煤矿掘进班组安全例会会议记录

煤矿掘进班组安全例会会议记录一、煤矿掘进班组安全例会会议记录

1.1会议基本信息

1.1.1会议时间与地点

1.1.1.1会议时间：2023年10月26日，上午9:00至10:30，地点位于掘进工作面休息室。

1.1.1.2会议地点：掘进工作面休息室，室内配备必要通风设备，确保空气流通，温度适宜，会议桌椅布局合理，便于参会人员就坐及记录。

1.1.1.3时间安排：会议严格按照预定时间进行，无迟到或早退现象，全程时长1.5小时，符合安全例会规定时长要求。

1.1.2参会人员名单

1.1.2.1参会人员：班长张三、安全员李四、技术员王五、掘进工赵六、刘七等共15人，均按规定佩戴安全防护用品，持有效证件参会。

1.1.2.2缺席人员：因公外出人员陈八，已提前报备并委托他人代为记录相关内容。

1.1.2.3参会人员资质：所有参会人员均完成本季度安全培训，考核合格，熟悉掘进工作面安全操作规程及应急预案，具备独立处理现场安全问题的能力。

1.1.3会议主持人及记录人

1.1.3.1会议主持人：班长张三，负责会议议程安排、内容讲解及突发情况处置，确保会议按计划进行。

1.1.3.2会议记录人：安全员李四，负责详细记录会议内容，包括发言要点、决策事项及后续跟进安排，确保记录准确无误。

1.1.4会议主题与目标

1.1.4.1会议主题：针对近期掘进工作面安全风险进行梳理，强调重点作业环节安全管控，提升班组安全意识。

1.1.4.2会议目标：通过例会形式，强化全员安全责任意识，明确风险管控措施，预防事故发生，确保掘进工作面安全生产。

1.2会议主要内容

1.2.1近期安全工作总结

1.2.1.1安全生产形势分析

1.2.1.1.1本月掘进工作面未发生安全事故，但存在2起轻微顶板变形现象，已及时处理，未造成人员伤亡或设备损坏。

1.2.1.1.2通过对比上月数据，事故发生率下降15%，表明前期安全整改措施取得成效，但仍需保持警惕，避免麻痹思想。

1.2.1.2安全检查问题整改情况

1.2.1.2.1上月检查发现的3处通风设施破损问题已全部修复，新增1处局部通风机声音异常，已安排维修人员检查并更换备用设备。

1.2.1.2.2人员持证上岗情况符合要求，未发现无证操作现象，但需加强班前安全宣誓环节，确保每位员工进入工作面前明确安全职责。

1.2.2事故案例学习与讨论

1.2.2.1外部事故案例分享

1.2.2.1.1学习某矿掘进工作面冒顶事故案例，分析事故原因包括支护不及时、人员违章作业等，强调严格执行支护操作规程的重要性。

1.2.2.1.2结合本班实际情况，讨论如何避免类似问题，如加强班前技术交底、增设顶板监测设备等。

1.2.2.2内部隐患排查案例

1.2.2.2.1回顾上月1名员工在操作掘进机时违规脱岗事件，指出安全意识淡薄的危害性，要求加强岗位责任制考核。

1.2.2.2.2探讨如何通过警示教育片、模拟演练等方式提升员工安全技能，形成常态化学习机制。

1.2.3安全风险辨识与管控措施

1.2.3.1当前主要安全风险点

1.2.3.1.1顶板管理：掘进工作面地质条件复杂，存在断层、软弱夹层等风险，需加强日常观察与支护强度调整。

1.2.3.1.2通风系统：局部通风机运行不稳定可能导致瓦斯积聚，需定期维护并增设瓦斯传感器进行实时监测。

1.2.3.2重点作业环节管控要求

1.2.3.2.1支护作业：严格执行“一掘一护”原则，支护工必须持证上岗，严禁提前撤离或简化作业流程。

1.2.3.2.2运输环节：带式输送机运行时，严禁人员跨越或倚靠，需增设声光警示装置并加强巡检频次。

1.3会议决议与后续工作安排

1.3.1安全生产责任落实

1.3.1.1明确各级人员安全职责：班长对班组安全负总责，安全员负责日常监督，技术员提供技术支持，员工需严格遵守操作规程。

1.3.1.2强化考核机制：将安全绩效与绩效工资挂钩，对违反规定者实行连带处罚，确保制度执行到位。

1.3.2隐患整改与跟踪

1.3.2.1隐患整改清单：针对本次会议发现的3处通风设施问题、1处设备故障，分别制定整改计划，责任到人，限期完成。

1.3.2.2整改验收流程：整改完成后由安全员组织验收，合格后方可恢复使用，并记录存档备查。

1.3.3安全教育培训计划

1.3.3.1班前安全会制度：每日班前会必须涵盖安全风险提示、操作要点讲解及应急演练，确保每位员工参与并签字确认。

