公司安全生产管理制度

公司安全生产管理制度(精选)第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实企业安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命健康与公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》《消防法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，结合公司生产经营特点，制定本制度。第二条本制度适用于公司范围内所有生产、经营、建设、检维修、物流、仓储、科研实验、后勤服务及外协外包活动。任何部门、个人必须严格执行，不得擅自降低标准或变相规避。第三条公司安全生产管理坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，实行董事会统一领导、总经理全面负责、安全总监专职监管、职能部门分工落实、员工全员参与的五级责任体系。第四条公司年度安全生产目标纳入经营绩效考核，实行“一票否决”。目标指标包括：死亡事故为零、重伤事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大设备事故为零、急性职业中毒事故为零、负伤率≤1‰、隐患整改率100%、特种设备定检率100%、安全培训覆盖率100%、应急演练完成率100%。第二章安全生产责任制第五条董事会职责1.审议批准安全生产中长期规划、年度目标、投入预算及重大安全技术措施；2.每季度听取安全生产专题汇报，研究解决重大安全事项；3.建立独立董事安全观察制度，每年不少于两次现场督查；4.对总经理及高管履行安全职责情况进行考核奖惩。第六条总经理职责1.对公司安全生产负第一责任，组织建立并落实全员责任制；2.确保安全投入足额、专款专用，年度安全投入不低于上年度销售收入的2%；3.每月主持召开安全生产委员会（以下简称“安委会”）会议，研究部署阶段性重点工作；4.组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程和应急预案；5.发生事故时，立即启动应急响应，并在1小时内向属地监管部门报告。第七条安全总监职责1.专职协助总经理履行安全管理职责，对安全管理工作负综合监管责任；2.组织编制年度安全检查、培训、检测、应急演练计划；3.对新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”进行全过程监督；4.对重大危险源、重点装置、高危作业实施旁站监督；5.对各部门安全绩效进行月度考核排名，并向总经理提出奖惩建议。第八条生产、设备、技术、工程、物流、仓储、质量、行政、人事、财务、采购、信息等业务部门职责1.按照“管业务必须管安全”原则，将安全目标分解到岗位、个人；2.编制并动态修订本部门专项安全管理制度、作业指导书；3.每月开展不少于一次综合检查，每季度开展一次专项排查；4.对发现的隐患立即组织整改，重大隐患须制定“五定”方案（定人、定时、定标准、定措施、定资金），并报安全部备案；5.建立并维护本部门风险分级管控清单，每月更新一次。第九条车间（装置）主任职责1.对本车间安全生产负直接管理责任；2.每天组织班前安全讲话、班后安全总结，每周开展一次全面自查；3.严格执行作业许可制度，对动火、受限空间、高处、吊装、盲板抽堵、断路、动土、临时用电等八类特殊作业亲自审批；4.建立车间级事故隐患台账，整改完成率须达100%；5.组织岗位练兵、应急演练，确保员工“三懂三会”（懂原理、懂性能、懂结构，会操作、会保养、会应急处置）。第十条班组长职责1.落实班组安全员制度，每班指定兼职安全员；2.开展“一班三查”：班前查精神状况、班中查操作行为、班后查现场清理；3.对违章人员立即制止并记录，累计三次报车间进行待岗再培训；4.交接班时必须交接安全状况，填写《安全交接班记录》；5.发生险情有权先停产撤人，后汇报。第十一条岗位员工职责1.严格遵守规章制度和操作规程，正确佩戴劳动防护用品；2.接受三级安全教育、年度再培训及专项培训，考试合格方可上岗；3.发现隐患或不安全因素，立即报告班组长或车间主任；4.掌握应急逃生路线、救援信号、消防器材使用方法；5.拒绝违章指挥、强令冒险作业，并有权越级举报。第三章安全投入与费用管理第十二条公司设立安全生产专项基金，实行独立核算、专款专用。来源包括：1.按上年度销售收入2%提取；2.安全科技成果转化收益的10%；3.政府安全技改专项补贴；4.事故罚款及责任追偿金的50%。第十三条安全费用使用范围1.重大隐患治理、安全技术改造、安全设施维护；2.监测监控、报警联锁、防爆电气、防雷防静电、消防系统更新；3.个体防护、应急救援器材、演练消耗物资；4.安全教育培训、评价检测、职业健康体检；5.安全科研、新技术推广、知识产权申请。第十四条费用审批流程使用部门提出计划→安全部审核→财务部复核→总经理批准→董事会备案。