高职第二学年（会展管理）会展项目管理2026年阶段测试题及答案

高职第二学年（会展管理）会展项目管理2026年阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.会展项目启动阶段的主要任务是（）A.明确项目目标和范围B.制定项目计划C.执行项目任务D.监控项目进度2.会展项目的利益相关者不包括（）A.参展商B.观众C.竞争对手D.赞助商3.会展项目进度计划的制定方法不包括（）A.甘特图B.关键路径法C.头脑风暴法D.计划评审技术4.会展项目成本控制的主要目的是（）A.降低成本B.提高效率C.保证质量D.满足客户需求5.会展项目质量控制的主要方法不包括（）A.检查表B.鱼骨图C.控制图D.网络图6.会展项目风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.会展项目沟通管理的主要目的是（）A.传递信息B.获取反馈C.协调各方关系D.以上都是8.会展项目人力资源管理的主要任务不包括（）A.人员招聘B.人员培训C.人员绩效考核D.人员离职9.会展项目采购管理的主要流程不包括（）A.采购计划制定B.供应商选择C.采购合同签订D.采购成本控制10.会展项目收尾阶段的主要任务是（）A.验收项目成果B.总结项目经验C.清理项目文档D.以上都是二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.会展项目的特点包括（）A.一次性B.独特性C.目标明确性D.不确定性E.资源约束性2.会展项目计划的内容包括（）A.项目进度计划B.项目成本计划C.项目质量计划D.项目风险管理计划E.项目沟通管理计划3.会展项目成本估算的方法包括（）A.类比估算法B.参数估算法C.自下而上估算法D.专家判断法E.头脑风暴法4.会展项目质量保证的主要活动包括（）A.制定质量计划B.建立质量体系C.开展质量控制D.进行质量改进E.提供质量培训5.会展项目风险管理的应对策略包括（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.会展项目的目标就是吸引更多的参展商和观众。（）2.会展项目进度计划一旦制定，就不能进行调整。（）3.会展项目成本控制只需要关注直接成本，不需要关注间接成本。（）4.会展项目质量控制的重点是在项目实施过程中。（）5.会展项目风险管理的目的是消除风险。（）6.会展项目沟通管理只需要关注与参展商和观众的沟通。（）7.会展项目人力资源管理的核心是激励员工。（）8.会展项目采购管理的关键是选择合适的供应商。（）9.会展项目收尾阶段只需要进行项目验收，不需要进行总结。（）10.会展项目管理的各个环节是相互独立的，不需要相互协调。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述会展项目启动阶段的主要工作内容。2.简述会展项目进度控制的主要方法。3.简述会展项目风险管理计划的主要内容。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读以下案例，回答问题）某会展公司承接了一个大型国际车展的项目，该车展预计展出面积为5万平方米，参展商数量为500家，观众数量预计达到10万人次。在项目实施过程中，遇到了以下问题：1.由于场地施工延误，导致车展开幕时间推迟了2天。2.部分参展商对展位布置不满意，要求重新调整。3.车展期间，人流量过大，导致现场秩序混乱。4.项目结束后，发现成本超出了预算10%。问题：1.针对以上问题，分析会展项目管理中存在哪些不足之处？2.提出改进措施，以提高该会展项目的管理水平。答案：一、单项选择题1.A2.C3.C4.A5.D6.A7.D8.D9.D10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×四、简答题1.明确项目目标和范围，进行项目可行性研究，制定项目初步计划，组建项目团队，召开项目启动会议。2.甘特图、关键路径法、计划评审技术、里程碑计划、进度报告、进度偏差分析、进度调整措施。3.风险识别、风险评估、风险应对策略、风险监控计划、风险管理资源分配、风险管理预算。五、