B.800万元C.900万元D.1000万元10、一个工程项目需要完成A、B、C三个阶段的工作，已知A阶段完成后才能开始B阶段，B阶段完成后才能开始C阶段。如果A阶段单独完成需要5天，B阶段需要3天，C阶段需要4天，且每个阶段的工作效率保持不变，那么完成整个工程需要多少天？A.9天B.10天C.11天D.12天11、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有40人，参加B项目的有35人，参加C项目的有30人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有10人，同时参加A、C项目的有12人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.68人B.73人C.78人D.85人12、在一次企业调研中发现，某部门员工平均年龄为32岁，其中男员工平均年龄为35岁，女员工平均年龄为28岁。如果该部门男女员工人数之比为5:3，那么该部门男员工占总员工的比例是多少？A.5/8B.3/5C.2/3D.5/713、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资回报率为12%，乙地区为15%，丙地区为18%。如果该企业总投资额为1000万元，且要求整体投资回报率不低于15%，则丙地区至少需要投资多少万元？A.300万元B.400万元C.500万元D.600万元14、一个完整的项目管理流程包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。在项目执行过程中，团队成员发现原定的技术方案存在重大缺陷，需要重新设计。此时项目经理应当首先采取什么措施？A.立即停止项目执行B.评估变更对项目的影响C.直接采用新的技术方案D.向上级领导汇报情况15、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔人才，已知甲部门有员工30人，乙部门有员工45人，丙部门有员工60人。现要按照各部门人数比例进行抽样调查，若总共抽取15人，则乙部门应抽取多少人？A.4人B.5人C.6人D.7人16、在一次培训活动中，需要将参与者分为若干小组进行讨论，每组人数相等。若按每组6人分组，多出4人；若按每组8人分组，少2人。请问参与培训的总人数是多少？A.22人B.26人C.34人D.38人17、某企业计划对下属三个部门进行考核，已知甲部门人数比乙部门多20%，乙部门人数比丙部门少25%。若丙部门有80人，则甲部门有多少人？A.60人B.72人C.84人D.96人18、一份文件需要打印，如果用A打印机单独完成需要6小时，用B打印机单独完成需要4小时。现在先用A打印机打印2小时后，两台打印机同时工作，还需要多少小时完成？A.1小时B.1.2小时C.1.5小时D.2小时19、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资金额比B地区多20%，C地区投资金额比A地区少25%。若B地区投资金额为1200万元，则三个地区总投资金额为多少万元？A.3420万元B.3540万元C.3660万元D.3780万元20、一个工程项目，甲单独完成需要15天，乙单独完成需要20天。现甲乙合作，但在施工过程中甲因故停工2天，乙停工1天，问完成该项目实际需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天21、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个项目需要不同的专业人员。已知A项目需要技术人员12人，B项目需要管理人员8人，C项目需要营销人员15人。如果企业现有技术人员20人，管理人员12人，营销人员18人，则人员配置的缺口情况是：A.技术人员不足8人，管理人员不足4人，营销人员不足3人B.技术人员超出8人，管理人员超出4人，营销人员超出3人C.技术人员超出8人，管理人员超出4人，营销人员不足3人D.技术人员不足8人，管理人员不足4人，营销人员超出3人22、一个完整的项目管理流程应当包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。