单笔50万元以上项目须进行第三方可行性论证。第四章风险分级管控与隐患排查治理第十五条风险辨识1.采用JHA、HAZOP、LOPA、QRA等方法，每年组织一次全面辨识；2.对新技术、新材料、新设备、新工艺实施前必须进行专项辨识；3.建立风险数据库，红、橙、黄、蓝四色分布图在装置区醒目位置公示。第十六条风险分级1.重大风险（红色）：由公司级管控，总经理挂牌督办；2.较大风险（橙色）：由部门级管控，分管领导督办；3.一般风险（黄色）：由车间级管控，车间主任督办；4.低风险（蓝色）：由班组级管控，班组长负责。第十七条隐患排查1.日常排查：岗位每班、班组每日、车间每周、公司每月；2.专项排查：季节性、开停车、节假日前后、重大活动、事故类比；3.专家排查：每年聘请外部专家一次，重点抽查重大危险源；4.举报排查：设立匿名奖励电话、微信小程序，经核实给予200—2000元奖励。第十八条隐患治理1.一般隐患立即整改，重大隐患停用相关设备、划定警戒区；2.重大隐患治理方案须包括：原因分析、技术措施、资金预算、时限责任、应急预案；3.整改完成后由安全部组织验收，必要时委托第三方评估；4.建立隐患“销号”制度，未按期整改的，按2000元/日对责任人累加处罚，直至完成。第五章安全教育培训第十九条培训对象与学时1.新员工三级安全教育：公司级8学时、部门级8学时、班组级8学时；2.主要负责人、安全管理人员初次培训48学时，每年再培训16学时；3.特种作业人员：取证前理论+实操不少于80学时，每三年复审；4.全员年度再培训：不少于12学时；5.四新培训：新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前不少于4学时。第二十条培训内容1.国家法律法规、公司制度、作业标准；2.岗位风险、控制措施、应急操作；3.事故案例、警示教育、VR体验；4.消防“四个能力”、心肺复苏、AED使用；5.职业危害因素、防护用品使用、自救互救。第二十一条培训方式1.线下集中授课、实操演练、师傅带徒；2.线上平台学习、微课、考试；3.情景模拟、应急比武、知识竞赛；4.建立员工安全学习档案，培训记录保存三年。第二十二条培训考核1.采用闭卷+实操+面试，满分100分，80分合格；2.不合格者补考一次，仍不合格调岗或待岗；3.将考核结果与绩效、晋升、评优挂钩。第六章设备设施与特种设备管理第二十三条设备全生命周期管理1.设计、采购、制造、安装、调试、运行、检维修、报废全过程安全责任追溯；2.关键机组实行“机、电、仪、管、操”五位一体特护；3.建立设备润滑、密封、腐蚀、振动、温度、电流“六参数”在线监测；4.达到设计使用年限或风险不可接受时强制报废。第二十四条特种设备1.建立锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、叉车、大型游乐设施台账；2.依法登记、定期检验、每月自查、每日巡检；3.安全附件（安全阀、爆破片、压力表、液位计）按周期校验并铅封；4.操作人员持证率100%，证件复印件现场公示。第二十五条安全设施1.安全阀、防爆膜、阻火器、呼吸阀、泄爆口、防静电接地、防雷装置完好率100%；2.火灾自动报警、气体检测报警、视频监控、联锁切断系统每周测试；3.消防水泵、泡沫站、稳高压系统每月试运，柴油发动机泵每月空载运行15分钟；4.应急照明、疏散指示、消防通道、防火门每日巡查。第七章作业安全管理第二十六条作业许可管理1.动火、受限空间、高处、吊装、盲板抽堵、动土、断路、临时用电八类作业必须办理作业许可证；2.作业票分级审批：特级动火由总经理审批、一级动火由安全总监审批、二级动火由车间主任审批；3.作业前进行JSA分析，落实能量隔离、置换清洗、通风排毒、气体检测、应急器材、监护人“六到位”；4.作业期间每小时记录气体数据，作业中断超过30分钟重新检测；5.作业结束验收合格后，作业票关闭并保存三年。第二十七条危险化学品管理1.建立MSDS数据库，现场张贴二维码，扫码可查；2.实行“双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用”；3.剧毒品、易制爆、易制毒化学品专库储存，视频监控、红外报警、入侵探测全覆盖；4.仓库设置防泄漏托盘、防流散沟、集液池，地面防腐防渗；5.废弃物分类收集，委托有资质单位处置，联单保存五年。第二十八条检维修管理1.制定年度、月度、临时检维修计划，实行“五定”管理；2.检维修前编制方案，明确隔离、能量释放、清洗置换、气体检测、盲板图、PID签字；3.检维修中使用防爆工具、佩戴气体检测仪、设置警戒区；4.检维修后组织“三查四定”：查设计漏项、查施工质量、查隐患，定任务、定人员、定措施、定时间；5.关键设备大修后必须进行试压、试漏、试车、验收、签字，资料归档。第八章职业健康与防护第二十九条职业病危害因素识别1.每年委托有资质机构进行职业病危害因素检测与评价；2.建立粉尘、噪声、毒物、高温、放射、生物因素清单；3.检测结果现场公示，超标岗位立即整改。第三十条防护设施1.