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文档简介

住院患者发生跌倒、坠床的应急预案和处理流程一、应急预案总体思路住院患者跌倒、坠床事件具有突发性强、伤害程度差异大、责任链长的特点。预案以“零伤害”为终极目标,遵循“预防为主、快速识别、分级处置、持续改进”四项原则,把“黄金3分钟”作为第一抢救时限,把“24小时追踪”作为第二安全时限,把“7日根因分析”作为质量改进时限。全院实行“三色预警”:绿色为低危,黄色为中危,红色为高危;对应“三级响应”:Ⅲ级病区自控、Ⅱ级科内联动、Ⅰ级全院启动。任何员工发现跌倒、坠床,立即启动Ⅲ级响应,边抢救边评估,10分钟内根据伤情升级响应级别,确保“有人、有物、有流程、有记录”四有标准同步到位。二、组织体系与职责1.应急指挥组:由分管副院长任组长,护理部主任、医务部主任、后勤保障部主任、信息科主任为成员,负责资源调配、对外协调、舆情管理。2.现场抢救组:由当班护士长自动担任现场指挥,管床医生、责任护士、护理员、护工为成员,负责伤情评估、生命支持、现场保护。3.支持保障组:由后勤值班员、设备科工程师、中央运输组、保安队长组成,负责担架、轮椅、照明、电梯、通道、血源、影像、检验的即时保障。4.信息上报组:由病区信息联络员、病案室编码员、质控科专员组成,负责电子病历锁定、影像资料归档、不良事件系统直报、医保清单备注。5.家属沟通组:由护士长指定沟通能力强的护士、社工部值班人员、法律顾问组成,负责同步告知、情绪安抚、法律风险提示。6.根因分析组:由护理部副主任牵头,科护士长、质控医生、专科护士、患者代表、保险公司查勘员组成,7日内完成鱼骨图、流程图、失效模式与效应分析(FMEA),输出改进清单。三、风险分级工具采用“年龄+意识+行动能力+用药+既往史+环境”六维评分法,总分0–2分绿色、3–5分黄色、≥6分红色。年龄:≥80岁2分,65–79岁1分,<65岁0分。意识:昏迷2分,嗜睡/谵妄1分,清醒0分。行动能力:完全卧床0分,协助行走1分,独立行走但步态不稳2分。用药:使用镇静催眠药、利尿剂、降压药、泻药、镇痛泵,每类1分,累加。既往史:近6个月内有跌倒史2分,有骨折史1分。环境:地面湿滑、光线昏暗、无床栏、无呼叫铃,每项1分。每日晨间护理时复评一次,术后、转科、病情变化时即时复评,分值变化即调整腕带颜色并同步电子病历。四、预防策略1.绿色患者:统一佩戴绿色腕带,床尾挂“防跌倒”提示卡,常规宣教,保持地面干燥,夜间开启小夜灯。2.黄色患者:加戴黄色腕带,床尾贴“黄色预警”标识,床栏始终拉起,呼叫铃放置于优势手侧,每2小时巡视一次,协助如厕,拖鞋防滑系数≥0.4,夜间使用移动感应灯。3.红色患者:佩戴红色腕带,穿红色马甲,安置于距护士站≤15米病房,床栏加用双档防护,必要时加用床报警器,实行“一对一”陪护,交接班采用“床旁+口头+电子”三重确认,医生每日评估用药,可停用或减量者立即调整。五、现场处置流程(一)发现阶段任何人员发现患者跌倒、坠床,立即高声呼救并按下“红色呼叫器”,同时守护患者避免二次伤害。(二)初步评估阶段1.判断意识:轻拍双肩、呼叫双耳,10秒内确认是否清醒。2.判断呼吸:看胸廓起伏、听口鼻气流、感觉呼吸温度,5秒完成。3.判断循环:触颈动脉搏动,10秒完成。4.判断出血:快速扫视头面、四肢、躯干,发现活动性出血立即压迫止血。(三)呼救与记录同步护士长按下“999”广播代码,口述“某科某病房某床跌倒/坠床,请抢救组携A级急救车、颈托、脊柱板、氧气、负压吸引到达”,同时掏出手机扫描床尾二维码,3秒内完成电子病历“跌倒事件”模块的初始录入:时间精确到分、发现人、患者体位、出血量估计、意识评分。(四)伤情分级A级:无外伤、无疼痛、生命体征平稳,就地观察30分钟。B级:轻微擦伤、轻度疼痛、生命体征平稳,就地处理创面,测血压、脉搏、血氧,30分钟内复评一次。C级:可疑骨折、剧烈疼痛、血压波动、意识改变,立即制动、固定、开通静脉通道,10分钟内完成床旁超声、血糖、血气,通知影像科准备CT/MRI。