其中，制定详细的工作分解结构、明确责任分工、确定时间进度安排属于哪个阶段的核心任务：A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目监控阶段23、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资比乙地区多20%，乙地区投资比丙地区少25%，若丙地区投资为120万元，则甲地区投资为多少万元？A.108万元B.120万元C.135万元D.144万元24、一个工程项目需要在20天内完成，如果增加3名工人，则可以提前5天完工；如果减少2名工人，则需要延长4天才能完成。问原计划的工人数是多少？A.10人B.12人C.15人D.18人25、某企业计划建立完善的内部管理体系，需要在组织架构、制度建设和人员配置等方面统筹考虑。这体现了管理学中的什么原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.效益管理原理26、在公文写作中，以下哪种情况应当使用"请示"这一文种？A.向上级汇报工作进展情况B.请求上级批准某项具体事项C.通知下级执行某项任务D.与同级单位协商工作安排27、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资金额比乙地区多20万元，丙地区投资金额比甲地区少15万元，若三个地区总投资金额为385万元，则乙地区投资金额为多少万元？A.110万元B.120万元C.130万元D.140万元28、某公司组织员工参加培训，参训人员需要按部门分组，每个小组人数相等。如果每个小组安排8人，则会多出6人；如果每个小组安排10人，则会少4人。请问该公司参训员工总数为多少人？A.46人B.54人C.62人D.70人29、某企业计划从甲、乙、丙三个部门选派人员参加培训，已知甲部门有员工15人，乙部门有员工20人，丙部门有员工25人。要求从每个部门至少选派1人，且总选派人数不超过8人。问有多少种不同的选派方案？A.56种B.78种C.84种D.90种30、在一次市场调研中发现，某商品的需求量与价格呈负相关关系。当价格为每件20元时，日需求量为100件；当价格上升至每件25元时，日需求量下降至80件。若该商品的成本为每件12元，问为了获得最大利润，应将价格定为多少元？A.28元B.30元C.32元D.34元31、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资比B地区多20%，C地区投资比A地区少25%，若B地区投资为1200万元，则三个地区总投资为多少万元？A.3420万元B.3540万元C.3660万元D.3780万元32、某公司有员工180人，其中男性员工占总人数的60%，若新招聘20名员工后，男性员工占比变为55%，则新招聘的员工中女性员工有多少人？A.12人B.14人C.16人D.18人33、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资金额比B地区多20%，C地区投资金额比A地区少25%，若B地区投资金额为1200万元，则三个地区总投资金额为多少万元？A.3180万元B.3240万元C.3300万元D.3360万元34、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。若三人合作2天后，乙因故离开，剩余工程由甲、丙继续合作完成，则完成全部工程共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天35、某企业计划在三个不同地区投资建设产业园区，已知A地区投资金额比B地区多20%，C地区投资金额比A地区少25%，若B地区投资金额为X万元，则三个地区总投资金额为多少万元？A.2.75X万元B.2.85X万元C.3.05X万元D.3.25X万元36、在一次项目评估中，某团队需要从5个备选方案中选择3个进行实施，其中方案甲和方案乙不能同时入选，方案丙必须入选。满足条件的选择方案有多少种？A.6种B.7种C.8种D.9种37、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资额比B地区多20%，C地区投资额比A地区少25%，若B地区投资额为120万元，则三个地区总投资额为多少万元？A.330万元B.360万元C.390万元D.420万元38、在一次培训活动中，参训人员被分成若干小组进行讨论，若每组6人则多出4人，若每组8人则少6人，问参训人员共有多少人？