安踏营销外包方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断调整和优化营销策略，以适应市场变化和消费者需求。安踏作为中国领先的体育用品品牌，为了进一步提升市场竞争力，提高营销效率，决定将部分营销工作外包给专业的营销机构。本方案旨在为安踏提供一套全面、高效的营销外包解决方案。二、方案目标1.提升品牌知名度：通过专业的营销外包，提高安踏品牌在目标市场的知名度和美誉度。2.增强市场占有率：通过精准的营销策略，扩大安踏产品在目标市场的销售份额。3.提高营销效率：借助专业机构的力量，提高营销活动的执行效率，降低营销成本。4.优化营销团队：通过外包，优化安踏内部营销团队结构，提升团队整体素质。三、方案内容1.外包范围（1）市场调研：包括消费者需求分析、竞争对手分析、市场趋势分析等。（2）品牌策划：包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等。（3）产品策划：包括产品定位、产品包装设计、产品推广策略等。（4）渠道策划：包括线上线下渠道拓展、渠道管理、渠道促销等。（5）广告策划：包括广告创意、广告投放、广告效果评估等。（6）公关活动：包括新闻发布会、品牌活动、公益活动等。2.外包机构选择（1）专业能力：选择具有丰富行业经验、专业团队和成功案例的营销机构。（2）服务质量：选择服务质量高、客户满意度好的营销机构。（3）价格合理：在保证服务质量的前提下，选择价格合理的营销机构。（4）合作模式：选择与安踏企业文化相契合、合作模式灵活的营销机构。3.合作流程（1）需求沟通：安踏与外包机构进行充分沟通，明确外包需求。（2）方案制定：外包机构根据安踏需求，制定详细的营销外包方案。（3）方案评审：安踏对方案进行评审，确定最终方案。（4）合同签订：双方签订正式合同，明确双方权利和义务。（5）项目执行：外包机构按照合同约定，执行营销外包项目。（6）效果评估：安踏对项目效果进行评估，提出改进意见。4.营销外包实施步骤（1）市场调研：外包机构对目标市场进行深入调研，了解消费者需求、竞争对手状况等。（2）品牌策划：根据市场调研结果，制定品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等。（3）产品策划：根据品牌定位，策划产品定位、产品包装设计、产品推广策略等。（4）渠道策划：拓展线上线下渠道，制定渠道管理、渠道促销等策略。（5）广告策划：设计广告创意，选择合适的广告投放渠道，评估广告效果。（6）公关活动：策划并执行新闻发布会、品牌活动、公益活动等。四、方案保障措施1.建立沟通机制：安踏与外包机构建立定期沟通机制，确保项目顺利进行。2.质量控制：安踏对项目质量进行严格把控，确保外包机构按照合同约定执行。3.风险控制：安踏与外包机构共同制定风险控制措施，降低项目风险。4.保密协议：双方签订保密协议，确保项目信息不外泄。五、方案预期效果1.提升品牌知名度：通过专业营销外包，提高安踏品牌在目标市场的知名度和美誉度。2.增强市场占有率：通过精准的营销策略，扩大安踏产品在目标市场的销售份额。3.提高营销效率：借助专业机构的力量，提高营销活动的执行效率，降低营销成本。4.优化营销团队：通过外包，优化安踏内部营销团队结构，提升团队整体素质。六、总结本方案旨在为安踏提供一套全面、高效的营销外包解决方案，通过专业的营销机构，提升品牌知名度、增强市场占有率、提高营销效率，实现安踏在市场竞争中的优势地位。在实施过程中，安踏将密切关注项目进展，确保方案顺利实施，实现预期效果。第2篇一、背景分析随着我国体育产业的快速发展，安踏作为国内领先的体育用品品牌，面临着日益激烈的市场竞争。为了提升品牌形象、拓展市场份额、提高营销效率，安踏决定将部分营销工作外包给专业的营销机构。本方案旨在为安踏提供一套全面的营销外包方案，以实现品牌价值的最大化。二、营销外包的优势1.提高营销效率：专业的营销机构拥有丰富的行业经验和专业的团队，能够快速响应市场变化，提高营销效率。2.降低成本：通过外包，安踏可以减少内部营销团队的运营成本，降低人力、物力、财力等方面的投入。3.专业化分工：将营销工作外包给专业机构，有利于实现专业化分工，提高整体营销水平。4.增强创新能力：专业的营销机构能够为安踏提供创新性的营销策略和方案，助力品牌发展。三、营销外包的内容1.市场调研与分析（1）市场调研：了解消费者需求、竞争对手动态、市场趋势等，为安踏制定针对性的营销策略提供依据。（2）市场分析：对市场调研数据进行深入分析，挖掘市场机会，为安踏提供有针对性的市场拓展建议。