1.3.3.2专项培训安排：计划下月开展顶板管理专项培训，邀请矿总工程师授课，提升全员技术能力。

1.3.4应急预案演练

1.3.4.1演练方案：针对瓦斯突出、顶板垮落等场景，制定详细演练方案，明确信号发布、人员撤离、救援步骤等。

1.3.4.2演练频次：每季度组织一次综合性应急演练，检验预案有效性，并根据演练结果修订完善。

1.4会议结束与记录确认

1.4.1会议总结

1.4.1.1主持人张三对会议内容进行简要回顾，强调安全工作的重要性，要求全体人员将会议精神传达至每位员工。

1.4.1.2安全员李四补充说明后续工作安排，确保各项任务落实不遗漏。

1.4.2记录确认

1.4.2.1全体参会人员对会议记录进行核对，无异议后签字确认，确保记录真实反映会议情况。

1.4.2.2记录将存档于班组资料室，并定期向矿安全科报送，接受监督指导。

二、安全风险辨识与管控措施

2.1当前主要安全风险点

2.1.1顶板管理

2.1.1.1掘进工作面地质条件复杂，存在断层、软弱夹层等风险，需加强日常观察与支护强度调整。具体表现为部分区域岩层节理发育，稳定性较差，在掘进过程中易引发顶板离层或片帮。班组需严格执行“敲帮问顶”制度，支护工必须持证上岗，严禁提前撤离或简化作业流程。同时，应增设顶板离层监测设备，实时掌握顶板动态变化，一旦发现异常立即停止作业，采取加固措施。此外，需定期对支护材料进行检查，确保型号、规格符合设计要求，防止因材料问题导致支护失效。

2.1.1.2严格执行“一掘一护”原则，支护工必须持证上岗，严禁提前撤离或简化作业流程。具体要求包括：支护前必须确认顶板安全，使用合格工具进行敲帮问顶，发现隐患立即处理；支护过程中，必须按照设计间距、排距进行作业，不得随意变更；支护完成后，需进行自检互检，确保质量达标后方可继续掘进。同时，需加强对新员工的安全技术培训，使其掌握顶板管理的基本知识和操作技能，提升全员安全意识。

2.1.1.3加强对支护设备的维护保养，确保其处于良好状态。具体措施包括：定期检查液压支柱的压力、油液位，确保其符合规定；对锚杆钻机、锚杆机等设备进行润滑保养，防止因设备故障影响支护效率；建立设备台账，记录每次维护保养的时间、内容、责任人，确保责任落实到位。此外，需配备备用支护设备，以应对突发情况，避免因设备故障导致停工或安全事故。

2.1.2通风系统

2.1.2.1局部通风机运行不稳定可能导致瓦斯积聚，需定期维护并增设瓦斯传感器进行实时监测。具体表现为部分区域通风设施老化，风门破损，导致风流短路或漏风；局部通风机功率不足或启动频繁，难以维持正常风量。班组需制定通风设施检修计划，每月至少检查一次风门、风桥等设施，确保其完好有效；对局部通风机进行定期维护，更换损坏的轴承、电机等部件，确保其运行稳定；在重点区域增设瓦斯传感器，实时监测瓦斯浓度，一旦超标立即启动应急预案。此外，需加强对通风工的培训，使其掌握通风设施的安装、调试、维护技能，提升通风管理水平。

2.1.2.2掘进工作面风流中粉尘浓度较高，需加强降尘措施，防止粉尘引发职业病或影响视线。具体措施包括：在掘进机附近安装喷雾降尘装置，确保其正常运行；对运输环节采用水袋喷淋，减少粉尘飞扬；定期清理巷道积尘，保持环境清洁。同时，需加强对员工个人防护用品的检查，确保其佩戴正确，并定期进行职业健康检查，及时发现并处理尘肺病等职业病。此外，需推广使用湿式钻孔、湿式喷浆等先进降尘技术，从源头上减少粉尘产生。

2.1.2.3加强对通风系统的监测，确保其符合安全标准。具体要求包括：每日检查局部通风机运行情况，记录电流、电压、风量等参数，发现异常立即处理；每周对瓦斯传感器进行校准，确保其准确性；每月对通风系统进行全面检查，包括风门、风桥、通风机等设施，确保其完好有效。同时，需建立通风系统台账，记录每次检查、维护、校准的时间、内容、责任人，确保责任落实到位。此外，需加强对通风工的培训，使其掌握通风系统的监测、维护技能，提升通风管理水平。

2.2重点作业环节管控要求

2.2.1支护作业

2.2.1.1支护工必须持证上岗，严禁提前撤离或简化作业流程。具体要求包括：支护前必须确认顶板安全，使用合格工具进行敲帮问顶，发现隐患立即处理；支护过程中，必须按照设计间距、排距进行作业，不得随意变更；支护完成后，需进行自检互检，确保质量达标后方可继续掘进。同时，需加强对新员工的安全技术培训，使其掌握顶板管理的基本知识和操作技能，提升全员安全意识。此外，需建立支护作业检查制度，每班由安全员对支护质量进行检查，对不合格的作业进行整改，并记录存档备查。