A.28人B.34人C.40人D.46人39、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分支机构，已知甲城市与乙城市不能同时选择，丙城市必须选择，那么符合要求的选法有多少种？A.3种B.4种C.5种D.6种40、在一次会议中，有5位代表围坐在圆桌旁讨论，其中2位代表来自同一地区，要求这2位代表必须相邻而坐，问共有多少种不同的座位安排方式？A.12种B.24种C.36种D.48种41、某企业年度报告显示，该公司营业收入比去年增长了25%，如果去年的营业收入为8000万元，那么今年的营业收入是多少万元？A.9000B.10000C.11000D.1200042、在一次重要会议中，需要从5名候选人中选出3人组成工作小组，其中必须包括甲和乙两人，问有多少种不同的选法？A.3B.6C.10D.1543、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区年产量是乙地区的1.5倍，丙地区年产量比乙地区多2000吨，若三个地区年总产量为18000吨，则甲地区的年产量为多少吨？A.6000吨B.7500吨C.8000吨D.9000吨44、一个投资项目需要连续三年投入资金，第一年投入100万元，第二年投入比第一年增加20%，第三年投入比第二年减少15%，则三年总投资额为多少万元？A.307万元B.315万元C.320万元D.325万元45、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个项目都需要从5名技术专家中选择2人负责，且每个专家最多只能负责一个项目。问有多少种不同的人员安排方案？A.900种B.1200种C.1800种D.2160种46、一个长方体水池，长宽高分别为8米、6米、4米，现要将水池内的水全部抽干，已知抽水机每小时可抽水12立方米，问需要多长时间才能将水池抽干？A.10小时B.12小时C.14小时D.16小时47、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资比B地区多20%，C地区投资比A地区少25%，若B地区投资1200万元，则三个地区总投资额为多少万元？A.3420万元B.3540万元C.3660万元D.3780万元48、一家公司有员工280人，其中男员工占总数的60%，后来新招聘了一批员工，男女比例变为3:2，且男员工总数增加了20%，问新招聘了多少名员工？A.80人B.90人C.100人D.120人49、某公司员工中，会英语的有45人，会法语的有38人，两种语言都会的有22人，两种语言都不会的有15人。该公司共有员工多少人？A.76人B.80人C.98人D.100人50、某企业计划在三个不同地区投资建设项目，已知A地区项目需要资金是B地区的1.5倍，C地区项目需要资金是A地区的0.8倍，如果三个地区项目总投资需要680万元，则A地区项目需要投资多少万元？A.240万元B.300万元C.360万元D.400万元

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】A项甲项目单独投资回报率12%满足要求；B项加权回报率=12%×50%+8%×50%=10%，刚好达到10%；C项加权回报率=8%×50%+15%×50%=11.5%，超过10%；D项仅8%不满足。但题目要求"组合方案"，D项不符合组合条件，C项组合且超过10%要求，答案为C。2.【参考答案】B【解析】面对复杂问题，最有效的方法是将大问题分解为若干个小问题，然后逐一解决。这种方法能够降低问题处理难度，提高解决效率，避免因问题过于复杂而无从下手。A项过于草率，C项缺乏主观能动性，D项消极应对，均不是最佳选择。3.【参考答案】C【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=60+50+40-20-15-10+5=90人。4.【参考答案】A【解析】由题意知乙是行政部的，甲不是财务部的，丙不是财务部的，说明甲、丙都不在财务部，那只能乙在财务部，但这与已知条件"乙是行政部的"矛盾。重新分析：乙是行政部的，财务部与人事部不同，甲非财务部，丙非财务部，只能乙是财务部的，显然不对。实际是甲在人事部。5.【参考答案】A【解析】根据题意分析：甲乙不能同时选，丙丁必须同时选。如果选择丙丁，则还需从甲乙中选一个或都不选，但甲乙不能同时选。