2025年市场供应链试题及答案

2025年市场供应链试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）1.2025年3月，全球集装箱海运市场出现“舱位秒杀”现象，其直接诱因是（）。A.苏伊士运河再次堵塞B.红海危机导致船舶绕行好望角C.巴拿马运河干旱限行D.欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式生效答案：B2.在供应链韧性评估模型（SCRA3.0）中，用于量化“节点可替代性”的核心指标是（）。A.NRI（NodeRedundancyIndex）B.TTR（TimetoRecover）C.CSI（ChainStressIndex）D.VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity）答案：A3.2025年起，欧盟对电池产品实施“数字产品护照”（DPP），要求供应链上游最晚在何时完成碳足迹第三方核查上传？A.原材料开采阶段B.电芯生产下线前C.模组PACK出厂前D.整车厂入库前答案：A4.某快消品牌采用“共享仓”模式，将CDC（中央仓）改造为“多客户共拣仓”，其库存所有权在WMS系统中记为（）。A.品牌方自有B.第三方物流商C.虚拟货主（VirtualOwner）D.渠道经销商答案：C5.2025年新版INCOTERMS中，首次引入的“全程碳责任”条款是（）。A.CIFCB.DDPGC.FCAED.CPTC答案：B6.在“中国东盟原产地累积规则”升级后，下列哪项加工工序可视为“实质性改变”？A.越南对进口中国纱线进行简单卷绕B.马来西亚对进口中国芯片进行封装测试C.泰国对进口中国橡胶进行压延裁切D.印尼对进口中国钢材进行喷砂除锈答案：B7.2025年，某跨境电商采用“1210保税出口+海外仓退货”模式，其退货时限不得超过（）。A.7天B.15天C.30天D.45天答案：C8.在供应链控制塔（SCT）中，实时计算“在途库存金额”依赖的核心数据是（）。A.ASN（AdvanceShippingNotice）B.IoT传感器温度C.车辆OBD油耗D.司机APP打卡答案：A9.2025年，全球首次使用“氢能重卡”进行长途干线运输的商业线路是（）。A.鹿特丹慕尼黑B.洛杉矶凤凰城C.大连沈阳D.墨尔本悉尼答案：B10.在“Web3+供应链”试点中，用于确保“采购订单哈希值”不可篡改的底层技术是（）。A.IPFSB.zkSNARKC.RollupD.EVM答案：B11.2025年，国家市场监管总局对社区团购平台实施“限弹窗”新规，要求促销弹窗间隔不得少于（）。A.30分钟B.1小时C.2小时D.4小时答案：C12.在“数字孪生工厂”中，用于同步物理世界与虚拟世界时间戳的协议是（）。A.OPCUAoverTSNB.MQTTC.CoAPD.ModbusTCP答案：A13.2025年，某车企采用“循环包装+RFID”模式，其周转箱丢失率同比下降的计算基准是（）。A.年度出货量B.年度周转次数C.年度采购额D.年度物流费用答案：B14.在“中美关税豁免清单”第37批中，下列哪类商品被继续加征7.5%关税？A.电动自行车B.光伏组件C.口罩D.笔记本电脑答案：A15.2025年，全球首个“无人机+无人车”协同配送的常态化航线落户（）。A.深圳珠海B.旧金山湾C.苏黎世卢塞恩D.迪拜沙迦答案：D16.在“供应链即服务”（SCaaS）合同中，SLA对“订单完美履行率”的基准值通常设为（）。A.92%B.95%C.97%D.99%答案：C17.2025年，某乳品企业采用“区块链+奶牛鼻纹识别”技术，其数据上链环节始于（）。A.牧场挤奶B.原奶运输C.工厂检验D.超市上架答案：A18.在“碳足迹因子库”中，中国至欧盟空运的CO₂e默认值（kg/吨·公里）为（）。A.0.48B.0.68C.0.88D.1.08答案：C19.2025年，某港口启用“5G+北斗”无人集卡，其水平运输效率提升约（）。A.15%B.25%C.35%D.45%答案：B20.在“供应链中断保险”条款中，触发“传染病大流行”赔偿的等待期为（）。A.24小时B.48小时C.72小时D.168小时答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.2025年，下列哪些属于“绿色贸易壁垒”最新表现形式？A.欧盟电池法规中“再生金属占比”门槛B.美国《维吾尔强迫劳动预防法》C.韩国“碳等级标签”制度D.英国“塑料包装税”答案：A、C、D22.在“供应链危机演练”中，必须纳入的极端场景包括（）。A.关键港口网络攻击B.芯片厂火灾C.汇率单日贬值10%D.政策突变导致供应商破产答案：A、B、D23.2025年，下列哪些技术组合可实现“全程冷链可视化”？A.5G+温感RFIDB.北斗+电子围栏C.区块链+哈希存证D.数字孪生+AI预测答案：A、B、C、D24.在“近岸外包”决策中，企业需重点评估的隐性成本有（）。A.劳动力技能错配B.当地工会密度C.电力稳定性D.汇率对冲费用答案：A、B、C25.2025年，下列哪些国家已与中国实现“区块链电子提单”互认？A.新加坡B.阿联酋C.巴西D.南非答案：A、B26.在“供应商碳减排联合投资”模式中，常见的对赌条款包括（）。A.碳排强度每下降1%，采购价上浮0.5%B.未达减排目标则支付违约金C.超额减排收益共享50%D.买方提供低息绿色贷款答案：B、C、D27.2025年，下列哪些属于“AI需求感知”算法输入变量？A.社交媒体情绪指数B.天气突变数据C.竞品促销力度D.