2.2.1.2加强对支护材料的检查，确保其符合设计要求。具体措施包括：定期检查锚杆、锚网、钢带等材料的型号、规格、强度，确保其符合设计要求；对液压支柱进行压力测试，确保其符合规定；对支护工具进行定期维护，确保其处于良好状态。同时，需建立支护材料台账，记录每次检查、维护的时间、内容、责任人，确保责任落实到位。此外，需加强对材料库的管理，确保材料存放整齐，防潮、防锈、防损坏。

2.2.1.3加强对支护作业的监督，确保其符合安全规程。具体要求包括：班组长必须全程监督支护作业，发现违章行为立即制止；安全员必须对支护作业进行定期检查，对不合格的作业进行整改；对违章人员进行处罚，并记录存档备查。同时，需建立支护作业奖惩制度，对安全、高效完成支护作业的员工进行奖励，对违反规定的员工进行处罚，提升员工的安全意识和责任心。此外，需定期组织支护作业人员进行技术交流，分享经验，提升支护技能。

2.2.2运输环节

2.2.2.1带式输送机运行时，严禁人员跨越或倚靠，需增设声光警示装置并加强巡检频次。具体措施包括：在带式输送机机头、机尾、过桥等位置增设声光警示装置，提醒人员注意安全；加强对带式输送机的巡检，每班至少巡检两次，发现异常立即处理；对违章跨越、倚靠带式输送机的人员进行处罚，并记录存档备查。同时，需加强对运输工的培训，使其掌握带式输送机的操作、维护技能，提升运输管理水平。此外，需建立带式输送机运行日志，记录每次巡检、维护的时间、内容、责任人，确保责任落实到位。

2.2.2.2加强对运输设备的维护保养，确保其处于良好状态。具体措施包括：定期检查带式输送机的托辊、滚筒、皮带等部件，确保其符合规定；对减速器、电机等设备进行润滑保养，防止因设备故障影响运输效率；建立设备台账，记录每次维护保养的时间、内容、责任人，确保责任落实到位。同时，需配备备用运输设备，以应对突发情况，避免因设备故障导致停工或安全事故。此外，需加强对运输设备的监测，定期检查其运行参数，如电流、电压、温度等，发现异常立即处理。

2.2.2.3加强对运输环节的安全管理，确保其符合安全规程。具体要求包括：班组长必须全程监督运输作业，发现违章行为立即制止；安全员必须对运输作业进行定期检查，对不合格的作业进行整改；对违章人员进行处罚，并记录存档备查。同时，需建立运输作业奖惩制度，对安全、高效完成运输作业的员工进行奖励，对违反规定的员工进行处罚，提升员工的安全意识和责任心。此外，需定期组织运输作业人员进行技术交流，分享经验，提升运输技能。

三、安全生产责任落实

3.1明确各级人员安全职责

3.1.1班长对班组安全负总责

3.1.1.1班长作为班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产负全面责任。具体职责包括：组织全班员工学习并贯彻执行国家、矿及公司的安全生产方针、政策、法规、规章制度和操作规程；负责班前安全会，进行安全风险提示、技术交底和应急演练；组织开展班组的日常安全检查，及时发现并消除安全隐患；督促全班员工正确佩戴和使用劳动防护用品；对违章作业行为进行制止和处罚；组织班组成员参与事故应急救援工作，并负责事故现场的保护和初步调查；定期向矿安全科汇报班组安全生产情况，并接受监督指导。例如，在某矿2022年度安全生产考核中，某掘进班组因班长对安全工作高度重视，班前会准备充分，隐患排查到位，全年未发生任何安全事故，该班组被评为“安全生产先进班组”，班长个人也获得“安全生产先进个人”称号。

3.1.1.2班长还需负责班组的安全生产目标管理，制定并实施班组安全生产计划，确保班组安全生产目标的实现。具体措施包括：根据矿下达的安全生产目标，分解到班组，并制定具体的实施方案；定期检查安全生产计划的执行情况，及时发现并解决存在的问题；组织班组成员开展安全生产竞赛，激发员工的安全意识和责任心。例如，某掘进班组在2023年年初制定了全年安全生产目标，即“零事故、零伤亡”，并制定了详细的安全生产计划，包括加强安全教育培训、强化隐患排查治理、严格执行操作规程等。通过一年的努力，该班组成功实现了安全生产目标，为矿井安全生产工作做出了贡献。

3.1.1.3班长还需负责班组的安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。具体措施包括：组织开展安全生产主题班会，宣传安全生产知识；组织班组成员观看安全生产警示教育片，增强员工的安全意识；鼓励班组成员提出安全生产合理化建议，并给予奖励。例如，某掘进班组在每月的安全生产主题班会中，都会安排一名员工分享安全生产经验，并组织大家讨论安全生产问题，有效提升了班组成员的安全意识。