D级:心跳呼吸骤停、大量出血、颅脑损伤、脊柱损伤,立即启动心肺复苏、止血、颈托固定、脊柱板搬运,同步通知麻醉科气管插管、手术室准备急诊手术。(五)搬运规范1.怀疑脊柱损伤:采用轴线翻身法,至少4人操作,1人固定头颈、1人固定肩胸、1人固定骨盆、1人固定下肢,同步翻转,放置脊柱板后使用8条约束带固定头、肩、髋、膝、踝。2.怀疑骨盆/下肢骨折:使用真空固定垫,避免牵拉,搬运过程保持患肢中立位。3.意识障碍:采用侧卧复苏位,防止误吸,搬运时头侧在前,便于观察气道。(六)检查与留观所有C级及以上患者一律完成“六个必检”:颅脑CT、颈椎CT、胸部X线、骨盆X线、床旁超声FAST、心电图。留观24小时,每1小时记录生命体征、意识、疼痛评分、尿量,发现异常立即升级处理。(七)用药管理疼痛:采用阶梯镇痛,轻度给予对乙酰氨基酚0.5–1g,中度给予曲马多50mg,重度给予舒芬太尼5–10μg,静脉缓推。颅高压:甘露醇0.25–1g/kg,30分钟内静脉滴注,必要时每6小时重复。止血:活动性出血给予氨甲环酸1g静脉推注后1g静脉维持8小时。抗休克:快速输注平衡液20ml/kg,必要时联合去甲肾上腺素0.1–0.5μg/kg·min静脉泵入。(八)手术决策由急诊外科、骨科、神经外科、麻醉科10分钟内床旁会诊,依据CT结果、血流动力学、GCS评分,采用“损伤控制外科”策略,优先处理出血、颅压、气道,24小时内完成确定性手术。(九)信息上报时限A、B级事件:2小时内完成系统填报,24小时内科内讨论。C、D级事件:1小时内电话上报护理部、医务部,6小时内完成系统填报,48小时内院级讨论。(十)家属同步30分钟内由护士长与家属面对面沟通,告知事件经过、伤情、处置、预后、下一步计划,发放《跌倒/坠床告知书》,家属签字确认,拒绝签字时由两名医护人员双签字并注明原因,全程录音录像保存15年。六、护理文书模板1.跌倒护理记录单:包括事件时间、地点、体位、地面情况、出血量、意识评分、疼痛评分、生命体征、处置措施、用药、检查、家属告知、签名。2.跌倒根因分析表:采用“人、机、料、法、环、测”六维度,列出3条直接原因、3条间接原因、3条管理原因,对应输出9条改进措施,每条措施设定负责人、完成时限、验证指标。3.跌倒持续改进追踪表:改进措施完成后连续追踪3个月,每月抽查10%病历、访谈5名护士、5名患者,计算改进前后跌倒发生率、伤害率、重度伤害率,采用P值<0.05为有效。七、培训与演练1.新员工岗前:8学时理论+4学时操作,考核≥90分方可上岗,操作项目包括心肺复苏、脊柱板搬运、真空固定、床报警器使用。2.在职人员:每季度1次情景模拟,采用SimMan3G高端模拟人,随机触发“坠床+心跳骤停”“跌倒+颅脑损伤”“跌倒+骨盆骨折+休克”三大脚本,要求5分钟内完成评估、呼救、搬运、插管、用药,现场打分,低于85分即补训。3.保洁、护工、保安:每半年1次,重点培训发现、呼救、保护现场、疏散通道、电梯专控,考核合格发放“跌倒应急协助员”臂章。4.患者及家属:入院8小时内完成“防跌倒微课堂”,采用3分钟动画+2分钟演示+1分钟答疑模式,发放《患者跌倒风险告知卡》,教会“起床三步曲”:坐起30秒、双腿下垂30秒、站立30秒,夜间如厕必须呼叫陪护。八、设备与物资清单1.A级急救车:位于每病区治疗室,标配抢救药品42种、气管插管套装3套、便携式超声1台、除颤监护一体机1台、负压吸引器1台、快速血糖仪1台、颈托4种规格、脊柱板1套、真空固定垫1套、铲式担架1副、约束带10条、应急灯1只、移动屏风1扇。2.床报警器:红色高危患者专用,压力感应型,灵敏度250g,离床2秒蜂鸣、5秒上传护士站电子看板。3.防跌倒袜:黄色、红色患者专用,底部PVC防滑颗粒,抗滑系数≥0.5,每日交班更换清洗。4.应急广播:全院327个广播点,按下“999”后3秒全院响起“某科某床跌倒抢救”,同时护士站、保安室、总值班、医务部、护理部电话同步振铃。5.