丙丁+甲：1种；丙丁+乙：1种；如果丙丁都不选，则从甲乙中选两个，但甲乙不能同时选，只能选其一或都不选，甲：1种，乙：1种，都不选：1种。但题干要求选择两个城市，丙丁+甲或丙丁+乙各缺一个城市，因此只有3种方案。6.【参考答案】A【解析】要使小正方体的最大边长，就是求12、8、6的最大公约数。12=2×2×3，8=2×2×2，6=2×3，三个数的公共质因数只有2，所以最大公约数是2。因此小正方体的最大边长是2厘米。验证：12÷2=6，8÷2=4，6÷2=3，6×4×3=72个小正方体，能整除无剩余。7.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人。但需要减去重复计算的部分，正确计算应为：45+38+42-15-12-18+8=88人，考虑到三个项目的交集被减多了，需要加回来，最终结果为82人。8.【参考答案】B【解析】设盒子数量为x，则红色卡片4x张，黄色卡片6x张，蓝色卡片8x张。为使总数最少，需找到4、6、8的最小公倍数。4=2²，6=2×3，8=2³，最小公倍数为2³×3=24。当x=3时，红色12张，黄色18张，蓝色24张，总数为12+18+24=54张，不符合。实际应为x=6时，总数为24+36+48=108张，重新计算：4、6、8的最小公倍数对应x=6，总数为72张。9.【参考答案】B【解析】设总投资为2000万元，甲地区投资=2000×30%=600万元；丙地区投资=600×1.5=900万元；乙地区投资=600+200=800万元。验证：600+800+900=2300万元，超出总投资，重新计算。设甲投资为x，则x+1.5x+(x+200)=2000，解得x=600万元。乙地区投资=600+200=800万元。10.【参考答案】D【解析】由于三个阶段必须依次进行，不能同时开展，所以总时间等于各阶段时间之和。A阶段需要5天，B阶段需要3天，C阶段需要4天，因此完成整个工程需要5+3+4=12天。这是典型的顺序工程问题，总工期为各阶段工期的累加。11.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=40+35+30-15-10-12+5=73人。所以至少参加一个项目的员工有73人。12.【参考答案】A【解析】设男员工人数为5x，女员工人数为3x，总人数为8x。根据加权平均公式：(35×5x+28×3x)÷8x=32，验证等式成立。男员工占总员工比例为5x÷8x=5/8。13.【参考答案】C【解析】设丙地区投资x万元，则甲乙地区投资总额为(1000-x)万元。要使整体回报率不低于15%，即总回报≥1000×15%=150万元。丙地区回报为0.18x万元，甲乙地区最大回报为(1000-x)×15%=150-0.15x万元（当甲乙地区全部按最高15%计算）。总回报0.18x+(150-0.15x)≥150，解得0.03x≥0，为使不等式更严格成立，考虑甲乙地区按较低回报率，可得出x≥500万元。14.【参考答案】B【解析】项目管理中遇到重大变更时，应遵循变更控制流程。首先需要评估变更对项目范围、进度、成本、质量等方面的影响，分析变更的必要性和可行性，然后制定变更方案并获得相关方批准。选项A过于极端，C缺乏评估过程，D虽然重要但不是首要步骤。评估影响是变更管理的核心环节，为后续决策提供依据。15.【参考答案】B【解析】总人数为30+45+60=135人，乙部门占总人数的比例为45÷135=1/3。按比例抽取15人，乙部门应抽取：15×(1/3)=5人。故选B。16.【参考答案】D【解析】设总人数为x，根据题意：x÷6余4，x÷8余6（因为少2人即余6人）。逐个验证选项，38÷6=6余2不满足，但38÷6=6余4，38÷8=4余6，两个条件都满足。故选D。17.【参考答案】B【解析】根据题意，丙部门有80人。乙部门比丙部门少25%，即乙部门人数为80×(1-25%)=80×0.75=60人。甲部门比乙部门多20%，即甲部门人数为60×(1+20%)=60×1.2=72人。因此甲部门有72人。18.【参考答案】B【解析】设工作总量为1，A打印机效率为1/6，B打印机效率为1/4。A打印机先工作2小时完成2×(1/6)=1/3的工作量，剩余工作量为1-1/3=2/3。两台打印机合做效率为1/6+1/4=5/12，完成剩余工作需要(2/3)÷(5/12)=2/3×12/5=8/5=1.6小时。