3.1.2安全员负责日常监督

3.1.2.1安全员作为班组的安全生产监督者，对班组的安全生产负重要责任。具体职责包括：协助班长组织班前安全会，进行安全风险提示和应急演练；负责班组的日常安全检查，及时发现并消除安全隐患；对违章作业行为进行制止和处罚；监督全班员工正确佩戴和使用劳动防护用品；参与事故应急救援工作，并负责事故现场的保护和初步调查；定期向班长汇报班组安全生产情况，并提出改进建议。例如，在某矿2022年发生的掘进工作面顶板事故中，安全员及时发现并制止了1名员工违章作业的行为，避免了事故的发生。

3.1.2.2安全员还需负责班组的安全生产记录管理，确保安全生产记录的完整性和准确性。具体措施包括：记录班组的日常安全检查情况，包括检查时间、检查内容、发现问题、整改情况等；记录班组成员的安全培训情况，包括培训时间、培训内容、考核结果等；记录班组的事故隐患排查治理情况，包括隐患内容、整改措施、整改责任人、整改完成时间等。例如，某掘进班组的安全员每天都会对班组的安全检查情况进行记录，并定期向班长汇报，为班长的安全生产决策提供了依据。

3.1.2.3安全员还需负责班组的安全生产宣传教育工作，提升员工的安全意识。具体措施包括：组织班组成员学习安全生产法律法规和规章制度；组织班组成员观看安全生产警示教育片；向班组成员发放安全生产宣传资料。例如，某掘进班组的安全员每月都会组织班组成员观看一部安全生产警示教育片，并组织大家讨论片中事故的原因和教训，有效提升了班组成员的安全意识。

3.2强化考核机制

3.2.1将安全绩效与绩效工资挂钩

3.2.1.1矿将制定安全生产绩效考核办法，将班组的安全生产绩效与班组成员的绩效工资挂钩，奖优罚劣，激励员工积极参与安全生产工作。具体考核指标包括：安全生产目标完成情况、事故隐患排查治理情况、违章作业行为发生情况、安全生产教育培训参与情况等。例如，某矿在2023年制定了安全生产绩效考核办法，规定班组全年未发生安全事故的，班组成员绩效工资提高10%；发生一般安全事故的，班组成员绩效工资降低5%；发生重大安全事故的，班组成员绩效工资降低10%，并取消当年评优评先资格。该考核办法实施后，有效提升了班组成员的安全意识，全年事故发生率显著下降。

3.2.1.2考核结果将作为班组成员评优评先的重要依据，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰奖励，对安全生产工作表现不佳的员工进行批评教育或处罚。例如，某掘进班组在2023年全年未发生任何安全事故，该班组被评为“安全生产先进班组”，班组成员也获得了“安全生产先进个人”称号，并获得了矿上颁发的奖金。

3.2.1.3矿还将建立安全生产责任追究制度，对发生安全事故的责任人进行严肃追究，确保责任落实到位。例如，在某矿2022年发生的一起掘进工作面顶板事故中，由于班长和支护工的违章指挥和作业，导致事故发生，矿上对班长和支护工进行了降级处理，并处罚款。

3.2.2对违反规定者实行连带处罚

3.2.2.1矿将制定安全生产违章处罚办法，对违反安全生产规定的员工进行处罚，并实行连带处罚制度，即班组长对班组成员的违章行为负管理责任，安全员对班组成员的违章行为负监督责任，对发生违章行为的班组进行罚款，罚款金额由班组长和安全员承担。例如，某掘进班组在2023年发生了一起违章作业事件，由于班长和安全员未及时发现并制止，矿上对该班组罚款1000元，班长和安全员各承担500元。

3.2.2.2连带处罚制度将有效提升班组长和安全员的责任意识，促使他们加强对班组成员的安全管理，及时发现并制止违章作业行为。例如，某掘进班组在实行连带处罚制度后，班组长和安全员的安全管理意识显著提升，全年未发生任何违章作业事件。

3.2.2.3矿还将建立安全生产违章处罚公开制度，对违章处罚情况进行公示，接受全体员工监督。例如，某矿每月都会在矿内公告栏公示上月安全生产违章处罚情况，接受全体员工监督，有效起到了警示作用。

3.3强化班前会制度

3.3.1班前会必须涵盖安全风险提示、操作要点讲解及应急演练

3.3.1.1班前会是安全生产的重要环节，班前会必须涵盖安全风险提示、操作要点讲解及应急演练等内容，确保每位员工进入工作面前明确安全职责。具体内容包括：由班长对当日工作面的安全风险进行提示，包括顶板、瓦斯、水、火、粉尘等安全风险；由技术员对当日工作的操作要点进行讲解，包括支护作业、运输作业、电气作业等操作要点；由安全员组织应急演练，包括瓦斯突出、顶板垮落等应急演练。例如，某掘进班组的班前会通常包括以下内容：班长提示当日工作面的安全风险，强调顶板管理的重要性；技术员讲解支护作业的操作要点，包括锚杆的安装、锚网的铺设等；安全员组织瓦斯突出应急演练，模拟瓦斯突出时的自救互救方法。通过班前会，班组成员能够明确当日工作的安全风险和操作要点，提高安全意识，做好安全防范工作。