港口拥堵级别答案：A、B、C28.在“跨境逆向物流”中，导致“退货无法入境”的常见原因有（）。A.缺少CCC认证B.电池UN38.3报告过期C.原出口报关单未注明“可退货”D.电商平台未上传退货清单答案：A、B、C29.2025年，下列哪些区域已开通“跨境电商+中欧班列”退货专列？A.重庆—马拉舍维奇B.成都—罗兹C.西安—汉堡D.郑州—里昂答案：A、C30.在“供应链KPI仪表盘”中，属于“敏捷性”维度的指标有（）。A.需求波动响应时间B.新产品导入周期C.安全库存天数D.紧急订单满足率答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）31.2025年起，所有出口欧盟的锂电池必须随货附带“电池护照”二维码，缺失将被扣关。答案：√32.“供应商财务健康度模型（SFH2.0）”已把ESG评级权重下调至5%，以突出财务指标。答案：×33.2025年，中国海关“两步申报”模式已取消“涉税要素”第二步补录。答案：×34.在“数字仓库”中，AGV机器人采用“SLAM+视觉”融合导航后，定位误差可小于±5mm。答案：√35.2025年，全球首个“零碳码头”出现在丹麦奥胡斯港，其能源100%来自海上风电。答案：√36.“供应链中断指数（SIDI）”由世界银行每月发布，2025年4月数值为0.68，属“轻度风险”区间。答案：×37.2025年，中美航线空运价格已纳入上海航运交易所“SCFI”航空子指数。答案：√38.在“预制菜”供应链中，采用“液氮速冻+相变蓄冷”技术可将菌落总数控制在10³CFU/g以内。答案：√39.2025年，某头部快递公司实现“无人车夜间派送”，其最高时速限制为30km/h。答案：√40.“全球供应链地图（GSCM）”开源项目由亚洲开发银行发起，允许企业免费上传节点数据。答案：×四、计算题（每题10分，共20分。要求列出公式、代入数据、给出结论）41.2025年5月，某家电企业计划将1万台空调从宁波港出口至洛杉矶，已知：单台空调毛重35kg，体积0.18m³海运费率：USD1,850/40HQ（限重26吨，限容68m³）附加费：BAF12%、PSS8%、ISPSUSD35/箱汇率：1USD=7.10CNY国内拖车费：CNY4,200/40HQ港杂费：CNY1,300/40HQ美国目的港DTHC：USD850/40HQ求：单台空调全程物流成本（CNY）？解：①计算所需箱数：重量法：10000×35÷1000÷26=13.46→14箱体积法：10000×0.18÷68=26.47→27箱取大值，需27箱②单箱海运费：1850×(1+12%+8%)+35=1850×1.2+35=2220+35=USD225527箱海运费：2255×27=USD60885③国内段：4200+1300=CNY5500/箱，27箱：5500×27=CNY148500④目的港：850×27=USD22950⑤全程USD：60885+22950=USD83835折合CNY：83835×7.10=CNY595228.5⑥加国内段：595228.5+148500=CNY743728.5⑦单台成本：743728.5÷10000=CNY74.37答案：单台空调全程物流成本为人民币74.37元。42.某快消品牌预测2025年“618”期间A单品需求为80万件，预测误差标准差σ=12万件，供应商leadtime=14天，reviewperiod=7天，目标服务水平95%（对应z=1.65），现有库存15万件，安全库存公式SS=z×σ×√(LT+T)。求：（1）安全库存SS；（2）建议补货量ROP。解：（1）SS=1.65×12×√(14+7)=1.65×12×√21=1.65×12×4.583=90.74≈91万件（2）ROP=（80/42）×14+91=26.67×14+91=373.3+91=464.3≈464万件现有库存15万件，远低于ROP，需立即补货464−15=449万件答案：安全库存91万件，建议补货449万件。五、案例分析题（每题15分，共30分）43.案例背景：2025年4月，全球第三大NAND闪存厂“耀石”韩国器兴基地因6.8级地震停产，预计恢复需45天。耀石占全球NAND产能18%，其中MobileNAND占其产量60%。某国产手机品牌X即将在6月发布旗舰机型，已提前锁定耀石MobileNAND3000万颗，占其总需求80%，合同条款为“不可抗力双方共担，延迟超过30天买方有权取消未交部分”。问题：（1）请用“供应链危机优先级矩阵”评估该事件对品牌X的影响等级（5分）；（2）列出三项短期应急措施并量化收益（5分）；（3）设计一项长期韧性提升方案，需含技术、资金、组织三维（5分）。答案：（1）影响等级：发生概率低但影响度极高→位于矩阵右上角“红色区域”，属Ⅰ级危机。（2）短期措施：a.立即启动“次级供应商”三星、铠侠加单，溢价12%，预计6月前可获1200万颗，减少收入损失=1200×(售价−成本)×80%毛利率=1200×30×0.8=CNY2.88亿元；b.空运改海运+跨境保税库，提前拉货300万颗，节省加急空运费=300×0.8=USD240万；c.调整发布节奏，先推128GB版本，延后256GB两周，减少客户流失5%，对应利润约CNY1.5亿元。（3）长期方案：技术：与长江存储共建“MobileNAND联合研发线”，2026年Q2前完成17nm工艺验证，单颗成本降8%；资金：设立CNY20亿元“供应链韧性基金”，用于地震指数保险、安全库存贴息；组织：成立“风险委员会”直属董事会，每月演练“红色场景”，KPI与高管绩效30%挂钩。44.案例背景