2.品牌策划与传播（1）品牌定位：根据安踏的品牌定位和目标市场，制定品牌传播策略，提升品牌形象。（2）品牌推广：通过线上线下渠道，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。3.产品营销（1）产品策划：根据市场调研结果，制定产品策划方案，满足消费者需求。（2）产品推广：通过多种渠道，开展产品推广活动，提高产品销量。4.渠道拓展与维护（1）渠道拓展：根据市场情况，寻找新的销售渠道，拓展市场覆盖面。（2）渠道维护：与现有渠道合作伙伴保持良好关系，提高渠道忠诚度。5.营销活动策划与执行（1）活动策划：根据市场定位和品牌特点，策划有针对性的营销活动。（2）活动执行：负责活动现场的布置、人员组织、物料准备等工作，确保活动顺利进行。四、营销外包的实施步骤1.确定外包需求：明确安踏在营销方面的需求，包括市场调研、品牌策划、产品营销、渠道拓展、活动策划等。2.招标与评估：通过公开招标，邀请具备专业能力的营销机构参与投标，对投标机构进行综合评估。3.签订合同：与中标机构签订外包合同，明确双方的权利和义务。4.项目执行：按照合同约定，由中标机构负责各项营销工作的执行。5.监督与评估：安踏对中标机构的工作进行定期监督和评估，确保项目按计划推进。6.沟通与调整：与中标机构保持密切沟通，针对项目执行过程中出现的问题，及时进行调整。五、风险控制1.选择合适的合作伙伴：在招标过程中，对投标机构进行严格筛选，确保其具备丰富的行业经验和良好的信誉。2.合同条款明确：在合同中明确双方的权利和义务，降低潜在风险。3.监督与评估：对中标机构的工作进行定期监督和评估，确保项目按计划推进。4.风险预警机制：建立风险预警机制，对可能出现的风险进行预测和防范。六、总结本方案旨在为安踏提供一套全面的营销外包方案，通过专业的外包机构，实现安踏品牌价值的最大化。在实施过程中，安踏应密切关注项目进展，确保营销外包工作取得预期效果。第3篇一、项目背景随着我国体育产业的快速发展，安踏作为中国领先的体育用品品牌，面临着激烈的市场竞争。为了进一步提升品牌形象、扩大市场份额，安踏决定将营销业务外包给专业的营销公司。本方案旨在为安踏提供一套全面、高效的营销外包方案，以实现品牌价值的最大化。二、项目目标1.提升品牌知名度：通过专业的营销手段，提高安踏品牌在消费者心中的认知度和美誉度。2.扩大市场份额：借助外部专业团队的力量，实现产品销售业绩的持续增长。3.优化营销渠道：整合线上线下资源，构建多元化的营销渠道体系。4.提高营销效率：通过外包，降低内部营销成本，提高营销效率。5.增强品牌竞争力：借助外部专业团队的力量，提升安踏在行业内的竞争力。三、外包内容1.品牌策划：包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等。2.市场调研：收集和分析市场数据，为营销决策提供依据。3.产品策划：包括产品定位、产品包装、产品推广等。4.营销活动策划：策划线上线下活动，提升品牌知名度和美誉度。5.公关传播：包括媒体关系、危机公关、舆情监控等。6.线上营销：包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销等。7.线下营销：包括经销商管理、终端门店管理、促销活动策划等。8.营销数据分析：对营销活动效果进行评估，为后续营销决策提供数据支持。四、外包流程1.签订合作协议：安踏与营销公司签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。2.市场调研：营销公司对安踏市场进行调研，了解市场需求和竞争态势。3.制定营销方案：根据市场调研结果，制定详细的营销方案，包括品牌策划、产品策划、营销活动策划等。4.实施营销方案：营销公司按照方案执行，包括线上线下活动策划、公关传播、数据分析等。5.营销效果评估：对营销活动效果进行评估，为后续营销决策提供数据支持。6.持续优化：根据营销效果评估结果，对营销方案进行优化调整。五、外包优势1.专业团队：营销公司拥有专业的营销团队，具备丰富的行业经验和资源。2.效率提升：外包可以降低内部营销成本，提高营销效率。3.灵活性：根据市场变化，营销公司可以快速调整营销策略。4.专业化：营销公司专注于营销领域，能够提供更专业的服务。5.数据支持：营销公司具备数据分析能力，为安踏提供科学、合理的营销决策依据。六、风险控制1.信息安全：确保营销过程中涉及到的客户信息、市场数据等保密。2.营销效果：对营销活动效果进行实时监控，确保达到预期目标。3.