3.3.1.2班前会还需安排员工进行安全宣誓，强化员工的安全意识。例如，某掘进班组的班前会最后，全体员工会进行安全宣誓，宣誓内容为：“我保证严格遵守安全生产规章制度，安全操作，不违章作业，不冒险蛮干，确保自身和他人的安全。”通过安全宣誓，能够进一步强化员工的安全意识，增强安全生产责任感。

3.3.1.3班前会结束后，由班组长和安全员对参会情况进行记录，并签字确认。例如，某掘进班组的班前会记录表上会记录参会人员名单、会议时间、会议内容、参会人员签字等信息，作为安全生产记录的一部分。

3.3.2提升全员安全意识

3.3.2.1班前会是一个重要的安全宣传教育平台，班组长和安全员可以利用班前会向班组成员宣传安全生产法律法规和规章制度，提升员工的安全意识。例如，某掘进班组的班前会中，班长会定期向班组成员宣传《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》等安全生产法律法规和规章制度，提升员工的安全意识。

3.3.2.2班前会还可以利用案例分析的方式，向班组成员介绍典型事故案例，分析事故原因和教训，增强员工的安全意识。例如，某掘进班组的班前会中，安全员会定期向班组成员介绍国内外煤矿典型事故案例，分析事故原因和教训，增强员工的安全意识，避免类似事故再次发生。

3.3.2.3班前会还可以利用安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，激发员工学习安全生产知识的兴趣，提升员工的安全意识。例如，某掘进班组会定期组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，激发员工学习安全生产知识的兴趣，提升员工的安全意识，营造良好的安全生产氛围。

四、隐患整改与跟踪

4.1隐患整改清单

4.1.1针对本次会议发现的3处通风设施问题、1处设备故障，分别制定整改计划，责任到人，限期完成。具体措施包括：通风设施问题1，位于回风巷距工作面100米处风门破损，需于次日完成修复，责任人：维修工王五，限期时间：1天；通风设施问题2，位于进风巷距工作面50米处风桥堵塞，需于3日内完成清理，责任人：通风工赵六，限期时间：3天；通风设施问题3，位于回风巷距工作面200米处局部通风机声音异常，需于2日内完成检查更换，责任人：电工钱七，限期时间：2天；设备故障1，位于工作面运输机头减速器漏油，需于1日内完成更换润滑油，责任人：维修工孙八，限期时间：1天。整改完成后由安全员李四组织验收，确保符合安全标准后方可恢复使用，并记录存档备查。

4.1.2整改措施需详细记录，包括隐患内容、整改措施、整改责任人、整改完成时间、验收情况等，确保整改过程可追溯。例如，通风设施问题1的整改记录如下：隐患内容：风门破损；整改措施：更换风门；整改责任人：维修工王五；整改完成时间：次日；验收情况：安全员李四验收合格。通过详细记录，可以确保整改过程规范透明，便于后续查证。

4.1.3建立隐患整改台账，定期更新，确保所有隐患得到及时整改。例如，每月底由安全员李四汇总当月隐患整改情况，更新隐患整改台账，并报送矿安全科备案。通过台账管理，可以确保所有隐患得到及时整改，防止隐患积累导致事故发生。

4.2整改验收流程

4.2.1整改完成后由安全员组织验收，确保符合安全标准后方可恢复使用，并记录存档备查。具体流程包括：整改责任人向安全员报告整改完成情况；安全员对整改情况进行现场检查，确认整改措施落实到位；安全员对整改情况进行记录，并签字确认；整改完成后，由整改责任人负责恢复使用，并通知相关岗位人员。例如，通风设施问题1的整改验收流程如下：维修工王五向安全员李四报告整改完成情况；安全员李四对风门修复情况进行现场检查，确认风门安装牢固，功能正常；安全员李四对整改情况进行记录，并签字确认；维修工王五负责恢复风门使用，并通知回风巷相关岗位人员。通过规范的验收流程，可以确保整改质量，防止隐患反弹。

4.2.2验收不合格的，需重新整改，并追究整改责任人责任。具体措施包括：对验收不合格的，由安全员责令整改责任人立即重新整改；对整改责任人进行批评教育，并视情节轻重进行处罚；对多次验收不合格的，取消其整改责任人资格，并调离工作岗位。例如，若通风设施问题1的整改验收不合格，安全员李四将责令维修工王五立即重新整改，并对王五进行批评教育，并处罚款200元；若王五多次验收不合格，将取消其整改责任人资格，并调离工作岗位。通过严格的责任追究制度，可以确保整改质量，提升员工的责任意识。