照明系统:走廊夜间照度≥50lx,病房夜灯照度≥30lx,停电0.5秒内自动切换UPS,保证不间断照明。6.电梯专控:保安接警后60秒内到达指定电梯,启用“专梯”模式,首层至目标层中途不停,运送时间≤2分钟。九、质量控制指标1.跌倒发生率:每1000住院日≤0.3例。2.重度伤害率:跌倒患者中重度伤害占比≤8%。3.抢救响应时间:从发现到抢救组到达≤5分钟。4.系统上报及时率:100%。5.根因分析完成率:100%。6.改进措施验证合格率:≥95%。每月由质控科提取数据,全院通报,连续3个月超标,启动专项督导,对相关科室护士长、科主任进行约谈,必要时调整绩效。十、典型情景再现与处置要点情景1:78岁红色高危患者,夜间02:17自行离床如厕,未呼叫陪护,坠床后右侧额部4cm裂伤,血压180/100mmHg,心率110次/分,呼吸22次/分,SpO₂96%,意识清楚,主诉头晕。处置:护士02:18到达,立即压迫止血,02:20医生到达,判断为B+级,床旁缝合6针,颅脑CT排除出血,留观24小时,血压给予乌拉地尔25mg静脉推注后持续泵入,次日转入普通病房,7日后拆线出院。根因分析:患者高估自身能力、陪护熟睡、床报警器被家属白天关闭未复开。改进:夜间22:00–06:00关闭床报警器需护士长审批;在卫生间安装感应夜灯;对陪护进行夜间“叫醒服务”培训。情景2:54岁黄色患者,术后第1天,静脉镇痛泵持续输注舒芬太尼,于09:42在走廊行走时踩到地面水渍滑倒,当即左髋剧痛,不能站立,血压90/60mmHg,心率120次/分。处置:立即制动,通知医生,10分钟内完成颈托+脊柱板固定,床旁超声未见腹腔出血,骨盆X线示左侧股骨颈骨折,开通两条静脉通道,快速输注平衡液1000ml,血压回升至110/70mmHg,12:00进入手术室行半髋置换,术后第3天下地行走,第7日出院。根因分析:保洁员湿拖后未放置警示牌、护士巡视未关注地面、患者穿一次性拖鞋防滑不足。改进:保洁流程改为“湿拖—干拖—放置警示牌—拍照上传—护士确认”;一次性拖鞋全部更换为防滑系数≥0.5的EVA材质;走廊增加“小心地滑”地贴,每5米1张。情景3:63岁绿色患者,日间15:30在康复大厅做站立训练,康复师未佩戴腰带保护,患者突然头晕,向后跌倒,头部着地,当即意识丧失,呼吸停止。处置:康复师15:31呼叫,15:32抢救组到达,判断为D级,立即心肺复苏,15:33插管成功,15:35恢复自主心律,15:40转入ICU,颅脑CT示硬膜下大量出血,16:20完成开颅血肿清除,术后第5日清醒,第20日转康复科继续治疗。根因分析:康复师未按规范佩戴保护腰带、患者未按“三步曲”站立、康复大厅未配置AED。改进:康复训练必须双人操作,1人训练1人保护;大厅配置AED1台;所有康复患者训练前复测血压、血糖,异常暂停训练。十一、考核(满分100分,80分合格)一、单选题(每题2分,共20分)1.住院患者跌倒高危评分≥几分应佩戴红色腕带?A.3分B.4分C.5分D.6分2.发现患者坠床后,第一抢救时限为?A.1分钟B.3分钟C.5分钟D.10分钟3.怀疑脊柱损伤搬运时,至少需几人操作?A.2人B.3人C.4人D.5人4.下列哪项不属于“六个必检”?A.颅脑CTB.颈椎CTC.心脏彩超D.骨盆X线5.红色高危患者夜间如厕必须?A.自行前往B.呼叫陪护C.扶墙行走D.穿普通拖鞋二、多选题(每题3分,共15分)6.以下哪些药物会增加跌倒风险?A.镇静催眠药B.利尿剂C.降压药D.抗生素E.泻药7.现场评估需要判断哪些项目?A.意识B.呼吸C.循环D.出血E.尿量8.以下哪些属于A级急救车标配?A.气管插管套装B.负压吸引器C.便携式超声D.轮椅E.颈托三、判断题(每题2分,共10分)9.黄色预警患者床栏可以暂时放下,方便检查。()10.所有跌倒患者必须留观24小时。()四、填空题(每空2分,共20分)11.跌倒事件系统上报时限:

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