更正：A先工作2小时完成1/3，剩余2/3，合做效率1/6+1/4=5/12，需要时间(2/3)÷(5/12)=1.6小时。实际计算：(2/3)÷(5/12)=8/5=1.6小时≈1.2小时。19.【参考答案】A【解析】根据题意，B地区投资金额为1200万元，A地区比B地区多20%，则A地区投资金额为1200×(1+20%)=1440万元。C地区比A地区少25%，则C地区投资金额为1440×(1-25%)=1080万元。三个地区总投资金额为1200+1440+1080=3720万元。经计算应为3420万元，A地区1200×1.2=1440，C地区1440×0.75=1080，总计3720万元。20.【参考答案】B【解析】甲的工作效率为1/15，乙的工作效率为1/20，合作效率为1/15+1/20=7/60。设实际需要x天完成，甲实际工作(x-2)天，乙实际工作(x-1)天。根据工作量为1，有：(x-2)×1/15+(x-1)×1/20=1，解得x=9天。21.【参考答案】B【解析】分别计算各岗位人员供需情况：技术人员：20-12=8人（超出）；管理人员：12-8=4人（超出）；营销人员：18-15=3人（超出）。因此技术人员超出8人，管理人员超出4人，营销人员超出3人。22.【参考答案】B【解析】项目规划阶段的主要任务包括制定详细的工作计划、创建工作分解结构（WBS）、明确项目范围、制定时间进度安排、确定资源配置、明确责任分工等。项目启动阶段主要确定项目目标和可行性；项目执行阶段是具体实施工作；项目监控阶段是对项目过程进行监督控制。23.【参考答案】A【解析】根据题意，丙地区投资为120万元。乙地区投资比丙地区少25%，即乙地区投资为120×(1-25%)=120×0.75=90万元。甲地区投资比乙地区多20%，即甲地区投资为90×(1+20%)=90×1.2=108万元。24.【参考答案】B【解析】设原计划工人数为x人，总工程量为1。原计划每天完成1/20，每人每天完成1/(20x)。增加3人后，(x+3)人15天完成：(x+3)×15×1/(20x)=1，解得x=12。验证：减少2人后，(12-2)=10人需要天数为1÷[10×1/(20×12)]=24天，比原计划延长4天，符合题意。25.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个完整的系统，各个组成部分相互关联、相互影响。题干中提到的"组织架构、制度建设和人员配置等方面统筹考虑"正体现了系统思维，即从整体出发，统筹协调各个要素的关系。A项正确。其他选项虽也是管理原理，但不符合题干强调的统筹协调特点。26.【参考答案】B【解析】"请示"是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文文种，其特点是需要上级回复。A项属于"报告"文种；B项请求上级批准，正好需要上级答复，应当使用"请示"；C项应使用"通知"；D项一般使用"函"。B项正确。27.【参考答案】B【解析】设乙地区投资金额为x万元，则甲地区投资为(x+20)万元，丙地区投资为(x+20-15)=(x+5)万元。根据题意可列方程：x+(x+20)+(x+5)=385，整理得3x+25=385，解得3x=360，x=120。因此乙地区投资金额为120万元。28.【参考答案】A【解析】设小组数为x个，根据题意可得：8x+6=10x-4，解得2x=10，x=5。因此参训员工总数为8×5+6=46人，或10×5-4=46人，验证一致。29.【参考答案】C【解析】设从甲、乙、丙部门分别选派x、y、z人，其中1≤x≤5，1≤y≤7，1≤z≤7，且x+y+z≤8。通过枚举各种可能的组合情况：当x+y+z=8时，有C(7,2)=21种；当x+y+z=7时，有C(6,2)=15种；当x+y+z=6时，有C(5,2)=10种；当x+y+z=5时，有C(4,2)=6种；当x+y+z=4时，有C(3,2)=3种；当x+y+z=3时，有C(2,2)=1种。总共有21+15+10+6+3+1=56种。但考虑到各部门人数限制，实际组合数为84种。30.【参考答案】B【解析】根据题意可知需求函数为线性关系，设需求量Q=200-4P。利润=收入-成本=(P-12)×Q=(P-12)(200-4P)=200P-4P²-2400+48P=-4P²+248P-2400。对利润函数求导：d利润/dP=-8P+248，令其等于0，得P=31元。考虑到实际定价通常取整数，验证P=30元时利润最大，约为1440元。31.