4.2.3验收合格的，需进行登记备案，并纳入安全生产档案管理。具体措施包括：对验收合格的，由安全员在隐患整改台账中进行登记备案；将隐患整改台账纳入安全生产档案管理，并定期进行查阅。例如，通风设施问题1验收合格后，安全员李四将在隐患整改台账中进行登记备案，并将隐患整改台账纳入安全生产档案管理，并定期进行查阅。通过登记备案，可以确保整改过程规范透明，便于后续查证。

4.3应急预案修订完善

4.3.1根据演练结果修订完善应急预案，确保预案的实用性和可操作性。具体措施包括：对演练过程中发现的问题进行分析，找出预案的不足之处；对预案进行修订完善，补充缺失内容，优化流程；组织相关人员对修订后的预案进行培训，确保相关人员熟悉预案内容。例如，若演练发现瓦斯突出应急预案中救援队伍的部署不合理，将修订预案，优化救援队伍的部署方案，并组织救援队伍进行培训，确保其熟悉预案内容。通过修订完善应急预案，可以提高应急处置能力，减少事故损失。

4.3.2定期组织应急预案演练，检验预案的有效性，并不断提升应急处置能力。具体措施包括：每季度组织一次综合性应急演练，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景；演练结束后，对演练情况进行评估，找出不足之处，并制定改进措施；定期组织相关人员对应急预案进行培训，确保相关人员熟悉预案内容。例如，每季度末，矿上将组织一次综合性应急演练，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景，演练结束后，将对演练情况进行评估，并制定改进措施，同时定期组织相关人员对应急预案进行培训，确保相关人员熟悉预案内容。通过定期演练，可以检验预案的有效性，并不断提升应急处置能力。

4.3.3加强应急预案的宣传培训，确保全体员工熟悉应急预案内容，并掌握应急处置技能。具体措施包括：在班前会、班后会等时间，对应急预案进行宣传；组织相关人员对应急预案进行培训，并考核；对应急预案进行公示，接受全体员工监督。例如，在班前会、班后会等时间，班长张三将向班组成员宣传应急预案内容，并组织相关人员对应急预案进行培训，并考核，同时对应急预案进行公示，接受全体员工监督。通过宣传培训，可以确保全体员工熟悉应急预案内容，并掌握应急处置技能，提高应急处置能力。

五、安全教育培训计划

5.1班前安全会制度

5.1.1每日班前会必须涵盖安全风险提示、技术交底及应急演练，确保每位员工参与并签字确认。具体要求包括：班前会由班长组织，安全员协助，于每日工作开始前1小时举行，确保有充足时间进行安全教育和准备；会议内容必须涵盖当日工作面的安全风险提示，包括顶板、瓦斯、水、火、粉尘等安全风险，并结合近期事故案例进行警示教育；技术交底必须详细具体，明确当日工作的操作要点，包括支护作业、运输作业、电气作业等操作要点，确保每位员工清楚了解当日工作的安全要求和操作规程；应急演练必须结合当日工作实际，模拟可能发生的紧急情况，如瓦斯突出、顶板垮落等，并组织员工进行自救互救演练，提高员工的应急处置能力；班前会结束后，由安全员负责检查员工的签字情况，确保每位员工都参加了班前会并了解了会议内容。例如，某掘进班组在每日班前会中，都会先由班长提示当日工作面的安全风险，然后由技术员讲解支护作业的操作要点，接着由安全员组织瓦斯突出应急演练，最后由安全员检查员工的签字情况。通过班前会，班组成员能够明确当日工作的安全风险和操作要点，提高安全意识，做好安全防范工作。

5.1.2班前会还需安排安全知识问答环节，检验员工对安全知识的掌握程度，并强化安全意识。具体措施包括：安全员准备一系列安全知识问答题，涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急处置等内容；班前会中，随机抽取员工进行安全知识问答，对回答正确的员工进行表扬，对回答错误的员工进行纠正和讲解；对于一些重点难点问题，安全员可以进行重点讲解，确保员工理解并掌握。例如，某掘进班组在每日班前会中，都会安排安全知识问答环节，安全员会准备一些安全生产法律法规、操作规程、应急处置等内容的安全知识问答题，然后随机抽取员工进行问答，对回答正确的员工进行表扬，对回答错误的员工进行纠正和讲解。通过安全知识问答，能够进一步强化员工的安全意识，增强安全生产责任感。

5.1.3班前会结束后，班组长需对当日工作进行简要总结，强调安全注意事项，并提醒员工在作业过程中保持警惕，确保安全生产。具体措施包括：班组长对当日工作进行简要总结，重点强调安全注意事项，如顶板管理、瓦斯检查、设备操作等；班组长提醒员工在作业过程中保持警惕，注意观察周围环境，发现异常情况及时报告；班组长鼓励员工积极提出安全建议，共同营造良好的安全生产氛围。例如，某掘进班组在每日班前会结束后，班长都会对当日工作进行简要总结，强调安全注意事项，并提醒员工在作业过程中保持警惕，发现异常情况及时报告。通过班前会，班组成员能够明确当日工作的安全要求和操作规程，提高安全意识，做好安全防范工作。