产生粉尘的岗位设置密闭、通风、除尘、喷雾降尘；2.噪声≥85dB(A)场所设置隔声罩、消声器、吸声材料，佩戴SNR≥25dB耳塞；3.有毒岗位设置局部排风、应急通风、事故通风，换气次数≥12次/h；4.高温作业设置空调、冷风机、隔热屏、轮换作业，发放防暑降温饮品。第三十一条个体防护用品1.建立“按需配备、按季更换、按人建账、按月检查”制度；2.呼吸防护：防尘口罩、防毒面具、正压式空气呼吸器；3.头部防护：安全帽、防砸帽、阻燃帽；4.听力防护：耳塞、耳罩；5.眼面部防护：防护眼镜、面罩；6.躯体防护：防静电服、防化服、阻燃服、隔热服；7.手部防护：耐油、耐酸碱、防割、绝缘手套；8.足部防护：防静电、防砸、防穿刺、防滑、耐油鞋。第三十二条职业健康监护1.新员工入职前、在岗期间、离岗时进行职业健康体检；2.建立“一人一档”，保存终生；3.发现职业禁忌证、疑似职业病，调离原岗位并复查；4.确诊职业病，依法申报、治疗、赔偿、康复。第九章消防管理第三十三条消防组织1.建立专职消防队，队员不少于员工总数5%，24小时值守；2.志愿消防队覆盖所有班组，每季度训练一次；3.与属地消防部门建立联勤联动机制，每年联合演练两次。第三十四条消防设施1.消防水源：市政双路供水、消防水池≥1000m³、稳高压系统；2.室内消火栓最大间距30m，室外消火栓最大间距60m；3.灭火器配置：A类场所1具/75㎡、B类1具/50㎡、C类1具/100㎡；4.泡沫灭火系统：罐区低倍数泡沫混合比3%、供给强度≥12L/(min·㎡)；5.气体灭火系统：机房、配电室采用七氟丙烷，设计浓度8%，浸渍时间10min。第三十五条消防检查1.每日防火巡查，每月全面检查，每年电气防火、防雷防静电专项检测；2.建立消防隐患台账，整改不过夜；3.安全出口、疏散通道宽度≥1.4m，门向外开，不得设置门槛。第十章交通安全与物流管理第三十六条厂内交通1.实行人车分流，设置人行道、车行道、物流通道；2.限速：主干道20km/h、装置区10km/h、仓库区5km/h；3.叉车安装限速器、倒车报警、蓝光灯，驾驶员持证上岗；4.车辆进入防爆区域安装阻火器、静电拖带。第三十七条危险化学品运输1.承运单位必须具备道路危险货物运输资质；2.车辆安装GPS、视频监控、防碰撞预警；3.驾驶员、押运员证件随车携带，厂区备案；4.装卸前检查车辆安全状况、静电接地、阀门盲板、灭火器；5.装卸过程“三不离开”：驾驶员不离开、押运员不离开、装卸员不离开。第十一章应急管理第三十八条应急预案1.综合预案、专项预案、现场处置方案三级体系；2.专项预案包括：火灾爆炸、危险化学品泄漏、特种设备、环保事件、公共卫生、自然灾害；3.每三年进行一次全面修订，每年进行一次评估。第三十九条应急资源1.应急物资仓库200㎡，物资清单、分布图、责任人上墙；2.应急物资包括：正压式空气呼吸器50套、重型防化服20套、轻型防化服50套、堵漏工具10套、吸附棉2吨、围油栏500m、应急泵5台、移动泡沫炮2门、应急发电机200kW；3.建立与周边企业互助协议，实现资源共享。第四十条应急演练1.综合演练每年至少一次，专项演练每半年一次，现场处置方案每季度一次；2.演练前制定脚本、评估表，演练后召开评估会，形成报告；3.演练评估结果纳入绩效考核，对优秀团队奖励5000元。第十二章事故管理第四十一条事故分级1.特别重大、重大、较大、一般、轻微五级；2.按人员伤亡、直接经济损失、社会影响综合判定。第四十二条报告与救援1.事故发生后，现场人员立即报告班组长、车间主任、调度中心；2.调度中心5分钟内通知总经理、安全总监、消防队、医疗机构；3.总经理1小时内向属地应急管理局报告；4.启动应急预案，组织救援，防止次生事故。第四十三条调查处理1.轻微事故由车间组织调查，3日内提交报告；2.一般事故由公司组织调查，7日内提交报告；3.较大及以上事故配合政府调查，公司内同步开展深度调查；4.采用“四不放过”原则：原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、员工未受到教育不放过；5.调查报告包括：基本情况、经过、救援、原因、责任、整改措施、处理建议；6.建立事故档案，保存十年。第十三章承包商与外包管理第四十四条准入评估1.资质审查：营业执照、安全生产许可证、业绩、人员持证、保险；2.安全绩效：近三年内事故记录、行政处罚；3.能力评估：技术方案、安全组织机构、应急预案；4.建立合格承包商名录，每年复审一次。第四十五条合同管理1.签订安全协议，明确双方责任、考核标准、违约金；2.缴纳安全风险保证金：合同额5%，最低5万元；3.承包商人员必须接受公司级、车间级安全教育，考试合格发放临时准入证；4.特种作业人员证件现场备案，人证合一。第四十六条现场监管1.实行“谁用工、谁主管、谁负责”，发包部门指派专人全程监管；2.每日班前会、高风险作业旁站、视频监控、违章记分；3.累计违章达12分或发生轻伤事故，立即停工整顿，扣除保证金50%；4.发生较大事故，扣除全部保证金，列入黑名单，三年内禁止准入。第十四章安全考核与奖惩