医疗行业药店店长岗位招聘考试试卷及答案_第1页
医疗行业药店店长岗位招聘考试试卷及答案_第2页
医疗行业药店店长岗位招聘考试试卷及答案_第3页
医疗行业药店店长岗位招聘考试试卷及答案_第4页
医疗行业药店店长岗位招聘考试试卷及答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医疗行业药店店长岗位招聘考试试卷及答案填空题(共10题,每题1分)1.药品经营质量管理规范的英文缩写是______。2.药品陈列应遵循______原则,有效期近的药品放在外层。3.处方药销售需凭______或执业助理医师的处方。4.药店“四防”储存要求是防鼠、防潮、防霉变、防______。5.OTC药品分为甲类和______两类。6.顾客投诉处理的第一步是______。7.店长每日需关注的核心数据:销售额、毛利率和______。8.过期药品应放入______容器单独存放。9.团队早会的核心是传达信息和______。10.甲类OTC的标识颜色是______。单项选择题(共10题,每题2分)1.以下需专柜陈列并标注“凭处方销售”的药品是()。A.维生素CB.阿莫西林C.创可贴D.体温计2.药品有效期“2025年6月”表示可使用至()。A.2025年6月1日B.2025年6月30日C.2025年5月31日D.2025年7月1日3.顾客要求退换未拆封的非处方药,正确做法是()。A.直接拒绝B.核对购买凭证后办理C.要求医生证明D.收取手续费4.以下不属于店长职责的是()。A.制定销售计划B.接待顾客C.审核财务报表D.招聘员工5.需冷藏储存的药品是()。A.胰岛素B.维生素C片C.创可贴D.体温计6.甲类OTC的标识颜色是()。A.红底白字B.绿底白字C.蓝底白字D.黄底白字7.处理顾客投诉时,错误的做法是()。A.倾听B.辩解C.道歉D.记录8.库存周转率计算公式是()。A.销售成本/平均库存B.销售额/平均库存C.库存数量/销售数量D.以上都不对9.以下属于违规行为的是()。A.销售过期药品B.凭处方销售处方药C.检查药品有效期D.清洁货架10.团队早会时间应控制在()以内。A.10分钟B.15分钟C.30分钟D.60分钟多项选择题(共10题,每题2分)1.店长的核心职责包括()。A.团队管理B.销售目标达成C.药品质量管理D.顾客关系维护2.药品陈列的基本原则有()。A.分类陈列B.先进先出C.易见易取D.避免阳光直射3.处理顾客投诉的步骤包括()。A.倾听B.道歉C.解决问题D.跟踪反馈4.以下属于处方药的是()。A.降压药B.抗生素C.止咳糖浆D.含麻黄碱的退烧药5.团队激励的方法有()。A.绩效考核B.表扬奖励C.培训提升D.弹性排班6.药店营业前的准备工作包括()。A.清洁卫生B.检查药品陈列C.核对收银机备用金D.召开早会7.需冷藏储存的药品有()。A.胰岛素B.疫苗C.益生菌胶囊D.维生素C片8.影响销售额的因素有()。A.客流量B.客单价C.商品结构D.服务质量9.店长需每日查看的报表有()。A.销售日报B.库存日报C.退货日报D.损耗日报10.违规行为包括()。A.销售过期药品B.不凭处方销售处方药C.夸大药品疗效D.修改药品有效期判断题(共10题,每题2分)1.非处方药可随意推荐,无需询问病情。()2.药品陈列时,有效期近的放外层,便于先销售。()3.店长可自行决定招聘新员工,无需总部审批。()4.过期药品可与正常药品一起存放。()5.顾客投诉应在24小时内回复。()6.甲类OTC比乙类更安全,无需药师指导。()7.库存周转率越高,库存管理越好。()8.药店可销售未经批准的进口药品。()9.团队早会应控制在15分钟内。()10.处理纠纷时,应优先维护药店利益。()简答题(共4题,每题5分)1.简述药店店长如何做好库存管理?2.简述店长提升团队销售业绩的方法?3.简述店长处理顾客投诉的关键要点?4.简述店长如何做好药品质量管理?讨论题(共2题,每题5分)1.若药店销量持续下滑,作为店长,你会如何分析原因并解决?2.顾客因药品疗效不佳情绪激动投诉,你会如何处理?答案填空题1.GSP2.先进先出3.执业医师4.虫5.乙类6.倾听诉求7.库存周转率8.不合格药品9.布置当日工作10.红底白字单项选择题1.B2.B3.B4.B5.A6.A7.B8.A9.A10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×简答题1.答案:①定期盘点,确保账实相符;②关注畅销品(避免断货)和滞销品(及时促销/退货);③遵循先进先出,防止过期;④检查储存条件(温湿度等);⑤根据销售数据调整采购计划,优化库存结构。2.答案:①分解销售目标到个人,定期跟踪;②开展药品知识和销售技巧培训;③实施绩效考核,业绩与奖励挂钩;④优化商品陈列(突出高毛利/畅销品);⑤提升服务质量,增加回头客。3.答案:①倾听:让顾客充分表达诉求,不打断;②道歉:真诚安抚情绪;③解决:快速回应,如退换货或调整用药;④跟踪:处理后询问满意度;⑤记录:分析原因,优化流程。4.答案:①遵守GSP规范,管控采购、储存、销售各环节;②定期检查有效期,处理过期/近效期药品;③确保储存条件(如冷藏柜温度)达标;④严格凭处方销售处方药;⑤培训员工药品知识和质量意识。讨论题1.答案:①分析原因:从客流量(竞争/宣传不足)、客单价(推荐不足/促销少)、商品结构(缺畅销品/新品慢)、服务质量(态度/专业度差)入手,通过销售数据、顾客反馈、周边调研找问题。②解决措施:客流量问题——做社区活动、线上推广(微信/外卖);客单价问题——培训关联销售、做满减促销;商品结构问题——调整采购计划,增加畅销品;服务问题——加强培训,提升专业度。定期跟踪效果,及时调整。2.答案:①安抚情绪:请顾客坐下,递温水,倾听诉求,不辩解;②了解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论