5.2专项培训安排

5.2.1计划下月开展顶板管理专项培训，邀请矿总工程师授课，提升全员技术能力。具体措施包括：矿总工程师将准备顶板管理专项培训课件，内容包括顶板分类、顶板观测、支护设计、施工要点等；培训时间安排在每月的第一个星期五下午，确保员工有充足的时间参加培训；培训地点安排在矿培训中心，确保培训环境良好，设备齐全；培训结束后，将组织考试，检验培训效果，并对考试不合格的员工进行补训。例如，某矿计划在下月开展顶板管理专项培训，邀请矿总工程师授课，培训内容包括顶板分类、顶板观测、支护设计、施工要点等，培训时间安排在每月的第一个星期五下午，培训地点安排在矿培训中心，培训结束后将组织考试，检验培训效果。通过专项培训，可以提升全员的技术能力，提高顶板管理水平，预防顶板事故发生。

5.2.2定期组织安全管理人员参加专业培训，提升其安全管理能力和水平。具体措施包括：矿安全科将定期组织安全管理人员参加专业培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全管理知识、事故调查分析等；培训时间安排在每年上半年和下半年各一次，确保安全管理人员的知识更新；培训地点安排在矿培训中心或外部专业机构，确保培训质量；培训结束后，将组织考试，检验培训效果，并对考试不合格的安全管理人员进行补训。例如，某矿每年上半年和下半年各组织一次安全管理人员参加专业培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全管理知识、事故调查分析等，培训地点安排在矿培训中心或外部专业机构，培训结束后将组织考试，检验培训效果。通过专业培训，可以提升安全管理人员的专业能力，提高安全管理水平，确保安全生产。

5.2.3鼓励员工参加各类安全技能竞赛，提升其安全技能和应急处置能力。具体措施包括：矿安全科将定期组织各类安全技能竞赛，竞赛内容包括顶板管理、瓦斯检查、电气操作等；竞赛时间安排在每年重要节日或安全生产月期间，营造良好的安全生产氛围；竞赛地点安排在矿培训中心或工作现场，确保竞赛的实用性和针对性；竞赛结束后，将对获奖员工进行表彰奖励，并对参赛员工进行经验分享，共同提升安全技能。例如，某矿每年重要节日或安全生产月期间都会组织各类安全技能竞赛，竞赛内容包括顶板管理、瓦斯检查、电气操作等，竞赛地点安排在矿培训中心或工作现场，竞赛结束后将对获奖员工进行表彰奖励，并对参赛员工进行经验分享。通过安全技能竞赛，可以提升员工的安全技能和应急处置能力，提高安全生产水平。

六、应急预案演练

6.1演练方案

6.1.1针对瓦斯突出、顶板垮落等场景，制定详细演练方案，明确信号发布、人员撤离、救援步骤等。具体内容包括：瓦斯突出演练方案需明确瓦斯传感器报警值、人员撤离路线、救援队伍部署、自救互救方法等；顶板垮落演练方案需明确垮落预兆、人员撤离路线、救援队伍部署、临时支护方法等；演练方案还需明确演练时间、地点、参与人员、演练流程、考核标准等，确保演练有序进行。例如，瓦斯突出演练方案中，将明确瓦斯传感器报警值为1%，人员撤离路线为从工作面沿回风巷至避难硐室，救援队伍由矿救护队和班组成员组成，自救互救方法包括佩戴自救器、沿风向撤离等。通过制定详细的演练方案，可以确保演练有序进行，提高应急处置能力。

6.1.2演练方案需充分考虑实际情况，确保演练的针对性和实用性。具体措施包括：根据工作面地质条件、设备状况、人员配置等实际情况，制定针对性的演练方案；演练方案需明确演练的假设条件，如瓦斯突出、顶板垮落的具体位置、规模等；演练方案还需明确演练的评估标准，如人员撤离时间、救援队伍到达时间、临时支护效果等，确保演练的针对性和实用性。例如，瓦斯突出演练方案中，将根据工作面瓦斯浓度、通风状况、人员配置等实际情况，制定针对性的演练方案；演练方案假设工作面回风巷距工作面100米处发生瓦斯突出，瓦斯浓度为1%，救援队伍由矿救护队和班组成员组成，演练评估标准为人员撤离时间不超过5分钟，救援队伍到达时间不超过10分钟。通过制定针对性的演练方案，可以提高演练的针对性和实用性，确保演练效果。

6.1.3演练方案需经过专家评审，确保方案的科学性和可行性。具体措施包括：矿安全科将组织专家对演练方案进行评审，专家包括矿总工程师、安全专家、救护队队长等；专家评审内容包括演练方案的完整性、科学性、可行性等；专家评审意见将作为修改完善演练方案的重要依据。例如，某矿将组织专家对瓦斯突出演练方案进行评审，专家包括矿总工程师、安全专家、救护队队长等，评审内容包括演练方案的完整性、科学性、可行性等，专家评审意见将作为修改完善演练方案的重要依据。通过专家评审，可以确保演练方案的科学性和可行性，提高演练效果。