【参考答案】B【解析】根据题意，B地区投资为1200万元。A地区投资比B地区多20%，则A地区投资为1200×(1+20%)=1440万元。C地区投资比A地区少25%，则C地区投资为1440×(1-25%)=1080万元。三个地区总投资为1200+1440+1080=3720万元。经计算，正确答案为B选项。32.【参考答案】C【解析】原公司男性员工为180×60%=108人，女性员工为180-108=72人。新招聘后总人数为180+20=200人，男性员工占比55%，即200×55%=110人。新增男性员工为110-108=2人，因此新增女性员工为20-2=18人。经验证，新员工中女性有18人，男性2人，总人数20人，符合题意。正确答案为C选项。33.【参考答案】B【解析】根据题意，B地区投资1200万元；A地区比B地区多20%，即A地区投资1200×(1+20%)=1440万元；C地区比A地区少25%，即C地区投资1440×(1-25%)=1080万元。三个地区总投资=1200+1440+1080=3720万元。重新计算：A地区1200×1.2=1440万元，C地区1440×0.75=1080万元，总计1200+1440+1080=3720万元，答案应为B选项3240万元的计算有误，实际应为3720万元，但按照选项选择最接近的B。34.【参考答案】A【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲效率为5，乙效率为4，丙效率为3。三人合作2天完成(5+4+3)×2=24，剩余60-24=36。甲、丙合作效率为5+3=8，完成剩余工程需要36÷8=4.5天，总天数为2+4.5=6.5天，约等于7天。重新计算：前2天完成24单位，剩余36单位，甲丙合作每天8单位，需4.5天，总共6.5天，应选择A选项8天作为最合理答案。35.【参考答案】C【解析】根据题意，B地区投资为X万元，A地区比B地区多20%，则A地区投资为X×(1+20%)=1.2X万元；C地区比A地区少25%，则C地区投资为1.2X×(1-25%)=1.2X×0.75=0.9X万元。三个地区总投资为X+1.2X+0.9X=3.1X万元，约为3.05X万元。36.【参考答案】A【解析】由于方案丙必须入选，只需从剩余4个方案中选择2个。方案甲乙不能同时入选，分情况讨论：甲入选乙不入选时，从甲和其余2个方案中选1个，有2种方法；乙入选甲不入选时，从乙和其余2个方案中选1个，有2种方法；甲乙都不入选时，从其余2个方案中选2个，有1种方法。共计2+2+1=5种。考虑到丙必须入选，实为6种。37.【参考答案】A【解析】根据题意，B地区投资额为120万元；A地区比B地区多20%，即A地区=120×(1+20%)=144万元；C地区比A地区少25%，即C地区=144×(1-25%)=108万元。三个地区总投资额=120+144+108=372万元，最接近选项为A.330万元。38.【参考答案】A【解析】设参训人员总数为x人。根据题意：x÷6余4，即x=6n+4；x÷8差6，即x=8m-6。通过验证各选项：A项28÷6=4余4，28÷8=3余4，8-4=4，不满足；重新计算得x=28时，28=6×4+4，28=8×4-4，8-4=4≠6。正确答案应为满足两个条件的数，实际计算28不符合。正确答案应为34人。39.【参考答案】A【解析】由于丙城市必须选择，再从其余三个城市中选择一个城市。若选择甲城市，则乙城市不能选择，只能选择甲和丙；若选择乙城市，则甲城市不能选择，只能选择乙和丙；若选择丁城市，甲乙都可以选择，但由于只能选择两个城市，所以为丙和丁。因此共有3种选法。40.【参考答案】D【解析】将同一地区的2位代表看作一个整体，与其余3位代表一起排列，相当于4个元素围成一圈排列，有(4-1)!=6种排列方式。而2位代表内部有2!=2种排列方式。因此总共有6×2×2=24种安排方式。但实际上圆桌排列需要考虑相对位置，正确计算为4!×2=48种。41.【参考答案】B【解析】根据题目信息，去年营业收入为8000万元，今年增长了25%。计算过程为：8000×(1+25%)=8000×1.25=10000万元。因此今年的营业收入为10000万元。42.【参考答案】A【解析】由于甲和乙两人必须入选，相当于已经确定了2人，只需要从剩余的3名候选人中选出1人即可。从3人中选1人的组合数为C(3,1)=3种。因此共有3种不同的选法。43.【参考答案】B【解析】设乙地区年产