电商运营经理商品管理绩效评定表

电商运营经理商品管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分商品销售业绩核心商品销售额达成率40%目标销售额的100%按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高。商品转化率目标转化率为3%按商品页面转化率与目标转化率的比值计算得分，比值越高得分越高。商品客单价目标客单价为200元按实际客单价与目标客单价的比值计算得分，比值越高得分越高。商品复购率目标复购率为20%按商品复购率与目标复购率的比值计算得分，比值越高得分越高。新品销售占比目标新品销售占比为15%按新品销售额占总销售额的比值计算得分，比值越高得分越高。商品推广效率推广活动ROI25%目标ROI为5按推广活动投入产出比与目标ROI的比值计算得分，比值越高得分越高。商品曝光量增长率目标曝光量增长率为30%按商品曝光量环比增长率的绝对值与目标增长率的比值计算得分，绝对值越大得分越高。商品点击率目标点击率为5%按商品点击率与目标点击率的比值计算得分，比值越高得分越高。关键词排名提升目标关键词平均排名提升10位按关键词平均排名提升的绝对值与目标提升位的比值计算得分，绝对值越大得分越高。推广预算控制率目标预算控制率为95%按实际推广支出占预算的比例与目标控制率的比值计算得分，比值越高得分越高。商品运营质量商品评价满意度20%目标评价满意度为4.5分按商品评价平均分与目标评价分的比值计算得分，比值越高得分越高。差评率目标差评率为5%按差评数量占总评价数量的比值与目标差评率的比值计算得分，比值越高得分越高。库存周转率目标库存周转率为8次按商品年库存周转次数与目标周转率的比值计算得分，比值越高得分越高。缺货率目标缺货率为2%按缺货商品数量占总商品数量的比值与目标缺货率的比值计算得分，比值越高得分越高。商品退换货率目标退换货率为10%按商品退换货数量占总销售数量的比值与目标退换货率的比值计算得分，比值越高得分越高。商品管理创新商品策划创新项目数量15%目标创新项目数量为2个按实际完成创新项目数量与目标数量的比值计算得分，比值越高得分越高。商品包装优化效果目标客户满意度提升10%按商品包装优化后客户满意度提升的绝对值与目标提升值的比值计算得分，绝对值越大得分越高。商品卖点提炼质量目标卖点提炼采纳率为80%按商品卖点提炼方案被采纳的比例与目标采纳率的比值计算得分，比值越高得分越高。商品数据化运营能力目标数据驱动决策占比为60%按数据驱动决策的运营动作占比与目标占比的比值计算得分，比值越高得分越高。商品合规性管理目标合规性检查通过率100%按商品合规性检查通过的比例与目标通过率的比值计算得分，比值越高得分越高。本考核表用于评估电商运营经理在商品管理方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：