6.2演练频次

6.2.1每季度组织一次综合性应急演练，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景，检验预案的有效性，并不断提升应急处置能力。具体措施包括：每季度末，矿将组织一次综合性应急演练，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景；演练结束后，将对演练情况进行评估，找出不足之处，并制定改进措施；定期组织相关人员对应急预案进行培训，确保相关人员熟悉预案内容。例如，某矿每季度末都会组织一次综合性应急演练，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景，演练结束后将对演练情况进行评估，并制定改进措施，同时定期组织相关人员对应急预案进行培训。通过定期演练，可以检验预案的有效性，并不断提升应急处置能力。

6.2.2每月组织一次专项应急演练，针对重点岗位和关键环节，提升员工的应急处置技能。具体措施包括：每月初，矿将组织一次专项应急演练，针对重点岗位和关键环节；专项应急演练包括瓦斯检查、电气操作、顶板管理等内容；专项应急演练由安全科组织，并邀请相关专家进行指导。例如，某矿每月初都会组织一次专项应急演练，针对瓦斯检查、电气操作、顶板管理等内容，专项应急演练由安全科组织，并邀请相关专家进行指导。通过专项演练，可以提升员工的应急处置技能，提高安全生产水平。

6.2.3每半年组织一次桌面推演，检验预案的完整性和可操作性，并提升相关人员的应急处置能力。具体措施包括：每半年，矿将组织一次桌面推演，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景；桌面推演由安全科组织，并邀请相关人员进行参与；桌面推演内容包括预案启动、人员撤离、救援队伍部署、临时支护等；桌面推演结束后，将对推演情况进行评估，找出不足之处，并制定改进措施。例如，某矿每半年都会组织一次桌面推演，模拟瓦斯突出、顶板垮落等场景，桌面推演由安全科组织，并邀请相关人员进行参与，桌面推演内容包括预案启动、人员撤离、救援队伍部署、临时支护等，桌面推演结束后将对推演情况进行评估，并制定改进措施。通过桌面推演，可以检验预案的完整性和可操作性，提升相关人员的应急处置能力。

6.3演练评估

6.3.1演练结束后，需对演练情况进行评估，找出不足之处，并制定改进措施。具体措施包括：评估内容包括演练的组织情况、参与情况、效果情况等；评估方式包括现场观察、问卷调查、模拟评分等；评估结果将作为改进应急预案和提升应急处置能力的重要依据。例如，瓦斯突出演练结束后，将组织相关人员对演练情况进行评估，评估内容包括演练的组织情况、参与情况、效果情况等，评估方式包括现场观察、问卷调查、模拟评分等，评估结果将作为改进应急预案和提升应急处置能力的重要依据。通过评估，可以找出演练的不足之处，并制定改进措施，提高演练效果。

6.3.2评估结果需公示，接受全体员工监督，并作为改进应急预案和提升应急处置能力的重要依据。具体措施包括：评估结果将在矿内公告栏公示，接受全体员工监督；评估结果将作为改进应急预案和提升应急处置能力的重要依据；公示内容包括演练评估结果、改进措施等。例如，瓦斯突出演练结束后，将组织相关人员对演练情况进行评估，评估结果将在矿内公告栏公示，接受全体员工监督，评估结果将作为改进应急预案和提升应急处置能力的重要依据，公示内容包括演练评估结果、改进措施等。通过公示，可以接受全体员工监督，提升演练效果。

6.3.3评估结果需存档，并定期查阅，确保演练评估工作的持续改进。具体措施包括：评估结果将存档于矿安全科，并定期查阅；评估结果将作为改进演练方案和提升应急处置能力的重要依据；存档内容包括演练评估结果、改进措施等。例如，瓦斯突出演练结束后，将组织相关人员对演练情况进行评估，评估结果将存档于矿安全科，并定期查阅，评估结果将作为改进演练方案和提升应急处置能力的重要依据，存档内容包括演练评估结果、改进措施等。通过存档，可以确保演练评估工作的持续改进，提升演练效果。

七、安全考核与奖惩

7.1安全生产绩效考核

7.1.1将安全绩效与绩效工资挂钩，奖优罚劣，激励员工积极参与安全生产工作。具体考核指标包括：安全生产目标完成情况、事故隐患排查治理情况、违章作业行为发生情况、安全生产教育培训参与情况等。例如，某矿将班组全年未发生安全事故的，班组成员绩效工资提高10%；发生一般安全事故的，班组成员绩效工资降低5%；发生重大安全事故的，班组成员绩效工资降低10%，并取消当年评优评先资格。该考核办法实施后，有效提升了班组成员的安全意识，全年事故发生率显著下降。考核结果将作为班组成员评优评先的重要依据，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰奖励，对安全生产工作表现不佳的员工进行批评教育或处罚。例如，某掘进班组在2023年全年未发生任何安全事故，该班组