2025年日语听力职场真题及答案

2025年日语听力职场真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、上司から「この案件を担当する人を選ぶとき、どのようなスキルを持っている人を優先しますか？」と質問された時、最も重要だと答えるべきスキルは何ですか？A.外国語能力B.協調性C.研究能力D.責任感2.会議で部長が「次のステップとして、誰かが市場調査を行ってください」と指示した時、最適な対応は何ですか？A.即座に自分で調査を開始するB.他の部員に調査を依頼するC.上司に調査の必要性を再度説明するD.調査の範囲を絞って依頼する3.客が「この商品の価格について説明してもらえますか？」と問い合わせた時、適切な対応は何ですか？A.価格をすぐに伝えるB.商品の特徴を説明してから価格を伝えるC.価格について詳しく聞いてから回答するD.価格についての質問は後回しにする4.チームで仕事を進める際、最も重要な要素は何ですか？A.個人の能力B.チームの構成C.情報共有D.管理者の指示5.会社の文化を理解する上で、最も重要なのは何ですか？A.社員の数B.企業の歴史C.社員の意識D.会社の規模6.プロジェクトの進行状況を確認する際、最も効果的な方法は何ですか？A.定期的なメールのやり取りB.定期的な会議C.チャットでのやり取りD.個別の面談7.客の不満を解決する際、最も重要なのは何ですか？A.誠意を持って対応するB.迅速に対応するC.高額な割引を提供するD.他の部門に問題を任せる8.新しい業務プロセスを導入する際、最も重要なのは何ですか？A.高度な技術を使用するB.社員の意見を聞くC.短期間で成果を出すD.管理者の判断のみに依存する9.チームワークを促進するための最も効果的な方法は何ですか？A.競争を促進するB.固定の役割を設定するC.定期的なミーティングを開催するD.個人の成績を重視する10.企業のイメージを向上させるための最も重要な要素は何ですか？A.広告の数B.社員のモチベーションC.商品の質D.企業の規模二、多项选择题（每题2分，共10题）1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、重要な要素は何ですか？A.チームの構成B.経費の計画C.時間の管理D.目標の設定E.上司の承認2.会議で部長が「次のステップとして、誰かが市場調査を行ってください」と指示した時、必要な事前準備は何ですか？A.調査の目的を明確にするB.調査方法を決定するC.調査の範囲を絞るD.調査の成果を報告する方法を決定するE.調査の費用を計画する3.客が「この商品の価格について説明してもらえますか？」と問い合わせた時、適切な対応には何が含まれますか？A.商品の特徴を説明するB.価格の説明をするC.価格に関する質問に答えるD.価格交渉を行うE.商品の割引情報を伝える4.チームで仕事を進める際、重要な要素は何ですか？A.情報共有B.目標の共有C.責任の分担D.定期的なミーティングE.管理者の指示5.会社の文化を理解する上で、重要な要素は何ですか？A.社員の意識B.企業の規模C.社員の数D.企業の歴史E.社員のモチベーション6.プロジェクトの進行状況を確認する際、重要な方法は何ですか？A.定期的なメールのやり取りB.定期的な会議C.チャットでのやり取りD.個別の面談E.プロジェクト管理ツールの使用7.客の不満を解決する際、重要な要素は何ですか？A.誠意を持って対応するB.迅速に対応するC.高額な割引を提供するD.他の部門に問題を任せるE.客の意見を聞く8.新しい業務プロセスを導入する際、重要な要素は何ですか？A.高度な技術を使用するB.社員の意見を聞くC.短期間で成果を出すD.管理者の判断のみに依存するE.定期的な評価を行う9.チームワークを促進するための重要な方法は何ですか？A.競争を促進するB.固定の役割を設定するC.定期的なミーティングを開催するD.個人の成績を重視するE.チームビルディング活動を行う10.企業のイメージを向上させるための重要な要素は何ですか？A.広告の数B.社員のモチベーションC.商品の質D.企業の規模E.社会的貢献活動三、判断题（每题2分，共10题）1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、上司の指示に従うことが最も重要です。2.会議で部長が「次のステップとして、誰かが市場調査を行ってください」と指示した時、自分が担当するべきです。3.客が「この商品の価格について説明してもらえますか？」と問い合わせた時、価格をすぐに伝えるのが最善です。4.チームで仕事を進める際、個人の能力が最も重要です。5.会社の文化を理解する上で、企業の規模が最も重要です。6.プロジェクトの進行状況を確認する際、定期的なメールのやり取りが最も効果的です。7.客の不満を解決する際、迅速に対応することが最も重要です。8.新しい業務プロセスを導入する際、高度な技術を使用することが最も重要です。9.チームワークを促進するための最も効果的な方法は、競争を促進することです。10.企業のイメージを向上させるための最も重要な要素は、広告の数です。四、简答题（每题5分，共4题）1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、どのようなステップを踏むべきですか？2.客の不満を解決する際、どのような対応が重要ですか？3.チームで仕事を進める際、どのような要素が重要ですか？4.企業のイメージを向上させるため、どのような方法がありますか？五、讨论题（每题5分，共4题）1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、どのようなリスクがありますか？それらをどのように管理すべきですか？2.客の不満を解決する際、どのような課題がありますか？それらをどのように克服すべきですか？3.チームで仕事を進める際、どのような困難が発生しますか？それらをどのように乗り越えすべきですか？4.企業のイメージを向上させるため、どのような戦略が必要ですか？それらをどのように実施すべきですか？答案一、单项选择题1.B2.B3.B4.C5.C6.B7.A8.B9.C10.B二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、どのようなステップを踏むべきですか？-プロジェクトの目的を明確にする-チームを構成する-経費の計画を立てる-時間の管理を行う-目標を設定する-定期的に進捗を確認する2.客の不満を解決する際、どのような対応が重要ですか？-誠意を持って対応する-迅速に対応する-客の意見を聞く-問題の根本原因を特定する-解決策を提案する3.チームで仕事を進める際、どのような要素が重要ですか？-情報共有-目標の共有-責任の分担-定期的なミーティング-管理者の指示4.企業のイメージを向上させるため、どのような方法がありますか？-高品質な商品を提供する-社員のモチベーションを高める-社会的貢献活動を行う-広告を活用する五、讨论题1.会社で新しいプロジェクトを立ち上げる際、どのようなリスクがありますか？それらをどのように管理すべきですか？-プロジェクトのリスクには、時間超過、予算超過、成果不達成などがあります。これらを管理するためには、リスク管理計画を立て、定期的に進捗を確認し、必要に応じて調整を行うことが重要です。2.客の不満を解決する際、どのような課題がありますか？それらをどのように克服すべきですか？-客の不満を解決する際の課題には、迅速な対応、根本原因の特定、解決策の提案などがあります。これらを克服するためには、社員の訓練を行い、迅速かつ効果的な対応ができるようにすることが重要です。3.チームで仕事を進める際、どのような困難が発生しますか？それらをどのように乗り越えすべきですか？-チームで仕事を進める際の困難には、コミュニケーションの問題、意見の対立、責任の分担などがあります。これらを乗り越えるためには、定期的なミーティングを開催し、コミュニケーションを