项目劳务管理岗位职责说明书

项目劳务管理岗位职责说明书一、前言为明确项目劳务管理岗位的工作内容、职责边界及协作要求，保障项目劳务管理工作合法合规、高效有序开展，特制定本岗位职责说明书，为岗位人员履职及管理考核提供依据。二、岗位职责（一）劳务队伍全周期管理统筹项目劳务分包商的筛选与管理工作，从资质审查、履约评估等维度把控劳务队伍质量。筛选考察阶段，联合项目技术、安全等部门对潜在劳务分包商的施工能力、信誉口碑、过往项目履约情况开展调研，核查企业资质、安全生产许可证等证照的有效性；进场管理阶段，组织劳务队伍开展进场交底，明确项目施工标准、安全规范、工期要求及劳务管理细则，同步建立劳务队伍管理档案；过程监督阶段，定期巡查劳务作业现场，监督施工进度、质量、安全文明施工等履约情况，协调解决劳务队伍与项目其他班组的协作问题；退场评估阶段，结合项目节点完成情况、结算资料完整性等，对劳务队伍的履约表现进行评价，为后续项目选择劳务合作方提供参考。（二）劳务合同全流程管控主导劳务合同的起草、审核与履约管理工作，确保合同条款合法合规且贴合项目实际需求。合同起草环节，结合项目劳务需求、计价方式（如计件、计时、包干等），拟定合同文本，明确劳务范围、价款结算、工期节点、质量标准、双方权责及争议解决方式；审核签订环节，联合法务、财务部门对合同条款进行合规性、经济性审核，确保合同无法律风险、成本可控；履约跟踪环节，建立合同履约台账，动态跟踪劳务队伍的人员配置、进度产值、付款节点等履约情况，及时发现并协调解决合同履行中的偏差；变更与纠纷处理，针对项目变更、设计调整等情况，会同相关部门评估对劳务合同的影响，按流程办理合同变更手续；若出现劳务纠纷，第一时间介入沟通，通过协商、调解等方式妥善化解矛盾，必要时联动法务部门通过法律途径解决。（三）劳务人员精细化管理聚焦劳务人员的进场、考勤、薪资、权益保障等环节，构建规范的人员管理体系。人员进场管理，核验劳务人员的身份信息、技能证书（如焊工证、电工证等），登记人员基本信息并建立动态台账，确保特种作业人员持证上岗；考勤与绩效管理，监督劳务班组落实考勤制度（如人脸识别、打卡记录等），定期核对考勤数据，结合施工任务完成情况核算劳务人员绩效，为薪资发放提供依据；薪资发放监督，协同财务部门监督劳务工资发放流程，确保工资按月足额发放至劳务人员本人账户，杜绝拖欠行为；权益与纠纷处理，宣贯劳动法律法规及项目劳务管理规定，受理劳务人员的诉求与投诉，协调解决工伤认定、劳动保护等纠纷，维护项目和谐用工环境。（四）合规与风险防控贯彻落实国家及地方劳动法律法规、行业规范，建立项目劳务管理合规体系。政策宣贯与执行，及时学习《保障农民工工资支付条例》《劳动合同法》等法规，结合项目实际制定劳务管理细则，确保用工、工资支付等环节合法合规；合规检查与整改，定期开展劳务管理合规性自查，重点检查劳动合同签订率、工资支付台账、劳务人员持证情况等，对发现的问题下达整改通知并跟踪闭环；风险预警与处置，分析项目劳务管理潜在风险（如欠薪风险、用工主体责任风险等），制定风险预警机制与应急预案，在风险发生时第一时间启动预案，联动相关部门化解危机，降低项目损失。（五）数据统计与决策支持负责劳务管理相关数据的统计、分析与汇报，为项目管理决策提供依据。台账与数据管理，维护劳务队伍、人员、合同、考勤、工资等基础台账，确保数据真实、完整、可追溯；统计分析与报告，定期（如月度、季度）统计劳务人员流动率、人工成本占比、进度履约率等数据，分析劳务管理中的问题与优化方向，形成《项目劳务管理分析报告》报送项目管理层；系统应用与优化，熟练运用劳务管理信息系统（如智慧工地劳务模块），优化数据录入、查询、分析流程，提升劳务管理信息化水平。三、任职要求1.学历与专业：大专及以上学历，工程管理、人力资源管理、劳动与社会保障、法律等相关专业优先；2.工作经验：3年以上建筑工程、市政工程等领域劳务管理经验，有大型项目劳务管理经验者优先；3.专业技能：熟悉劳动法律法规、建筑行业劳务管理流程，具备合同管理、纠纷调解能力；熟练使用Office办公软件，能独立操作劳务管理信息系统；4.职业素养：具备较强的沟通协调能力、风险预判能力，工作严谨细致，有责任心，能承受项目现场的工作压力；5.资质证书：持有二级建造师（建筑工程专业）、人力资源管理师、劳动关系协调员等证书者优先。四、工作协作关系（一）内部协作向上对接：向项目经理汇报劳务管理工作进展、风险问题及优化建议，服从项目整体管理安排；横向协作：与施工班组协同推进现场作业，与财务部门联动监督工资发放，与法务部门配合处理合同纠纷，与技术、安全部门联合开展劳务队伍考核；向下管理：指导劳务班组落实考勤、薪资、安全等管理要求，监督劳务队伍合规履约。（二）外部协作与劳务分包商对接合同履约、人员管理等事宜，维护良好合作关系；与属地人社部门、行业协会沟通政策要求、